寧波時(shí)尚服裝設(shè)計(jì)業(yè)生態(tài)圈發(fā)展基礎(chǔ)與培育模式

馬仁鋒， 竇思敏， 梁賢軍

(1.寧波大學(xué) 人文地理與城鄉(xiāng)規(guī)劃研究所，浙江 寧波 315211；2.寧波市智慧城市規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展研究院,浙江 寧波 315048)

改革開(kāi)放后，寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)秉持紅幫裁縫優(yōu)良的“工匠精神”，發(fā)展迅速，現(xiàn)已成為寧波經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一，同時(shí)也是寧波城市產(chǎn)業(yè)的名片。紡織服裝產(chǎn)業(yè)既是寧波最具特色的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，又是寧波社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，無(wú)論在經(jīng)濟(jì)成分、利稅貢獻(xiàn)、對(duì)外貿(mào)易、國(guó)際化程度，還是提供就業(yè)等方面，都有著舉足輕重的地位。然而，寧波服裝產(chǎn)業(yè)目前仍以低層次加工、低附加值產(chǎn)品的加工制造業(yè)態(tài)為主，存在時(shí)尚品牌影響偏小、時(shí)尚平臺(tái)支撐不夠、時(shí)尚氛圍不夠濃厚等問(wèn)題， “十三五”期間亟待加快紡織服裝產(chǎn)業(yè)向“時(shí)尚產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)型。服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展及轉(zhuǎn)型升級(jí)相關(guān)研究提出，通過(guò)嵌入價(jià)值鏈升級(jí)服裝產(chǎn)業(yè)[1]，亦可通過(guò)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展提高紡織服裝產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)附加值[2-3],當(dāng)然這兩種升級(jí)路徑都需要本土服裝產(chǎn)業(yè)的集群發(fā)展[4-5]。這些傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型路徑研究強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)自身能力，無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代廣泛聯(lián)系的服裝產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家穆?tīng)栍?993年首次提出競(jìng)爭(zhēng)(理念、方式、重點(diǎn))應(yīng)由個(gè)體競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向生態(tài)圈競(jìng)爭(zhēng)，認(rèn)為商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的各組織和個(gè)人都擔(dān)當(dāng)著不同的職責(zé)和功能[6]。中國(guó)學(xué)界認(rèn)為產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈指某些產(chǎn)業(yè)在一定地理空間已形成或即將形成以某產(chǎn)業(yè)為核心構(gòu)筑的具有競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力的地方產(chǎn)業(yè)群集體[7]。受“互聯(lián)網(wǎng)+”的催化，各種生態(tài)圈迅速成長(zhǎng)，有人將其視為價(jià)值鏈主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的升級(jí)版[8]。服裝產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈現(xiàn)有研究，突出服裝教育與服裝企業(yè)脫鉤的“生態(tài)圈”困境[9]；亦有學(xué)者認(rèn)為服裝企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展至少需要一個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)和多個(gè)支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)平臺(tái)[10]，趨向時(shí)尚設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型必須把握消費(fèi)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意需求，依靠時(shí)尚人才培養(yǎng)引進(jìn)以及時(shí)尚平臺(tái)載體為重點(diǎn)，推進(jìn)時(shí)尚服裝產(chǎn)業(yè)生長(zhǎng)[11]。構(gòu)建時(shí)尚服裝設(shè)計(jì)業(yè)生態(tài)圈是寧波服裝業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化業(yè)態(tài)、提升品牌創(chuàng)新力，積淀時(shí)尚能力的切實(shí)有效手段。

1 寧波服裝業(yè)數(shù)據(jù)源與研究方法

寧波地處東南沿海，是長(zhǎng)江三角洲南翼的經(jīng)濟(jì)中心，重要的港口城市，寧波作為長(zhǎng)三角服裝出口重要基地之一，擁有廣泛的國(guó)際影響力。以寧波市時(shí)尚服裝設(shè)計(jì)業(yè)為研究對(duì)象，通過(guò)實(shí)地考察、訪談、國(guó)內(nèi)外資料分析和文獻(xiàn)研究，系統(tǒng)考察時(shí)尚服裝設(shè)計(jì)業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略方向和實(shí)施路徑，揭示寧波時(shí)尚服裝設(shè)計(jì)業(yè)發(fā)展中的存在問(wèn)題及成因；綜合運(yùn)用產(chǎn)業(yè)生態(tài)學(xué)的生態(tài)圈理論，提出寧波市時(shí)尚服裝設(shè)計(jì)業(yè)頂層設(shè)計(jì)的概念和內(nèi)涵，基于生態(tài)圈理念對(duì)寧波市時(shí)尚服裝設(shè)計(jì)業(yè)進(jìn)行全方位、深層次和戰(zhàn)略性設(shè)計(jì)。并在此基礎(chǔ)上，用系統(tǒng)的思維和方法，對(duì)寧波市時(shí)尚服裝設(shè)計(jì)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)這個(gè)系統(tǒng)工程，從創(chuàng)新要素集聚、創(chuàng)新發(fā)生模式、創(chuàng)新機(jī)制保障等方面找準(zhǔn)切實(shí)有效的實(shí)施路徑。

研究數(shù)據(jù)以2016年末寧波市行政區(qū)劃為基礎(chǔ)，依托寧波市工商企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、新聞及各品牌官網(wǎng)，查詢與匯總寧波市服裝企業(yè)具體名錄及各企業(yè)業(yè)務(wù)范圍、研發(fā)設(shè)計(jì)能力、設(shè)計(jì)師等數(shù)據(jù)，并根據(jù)歷年寧波市紡織服裝發(fā)展報(bào)告進(jìn)行核實(shí)。

2 時(shí)尚服裝設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈內(nèi)涵、元素及國(guó)際經(jīng)驗(yàn)

2.1 時(shí)尚服裝設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈內(nèi)涵、元素

時(shí)裝設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈是指在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上以時(shí)裝設(shè)計(jì)人才為核心，以信息共享平臺(tái)為支撐，以智能制造為基礎(chǔ)，以品牌建設(shè)為依托，在監(jiān)管部門(mén)和產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的共同治理下形成穩(wěn)定協(xié)調(diào)、互聯(lián)互通、融合共享的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，具體如圖1所示。時(shí)裝設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的元素主要包括：①政府。政府牽頭推動(dòng)創(chuàng)新平臺(tái)搭建并出臺(tái)政策推動(dòng)一體化發(fā)展，促使產(chǎn)學(xué)研合作圍繞創(chuàng)新轉(zhuǎn)化迅速發(fā)展。②用戶。后工業(yè)社會(huì)與國(guó)家激勵(lì)民間創(chuàng)新的進(jìn)程使得用戶成為創(chuàng)新的主體，實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)新活動(dòng)邊界被社會(huì)網(wǎng)絡(luò)“融化”，用戶的角色轉(zhuǎn)變及相互協(xié)同催化了以生產(chǎn)者為中心的企業(yè)自我創(chuàng)新逐步轉(zhuǎn)向以用戶為中心的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新。③行業(yè)。眾多同一性質(zhì)的企業(yè)通過(guò)面向用戶社會(huì)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新尋求更適宜的合作方式，加快了院所研發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化的行業(yè)持續(xù)發(fā)展動(dòng)力的生成。④人才培養(yǎng)。院校人才培養(yǎng)契合企業(yè)需求促成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，同時(shí)較好地行業(yè)發(fā)展提供充分的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì)和充裕的人才儲(chǔ)備。⑤院所研發(fā)。與用戶、生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行互動(dòng)式的創(chuàng)新，科研院所在專(zhuān)利開(kāi)發(fā)的同時(shí)也完成了專(zhuān)利應(yīng)用的社會(huì)需求，有助于全面推動(dòng)行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

圖1 時(shí)裝設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈結(jié)構(gòu)Fig.1 Industrial ecosphere structure of fashion design

2.2 全球典型城市時(shí)裝設(shè)計(jì)業(yè)生態(tài)圈發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)

梳理巴黎、米蘭、倫敦、紐約、東京等代表性的國(guó)際時(shí)裝中心發(fā)展歷程，發(fā)現(xiàn)它們?cè)跇?gòu)建生態(tài)圈過(guò)程中非常注重設(shè)計(jì)師、產(chǎn)業(yè)品牌、多主體協(xié)同創(chuàng)新。西方國(guó)家時(shí)裝設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)如圖2所示。

圖2 西方國(guó)家時(shí)裝設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈Fig.2 Fashion design industry chain of western countries

2.2.1提升設(shè)計(jì)師的品牌影響力 設(shè)計(jì)師不僅是時(shí)尚行業(yè)中的導(dǎo)向性因素，而且是服裝品牌最核心的資產(chǎn)。首席設(shè)計(jì)師對(duì)品牌有無(wú)可比擬的影響力，設(shè)計(jì)師的個(gè)性化創(chuàng)意較大程度上決定著品牌的走向與商業(yè)化導(dǎo)向。全球耳熟能詳?shù)囊痪€品牌，其首席設(shè)計(jì)師對(duì)品牌具有舉足輕重的影響，他們自身的個(gè)性創(chuàng)意決定著品牌的走向，以及商業(yè)化前景。如風(fēng)靡全球的意大利品牌Gucci，原本是個(gè)缺乏創(chuàng)意的意大利老牌子，但經(jīng)過(guò)時(shí)裝、形象師Tom Ford的鬼斧神工，Gucci起死回生，成為國(guó)際一線品牌。Ginna Versace創(chuàng)立時(shí)尚潮流品牌范思哲，在法國(guó)取得了巨大成功，使得意大利時(shí)尚服裝業(yè)大舉進(jìn)軍法國(guó)。

2.2.2推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 時(shí)裝產(chǎn)業(yè)是一種創(chuàng)意密集的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，需要融合文化、經(jīng)濟(jì)雙元素；時(shí)裝產(chǎn)業(yè)是世界潮流的風(fēng)向標(biāo)，對(duì)服裝市場(chǎng)敏感度要求較高。因此，接軌全球時(shí)裝發(fā)展道路，推動(dòng)業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新，有賴于時(shí)裝產(chǎn)業(yè)鏈向高端化與國(guó)際化轉(zhuǎn)型升級(jí)。服裝產(chǎn)業(yè)鏈，不僅創(chuàng)意設(shè)計(jì)含量高，而且與消費(fèi)者關(guān)系密切，因此市場(chǎng)敏感度極高。以服裝產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)趨避全球市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提高收益，必須專(zhuān)注設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的周期及其市場(chǎng)價(jià)值份額，從而為服裝產(chǎn)業(yè)注入新的活力和發(fā)展動(dòng)力。

2.2.3促進(jìn)合作主體的協(xié)同創(chuàng)新 為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命推進(jìn)政府、用戶、院所研發(fā)、人才培養(yǎng)、行業(yè)等以知識(shí)增值導(dǎo)控的多主體融合創(chuàng)新模式，關(guān)鍵是形成以院校、公司為核心，以政府、資本、用戶、中介等為輔助的多元主體互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式。協(xié)同創(chuàng)新已是全球產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的主流趨勢(shì)，成為整合創(chuàng)新資源、提高創(chuàng)新效率的有效途徑。全球知名時(shí)尚城市的時(shí)尚服裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新組織和發(fā)展歷程，均將推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)意設(shè)計(jì)、知名設(shè)計(jì)師、時(shí)尚展覽、專(zhuān)業(yè)院所的協(xié)同創(chuàng)新作為產(chǎn)學(xué)研合作的重點(diǎn)。眾多合作主體中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)和公益性草根市集創(chuàng)意深度合作并不是自發(fā)形成的，因此激勵(lì)協(xié)同創(chuàng)新的某些主體，有利于促進(jìn)政、產(chǎn)、研、學(xué)的全面合作，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展。

3 寧波構(gòu)建時(shí)尚服裝設(shè)計(jì)業(yè)生態(tài)圈基礎(chǔ)評(píng)估

寧波服裝業(yè)以男裝起家，1990年后如太平鳥(niǎo)、斐戈、德·瑪納、旦可韻、麥中林、花時(shí)美等女裝品牌迅速發(fā)展，與此同時(shí)，杉杉、愛(ài)法貝、小虎·帕蒂、MQD、辛巴娜娜等童裝品牌快速崛起。寧波服裝業(yè)已形成女裝、童裝與男裝共舞，時(shí)裝、休閑、牛仔、內(nèi)衣全面開(kāi)花格局。

3.1 寧波構(gòu)建時(shí)尚服裝設(shè)計(jì)業(yè)生態(tài)圈的“紅幫”企業(yè)基礎(chǔ)

20世紀(jì)70—80年代是中國(guó)服裝業(yè)誕生期，形成了上海主導(dǎo)的江浙服裝基地、香港—深圳—東莞引領(lǐng)的珠三角產(chǎn)業(yè)基地、大連為中心的北方服裝基地，以及北京—天津主導(dǎo)的環(huán)首都服裝帶。寧波是紅幫裁縫的發(fā)祥地,具有深厚的服飾文化底蘊(yùn)。為上海服裝企業(yè)加工產(chǎn)品是寧波服裝業(yè)走出的第一步，隨后發(fā)展成為外國(guó)企業(yè)貼牌加工基地。該過(guò)程紅幫裁縫為寧波服裝企業(yè)提供了技術(shù)支撐和中介服務(wù)，一大批“星期天”裁縫師的技術(shù)指導(dǎo)，使得寧波服裝企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)得到了迅速提升，也奠定了寧波服裝產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)。紅幫人才回鄉(xiāng)，極大地帶動(dòng)了寧波服裝企業(yè)的發(fā)展。改革開(kāi)放之初，老一輩的“紅幫”傳人落葉歸根，使得寧波紅幫服裝得到繼承。如奉化江口鎮(zhèn)招攬盛軍重塑服裝產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，啟用董清龍、陸法成等頂級(jí)“紅幫”名家，羅蒙服裝廠在此背景上誕生并發(fā)展壯大；江六村史利英開(kāi)辦江六村化纖勞保廠，聘請(qǐng)陸成法出任技術(shù)顧問(wèn)成就了培羅成服裝廠，成為寧波服裝產(chǎn)業(yè)集群中的亮點(diǎn)。這一批“紅幫”大師回歸不僅締造了寧波服裝企業(yè)，也催生了寧波服裝產(chǎn)業(yè)群集。政府為了支持服裝產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，提高寧波服裝產(chǎn)業(yè)的知名度，將“紅幫”服裝推向全球、走向世界，從1997年開(kāi)始每年舉辦寧波國(guó)際服裝節(jié)。經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，男裝等持續(xù)保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，女裝和童裝也快速壯大；多元化、系列化格局形成，休閑裝、時(shí)裝、牛仔等全面開(kāi)花；太平鳥(niǎo)、GXG等龍頭企業(yè)“電商換市”領(lǐng)跑全國(guó)，服裝產(chǎn)業(yè)已成為寧波重要的經(jīng)濟(jì)支柱。

3.2 寧波構(gòu)建時(shí)尚服裝設(shè)計(jì)業(yè)生態(tài)圈的品牌與創(chuàng)意人才基礎(chǔ)

2005年以來(lái)，寧波時(shí)裝品牌影響力逐步上升，已基本形成多元化、系列化格局，寧波市典型時(shí)裝品牌及風(fēng)格見(jiàn)表1。除了一直名列全國(guó)同類(lèi)城市榜首的男裝，寧波女裝也在近20年涌現(xiàn)出幾十個(gè)知名品牌，2010年后童裝同樣強(qiáng)勢(shì)崛起，晉升為主流時(shí)裝品牌。寧波服裝業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了“來(lái)樣加工—模仿設(shè)計(jì)—?jiǎng)?chuàng)意時(shí)尚”的3個(gè)重點(diǎn)階段，產(chǎn)業(yè)鏈重心不斷后移，行業(yè)附加值大幅提升，服裝業(yè)從生產(chǎn)型向設(shè)計(jì)型轉(zhuǎn)變的跡象初顯。在高端人才和企業(yè)資源方面，寧波占有一定數(shù)量的知名時(shí)裝企業(yè)，具有一定實(shí)力的高端時(shí)裝設(shè)計(jì)人才，且在國(guó)內(nèi)時(shí)裝設(shè)計(jì)界中有著重要影響力。

表1 寧波典型時(shí)裝品牌及風(fēng)格

3.3 寧波構(gòu)建時(shí)尚服裝設(shè)計(jì)業(yè)生態(tài)圈的瓶頸

綜合診斷寧波時(shí)尚服務(wù)設(shè)計(jì)業(yè)態(tài)構(gòu)建的企業(yè)、品牌、創(chuàng)意人才基礎(chǔ)，發(fā)現(xiàn)寧波時(shí)尚服裝設(shè)計(jì)業(yè)存三大瓶頸。①時(shí)裝設(shè)計(jì)人才瓶頸。長(zhǎng)期以來(lái)，紡織服裝被視為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，新材料新技術(shù)的涌現(xiàn)更大程度滿足了不同領(lǐng)域不同人群的服裝需求，但寧波時(shí)裝設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展方向把握不足，該領(lǐng)域內(nèi)設(shè)計(jì)人才的成長(zhǎng)明顯落后于制造技術(shù)的發(fā)展。企業(yè)缺乏創(chuàng)意設(shè)計(jì)人才、科技人才、成果產(chǎn)業(yè)化人才、高級(jí)技工等人才，行業(yè)缺少人才激勵(lì)機(jī)制和人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，其中時(shí)裝設(shè)計(jì)師需求量大、忠誠(chéng)度低，設(shè)計(jì)人才缺乏成為制約寧波時(shí)裝設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大障礙之一。②信息共享平臺(tái)的掣肘。目前，寧波已有和豐創(chuàng)意廣場(chǎng)、228創(chuàng)意園、創(chuàng)新128等時(shí)尚創(chuàng)新設(shè)計(jì)載體，但其吸引力和輻射力不足，難以發(fā)揮平臺(tái)的集群優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，企業(yè)與院校、企業(yè)與企業(yè)之間信息相互獨(dú)立，市場(chǎng)信息不流通，各紡織服裝企業(yè)更專(zhuān)注于自身的加工環(huán)節(jié)和產(chǎn)品品質(zhì)，缺少新裝備、新技術(shù)、新工藝和新產(chǎn)品等時(shí)尚前沿信息的溝通渠道，未形成互惠共生、資源共享和網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同的交流平臺(tái)和共享機(jī)制。③本土品牌創(chuàng)新力不足。就目前寧波時(shí)裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況看，市場(chǎng)同構(gòu)現(xiàn)象明顯，男裝品類(lèi)單一，來(lái)樣仿制多，原創(chuàng)能力弱，高附加值產(chǎn)品少。當(dāng)前消費(fèi)者的服裝需求越來(lái)越傾向于個(gè)性化，但寧波時(shí)裝設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新投入不足，跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重，缺乏對(duì)本土文化內(nèi)涵的挖掘和重構(gòu)，難以形成具有寧波特色的時(shí)裝產(chǎn)業(yè)文化，也難以建立本土品牌的用戶忠誠(chéng)度，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力匱乏。

4 培育寧波時(shí)尚服裝設(shè)計(jì)業(yè)生態(tài)圈的模式與路徑

寧波應(yīng)當(dāng)全面貫徹“浙江時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2014—2020年)”，立足服裝產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)，以創(chuàng)建“中國(guó)制造2025”試點(diǎn)示范城市為契機(jī)，加快服裝加工制造業(yè)與時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，著力提升時(shí)尚服裝設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力，形成時(shí)裝新業(yè)態(tài)、設(shè)計(jì)新活力。即以創(chuàng)建中國(guó)一流時(shí)裝設(shè)計(jì)之都和國(guó)際時(shí)尚原創(chuàng)中心為目標(biāo)，著力提升設(shè)計(jì)能力、制造能力、品牌能力、育才能力，構(gòu)建四維一體的時(shí)裝設(shè)計(jì)生態(tài)圈成長(zhǎng)模式，具體如圖3所示。

圖3 寧波時(shí)尚服裝設(shè)計(jì)業(yè)生態(tài)圈成長(zhǎng)模式與路徑Fig.3 Cultivation mode of Ningbo fashion design industrial ecosphere

4.1 寧波時(shí)尚服裝設(shè)計(jì)業(yè)生態(tài)圈的培育模式

1)著力提升設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力,由服裝制造向服裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)發(fā)展。按照“企業(yè)主體、政府引導(dǎo)、統(tǒng)籌推進(jìn)、全程評(píng)價(jià)、動(dòng)態(tài)管理”的要求，建設(shè)一批時(shí)尚產(chǎn)業(yè)省級(jí)重點(diǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)院；整合市域企業(yè)設(shè)計(jì)力量，構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)高端設(shè)計(jì)平臺(tái)，形成設(shè)計(jì)核心競(jìng)爭(zhēng)力。著力推進(jìn)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)與國(guó)際接軌，鼓勵(lì)時(shí)尚企業(yè)加強(qiáng)與國(guó)際時(shí)尚品牌的交流合作，支持領(lǐng)軍企業(yè)到國(guó)際時(shí)尚城市設(shè)立設(shè)計(jì)中心；收購(gòu)兼并國(guó)外有潛力的時(shí)尚設(shè)計(jì)企業(yè)，創(chuàng)造條件吸引國(guó)外設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)落戶寧波。

2)嵌入國(guó)際服裝設(shè)計(jì)價(jià)值鏈的上游實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)服裝制造升級(jí)。積極嵌入國(guó)際服裝生產(chǎn)價(jià)值鏈，利用貼牌、委托生產(chǎn)積累本土價(jià)值鏈的學(xué)習(xí)效應(yīng)與創(chuàng)新能力,提高寧波服裝企業(yè)的自主設(shè)計(jì)水平。同時(shí)，鼓勵(lì)服裝企業(yè)加大研發(fā)、設(shè)計(jì)和品牌的投入，逐漸培育向第三方提供時(shí)裝創(chuàng)意的產(chǎn)業(yè)群。

3)著力加快時(shí)尚產(chǎn)業(yè)智慧制造,由重資產(chǎn)模式向輕資產(chǎn)模式發(fā)展。引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)改造企業(yè)研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)管理方式創(chuàng)新、工藝裝備提升、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)以及生產(chǎn)效率提高。通過(guò)開(kāi)展時(shí)尚企業(yè)“兩化”融合示范試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的“機(jī)器換人”、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售對(duì)規(guī)模以上企業(yè)的全覆蓋，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管與綠色制造方式對(duì)有污染企業(yè)的全覆蓋。

4)著力培育重點(diǎn)時(shí)尚品牌,由服裝貼牌生產(chǎn)向品牌運(yùn)營(yíng)發(fā)展。鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展品牌，注重自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的知名品牌投入力度，創(chuàng)建具有國(guó)際影響力的世界級(jí)品牌。鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)收購(gòu)國(guó)際知名品牌，支持國(guó)內(nèi)品牌在境外注冊(cè)商標(biāo)。力爭(zhēng)形成一批能夠體現(xiàn)寧波時(shí)尚產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)新能力強(qiáng)、具有明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的時(shí)尚品牌。以品牌競(jìng)爭(zhēng)為切入點(diǎn)，不斷提升創(chuàng)意、科技含量，打通國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)渠道，建立國(guó)際品牌網(wǎng)絡(luò)，全面提升服裝產(chǎn)業(yè)的附加值。

4.2 寧波時(shí)尚服裝設(shè)計(jì)業(yè)生態(tài)圈的建設(shè)路徑

為進(jìn)一步推動(dòng)寧波時(shí)裝設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，寧波在時(shí)裝設(shè)計(jì)領(lǐng)域以完善人才服務(wù)體系為核心，探索建立信息共享平臺(tái)，培育智能制造模式，營(yíng)造品牌氛圍，從而構(gòu)建一個(gè)穩(wěn)定協(xié)調(diào)、互聯(lián)互通、融合共享的時(shí)裝設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，助推寧波紡織服裝向信息化、高端化、柔性化、時(shí)尚化方向發(fā)展。

4.2.1構(gòu)建與時(shí)裝設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)相適應(yīng)的人才服務(wù)體系優(yōu)化時(shí)尚載體，配套服務(wù)機(jī)構(gòu)。以和豐創(chuàng)意廣場(chǎng)為載體，搭建一個(gè)以“設(shè)計(jì)師品牌”為主體，集時(shí)尚設(shè)計(jì)、技術(shù)研發(fā)、定制制造、展示交易于一體的時(shí)裝人才和產(chǎn)品孵化中心。以寧波市大學(xué)科技園、創(chuàng)意1956產(chǎn)業(yè)園、新芝路8號(hào)創(chuàng)意園、211創(chuàng)意空間等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園區(qū)為依托，支持高水平設(shè)計(jì)師成立時(shí)裝工作室、品牌工作室等時(shí)裝設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)，集聚科技咨詢、天使投資、財(cái)務(wù)服務(wù)、法律咨詢、技術(shù)交易等時(shí)裝設(shè)計(jì)相關(guān)的服務(wù)行業(yè)，融合國(guó)際時(shí)尚元素和寧波特色，吸引企業(yè)、高校和研究機(jī)構(gòu)參與，構(gòu)建功能完善、服務(wù)配套、設(shè)計(jì)師集聚的人才服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。②完善人才培養(yǎng)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。以時(shí)裝專(zhuān)技人才和創(chuàng)新設(shè)計(jì)人才為重點(diǎn)，依托“千人計(jì)劃”，實(shí)施專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)更新工程、卓越設(shè)計(jì)師培訓(xùn)計(jì)劃、高層次人才引進(jìn)計(jì)劃，強(qiáng)化職業(yè)教育和技能培訓(xùn)，依托寧波大學(xué)、浙江紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院等在甬高校和雅戈?duì)枴⒘_蒙、杉杉、太平鳥(niǎo)、GXG等寧波知名服裝企業(yè)，共建教師專(zhuān)業(yè)技能示范培訓(xùn)基地、現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)示范基地、時(shí)裝設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略研究中心。繼續(xù)實(shí)施國(guó)際合作戰(zhàn)略，支持和鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)人才到國(guó)外學(xué)習(xí)培訓(xùn)，探索建立國(guó)際時(shí)裝培訓(xùn)基地，為時(shí)裝設(shè)計(jì)師提供時(shí)尚資訊分享、職業(yè)技能指導(dǎo)、實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程，全面提升寧波時(shí)裝行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4.2.2搭建與時(shí)裝設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)相適應(yīng)的信息共享平臺(tái)搭建線上信息平臺(tái)，同步時(shí)尚資訊。鼓勵(lì)和支持寧波服裝龍頭企業(yè)或時(shí)裝創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建立時(shí)尚資訊平臺(tái)，收集發(fā)布時(shí)尚服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)的行業(yè)信息，如全球服裝款式、面料、配飾等流行資訊和技術(shù)研發(fā)信息等。運(yùn)用客戶眾籌設(shè)計(jì)云集成、品牌快速設(shè)計(jì)在線集成和各式設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)論壇抓取集成等技術(shù)，構(gòu)建寧波時(shí)裝產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)化、信息化設(shè)計(jì)平臺(tái)，深度挖掘和分析應(yīng)用平臺(tái)相關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)品牌商、設(shè)計(jì)師與消費(fèi)者的信息同步共享。②強(qiáng)化線下交流合作，實(shí)現(xiàn)資源共享。借助寧波港口地域優(yōu)勢(shì)、跨境電子商務(wù)和外貿(mào)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與上海、深圳、成都、香港等國(guó)內(nèi)城市，東京、釜山、巴黎、佛羅倫薩等國(guó)外時(shí)尚都市的交流合作，組織時(shí)裝領(lǐng)域企業(yè)及設(shè)計(jì)師實(shí)地考察學(xué)習(xí)，參與論壇、學(xué)術(shù)研討會(huì)等，推進(jìn)國(guó)內(nèi)外創(chuàng)意設(shè)計(jì)人才互動(dòng)、品牌文化展示交流、時(shí)尚信息資源共享。

4.2.3培育與時(shí)裝設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)相適應(yīng)的智能制造模式 為滿足消費(fèi)者對(duì)時(shí)裝市場(chǎng)的多元化需求，時(shí)裝設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向從大批量、低成本向大小批量按需切換的柔性智能生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。以構(gòu)建“中國(guó)制造2025”試點(diǎn)示范城市，主攻發(fā)展智能經(jīng)濟(jì)為契機(jī)，重點(diǎn)圍繞服裝面料研發(fā)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、款式動(dòng)態(tài)模擬、服裝個(gè)性定制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，探索建立基于網(wǎng)絡(luò)的面向客戶、信息互通、協(xié)同設(shè)計(jì)、柔性生產(chǎn)的智能制造模式。支持有實(shí)力的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)服裝企業(yè)構(gòu)建柔性生產(chǎn)鏈和供應(yīng)鏈平臺(tái)，推動(dòng)企業(yè)間研發(fā)、管理、營(yíng)銷(xiāo)等信息的一體化集成，提升產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)共享水平。鼓勵(lì)服裝企業(yè)使用三維虛擬服裝設(shè)計(jì)、虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)技術(shù)、3D數(shù)字體感系統(tǒng)等新技術(shù)，助推“分包”“眾籌”等新型創(chuàng)意設(shè)計(jì)組織方式，實(shí)現(xiàn)工廠與設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)師與客戶、工廠與終端客戶的全網(wǎng)對(duì)接，大幅節(jié)省設(shè)計(jì)師修剪、調(diào)整、編輯過(guò)程中重復(fù)打樣的物料和時(shí)間，充分激發(fā)時(shí)裝設(shè)計(jì)師創(chuàng)新活力，促進(jìn)寧波紡織服裝業(yè)整體向時(shí)尚經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

4.2.4營(yíng)造與時(shí)裝設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)相適應(yīng)的品牌建設(shè)氛圍培育時(shí)裝品牌,塑造品牌優(yōu)勢(shì)。大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，在寧波針織服裝、休閑服裝、快時(shí)尚服裝和男裝等優(yōu)勢(shì)門(mén)類(lèi)中繼續(xù)扶植一批具有行業(yè)影響力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)和時(shí)尚品牌，并重點(diǎn)培育一批自主時(shí)裝品牌，重點(diǎn)打造一批設(shè)計(jì)師品牌和服裝高級(jí)定制品牌。鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)收購(gòu)國(guó)際知名品牌，支持國(guó)內(nèi)品牌在境外注冊(cè)商標(biāo)，通過(guò)開(kāi)拓國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，建立國(guó)內(nèi)外品牌合作網(wǎng)絡(luò)，從而提升服裝產(chǎn)業(yè)附加值，提高寧波時(shí)裝產(chǎn)業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。②舉辦時(shí)裝節(jié)，推廣時(shí)尚品牌。結(jié)合寧波創(chuàng)建時(shí)尚名城，繼續(xù)辦好寧波國(guó)際服裝節(jié)、服博會(huì)等大型展會(huì)，并以舉辦“時(shí)裝周”為契機(jī)，積極推介寧波時(shí)尚品牌，舉辦國(guó)際時(shí)尚產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)、國(guó)際知名品牌推介會(huì)、流行趨勢(shì)發(fā)布會(huì)、設(shè)計(jì)師品牌時(shí)裝秀、時(shí)裝設(shè)計(jì)作品大賽等時(shí)尚活動(dòng)。同時(shí)，強(qiáng)化媒體對(duì)時(shí)裝企業(yè)、時(shí)裝設(shè)計(jì)師和品牌活動(dòng)的宣傳力度，尤其利用移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)等新媒體開(kāi)展時(shí)裝人物、時(shí)裝企業(yè)、時(shí)裝產(chǎn)品相關(guān)話題討論，定期舉辦時(shí)裝品牌網(wǎng)絡(luò)評(píng)選活動(dòng)，加大自主創(chuàng)新品牌參與力度，擴(kuò)大品牌知名度，進(jìn)一步增強(qiáng)寧波時(shí)裝品牌的國(guó)內(nèi)輻射力和國(guó)際影響力。

5 結(jié)語(yǔ)

寧波市應(yīng)抓住“中國(guó)制造2025”試點(diǎn)與“名城名都”戰(zhàn)略契機(jī)，以“四維一體”成長(zhǎng)模式為基礎(chǔ)，通過(guò)構(gòu)建人才服務(wù)體系、搭建信息共享平臺(tái)、培育智能制造模式、營(yíng)造品牌建設(shè)氛圍四大路徑，突破寧波服裝業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)困境，全面加速時(shí)尚服裝設(shè)計(jì)業(yè)生態(tài)圈的建設(shè)進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)時(shí)裝設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的迅速崛起。當(dāng)然，構(gòu)筑時(shí)尚服裝設(shè)計(jì)業(yè)生態(tài)圈過(guò)程，需要優(yōu)先解決服裝品牌的創(chuàng)意人才結(jié)構(gòu)與國(guó)際影響力的關(guān)系，以及服裝企業(yè)如何平衡研發(fā)與生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)的價(jià)值鏈管理等難題。

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