(泰州報業(yè)傳媒集團,江蘇 泰州 225300)
這是一個多元傳播的時代,新興媒體不可遏止,“泥沙俱下”之勢正在持續(xù)刷新資訊傳播的速度。在這一背景下,“秒發(fā)秒傳”正在讓“昨日新聞”為之遜色,地市級黨報猶如一陣“棒喝”,彷徨之余紛紛沉思嬗變之策。
筆者2016年采寫的《我市公布首批11個“蝸牛獎”事項》,在2017年捧得第27屆中國新聞獎,這是《泰州日報》創(chuàng)刊20多年的重要突破,也是《泰州日報》在多元傳播時代下創(chuàng)新新聞精品生產(chǎn)的又一重要收獲。
葉桂華,男,江蘇泰州人,現(xiàn)任《泰州日報》特稿部副主任,已從事新聞工作20多年,多次獲獎,其中《我市公布首批11個“蝸牛獎”事項》榮獲第27屆中國新聞獎三等獎,實現(xiàn)了《泰州日報》自創(chuàng)刊以來的重要突破。圖片由作者提供
有高度、有深度、有思想、有見解的新聞,永遠是地市級黨報核心競爭力的根本所在。近年來,《泰州日報》黨委和編委會致力于產(chǎn)品品質(zhì)建設(shè),以讀者為第一需求,以內(nèi)容為第一價值取向,努力培育精品,打造新聞品牌,持續(xù)強化輿論引導(dǎo)力,不斷提升媒體影響力,現(xiàn)已成為地區(qū)最具權(quán)威性、最具影響力的主流媒體。
指尖刷屏,資訊瞬息萬變,而新聞生產(chǎn)內(nèi)容永遠是“吸睛”的關(guān)鍵之招。近年來,《泰州日報》在圍繞中心、服務(wù)大局過程中,切準新聞宣傳的結(jié)合點、切入點和落腳點,通過更多“走心”的策劃,不斷增添產(chǎn)品內(nèi)容的厚度,也充分彰顯了黨報獨有的高度。
以政務(wù)新聞為例。政務(wù)新聞是地市級黨報宣傳報道的重點內(nèi)容,也是主流媒體權(quán)威性和影響力的集中體現(xiàn),但連篇累牘、單調(diào)枯燥,過于程序化、模式化、材料化、說教化,味同嚼蠟,是當前政務(wù)新聞的“通病”。
“走心”,可以吸引眼球,可以直擊人心;“走心”的策劃,則可以讓政務(wù)新聞更好地“活”起來、“硬”起來。
筆者獲獎的《我市公布首批11個“蝸牛獎”事項》就是一篇政務(wù)新聞,源自一次政務(wù)活動?!拔伵*劇笔且粋€帶有“戲謔”味道的特別獎項,是泰州市委市政府針對“庸官懶政”和“為官不為”現(xiàn)象推出的創(chuàng)新之舉,開創(chuàng)了負向激勵、倒逼干部作風(fēng)效能提升的先河。面對這樣一個特殊的選題,《泰州日報》黨委和編委會高度重視,打破部門邊界,匯聚眾智、集聚眾力。為了讓策劃更“走心”,報社上下站在“第一讀者”的角度,廣泛搜集與“蝸牛獎”相關(guān)的海量信息,并以“消息+解讀+具體事項”集成呈現(xiàn)模塊,全景式向讀者展現(xiàn)最原始、最有效的信息。
此次獲獎的是消息模塊,是這組報道的核心部分。這篇消息著眼于讀者群體的最大公約數(shù),精心取舍和布局素材,濃墨交代11個“蝸牛獎”事項內(nèi)容、“獲獎?wù)摺钡膽土P措施、“蝸牛獎”產(chǎn)生過程,并由此引申開去,著重展示“蝸牛獎”帶來的深刻社會意義,更突出闡述了“設(shè)立‘蝸牛獎’不是政治作秀”的重要觀點,讓讀者可言可信,打消社會上普遍存在的“作秀”疑慮。海量的信息,濃縮于1000字之內(nèi),段落短小、結(jié)構(gòu)緊湊,讓讀者閱讀起來更加輕松、悅目。
策劃,可以讓新聞采寫更具方向性、精準性;而“走心”的策劃,可以讓新聞更能抓人,更具“吸睛效應(yīng)”。一直以來,《泰州日報》精心組織市委市政府重要會議和重大活動報道,不僅第一時間報好會議消息和活動消息,還要充分了解會議和活動舉行的背景,深入解讀社會輿論關(guān)注的重點,真正報出厚度、深度、高度。與此同時,精心設(shè)計一批專題專欄,持續(xù)推出一批重大主題宣傳,做到有聲有色有氣勢、出新出彩出精品,常年保持新聞宣傳的濃厚氛圍。此外,還組織記者深入基層、深入一線,開展蹲點式、調(diào)研式采訪,生動反映基層人民群眾投身改革發(fā)展的火熱實踐。
2016年4月14日,《我市公布首批11個“蝸牛獎”事項》在《泰州日報》上發(fā)表,與此同時,集團全媒體矩陣還分別以多端化、可視化形式,綜合運用圖文、圖表、動漫、音視頻等多種網(wǎng)民樂于接受的表達方式對外發(fā)布,當天僅“微泰州”閱讀量就達7萬+,受到了社會各界的廣泛關(guān)注,引發(fā)一時的社會熱點傳播,進一步拓展和擴大了這篇消息報道的社會影響。
傳統(tǒng)紙媒與新媒體融合是大勢所趨。融合發(fā)展,可以切實提高精品力作的傳播力,大大提升主流輿論的引導(dǎo)力、影響力和公信力。
不可否認,在眾“聲”喧嘩的輿論生態(tài)中,傳統(tǒng)媒體的聲音受到干擾,傳統(tǒng)媒體的影響力明顯弱化,這是不爭的事實。但如果我們還沿用傳統(tǒng)的思維辦傳統(tǒng)媒體,注定沒有出路,必須順勢而為,加快新聞產(chǎn)品生產(chǎn)方式的流程再造,在媒體融合發(fā)展中培育精品,搶占輿論宣傳的制高點。
近年來,泰州報業(yè)傳媒集團轉(zhuǎn)變運行機制,建立集團融媒體工作平臺,打通傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的邊界和阻隔。2016年初,集團出臺《加快融合發(fā)展推進二次創(chuàng)業(yè)實施意見》,組建新媒體中心,構(gòu)建以“泰州發(fā)布”“微泰州”“又是微泰州”為主體的錯位發(fā)展、相互配合、分時推送的微信矩陣。在此基礎(chǔ)上,按照“中央廚房”的要求建立集團融媒體工作平臺,對策、采、編、制、發(fā)流程進行內(nèi)部調(diào)整、完善和再造,破除新媒體與傳統(tǒng)媒體各自為戰(zhàn)的“壁壘”,在新聞熱點發(fā)掘、選題確定、組織策劃、任務(wù)分發(fā)、內(nèi)容采集等過程中發(fā)揮指揮、溝通、協(xié)調(diào)作用,實現(xiàn)了真正意義上的融合發(fā)展,初步探索了一條傳統(tǒng)媒體與新媒體從“相加”到“相融”的新路徑,構(gòu)建起了“兩報一網(wǎng)一個微信矩陣”深度融合的新型主流媒體。
2016年是江蘇泰州成立地級市20周年,發(fā)展態(tài)勢喜人,但在快速發(fā)展的當口,不少民眾中冒出一些“雜音”,他們戴著有色眼鏡看人看事,只樂于當評論員。而一些新興媒體也附和發(fā)聲,讓這些“雜音”不斷放大。針對這些“雜音”,《泰州日報》發(fā)表評論文章《我們泰州必須往前沖》。這篇評論充分運用準確的數(shù)據(jù)與事實,以真相呈現(xiàn),呼吁“絕不能讓這些雜音有市場、成風(fēng)氣”。這篇有思想、高質(zhì)量的文章在《泰州日報》發(fā)表后,在黨媒讀者中引起強烈反響。與此同時,《泰州日報》主流微信公眾號“微泰州”“泰州發(fā)布”也同步發(fā)布,引發(fā)網(wǎng)民的熱烈討論。思想是內(nèi)容的靈魂,傳統(tǒng)黨媒與新興媒體的互動,放大了這篇評論文章的傳播效應(yīng),也牢牢掌握了輿論空間的話語權(quán)和主動權(quán)。