借力東風(fēng)好揚(yáng)帆

孫金麗

2017年，惠金黃河河務(wù)局以黨的十八大、十九大精神為指引，乘著“規(guī)范管理、加快發(fā)展”的東風(fēng)，主動(dòng)探索與地方政府的融合共享，全局上下凝心聚力、創(chuàng)新實(shí)干、引領(lǐng)爭(zhēng)先，朝著“事業(yè)進(jìn)步、單位發(fā)展、職工受益”的總目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)步伐，取得了驕人成績(jī)。

從嚴(yán)治黨增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)

火車跑得快，不僅要靠車頭帶，還要節(jié)節(jié)相連、環(huán)環(huán)相扣。凝聚力、執(zhí)行力、向心力、創(chuàng)新力強(qiáng)的干部職工隊(duì)伍是“規(guī)范管理、加快發(fā)展”的根本保障。

2017年，惠金黃河河務(wù)局以黨建為抓手，力促單位文化建設(shè)，積極營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的文化氛圍。一年來(lái)，開(kāi)展黨組中心組學(xué)習(xí)13次、講黨課6次、各類學(xué)習(xí)教育32期。通過(guò)新媒體、觀看直播、專家講座、班子成員和支部書(shū)記上臺(tái)宣講等形式，掀起了黨的十九大精神學(xué)習(xí)熱潮，使廣大干部職工筑牢了思想根基，增強(qiáng)了政治定力，強(qiáng)化了責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

2017年11月，針對(duì)工作中存在的部分領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)意識(shí)不足，干部職工主人翁意識(shí)缺乏、凝聚力不強(qiáng)等問(wèn)題，惠金黃河河務(wù)局適時(shí)提出了符合惠金治黃發(fā)展要求的“三有三力”工作理念，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員要有事業(yè)心、提升凝聚力，中層干部要有責(zé)任心、提高執(zhí)行力，廣大職工要有上進(jìn)心、提振向心力。圍繞“三有三力”工作理念，惠金黃河河務(wù)局先后開(kāi)展了中層干部、青年骨干、離退休代表座談會(huì)，廣泛開(kāi)展了思想大討論，為惠金治黃事業(yè)又好又快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的思想根基。

2018年元旦來(lái)臨之際，為深入貫徹黨的十九大精神，強(qiáng)化落實(shí)“三有三力”工作理念，惠金黃河河務(wù)局班子成員、機(jī)關(guān)干部職工分別面對(duì)國(guó)旗舉行履職盡責(zé)宣誓活動(dòng)，將其作為增強(qiáng)單位治黃發(fā)展凝聚力、向心力的重要政治活動(dòng)內(nèi)容常態(tài)化開(kāi)展，進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工的愛(ài)國(guó)愛(ài)崗熱情。

全局職工自導(dǎo)自演的新年聯(lián)歡會(huì)精彩豐富、新穎獨(dú)特，凝聚了人心，增進(jìn)了交流。尤其是在第五屆全國(guó)水利行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽河道修防工職業(yè)技能競(jìng)賽決賽承辦工作中，惠金黃河河務(wù)局上下一盤棋，群策群力、主動(dòng)作為，以極強(qiáng)的責(zé)任心和出色的執(zhí)行力，高標(biāo)準(zhǔn)完成了各項(xiàng)既定任務(wù)，榮獲黃委通令嘉獎(jiǎng)，全局上下煥發(fā)了前所未有的工作熱情。

轉(zhuǎn)變觀念推進(jìn)開(kāi)門治河

2017年，對(duì)于惠金黃河河務(wù)局來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。一年來(lái)，全局工程管理水平實(shí)現(xiàn)了連年攀升，由之前的河南黃河工程管理第16名躍至2016年度第4名，2017年直接免檢，榮獲河南黃河河務(wù)局工程管理突出貢獻(xiàn)單位；花園口險(xiǎn)工成功獲選水利部水工程與水文化有機(jī)融合十大典型案例；有力突破了采砂、非法倉(cāng)儲(chǔ)、漁家樂(lè)三大歷史難題，打贏了環(huán)保治理攻堅(jiān)戰(zhàn)，灘區(qū)綜合治理成效獲得了各級(jí)政府充分肯定和多次實(shí)地觀摩，等等，這些成績(jī)?nèi)〉镁x不開(kāi)近年來(lái)政府的大力支持和全局廣大干部職工的不懈努力。

面對(duì)治黃發(fā)展新形勢(shì)、新常態(tài)，惠金黃河河務(wù)局黨組深刻意識(shí)到，僅靠河務(wù)部門唱獨(dú)角戲的治河管河模式已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢(shì)，今后必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)換觀念，加快實(shí)現(xiàn)與地方的融合共享。

2017年以來(lái)，惠金黃河河務(wù)局以灘區(qū)綜合治理、涉河安全、黃河文化及生態(tài)水系建設(shè)為契機(jī)，充分把握惠濟(jì)區(qū)炎黃馬拉松大賽、全國(guó)河道修防工職業(yè)技能競(jìng)賽等各類賽事在轄區(qū)舉行的大好時(shí)機(jī)，創(chuàng)新思路、主動(dòng)作為。惠金黃河河務(wù)局有效促請(qǐng)政府投資，使保合寨控導(dǎo)工程由雨天泥濘路華麗變身為平坦如砥的水泥硬化路，安裝上了LED太陽(yáng)能路燈，工程面貌得到徹底改觀，成功晉級(jí)黃委示范工程；花園口景區(qū)新打造的2座AAA級(jí)旅游公廁，相繼被鄭州日?qǐng)?bào)、鄭州電視臺(tái)等媒體，以及鄭州市旅游局、鄭州市人民政府、國(guó)家旅游局網(wǎng)站專題報(bào)道；全面完成了花園口水情科普教育長(zhǎng)廊、花園口交通疏導(dǎo)工程、花園口東大壩水源地綜合治理工程建設(shè)，轄區(qū)全線堤頂?shù)缆芳肮こ淘O(shè)施得到全方位優(yōu)化，工程面貌日新月異，治黃窗口形象得到大幅提升。

與此同時(shí)，惠金黃河河務(wù)局率先開(kāi)啟了由鄭州市農(nóng)業(yè)高新區(qū)牽頭，河務(wù)、土地、濕地等部門聯(lián)防聯(lián)控、聯(lián)合執(zhí)法的新模式；促請(qǐng)惠濟(jì)區(qū)政府牽頭組建了10人灘區(qū)巡邏大隊(duì)，由鄭州市農(nóng)業(yè)高新區(qū)牽頭組織河務(wù)、土地、濕地等部門開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法工作；促請(qǐng)惠濟(jì)區(qū)政府在大堤重要上堤路口原有8處限高架基礎(chǔ)上又新增5處，每天投入保安60人24小時(shí)值守，有效限制了渣土車進(jìn)入黃河灘區(qū)；主動(dòng)推進(jìn)河長(zhǎng)制與流域管理的有效融合，各級(jí)河長(zhǎng)制公示牌全部設(shè)置到位，向惠濟(jì)區(qū)政府爭(zhēng)取到河長(zhǎng)制經(jīng)費(fèi)批復(fù)66.2萬(wàn)元。

凝心聚力持續(xù)規(guī)范管理

2017年，惠金黃河河務(wù)局大膽破除因循守舊、墨守成規(guī)的觀念，直面問(wèn)題，精準(zhǔn)查找管理方面存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范化、精細(xì)化管理，規(guī)范各類行為，有效規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)以規(guī)范管理助力治黃事業(yè)加快發(fā)展。

2017年9月以來(lái)，惠金黃河河務(wù)局通過(guò)座談、實(shí)地調(diào)研、專題匯報(bào)等方式，先后開(kāi)展了不同層面的調(diào)研，精準(zhǔn)查找混崗混編、臨時(shí)用工、財(cái)務(wù)支付、合同管理等各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理問(wèn)題37項(xiàng)，研究對(duì)策、制定措施、明確時(shí)限，逐項(xiàng)規(guī)范到位；通過(guò)勞務(wù)派遣方式將臨時(shí)用工問(wèn)題全面規(guī)范到位，有效規(guī)避了勞務(wù)糾紛風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)內(nèi)控體系的健全與完善，注重業(yè)務(wù)流程及時(shí)閉合，梳理并建立合同臺(tái)賬，實(shí)行專人動(dòng)態(tài)管理，修訂完善大額資金、人事勞動(dòng)紀(jì)律、印章管理等規(guī)章制度32項(xiàng)，梳理匯總各類規(guī)章制度9類65項(xiàng)。

自力更生加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐

惠金黃河河務(wù)局地處河南省會(huì)鄭州市北郊，所轄河段為國(guó)家一級(jí)河道1級(jí)堤防，河道長(zhǎng)度41公里、堤防長(zhǎng)度32.14公里，壩垛護(hù)岸共577個(gè)單位工程，轄區(qū)內(nèi)有黃河花園口景區(qū)，具有良好的區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì)。

2017年以來(lái)，惠金黃河河務(wù)局立足“爭(zhēng)、管、幫、掙”，主動(dòng)作為，有效整合各類資源，加快了經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。

立足“爭(zhēng)”。鄭濟(jì)高鐵黃河特大橋建設(shè)實(shí)現(xiàn)了工程效益、經(jīng)濟(jì)效益的最大化，在涉河項(xiàng)目管理方面樹(shù)立了標(biāo)桿。北環(huán)土地保護(hù)性開(kāi)發(fā)有了實(shí)質(zhì)性突破，并與有實(shí)力的國(guó)有企業(yè)達(dá)成了聯(lián)合開(kāi)發(fā)框架性意向，著力培育長(zhǎng)效創(chuàng)收項(xiàng)目。

立足“管”。進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)規(guī)范化管理?；萁瘘S河河務(wù)局樹(shù)立“打造優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)平臺(tái)、選擇優(yōu)質(zhì)合作伙伴、培育優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)效益”的工作目標(biāo)，有效規(guī)避各類經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

立足“幫”?；萁瘘S河河務(wù)局以黃委對(duì)口幫扶為契機(jī)，爭(zhēng)取相關(guān)政策、技術(shù)及業(yè)務(wù)方面的支持。

立足“掙”?；萁瘘S河河務(wù)局樹(shù)立全局經(jīng)濟(jì)發(fā)展一盤棋思想，逐步構(gòu)建經(jīng)濟(jì)部門全面管理，各部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目具體實(shí)施的“大經(jīng)濟(jì)、細(xì)管理、促增長(zhǎng)、保安全”的網(wǎng)格化大格局。制定相關(guān)激勵(lì)辦法，明確了管理責(zé)任、完成時(shí)限及效益目標(biāo)。

以人為本增進(jìn)民生福祉

“規(guī)范管理、加快發(fā)展”的最終落腳點(diǎn)是民生。作為基層大局，惠金黃河河務(wù)局加快發(fā)展步伐，著力扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)困局，全心全意為職工謀福祉。

一年來(lái)，惠金黃河河務(wù)局全面完成了綜合樓入駐搬遷、職工禮堂升級(jí)改造，辦公桌椅及會(huì)議、活動(dòng)室等各類設(shè)施煥然一新；職工工資有了大幅增長(zhǎng)，平均增幅12%以上；經(jīng)民意征集，機(jī)關(guān)庭院規(guī)劃及北環(huán)土地開(kāi)發(fā)順利步入實(shí)施階段。辦公舒適環(huán)境宜人，職工幸福指數(shù)明顯提升，自豪感、歸屬感明顯增強(qiáng)。

勇立潮頭敢擔(dān)當(dāng)，借力東風(fēng)好揚(yáng)帆。2018年，惠金黃河河務(wù)局將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，積極踐行“維護(hù)黃河健康生命，促進(jìn)流域人水和諧”的治黃思路和“規(guī)范管理、加快發(fā)展”的總體要求，聚合力、強(qiáng)管理、爭(zhēng)一流，再攀新的高峰。