◎劉嫻靜
隨著城市居民生活水平的提高、工作節(jié)奏的加快、家庭小型化、人口老齡化,居民對社區(qū)公共服務的需求越來越多,要求也越來越高。社區(qū)公共服務關系到城市社會的和諧穩(wěn)定,面對社區(qū)居民日益增長的多元化服務需求,亟需建立以滿足社區(qū)居民需求為導向的社區(qū)公共服務模式。近20年來,全國各地對城市社區(qū)治理進行了有益的探索。但從社區(qū)治理的現(xiàn)狀和客觀需求來看,還存在不少矛盾和問題。2010年起北京市開始推廣“一刻鐘社區(qū)服務圈”,其中東城區(qū)興化社區(qū)不斷探索新思路、新方法、新途徑,努力在發(fā)展社區(qū)公共服務過程中提高服務質量和監(jiān)管水平,對城市社區(qū)公共服務創(chuàng)新發(fā)展具有實踐價值和意義。
興化社區(qū)位于北京市東城區(qū)和平里街道的西北部,東臨化工社區(qū),西臨新建路社區(qū),南接地壇社區(qū),北臨小黃莊社區(qū)。呈東西長、南北稍短的長方形形狀,面積0.18平方公里。社區(qū)常住居民3085戶,人口總數(shù)10095人,民族有漢族、蒙古族、回族、苗族、滿族、壯族、朝鮮族等。社區(qū)建于上世紀60年代,因位于東城區(qū)興化路得名?,F(xiàn)社區(qū)是在2002年由甘南社區(qū)、蔣宅口社區(qū)、興化西里社區(qū)、青溝西社區(qū)、九區(qū)1號社區(qū)等5個社區(qū)合并而成。
“一刻鐘社區(qū)服務圈”是指社區(qū)居民從居住地出發(fā),在步行十五分鐘范圍內,能夠享受到方便、快捷、舒適的社區(qū)服務,主要包括由政府提供的基本公共服務,社會力量和居民個人提供的志愿互助服務,市場機制提供的便民利民服務以及特色 服務。
2009年,和平里街道開始試點社區(qū)“一刻鐘社區(qū)服務圈”,打造社區(qū)“1510生活服務圈”?!耙豢嚏娚鐓^(qū)服務圈”就是在此背景下產(chǎn)生的。“15”是指社區(qū)居民步行一刻鐘就可以解決最基本的生活需求?!?0”是指推出的10項基本服務實體,包括果蔬攤、副食品店、修車攤、修鞋攤、文化活動室、健身園、回收站、理發(fā)店、衛(wèi)生站和早餐店。社區(qū)服務的項目和內容包括:日常購物、餐飲服務、文體娛樂、美發(fā)服務、醫(yī)療衛(wèi)生、修理服務、垃圾回收。
興化社區(qū)把保障和改善民生作為加強和創(chuàng)新社會治理的根本出發(fā)點和落腳點,打造“一刻鐘社區(qū)服務圈”。在建設“一刻鐘社區(qū)服務圈”的過程中,興化社區(qū)拓展延伸特色為民服務,以社區(qū)為主體,以居民需求為導向,完善社區(qū)公共服務設施、創(chuàng)新工作機制、整合社會資源、優(yōu)化社區(qū)周邊商業(yè)網(wǎng)店布局,實現(xiàn)“小需求不出社區(qū),大需求不遠離社區(qū),緊急需求不出家門”的特色服務,解決居民基本生活需求,保障改善民生,提高群眾的幸福感和歸屬感。社區(qū)服務的項目和內容已基本涵蓋居民物質生活和精神生活的各個領域,社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)文化、社區(qū)保障等服務項目普遍展開,社區(qū)居民的需求得到不同程度的 滿足。
“一刻鐘社區(qū)服務圈”最初源自基層政府的創(chuàng)新管理,通過對和平里街道興化社區(qū)“一刻鐘社區(qū)服務圈”的調查研究和分析,我們得到以下城市社區(qū)公共服務創(chuàng)新發(fā)展的 啟示:
一是建立以滿足重點人群需求為導向的城市社區(qū)公共服務模式。我國正處于人口老齡化快速發(fā)展期,截至2017年底,我國60歲及以上老年人口達2.41億人,占總人口17.3%。伴隨家庭規(guī)模日益小型化,老年人生活照料需求增多與家庭照料資源減少的矛盾愈加突出,解決這一矛盾,需要整合各種資源,建立覆蓋各類老年人群體的多元化老齡服務體系。針對老年人提供的公共服務應包括生活照料、衛(wèi)生保健、精神慰藉以及社會參與等。
興化社區(qū)歷史久遠,屬于老舊社區(qū),年輕居民白天基本都要外出上班,長時間生活在社區(qū)中的居民以老年人群體為主。目前,居家養(yǎng)老主要依靠家庭服務供給,老年人接受社區(qū)提供的服務項目單一化,對服務的需求得不到滿足,需要社區(qū)從實際情況出發(fā),實現(xiàn)老年人服務需求與供給的緊密對接。
二是建立城市社區(qū)公共服務精準化供給機制。城市社區(qū)公共服務供給應與社區(qū)居民的需求保持一致。由于城市發(fā)展的節(jié)奏不同,城市中各個社區(qū)的地理位置、經(jīng)濟發(fā)展狀況各不相同,由此導致社區(qū)內居民的構成也不盡相同,居民構成的不同決定了其對于社區(qū)所提供的公共服務的需求不同。本著一切從實際出發(fā)的原則,社區(qū)在提供公共服務前,應通過會議、投票、調查、詢問等多種方法,與社區(qū)居民進行深入的溝通,廣泛聽取社區(qū)居民意見之后,根據(jù)社區(qū)實際情況,設計并制定出適合本社區(qū)居民的服務項目。社區(qū)公共服務的一項重要評價指標,理應將其納入綜合監(jiān)管體制之中。
興化社區(qū)服務中心委托專業(yè)的服務公司,對“一刻鐘社區(qū)服務圈”的服務商戶進行日常管理和巡視,并定期組織服務商培訓學習,使其提供的服務更加符合居民需求。同時聘請社區(qū)居民代表擔任巡視員,將居民對服務的評價及時反饋給服務商,巡視員按照百分考核標準每天對服務商進行檢查打分,及時糾正其不規(guī)范的經(jīng)營行為,對社區(qū)打造的“1510生活服務圈”的各項服務進行了有效的 監(jiān)督。
興化社區(qū)在建設“一刻鐘社區(qū)服務圈”之初,便通過征詢居民意見方式確定了“1510生活服務圈”所包含的各種服務項目。推行“1510生活服務圈”服務項目之后,還定期召開居民會議,修改服務政策。只有與社區(qū)居民進行良好的溝通之后,才能真正了解居民的真實需求,有針對性地為社區(qū)居民提供所需服務。
三是建立城市社區(qū)公共服務綜合監(jiān)管體制。一方面,委托專業(yè)服務公司進行日常管理。社區(qū)居委會日常工作繁多,僅僅依靠社區(qū)工作人員難以對社區(qū)提供的各項服務進行有效的管理,因此有必要委托專業(yè)服務公司來實現(xiàn)這一目標,其最突出的優(yōu)勢在于服務公司的專業(yè)性和規(guī)范性。另一方面,聘請社區(qū)居民代表及時將服務質量反饋給服務商。“用戶體驗”是
社區(qū)公共服務是中國社會結構轉型、政府行政體制改革和社區(qū)建設發(fā)展的結果,它是政府社會管理的一種新的載體。隨著中國經(jīng)濟體制改革的不斷深入,城市社區(qū)公共服務在城市經(jīng)濟不斷繁榮、城市建設高速發(fā)展、城市社區(qū)不斷發(fā)展和居民生活需求內容不斷擴大的新時代下迅速崛起,社區(qū)公共服務的重要性和必要性日益突出。但隨著人們多元化需求日益增加,社區(qū)居民服務需求與供給不對稱等問題尤為突出。在新時代更好地發(fā)揮城市社區(qū)公共服務功能,首先必須了解作為社區(qū)公共服務接受者的社區(qū)居民們的服務需求狀況,才能平衡社區(qū)公共服務的供給和社區(qū)居民們的需求,其次加大社區(qū)管理者對社區(qū)公共服務的綜合監(jiān)管力度,針對社區(qū)公共服務存在的問題和難點,多謀實事,多出實策,才能真正實現(xiàn)社會治理的共建共治共享。