王曉平
(商丘學(xué)院,河南商丘 476113)
場(chǎng)域是一個(gè)充滿斗爭(zhēng)和爭(zhēng)奪的空間,不同位置的占據(jù)者依據(jù)其占有的資本的不同而不斷展開(kāi)博弈。我國(guó)是世界上茶葉種植面積最大的國(guó)家,也是產(chǎn)量最大的國(guó)家,而茶文化也是中國(guó)文化的代表。茶葉產(chǎn)業(yè)不僅國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈,在國(guó)際市場(chǎng)上也與其他茶葉企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。為了提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),我國(guó)茶葉產(chǎn)業(yè)要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),從而優(yōu)化市場(chǎng)配置。
我國(guó)茶葉種植面積廣泛,幾乎每個(gè)省份都有茶葉種植,但是分布并不均勻,為了衡量茶葉產(chǎn)業(yè)集聚度問(wèn)題,需要通過(guò)一些指標(biāo)進(jìn)行分析。
產(chǎn)業(yè)集聚度問(wèn)題,可以采用區(qū)位商和集中系數(shù)兩個(gè)指標(biāo)進(jìn)行分析。其中,區(qū)位商是區(qū)位分工中,產(chǎn)業(yè)的區(qū)域化水平,計(jì)算公式為:
LQ為j區(qū)域i產(chǎn)業(yè)的區(qū)位商,eij為j區(qū)域i產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值(或產(chǎn)量),ej為j區(qū)域所有產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值(或產(chǎn)量),Ei為全國(guó)i產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值(或產(chǎn)量),E為全國(guó)所有產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值(或產(chǎn)量)。一般在研究茶葉產(chǎn)業(yè)時(shí),上述的產(chǎn)量可以用茶葉種植面積表示。
集中系數(shù)是區(qū)域某產(chǎn)業(yè)人均產(chǎn)值(或產(chǎn)量)與全國(guó)相應(yīng)產(chǎn)業(yè)人均產(chǎn)值(或產(chǎn)量)的比值,可以用以下公式表示:
CCij是j區(qū)域i產(chǎn)業(yè)的集中系數(shù),eij為j區(qū)域i產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值(或產(chǎn)量),Pj是j區(qū)域的人口數(shù),Ei是i產(chǎn)業(yè)全國(guó)產(chǎn)值(或產(chǎn)量),P是全國(guó)人口數(shù)。
根據(jù)我國(guó)各省茶葉的種植面積以及各省的人口狀況進(jìn)行計(jì)算,可以得出我國(guó)主要的茶葉產(chǎn)地位于浙江、安徽、湖南、四川、福建、浙江等省份。這些省份在區(qū)位商和集中系數(shù)兩個(gè)指標(biāo)上明顯高于其他各省份,說(shuō)明了茶葉產(chǎn)業(yè)的集聚情況。茶葉的集聚度對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著重要影響,比如自然條件,茶葉品種,茶園面積,茶葉品質(zhì)等方面都會(huì)受到影響。
茶葉產(chǎn)業(yè)涉及茶農(nóng)、茶葉加工廠家中間商等環(huán)節(jié),各個(gè)環(huán)節(jié)在滿足顧客需求方面,承擔(dān)著不同的功能,將商品的價(jià)值依次傳遞,最終實(shí)現(xiàn)了茶葉產(chǎn)品的價(jià)值。在這個(gè)價(jià)值鏈條中,具有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)由于掌握了較多的社會(huì)資本,擁有其他企業(yè)所不具備的“結(jié)構(gòu)洞”,通過(guò)不斷尋求茶葉企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)域的結(jié)構(gòu)洞,獲取了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
在羅伯特·波特的研究中,社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中某個(gè)或某些個(gè)體和有些個(gè)體發(fā)生直接聯(lián)系,但與有些個(gè)體不發(fā)生直接聯(lián)系、無(wú)直接或關(guān)系間斷的現(xiàn)象,從網(wǎng)絡(luò)整體看好像是網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中出現(xiàn)了洞穴。比如,茶農(nóng)生產(chǎn)茶葉,一般不與最終的顧客聯(lián)系,茶農(nóng)和最終顧客要么依靠加工企業(yè)聯(lián)系,要么依靠中間商聯(lián)系,因此不具備加工企業(yè)或中間商的社會(huì)資源以及信息資源優(yōu)勢(shì),也就是說(shuō),加工企業(yè)或者中間商占據(jù)了茶葉產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)洞,從而控制著資源和信息的流動(dòng),在整個(gè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中處于優(yōu)勢(shì)地位。
長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)茶葉供產(chǎn)銷環(huán)節(jié)處于各自為戰(zhàn)的局面,在茶葉產(chǎn)地,茶農(nóng)數(shù)量很多,但是生產(chǎn)分散,經(jīng)營(yíng)規(guī)模偏小,比如安徽省,農(nóng)戶小規(guī)模家庭經(jīng)營(yíng)是茶園經(jīng)營(yíng)的主要模式,不利于規(guī)模化生產(chǎn)和管理。因此,茶葉產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展是產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展的必由之路,在供給側(cè)改革的背景下,茶葉產(chǎn)地如果能夠及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),生產(chǎn)國(guó)內(nèi)外急需茶葉產(chǎn)品,則可以提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)的升級(jí)發(fā)展。
茶葉產(chǎn)業(yè)集聚使得生產(chǎn)、加工、流通、經(jīng)營(yíng)等環(huán)節(jié)統(tǒng)一進(jìn)行,但是以下因素的存在對(duì)茶葉產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)產(chǎn)生了不利影響,亟待解決:
第一,產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)人員素質(zhì)方面普遍不高。
比如生產(chǎn)茶葉的茶農(nóng)一般以當(dāng)?shù)剞r(nóng)民居多,接受教育層次普遍不高,茶葉生產(chǎn)技術(shù)以經(jīng)驗(yàn)管理為主,小農(nóng)意識(shí)比較強(qiáng),一旦合作中利益受損,極易退出合作生產(chǎn)。
第二,茶葉產(chǎn)品生產(chǎn)具有盲目性。
我國(guó)以及東南亞居民普遍偏愛(ài)飲用綠茶,歐美國(guó)家居民則偏愛(ài)紅茶,但是長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)茶葉生產(chǎn)以綠茶為主,導(dǎo)致綠茶生產(chǎn)過(guò)剩,價(jià)格不高,歐美國(guó)家居民喜歡的紅茶產(chǎn)量有限,沒(méi)有得到滿足,失去了獲益機(jī)會(huì)。
第三,我國(guó)茶葉產(chǎn)品以初級(jí)加工為主,附加價(jià)值較低。
長(zhǎng)期以來(lái),茶農(nóng)以及加工企業(yè)的茶葉產(chǎn)品僅僅經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的加工,便進(jìn)入市場(chǎng)銷售,不能有效提高茶葉產(chǎn)品的附加值,降低了經(jīng)濟(jì)效益。
第四,我國(guó)茶葉產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的功能重疊,不利于提高分工帶來(lái)的效益。
通過(guò)產(chǎn)業(yè)集聚,使得茶葉供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)同時(shí)擴(kuò)大規(guī)模,在更少的資源投入的情況下,獲取了更大效益。比如農(nóng)戶合作生產(chǎn),統(tǒng)一進(jìn)行茶葉的管理經(jīng)營(yíng),更大限度發(fā)揮各個(gè)生產(chǎn)要素的作用,提高茶農(nóng)在產(chǎn)業(yè)鏈中的話語(yǔ)權(quán)。
通過(guò)產(chǎn)業(yè)集聚,茶葉種植、加工、經(jīng)營(yíng)等各環(huán)節(jié)分別采用一致的標(biāo)準(zhǔn),茶農(nóng),加工企業(yè),中間商普遍提高了相應(yīng)的技能水平,整體提高茶葉產(chǎn)品的質(zhì)量層次,從而提高茶葉產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
茶葉產(chǎn)業(yè)集聚,產(chǎn)業(yè)鏈將根據(jù)顧客的需求,生產(chǎn)滿足顧客需要的茶葉產(chǎn)品。通過(guò)茶葉產(chǎn)業(yè)集聚,終端環(huán)節(jié)的需求通過(guò)供應(yīng)鏈進(jìn)行信息反饋,在茶葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)合理優(yōu)化茶葉產(chǎn)品的種植結(jié)構(gòu),在加工環(huán)節(jié)延長(zhǎng)產(chǎn)品寬度和深度,在營(yíng)銷環(huán)節(jié)統(tǒng)一品牌形象,從而有利于地區(qū)茶葉產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
結(jié)構(gòu)洞可以分為“黑洞”和“白洞”。位于結(jié)構(gòu)洞的企業(yè)由于控制信息和資源的流通,比位于其他位置的企業(yè)擁有各種優(yōu)勢(shì)。在良性的競(jìng)爭(zhēng)中,合理利用結(jié)構(gòu)洞,尋求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的行為,可以認(rèn)為是在尋求“白洞”。如果刻意尋找結(jié)構(gòu)洞,并利用信息和資源不對(duì)稱的優(yōu)勢(shì),惡意操縱茶葉資源和信息,這是利用結(jié)構(gòu)洞“黑洞”的行為,是一種“零和”的博弈,不利于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
通過(guò)產(chǎn)業(yè)集聚,茶葉供應(yīng)鏈上下游各個(gè)企業(yè)之間進(jìn)行信息交換,一體化的從事茶葉的供產(chǎn)銷活動(dòng),可以避免某些企業(yè)尋求“黑洞”從而操縱整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的行為,從而不斷提升茶葉產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
通過(guò)各環(huán)節(jié)的橫向集聚,使得茶葉的生產(chǎn)、加工、流通、營(yíng)銷各個(gè)環(huán)節(jié)形成規(guī)模,不斷提高價(jià)值鏈每個(gè)環(huán)節(jié)的效益。在茶葉生產(chǎn)環(huán)節(jié),各個(gè)茶農(nóng)通過(guò)合作社的形式,形成規(guī)模化的茶葉生產(chǎn)基地,集約利用各種生產(chǎn)要素,提高經(jīng)濟(jì)效益;在茶葉加工環(huán)節(jié),加工企業(yè)通過(guò)各種形式合作,形成相應(yīng)的茶葉產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)茶葉產(chǎn)品的科技含量,使得茶葉產(chǎn)品向深加工方向延伸;在茶葉流通環(huán)節(jié),專業(yè)的茶葉流通企業(yè)通過(guò)合作,為用戶提供附加價(jià)值的流通加工服務(wù),提高流通環(huán)節(jié)的效益;在營(yíng)銷環(huán)節(jié),通過(guò)終端環(huán)節(jié)的集聚,共同創(chuàng)造茶葉品牌優(yōu)勢(shì),打造區(qū)域名牌茶葉產(chǎn)品,形成良性競(jìng)爭(zhēng),保護(hù)茶葉產(chǎn)業(yè)利益。
為了促使信息流通,避免結(jié)構(gòu)洞“黑洞”現(xiàn)象,通過(guò)茶葉產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的縱向集聚,使得茶葉的生產(chǎn)、加工、流通聯(lián)系更加密切,每個(gè)價(jià)值鏈主體更加專業(yè)化,效率更高,協(xié)作更加順暢,使企業(yè)與企業(yè)之間的交易成本進(jìn)一步降低,從而提高各個(gè)環(huán)節(jié)的效率,使得茶葉生產(chǎn)、加工、流通等各環(huán)節(jié)都得到升級(jí),從整體上推動(dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級(jí),形成多贏的局面。
當(dāng)前來(lái)看,茶葉產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)所涉及的各個(gè)生產(chǎn)要素質(zhì)量需要進(jìn)一步提高。在人力資源要素方面,茶葉產(chǎn)業(yè)需要種植、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各方面的人才;在技術(shù)要素方面,茶葉產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)需要及時(shí)跟進(jìn)技術(shù)變化,適時(shí)進(jìn)行技術(shù)升級(jí),從經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn)轉(zhuǎn)為科學(xué)生產(chǎn);在物質(zhì)要素方面,促進(jìn)茶葉生產(chǎn)工具的機(jī)械化、自動(dòng)化和信息化水平;在生產(chǎn)組織要素方面,要積極引入現(xiàn)代企業(yè)管理制度,明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系,理順茶葉產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系,使各個(gè)利益主體得到保障,提升他們的積極性,從而使茶葉產(chǎn)業(yè)得到不斷發(fā)展。
隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)借助于互聯(lián)網(wǎng)以及新媒體在很多方面取得了成功,尤其是產(chǎn)品的快速推廣和流通方面。當(dāng)前旅游業(yè)已經(jīng)成為世界最大的產(chǎn)業(yè),旅游業(yè)也在不斷的升級(jí)與分化。茶葉產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)結(jié)合將延長(zhǎng)茶葉產(chǎn)業(yè)鏈,擴(kuò)大了茶葉產(chǎn)業(yè)的盈利來(lái)源。
除此之外,茶葉產(chǎn)業(yè)還可以與文化產(chǎn)業(yè)等進(jìn)行融合,通過(guò)與其他產(chǎn)業(yè)融合的方式,茶葉產(chǎn)業(yè)將獲得更多的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
在茶葉產(chǎn)業(yè)場(chǎng)域,我國(guó)茶葉企業(yè)不僅要同國(guó)內(nèi)同行進(jìn)行激烈競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)面對(duì)著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的壓力,茶葉產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展是必然趨勢(shì)。茶葉產(chǎn)業(yè)集聚“不但促進(jìn)供應(yīng)鏈企業(yè)的合作和資源分享,而且也實(shí)現(xiàn)了整個(gè)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式的創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)”。為了塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),通過(guò)橫向集聚以及縱向集聚,形成了規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),資源得到了有效利用,傳統(tǒng)的零和競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)而變成了多贏競(jìng)爭(zhēng)。為了進(jìn)一步提高競(jìng)爭(zhēng)能力,茶葉產(chǎn)業(yè)需要進(jìn)一步提高各種生產(chǎn)要素的素質(zhì),使得產(chǎn)業(yè)整體向高水平邁進(jìn)。茶葉產(chǎn)業(yè)要結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì),融合互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、休閑旅游產(chǎn)業(yè)以及文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,進(jìn)一步使茶葉產(chǎn)業(yè)有更廣闊的發(fā)展空間,從而不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們收入提高乃至精神文明方面做出貢獻(xiàn)。
[1]周冬霞.論布迪厄理論的三個(gè)概念工具——對(duì)實(shí)踐、慣習(xí)、場(chǎng)域概念的解析[J].改革與開(kāi)放,2010(2):192.
[2]衛(wèi)龍寶,李靜.我國(guó)茶葉產(chǎn)業(yè)集聚與技術(shù)效率分析[J].經(jīng)濟(jì)問(wèn)題探索,2014(2):58-62.
[3]Burt R S.Structural holes:the social structure of competition[M].Boston:Havard University Press,1992.
[4]包建華.安徽茶葉產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展——基于鉆石模型的分析[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,2006(6):65-68.
[5].王敬齋.供應(yīng)鏈視角下商貿(mào)流通業(yè)集聚對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的作用研究[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2017(6):193-195.