當(dāng)前建筑工程造價(jià)存在問(wèn)題及措施

李曉蓓

摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，人們的各行各業(yè)都取得了極為重大的進(jìn)步，建筑行業(yè)的進(jìn)步使得越來(lái)越多的人們住進(jìn)了高樓大廈，這大大的提升了人們的物質(zhì)生活水平。眾所周知對(duì)于房屋的建筑安全性是要放在首位的，但是與此同時(shí)，如何能在提高房屋安全性的同時(shí)又不過(guò)度提高建設(shè)成本也引起了從業(yè)者的思考，眾所周知任何的商業(yè)活動(dòng)所要求的是利潤(rùn)的最大化，在建筑的過(guò)程中只要能夠降低建筑成本就可以在一定程度下提升企業(yè)利潤(rùn)。所以如何在保證房屋建造安全的前提下，最大可能的降低建筑工程造價(jià)，就要合理解決建筑工程目前存在的造價(jià)問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià);存在問(wèn)題;解決措施

1、前言：

我們都知道我國(guó)的人口問(wèn)題由來(lái)已久，人口基數(shù)大，人口的分布十分的不均勻人民的住房的需求因此也是源源不斷的。從某種程度來(lái)說(shuō)，建筑行業(yè)的發(fā)展是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)心針，他的大發(fā)展也會(huì)推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。雖然我國(guó)近幾年的住房安全問(wèn)題仍然層出不窮，但是總體上已經(jīng)得到了改善，安全問(wèn)題在一定程度上得到了緩解?，F(xiàn)階段我國(guó)的房屋各安全質(zhì)量已經(jīng)逐漸差距減少，在相同的條件下，要在建筑工程的造價(jià)方面進(jìn)行控制，針對(duì)目前存在的各種問(wèn)題采取及時(shí)的解決措施與辦法。

2、關(guān)于建筑工程造價(jià)的相關(guān)定義。

所謂的工作見(jiàn)者成本的定義為在工程的建筑過(guò)程中，所花費(fèi)的一切與建筑房屋相關(guān)的費(fèi)用的綜合，這種費(fèi)用既包括建筑房屋所需的建筑材料的費(fèi)用，又包括建筑過(guò)程中工人的用功費(fèi)，地皮價(jià)格，所交賦稅等一系列的費(fèi)用，可以說(shuō)工程的建筑費(fèi)用是全面的又是十分繁瑣的，這種費(fèi)用包括的費(fèi)用囊括了整個(gè)建筑過(guò)程，無(wú)論巨細(xì)。

3、當(dāng)前建筑工程造價(jià)存在的問(wèn)題

3.1現(xiàn)階段，我國(guó)已經(jīng)開(kāi)始重視了建筑工程的造價(jià)質(zhì)量問(wèn)題，并且取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。但在工程造價(jià)與建筑質(zhì)量的問(wèn)題方面仍有所欠缺。放眼于全世界范圍內(nèi)，一些發(fā)達(dá)國(guó)家的做法值得我們的借鑒與總結(jié)。以地震災(zāi)害頻發(fā)的日本作為例子，日本由于處在板塊交界處導(dǎo)致地震活動(dòng)頻發(fā)，但除了地震的等級(jí)讓人驚訝之外，更為讓人驚訝的是很低的傷亡與損害程度。誠(chéng)然，這與這個(gè)國(guó)家的歷史上保留下來(lái)的建筑方式有著必然的聯(lián)系，但更具關(guān)系的是本國(guó)對(duì)于房屋建筑近乎苛刻的要求，房屋落成之后必須進(jìn)行評(píng)級(jí)，一旦不合格就會(huì)拆除重新進(jìn)行建造。另外這些發(fā)達(dá)國(guó)家的立法更值得我們的注意，對(duì)于責(zé)任有明確的規(guī)定，并且對(duì)于造成后果的人員與集體進(jìn)行重罰，在這種條件下，房屋的質(zhì)量有穩(wěn)定的保證，這說(shuō)明我國(guó)在這一問(wèn)題的解決上任重而道遠(yuǎn)。

3.2為什么企業(yè)在具體的管理的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)成本白白流失的問(wèn)題呢，首先要意識(shí)到的問(wèn)題就是于管理的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)。深受我國(guó)傳統(tǒng)觀點(diǎn)的影響，古老守舊的觀念依舊根植于當(dāng)前的建筑行業(yè)之中，有些人對(duì)于企業(yè)的成本控制表示出不理解，認(rèn)為這是一種摳門的表現(xiàn)。而有些公司內(nèi)部也缺少對(duì)成本合理有效的監(jiān)管與控制，缺乏專門的技術(shù)人員，讓財(cái)務(wù)方面不清不白，殊不知建筑業(yè)建設(shè)高樓大廈，是一個(gè)漫長(zhǎng)持久的過(guò)程，并且對(duì)利潤(rùn)的預(yù)計(jì)也是其中不可或缺的一部分。因此對(duì)企業(yè)相關(guān)部門存在誤區(qū)也是導(dǎo)致問(wèn)題出現(xiàn)的原因之一。正是由于這種誤區(qū)的出現(xiàn)使得成本的控制出現(xiàn)了這樣或者那樣的問(wèn)題，企業(yè)的發(fā)展面臨著嚴(yán)重的威脅。

3.3從另一方面來(lái)說(shuō)，企業(yè)的成本失控有時(shí)候也并不完全是由于控制或者管理上的不足所引起的。企業(yè)對(duì)于相關(guān)的淡薄心態(tài)。由于工程的復(fù)雜性與不確定性，在工程建設(shè)過(guò)程中將會(huì)面臨許許多多的問(wèn)題，而為了保證高樓大廈的拔地而起，就會(huì)不是那么面面俱到，其中首當(dāng)其沖的就是對(duì)預(yù)算管理的疏忽，有些公司雖然制定出相關(guān)的計(jì)劃但是并沒(méi)有根據(jù)計(jì)劃實(shí)行，因此造成了成本過(guò)高，導(dǎo)致利潤(rùn)降低。以上的種種問(wèn)題都是亟待解決的。

4、針對(duì)工程建筑造價(jià)問(wèn)題提出的措施

4.1在房屋的建筑方面，企業(yè)的成本控制的更加合理有效，能夠得到更多利益，讓企業(yè)進(jìn)行更大的發(fā)展。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，相信越來(lái)越多的新辦法會(huì)被實(shí)踐與應(yīng)用。當(dāng)今世界，自然災(zāi)害頻發(fā)，人口問(wèn)題嚴(yán)重，人口的增長(zhǎng)不斷加快，人們對(duì)于住房的需求也會(huì)日漸加劇。建筑業(yè)者必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，在建設(shè)過(guò)程中不允許有一丁點(diǎn)的馬虎大意，必須意識(shí)到自身的歷史使命與所承擔(dān)的責(zé)任的重大。除了從業(yè)者的自覺(jué)，更需要一套完整的監(jiān)管體系的促進(jìn)。現(xiàn)階段總體來(lái)說(shuō)我國(guó)的立法方面還是不夠完善，需要政府與國(guó)家多加治理，對(duì)相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行監(jiān)管。對(duì)涉事責(zé)任人必須予以嚴(yán)懲，以示警告。以此可以既保證安全又控制了成本。

4.2遵循其一定的發(fā)展規(guī)律，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必須兼顧會(huì)面對(duì)的各種問(wèn)題與各種困難。這就要求從業(yè)者必須對(duì)自身有一個(gè)清晰準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，明白自己的自身需要并且實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展，對(duì)自身進(jìn)行一個(gè)預(yù)估與規(guī)劃的過(guò)程，充分精簡(jiǎn)企業(yè)結(jié)構(gòu)，減輕不必要的企業(yè)成本，把所要花費(fèi)的錢降至最低。要兼顧內(nèi)部與外部的關(guān)系，把內(nèi)外部合理配置，注意相聯(lián)系的方面，在增加業(yè)務(wù)的同時(shí)注意其他的部分。在任何時(shí)候都不能忽視安全的重要性，以安全作為第一位，在安全的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理的規(guī)劃，如此合理有效的增加企業(yè)利潤(rùn)，逐步完善公司的分工，明確各方面的責(zé)任，推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化公司化的建設(shè)，讓企業(yè)的發(fā)展少走彎路，更好的向前發(fā)展，讓人民充分享受便利。更好的進(jìn)行公共事物的管理，做到發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果又人民共享的新形勢(shì)。

結(jié)束語(yǔ)：

隨著人們對(duì)于建筑工程的不斷深入探索，對(duì)于建筑工程的造價(jià)問(wèn)題需要引起足夠的重視。從業(yè)者需要在以安全第一的基礎(chǔ)上，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，兼顧安全與生產(chǎn)成本兩者之間的關(guān)系，只有這樣才能保證人民的安居樂(lè)業(yè)，保證人民的幸福生活，積極對(duì)技術(shù)進(jìn)行交流，努力發(fā)展的更好。企業(yè)也可以能夠得到發(fā)展，更好的促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]朱廣君.基于IT的建筑企業(yè)價(jià)值鏈管理研究[M].北京交通大學(xué).2007.

[2]高建立，馬繼偉.價(jià)值鏈理論在建筑企業(yè)成本控制中的應(yīng)用[J].建筑經(jīng)濟(jì).2008.

[3]鞏云雪.企業(yè)價(jià)值鏈成本管理研究-以施工企業(yè)為例[D].大連：東北財(cái)經(jīng)大學(xué).2010.

（作者單位：山西源鴻房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司）