蔣一楠,帥 力,,謝 勇,許向陽,黎 成,許 蘋,歐崇陽Δ
1.海軍軍醫(yī)大學(xué) 衛(wèi)生勤務(wù)學(xué)系(上海 200433);2.解放軍第413醫(yī)院 醫(yī)務(wù)處(舟山 316000); 3.東海艦隊(duì)保障部 衛(wèi)生處(寧波 315100)
基層部隊(duì)醫(yī)務(wù)人員是指在師及師以下部隊(duì)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作的醫(yī)務(wù)人員,是部隊(duì)平戰(zhàn)時(shí)衛(wèi)勤保障實(shí)施的主體,其救治能力高低直接關(guān)系著基層官兵預(yù)防保健、健康維護(hù)和戰(zhàn)時(shí)傷病救治的效果,對(duì)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的維護(hù)和再生起著巨大作用。目前基層醫(yī)務(wù)人員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少、專業(yè)技能較弱,救治能力與履行新時(shí)代新階段衛(wèi)勤保障任務(wù)還存在一定差距[1]。缺少規(guī)范的醫(yī)院培訓(xùn)和臨床工作經(jīng)歷是基層醫(yī)務(wù)人員救治能力不強(qiáng)的重要原因[2]。為調(diào)查基層醫(yī)務(wù)人員對(duì)規(guī)范化培訓(xùn)(規(guī)培)的需求,筆者對(duì)5所支隊(duì)(師)醫(yī)院和7所大隊(duì)(團(tuán))衛(wèi)生隊(duì)衛(wèi)勤管理人員和醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行分層隨機(jī)抽樣調(diào)查,現(xiàn)報(bào)道如下。
選取2016年6月5所支隊(duì)(師)醫(yī)院和7所大隊(duì)(團(tuán))衛(wèi)生隊(duì)的55名在編人員為研究對(duì)象。納入標(biāo)準(zhǔn):在以上單位有正式編制且畢業(yè)時(shí)間>3個(gè)月的在職工作人員。排除標(biāo)準(zhǔn):畢業(yè)時(shí)間<3個(gè)月或在以上單位沒有正式編制的人員。本研究發(fā)放自填式調(diào)查問卷55份,回收問卷52份??偣布{入52名研究對(duì)象,男50名,女2名;按年齡分為≤30歲29名,≥31歲23名;按崗位分為衛(wèi)勤管理人員10名,專業(yè)技術(shù)人員42名。研究對(duì)象的基本資料主要包括年齡、職稱、學(xué)歷等(表1)。
表1 參加問卷調(diào)查的52名基層醫(yī)務(wù)人員基本情況表
本研究采取分層隨機(jī)抽樣方法對(duì)55名基層醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行問卷調(diào)查,調(diào)查研究?jī)?nèi)容主要包括一般人口學(xué)信息、對(duì)規(guī)培的需求和認(rèn)知、對(duì)“集中管理、派出保障”政策認(rèn)知等。本調(diào)查發(fā)放自填式調(diào)查問卷55份,回收問卷52份,問卷回收率94.5%;有效問卷52份,問卷有效率100.0%。
資料處理使用Execl 2016建立資料數(shù)據(jù)庫(kù),采用SPSS 21.0統(tǒng)計(jì)軟件包進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析。對(duì)定性資料采用例數(shù)(%)描述,組間比較中,二分類資料采取2檢驗(yàn),兩組等級(jí)資料采用Wilcoxon秩和檢驗(yàn),多組等級(jí)資料采取Kruskal-Wallis檢驗(yàn),檢驗(yàn)水準(zhǔn)α除特別說明外均設(shè)定為0.05。
調(diào)查結(jié)果顯示,大部分被調(diào)查者承認(rèn)規(guī)培的重要性,其中45名被調(diào)查者認(rèn)為規(guī)培非常重要,占86.5%;6名被調(diào)查者認(rèn)為重要性一般,占11.5%;100.0%衛(wèi)勤管理人員認(rèn)為重要。不同崗位、年齡、職稱的醫(yī)務(wù)人員對(duì)規(guī)培重要性的認(rèn)知比較,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。
調(diào)查對(duì)象普遍認(rèn)為規(guī)培年限在1年或2年較合適,16名調(diào)查對(duì)象認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)為1年,占30.8%,14名調(diào)查對(duì)象認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)為2年,占26.9%。衛(wèi)勤管理人員與專業(yè)技術(shù)人員在規(guī)培時(shí)間認(rèn)知上比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(Z=-2.179,P<0.05),專業(yè)技術(shù)人員對(duì)規(guī)培時(shí)間的期望值比衛(wèi)勤管理人員長(zhǎng)。36名調(diào)查對(duì)象認(rèn)為規(guī)培應(yīng)在駐地附近中心醫(yī)院開展,占69.2%,16名調(diào)查對(duì)象認(rèn)為規(guī)培應(yīng)在總醫(yī)院展開,占30.8%。衛(wèi)勤管理人員與專業(yè)技術(shù)人員在規(guī)培單位認(rèn)知上比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(Z=-2.323,P<0.05),部分專業(yè)技術(shù)人員更希望在總醫(yī)院參加規(guī)培(表2)?!?0歲與≥31歲者在規(guī)培時(shí)間認(rèn)知上比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(Z=-3.380,P<0.05),≤30歲者希望規(guī)培時(shí)間更長(zhǎng),兩個(gè)年齡段在規(guī)培單位認(rèn)知上比較,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(Z=-1.013,P>0.05)(表3)。
表2 不同崗位基層醫(yī)務(wù)人員對(duì)規(guī)培年限及規(guī)培單位認(rèn)知情況比較[n(%)]
表3 不同年齡段基層醫(yī)務(wù)人員對(duì)規(guī)培年限及規(guī)培單位認(rèn)知情況比較[n(%)]
調(diào)查對(duì)象普遍認(rèn)為規(guī)培應(yīng)該在畢業(yè)后立即參加或在基層工作1年后參加。14名調(diào)查對(duì)象認(rèn)為應(yīng)當(dāng)在畢業(yè)后立即參加規(guī)培,占26.9%,18名調(diào)查對(duì)象認(rèn)為應(yīng)當(dāng)在基層工作1年后參加規(guī)培,占34.6%?!?0歲與≥31歲者在參培條件上比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(Z=-4.013,P<0.001),≤30歲者希望更早參加規(guī)培(表4)。52名調(diào)查對(duì)象均認(rèn)為初級(jí)職稱醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)參加規(guī)培,占100.0%,25名調(diào)查對(duì)象均認(rèn)為中級(jí)職稱醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)參加規(guī)培,占48.1%。
表4 基層醫(yī)務(wù)人員對(duì)參加規(guī)培條件認(rèn)知情況[n(%)]
對(duì)于單位衛(wèi)勤保障方面,調(diào)查對(duì)象普遍認(rèn)為“集中管理、派出保障”能解決問題。30名調(diào)查對(duì)象認(rèn)為“集中管理、派出保障”對(duì)單位衛(wèi)勤保障能解決大部分問題,占57.7%,17名調(diào)查對(duì)象認(rèn)為能解決部分問題,占32.7%。個(gè)人職業(yè)規(guī)劃方面,調(diào)查對(duì)象普遍認(rèn)為“集中管理、派出保障” 對(duì)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃有幫助。23名調(diào)查對(duì)象認(rèn)為“集中管理、派出保障”對(duì)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃很有幫助,占44.2%,24名調(diào)查對(duì)象認(rèn)為有部分幫助,占46.2%。衛(wèi)勤管理人員與專業(yè)技術(shù)人員在“集中管理、派出保障”上認(rèn)知比較,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)(表5)?!?0歲與≥31歲者在“集中管理、派出保障”認(rèn)知上比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(Z=-2.543,P=0.011;Z=-3.047,P=0.002),≤30歲者對(duì)該政策實(shí)施效果更加樂觀(表6)。
表5 不同崗位基層醫(yī)務(wù)人員對(duì)“集中管理、派出保障”認(rèn)知情況[n(%)]
表6 不同年齡段基層醫(yī)務(wù)人員對(duì)“集中管理、派出保障”認(rèn)知情況[n(%)]
86.5%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為規(guī)范化培訓(xùn)非常重要,59.6%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為規(guī)培時(shí)間應(yīng)在2年或2年以上,61.5%的調(diào)查對(duì)象希望畢業(yè)后立即參加規(guī)培或工作1年后參加規(guī)培,基層醫(yī)務(wù)人員對(duì)規(guī)范化培訓(xùn)的高度重視和迫切需求,與和某地方醫(yī)學(xué)院校醫(yī)學(xué)生對(duì)規(guī)培態(tài)度調(diào)查結(jié)果有明顯差異[3]。地方醫(yī)學(xué)生是社會(huì)人身份,部分地方醫(yī)學(xué)生認(rèn)為規(guī)培階段影響個(gè)人收入、保障較差,對(duì)規(guī)培持觀望態(tài)度。而軍隊(duì)醫(yī)務(wù)人員畢業(yè)后是單位人身份,個(gè)人待遇和保障水平較高,能安心進(jìn)行規(guī)培任務(wù)。相較于地方人員,軍隊(duì)醫(yī)務(wù)人員對(duì)規(guī)培需求更高。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),不同崗位醫(yī)務(wù)人員,不同年齡、工齡和職稱的醫(yī)務(wù)人員間對(duì)規(guī)培認(rèn)知比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,而年齡與工齡和職稱具有較強(qiáng)因果關(guān)系,具有多重共線性,年齡是主要影響因素。專業(yè)技術(shù)人員特別是30歲以下或初職專業(yè)技術(shù)人員希望規(guī)培時(shí)間較長(zhǎng)、規(guī)培單位層次較高、工作年限條件較低,而衛(wèi)勤管理人員則希望能在較短時(shí)間、駐地附近中心醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員有一定基層工作經(jīng)驗(yàn)后參加規(guī)培。筆者認(rèn)為這與不同類別人員對(duì)規(guī)培的認(rèn)知有關(guān),部分專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)為規(guī)培屬于畢業(yè)后教育,是醫(yī)學(xué)生向臨床醫(yī)生轉(zhuǎn)變的必由之路,是院校教育和繼續(xù)教育之間的銜接,需要與地方規(guī)培接軌進(jìn)行同質(zhì)化培訓(xùn)。也不排除少部分專業(yè)技術(shù)人員將培訓(xùn)看成一個(gè)脫離基層的機(jī)會(huì),導(dǎo)致希望長(zhǎng)時(shí)間、遠(yuǎn)距離的規(guī)培。部分衛(wèi)勤管理人員認(rèn)為規(guī)培是一種在職培訓(xùn)進(jìn)修,屬于繼續(xù)教育范疇,時(shí)間不宜過長(zhǎng),不宜離單位太遠(yuǎn)。
調(diào)查問卷開放問答部分,大部分醫(yī)務(wù)人員表達(dá)了對(duì)規(guī)培質(zhì)量的期望,希望能夠建立制度,固化培訓(xùn)模式,確保培訓(xùn)質(zhì)量,希望所在單位盡量保障其在醫(yī)院安心進(jìn)行規(guī)培,減少因?yàn)楦鞣N原因頻繁召回單位。部分醫(yī)務(wù)人員認(rèn)為,目前軍隊(duì)規(guī)培試點(diǎn)模式是“1+1+1”模式,暨畢業(yè)后1年到醫(yī)院培訓(xùn),1年到部隊(duì)工作,1年再返回醫(yī)院進(jìn)行??婆嘤?xùn),與地方規(guī)培在時(shí)間和內(nèi)容上有差距,二者規(guī)培效果未進(jìn)行比較,同時(shí)軍隊(duì)規(guī)培完成后并不頒發(fā)地方衛(wèi)生系統(tǒng)承認(rèn)的規(guī)培合格證,轉(zhuǎn)業(yè)后到社會(huì)繼續(xù)從事醫(yī)療工作受限,對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展有一定限制[4]。
調(diào)查問卷開放問題部分,部分醫(yī)務(wù)人員表達(dá)了對(duì)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作現(xiàn)狀的憂慮,認(rèn)為沒有平臺(tái)施展專業(yè)技術(shù),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。筆者認(rèn)為這與基層部隊(duì)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)能力萎縮有關(guān),也與部分醫(yī)務(wù)人員對(duì)基層衛(wèi)生工作認(rèn)知不到位有關(guān)。調(diào)查中,大部分醫(yī)務(wù)人員都認(rèn)為基層衛(wèi)生工作與社區(qū)全科醫(yī)生工作內(nèi)容和性質(zhì)類似,而全科醫(yī)生和全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)作為近年來國(guó)家醫(yī)療改革出現(xiàn)的新事物,其工作定位、價(jià)值理念還沒有完全深入人心。而少部分醫(yī)務(wù)人員則認(rèn)為成為專科醫(yī)生、在大醫(yī)院工作才能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,對(duì)全科醫(yī)生的了解和認(rèn)知不足[5]。這需要衛(wèi)勤機(jī)關(guān)加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo),提高基層醫(yī)務(wù)人員對(duì)基層衛(wèi)生工作的認(rèn)知。同時(shí),不斷加強(qiáng)基層和醫(yī)院之間的人員流動(dòng)。
≥31歲或中級(jí)及以上職稱醫(yī)務(wù)人員年富力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富是基層衛(wèi)生工作的骨干力量,對(duì)年輕基層軍醫(yī)更是起著言傳身教的作用。調(diào)查結(jié)果顯示,≥31歲或中級(jí)及以上職稱醫(yī)務(wù)人員對(duì)“規(guī)范化培訓(xùn)”、“集中管理,派出保障”等新政策效果預(yù)期較為冷淡、參與積極性不高。筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)采取職稱、考核、立功受獎(jiǎng)、人才交流等多種形式充分調(diào)動(dòng)基層≥31歲或中職及以上職稱醫(yī)務(wù)人員積極性,使其發(fā)揮更大的效能并為年輕醫(yī)務(wù)人員做好榜樣示范。
從大環(huán)境看,國(guó)家已經(jīng)全面推開規(guī)范化培訓(xùn),國(guó)家給予學(xué)位授予、職稱掛鉤等多項(xiàng)政策進(jìn)行配套支持。從軍隊(duì)內(nèi)部環(huán)境看,目前基層軍醫(yī)缺少規(guī)范化的醫(yī)院培訓(xùn)和臨床工作經(jīng)歷,其救治能力不高,與履行新時(shí)代新階段衛(wèi)勤保障任務(wù)還有一定差距。調(diào)查結(jié)果顯示,基層醫(yī)務(wù)人員對(duì)規(guī)范化培訓(xùn)高度重視,培訓(xùn)內(nèi)在需求高,但對(duì)規(guī)培時(shí)間、規(guī)培單位、參培條件和參培形式的理解認(rèn)知不太統(tǒng)一,≥31歲或中職以上醫(yī)務(wù)人員對(duì)規(guī)范化培訓(xùn)積極性不是很高,部分醫(yī)務(wù)人員對(duì)自身工作成就感不高。建議上級(jí)機(jī)關(guān)參照地方規(guī)
培制度,加強(qiáng)軍隊(duì)規(guī)培制度建設(shè)和臨床、基層規(guī)培基地建設(shè),建立以軍隊(duì)中心醫(yī)院為平臺(tái)的規(guī)范化培訓(xùn)體系,為基層部隊(duì)培養(yǎng)能夠勝任基層工作崗位的全科醫(yī)師。培訓(xùn)對(duì)象為未參加規(guī)培的初職和中職醫(yī)務(wù)人員,在部隊(duì)工作滿1年后參加培訓(xùn),采取“1+1+1”的模式進(jìn)行,第1年在中心醫(yī)院規(guī)培中心進(jìn)行臨床規(guī)培,第2年在基層全科軍醫(yī)規(guī)范化培訓(xùn)基地進(jìn)行培訓(xùn)[6],第3年再返回醫(yī)院進(jìn)行??婆R床培訓(xùn)。同時(shí),加強(qiáng)政策協(xié)調(diào),盡早使軍隊(duì)培訓(xùn)結(jié)果與地方規(guī)培結(jié)果等效,為基層醫(yī)務(wù)人員職業(yè)發(fā)展提供保障[7]。
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成都醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào)2018年2期