建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實踐

劉孟涵

【摘 要】房屋建筑工程是我國重大的民生基礎工程，對其工程質(zhì)量的要求十分嚴格。由于我國房屋建筑工程具有起步較晚發(fā)展較快的明顯特點，所以導致建筑工程的整體質(zhì)量時常出現(xiàn)問題。因此，加強對工程施工質(zhì)量的管理就凸顯重要，論文通過對建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的弊端與問題進行系統(tǒng)分析，結合當下工程施工現(xiàn)場情況，提出了相應的優(yōu)化措施與對策，為我國房屋建筑業(yè)的工程施工提供了相對的參考意見。

【Abstract】 Housing construction project is a major livelihood foundation project in China， and the requirements for its quality are very strict. Because of the obvious characteristics of the late start and rapid development of our building construction engineering， the overall quality of the construction engineering is often caused by problems. Therefore， strengthening the construction quality management is very important. Through systematic analysis of the drawbacks and problems existing in the construction quality management of construction， the paper puts forward the corresponding optimization measures and countermeasures based on the current construction site conditions， and provides reference for relative engineering construction of building industry in China.

【關鍵詞】建筑工程；施工質(zhì)量；質(zhì)量管理

【Keywords】 construction engineering； construction quality； quality management

【中圖分類號】TU721.2 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2018）03-0023-02

1 引言

近年來，我國的建筑業(yè)飛快發(fā)展，其中工程質(zhì)量問題得到了更多的關注與重視，工程質(zhì)量的優(yōu)劣關乎到建筑物的持久性與安全性。工程施工質(zhì)量管理工作的實質(zhì)就是通過科學合理的管理模式，確保工程質(zhì)量的同時為施工企業(yè)節(jié)省成本，使施工企業(yè)獲得社會效益與經(jīng)濟效益雙豐收。所以，總結現(xiàn)階段施工過程中質(zhì)量管理的不足與弊端，加強質(zhì)量管理意識與相關實施方法，為以后我國的建筑工程施工水平的提高打造有力的基礎保障。

2 建造工程施工中質(zhì)量管理存在的弊端與不足

2.1 缺乏完善的施工質(zhì)量管理體系

首先，相對完善的施工質(zhì)量管理體系是工程施工的前提與保障[1]?，F(xiàn)階段部分施工企業(yè)缺乏相對完善的施工質(zhì)量管理體系，只是單一片面的追求經(jīng)濟效益，而忽視了對工程質(zhì)量的監(jiān)管。在施工質(zhì)量管理體系中，施工水平控制機制可以對施工進度與目標進行有力的把控，可相關項目部門往往缺乏施工水平控制機制，對動工目標與具體施工過程產(chǎn)生模糊狀態(tài)，只是一味迷茫的破土動工，進而沒能確保工程質(zhì)量，在毫無質(zhì)量保障的情況下施工，不僅造成了質(zhì)量下滑與經(jīng)濟利益受損等現(xiàn)象，甚至導致了施工安全隱患的發(fā)生，對人員的生命安全造成了較大的影響。

2.2 施工資源分配問題與施工人員質(zhì)量意識較低

首先，建筑工程施工是一項具體系統(tǒng)的實施工程。在工程施工之前，對施工資源合理地進行分配非常重要。施工過程中所涉及的資源包括施工人力資源、施工機械設備與施工材料資源，這些資源都在整體工程的財務資金鏈中占有很大的比例，對施工企業(yè)的經(jīng)濟效益的獲得起到巨大的影響作用[2]。但部分施工企業(yè)在施工項目中沒能對施工資源進行合理分配，導致了一部分資源的緊缺，需要大量資金去投入，而另一部分資源過剩，又產(chǎn)生了大量的浪費，造成了嚴重的經(jīng)濟損失。另外，各資源在協(xié)調(diào)配合中極容易產(chǎn)生矛盾，進而導致工程進度的擱淺與工程質(zhì)量的下滑。另外，施工人員是工程施工的主體，也是工程質(zhì)量的第一道保護屏障。施工人員質(zhì)量意識的高低決定了工程施工的質(zhì)量。我國處在市場經(jīng)濟社會，部分施工人員只注重眼前的經(jīng)濟利益，而忽略了整體施工工程的質(zhì)量問題。其中，大部分施工人員對施工工程質(zhì)量意識淡薄，導致經(jīng)常出現(xiàn)偷工減料、得過且過與事不關己等消極思想態(tài)度，更進一步造成了整體工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。

2.3 施工材料的采購與投入得不到相應保障

施工材料是工程施工的基礎與主要機構的組成部分，關乎到工程主體的質(zhì)量問題與施工企業(yè)的信譽度[3]。雖然現(xiàn)階段我國建筑材料市場已經(jīng)具備相對完善的管理體系，但部分區(qū)域依舊存在諸多弊端與問題。其中部分企業(yè)負責采購的相關人員，缺乏一定的責任心與正義感，在沒能對建筑材料供應商進行審查的情況下選購材料，造成大量的低劣材料投入施工現(xiàn)場，使工程的施工質(zhì)量受到嚴重威脅。另外，有的不法材料供應商通過吃回扣等違法方式，將大批劣質(zhì)材料以次充好，通過關系運用到工程施工中去，對日后的工程質(zhì)量造成嚴重的安全隱患。

3 提升施工質(zhì)量管理水平的措施與方法

3.1 建立完善的施工質(zhì)量管理體系

首先，應該建立健全完善的施工質(zhì)量管理體系。從施工單位的一把主管領導著手，加強主管領導的質(zhì)量安全意識，并使其樹立正確的人生觀與價值觀，起到“火車跑得快全靠車頭帶”的積極效果[4]。其次，強化施工質(zhì)量管理體系與施工控制水平機制。對施工的目的與要求做出明確的規(guī)劃與方案，進而指明了工程施工的主體方向，明確了施工的具體目的。另外，嚴格按照相關工程質(zhì)量控制制度去進行施工，依據(jù)國家建筑行業(yè)合格標準為基礎施工藍本。強化全體員工的施工質(zhì)量意識，落實崗位責任制，加大對施工質(zhì)量管理人員的執(zhí)行權力，形成從上至下的逐一循環(huán)的管理模式。全力協(xié)調(diào)統(tǒng)一好各部門的職權關系，樹立“工程質(zhì)量大如天”的管理理念，把各項質(zhì)量管理工作落實到實處。

3.2 加強施工人員的質(zhì)量意識觀念

工程質(zhì)量的直接主導因素是人。首先，應該加強施工人員的質(zhì)量意識觀念。通多相關領導的走訪與談心方式，及時掌握施工人員的心理狀態(tài)與思想脈搏，在了解施工人員所需的同時，向其灌輸相關的工程質(zhì)量意識，讓施工人員明白工程質(zhì)量的優(yōu)劣與其個人自身關系相連，只有質(zhì)量的優(yōu)秀才能創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益，才能使其個人更好的得到收獲[5]。其次，利用休息或業(yè)余時間大力開展工程施工質(zhì)量教育活動，通過相關培訓與活動，即可以加強對施工人員的質(zhì)量安全教育，又豐富了施工人員的業(yè)余生活。最后，建立相關的施工獎懲機制。在工程施工中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，施工企業(yè)應該給予發(fā)現(xiàn)人員一定的經(jīng)濟獎勵。在施工過程中對造成施工質(zhì)量問題的人員，應該進行嚴厲的經(jīng)濟處罰。這樣一來有效地調(diào)動了施工人員的積極性，在提高質(zhì)量意識的同時，也形成了工程質(zhì)量監(jiān)督體系，使更多的人員參于到質(zhì)量監(jiān)管中去，為日后的工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)提高了基本保障。

3.3 嚴格把控施工材料的選購與投入

加強工程施工材料的選購與投入是工程質(zhì)量管理工作中的重中之重。在施工材料的采購方面，應該指定派遣專人對各大建筑材料市場進行調(diào)研。與那些信譽度高、廠商規(guī)模大、質(zhì)量保障過關的材料供應商進行長期合作。另外，在材料的采購中也要進行貨比三家，在保證質(zhì)量的基礎上，選購經(jīng)濟適用的材料，為施工企業(yè)的成本節(jié)約做出貢獻。其次，在施工材料投入現(xiàn)場使用前，通過相關儀器技術對該材料進行質(zhì)量檢查，堅決杜絕質(zhì)量不合格的材料投入施工現(xiàn)場使用。最后，應該注意加強施工材料的擺放和保存兩方面，其中對材料的擺放應該在不影響現(xiàn)場施工的情況下，依次有序的標準擺放。保存方面指派專門的保存人員，嚴格做好材料的出入記錄，認真預防好材料的防火防潮防水工作。確保優(yōu)質(zhì)材料投入施工現(xiàn)場，為日后竣工的優(yōu)秀工程質(zhì)量打下堅實基礎。

4 結論

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展與建筑業(yè)成長日益成熟，作為我國的支柱性產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè)，有其鮮明的實際重要性與時代意義性。其中建筑物的工程質(zhì)量尤為重要，在工程施工中質(zhì)量管理的作用在于保障工程的穩(wěn)固性與安全性，針對結合現(xiàn)階段我國建筑施工中存在的質(zhì)量問題，采取積極有效的措施，運用科學、合理的管理手段，制定“保質(zhì)量促生產(chǎn)”的工程施工質(zhì)量管理條例，高標準地落實好質(zhì)量管理工作，為我國的建筑業(yè)蓬勃發(fā)展奠定堅實基礎。

【參考文獻】

【1】李翠華.分析建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實踐運用[J].綠色環(huán)保建材，2017，12（5）：23-24.

【2】胡志平.現(xiàn)代化背景下建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實踐[J].科學與信息化，2017，14（2）：2-3.

【3】李欣然.市政建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實踐[J].城市建設理論研究（電子版），2016，9（6）：5-6.

【4】柳曉海.對建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實踐探討[J].工程技術（全文版），2016，25（12）：00042-00042.

【5】李發(fā)慶.試析建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實踐[J].工程技術（全文版），2016，5（11）：00077-00077.