在民族工業(yè)的大遷徙中

沈云福

全面抗戰(zhàn)中民族企業(yè)的內(nèi)遷，被后人喻為中國的“敦刻爾克大撤退”。翻閱內(nèi)遷史料，一大批無錫工商人士及其企業(yè)員工曾在戰(zhàn)火下拆遷企業(yè)，備嘗艱辛，甚至付出生命的代價，上演了可歌可泣的悲壯史劇，有效實現(xiàn)了區(qū)域工業(yè)化的空間傳動。成功內(nèi)遷的錫商企業(yè)又成為了西部開發(fā)的先驅(qū)，在困苦的條件下創(chuàng)造了經(jīng)濟奇跡，有力地支援了抗戰(zhàn)。

錫商企業(yè)曲折西行

1937年“七七”事變后，日軍叫囂三個月滅亡中國，發(fā)重兵大舉南下，并謀劃從海上進攻上海。面對急劇轉(zhuǎn)變的形勢，一些愛國人士紛紛向當局呼吁將沿海地區(qū)工業(yè)企業(yè)遷往內(nèi)地，以避免日軍的掠奪，并為抗戰(zhàn)積聚力量。國民政府資源委員會副主任、無錫籍人士錢昌照向蔣介石提出動員內(nèi)遷的條陳，要求由政府主持拆遷上海和沿海各省的主要民營工廠，轉(zhuǎn)移到后方從事生產(chǎn)。7月24日，由錢昌照召集實業(yè)、財政、經(jīng)濟、交通、鐵道等部，統(tǒng)籌資源，籌劃內(nèi)遷。一場氣勢如虹的民族工業(yè)的大遷徙由此拉開帷幕。

大中華橡膠廠的內(nèi)遷，可以說是滬上企業(yè)西遷的一個縮影。全面抗戰(zhàn)前夕，在上海的大中華橡膠廠已是民族橡膠工業(yè)的龍頭老大，其注冊資本額300萬元，遠遠超出當時全國其余30余家橡膠工業(yè)企業(yè)的總和。大中華橡膠廠總經(jīng)理、江陰籍人士薛?；e極組織內(nèi)遷，一面部署機器設(shè)備的拆遷裝運，一面疏散員工。就在他四處奔忙的時候，中日空戰(zhàn)的一顆炸彈擊中他的座車，薛?；恍翌倦y，血灑上海灘。此后，在顧炳臣、沈錦春的帶領(lǐng)下，大中華的部分設(shè)備及原材料分裝四艘木船，踏上了內(nèi)遷的歷程。一路上，木船不僅遭到日機的狂轟濫炸，而且屢經(jīng)國軍潰兵的騷擾劫掠。結(jié)果三艘船在巢湖裕溪口沉沒，僅有一艘船抵達漢口。以后又轉(zhuǎn)運長沙，最后在云南昆明黑龍?zhí)堕_辦了制造汽車輪胎的橡膠廠。為發(fā)展生產(chǎn)，大中華內(nèi)遷廠訂購機械設(shè)備，調(diào)運原材料，經(jīng)越南轉(zhuǎn)運云南。但是太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā)，設(shè)備、物資搶運不及，全部落入日軍之手，加上滇緬、滇越公路被日軍切斷，云南橡膠廠最終歸于夭折。不過，其技術(shù)人員在后方企業(yè)仍發(fā)揮了作用。

在中日雙方激戰(zhàn)之際，工礦調(diào)整委員會與江蘇省政府迅速擬定了省內(nèi)28家工廠為遷移對象。在無錫，紡織業(yè)的申新三廠、慶豐、麗新、廣勤、豫康、協(xié)新、賡豫，針織業(yè)的中華針織廠，繅絲業(yè)的華新、永泰，造紙業(yè)的利用造紙，機器制造業(yè)的公益鐵工廠、公藝機器廠、廣勤機器廠、震旦機器廠被列為內(nèi)遷對象。后因戰(zhàn)事的急轉(zhuǎn)直下，工廠內(nèi)遷計劃多數(shù)未及實施或中途夭折。無錫公益鐵工廠、震旦機器廠、合眾鐵工廠等幾家機械企業(yè)則實現(xiàn)了內(nèi)遷。

榮家的公益鐵工廠，抗戰(zhàn)全面爆發(fā)前有各種車、刨、鉆床100余臺，發(fā)展成為“有制造母機百余部”，“每日能出新式布機八臺”的具有一定規(guī)模的機器制造廠。戰(zhàn)爭開始，公益廠主要用于生產(chǎn)手榴彈、地雷等軍工產(chǎn)品。上海淪陷后，該廠倉促內(nèi)遷，將70余噸輕型機器拆卸后裝船西運，途中復遭日機轟炸，不少物資散落，最終到達重慶的只有一小部分工作母機、幾十名工人及技術(shù)人員。1938年6月，該廠在重慶菜園壩租地建廠，定名復興鐵工廠，以生產(chǎn)手榴彈、地雷等軍工產(chǎn)品為主。

震旦機器鐵工廠是民國時期我國消防器材生產(chǎn)的支柱工廠。戰(zhàn)爭爆發(fā)后，廠主薛震祥將全廠設(shè)備分裝五艘船只，計劃通過長江水運將無錫工廠設(shè)備拆運重慶。不料，船到南京浦口附近遭遇日本飛機轟炸，兩艘被炸沉，其余三艘到第二年才抵達重慶。到達重慶后，在上慶寺設(shè)廠恢復滅火器和手抬式、拖曳式消防泵的生產(chǎn)，并開發(fā)研制消防水帶。

在工廠內(nèi)遷的洪流中，談家駿的無錫合眾鐵工廠進展比較順利。連工人、家屬帶設(shè)備分裝六輛卡車，由無錫北上，輾轉(zhuǎn)到達南京，再從南京乘船，溯長江而上，至湖南岳陽上岸，再經(jīng)長沙到湘潭金鳳廟，建廠生產(chǎn)。隨著戰(zhàn)事變化，又先后轉(zhuǎn)至廣西全州，以生產(chǎn)汽車零件和部分兵器為主，取名陸軍第五軍修造廠。1940年以后，原合眾鐵工廠的人員、設(shè)備，逐漸脫離第五軍修造廠，先后在衡陽創(chuàng)辦立達機器廠，生產(chǎn)造紙機械及龍門刨、牛頭刨等機床，在桂林、重慶建立循規(guī)機器廠，生產(chǎn)汽車活塞環(huán)等零配件。

寶雞“窯洞紗廠”創(chuàng)出奇跡

1940年8月31日上午10時，陜西寶雞申新第四紡織廠，車間里工人們正有條不紊地紡紗織布，突然，天空中出現(xiàn)36架日軍的轟炸機，像一片黑烏鴉一般撲來，一枚枚炸彈、燃燒彈呼嘯而下，爆炸聲震耳欲聾。接著第二批、第三批飛機輪番而至，地面頃刻間燃成一片火海。敵機的這次襲擊轟炸，使紗廠地面上建筑物和其他財產(chǎn)受損嚴重，但安置在窯洞車間里的主要設(shè)備安然無恙。

申四寶雞廠是1938年9月從漢口內(nèi)遷而來的。工廠在內(nèi)遷途中的損失極其嚴重，有一部分機器裝上火車計劃北上，卻因為信陽失守又不得不折返武漢，孰料在途中竟被日軍掠走。1939年4月，在榮德生女婿李國偉主持下，利用內(nèi)遷設(shè)備籌建新廠，同年8月建成投產(chǎn)。為了抵御日機轟炸，李國偉組織工人建造窯洞車間55.4萬立方米。當初考察地形后，李國偉就萌生了仿照陜北民居開山挖洞、建筑地下工廠的想法。那年10月，西安大華紗廠遭遇日本轟炸，紗機全毀，更堅定了李國偉建筑窯洞工廠的決心。

開挖窯洞并不簡單，工程進展緩慢，李國偉憂心如焚。在一次廠務(wù)會議上，李國偉要求大家盡快完成建廠任務(wù)，并慷慨陳詞：“在這緊急時刻，多一分生產(chǎn)，就多一分國力”?！碍h(huán)視西北半壁，紗廠寥寥無幾家，無論前方將士，無論后方居民，均有賴吾等接濟。所以我們應(yīng)從速完成建廠任務(wù)，努力增加生產(chǎn)?！盵1]

功夫不負有心人。1941年2月，窯洞工廠全部竣工。全廠共有窯洞24個，全長3里半，面積達到5000多平方米，安裝了2萬紗錠，安置清花、梳棉等4個工段，形成了前所未有的巨大的地下車間。經(jīng)李國偉精心布局，工廠兩次成功抗避日機突襲轟炸，創(chuàng)出了戰(zhàn)地生產(chǎn)的奇跡。1941年5月22日，申四寶雞廠第二次遭遇日機轟炸，8架敵機列隊進入上空，盤旋多次后，投下了40多枚炸彈，炸毀房屋20多間，堆積在屋外的面粉機被炸毀，上千斤的棉花被燒成灰燼，原動部和電機、鍋爐，窯洞車間和紡紗機器都完好無損。

自申四紗廠投運之后，寶雞福新五廠也于1941年10月建成開工，日產(chǎn)面粉2000包。1942年3月27日，申四布場開工，首批開出140臺。后陸續(xù)開機，至1943年8月共開出布機322臺。同年，染廠也開工，因無后處理設(shè)備，只能解決自用色布的需要。

到寶雞申新四廠參觀的人絡(luò)繹不絕。1942年11月，英國議會訪華團來到寶雞申新四廠，不由驚嘆于一片荒涼中創(chuàng)造出的戰(zhàn)時奇跡。國民政府軍事委員會西安辦公廳為此傳令嘉獎申新，稱申新“廠內(nèi)整潔，組織健全，對于員工福利尤能符合功令，足證該經(jīng)理李國偉管理有方，勤勞服務(wù)……”[2]1944年5月，20多名中外記者前往陜北延安采訪敵后抗戰(zhàn)，路途之中到寶雞考察了申新廠，“窯洞工廠”的廠容廠貌、生產(chǎn)管理等給這些記者留下了良好的印象。1945年11月，河南大學經(jīng)濟系學生來廠參觀，稱贊申新“管理極合科學，組織尤稱完善”。[3]

1943年下半年，從美國歸來的作家林語堂遍訪大后方，來到寶雞探訪了申新四廠。他在演講中贊許“窯洞工廠”生產(chǎn)的紡織品質(zhì)量好，由此做的中式衣服保暖、舒適、簡便，以后外國人也許不穿西服改穿中式服裝了。后來，林語堂在美國發(fā)表了《枕戈待旦》一文，文章特別介紹這里的窯洞工場，并稱“這是我所見到的中國抗戰(zhàn)期間最偉大的奇跡之一，有力地支援了抗戰(zhàn)”。

申四、福五系在西南擴張發(fā)展

由于戰(zhàn)爭造成交通阻隔，物資內(nèi)運困難，內(nèi)地物資價格不斷上漲。申四所產(chǎn)棉紗呈現(xiàn)供不應(yīng)求之勢，即使價格不斷上漲，也總有客戶排隊求購，工廠因此大獲其利。賬表資料顯示：1939至1945年，申四重慶廠的盈利約合戰(zhàn)前法幣325萬元，盈利率高達70%，而如果將暗賬盈利額也計算在內(nèi)的話，這兩個數(shù)字則可分別達到934萬元法幣和161%。企業(yè)獲利的充實，讓李國偉對外擴張有了堅實的后盾。從此，他追求實業(yè)的步伐“一發(fā)而不可收”。

1940年7月間，李國偉在成都市區(qū)設(shè)立辦事處，作為重慶、寶雞兩廠的中轉(zhuǎn)站。一次，李國偉在成都郊區(qū)躲避空襲警報，見到田間小麥粒子飽滿，皮薄勁大，又調(diào)查到成都只有一家日產(chǎn)僅400包的面粉廠。他敏銳地察覺到了其間的商機，立即在成都東門外沙河堡大觀堰購進15畝土地，創(chuàng)設(shè)成都建成機制面粉股份有限公司，資本總額法幣100萬元，分作1000股，對外募資。1941年8月，成都建成面粉廠開機出粉。限于當?shù)仉娏Σ蛔?，實際只產(chǎn)粉500包。但由于原料好，技術(shù)精，所產(chǎn)面粉粉色和經(jīng)絲俱佳，很受民眾歡迎，于是他又決定擴產(chǎn)。據(jù)重慶總公司1945年初的檔案記載：“建成面粉公司創(chuàng)立之初，每日生產(chǎn)五百袋左右。1943年增添設(shè)備，故目下生產(chǎn)能力達到一千袋左右，成為成都各粉廠之最大者?！盵4]

在成都面粉廠出粉的同時，在三瓦窯的成都紗廠又正式動工興建，到年底開機出紗。共有紗錠5072枚，布機36臺，由陜西、重慶兩廠疏散而來。所產(chǎn)紗布銷售于成都及邛崍、雅安等地。

到了1942年初，李國偉將福五寶雞廠未安裝的粉機遷往天水設(shè)廠，秋末開工，日出粉750包。

后方工廠的擴大，均需要大批設(shè)備和配件。1940年5月，李國偉邀請其留學歸國的堂弟李統(tǒng)劼赴寶雞創(chuàng)辦鐵工廠。李統(tǒng)劼系北京大學采冶工程科畢業(yè)，在美國學習過鋼鐵和水泥制造工藝，回國后任山東大學工科教授，津浦和湘桂鐵路工程師。李統(tǒng)劼到寶雞后，利用10臺舊工作母機，在一年中自制各式車床、刨床、鉆床等大小機器102臺，開始制造環(huán)錠大牽伸細紡機，以及配套的前后紡機器。1941年，申四又接辦了內(nèi)遷重慶的公益鐵工廠，改組為公益紡織面粉機器股份有限公司，同樣從事紡織面粉機器制造。李國偉說：“鑒于抗戰(zhàn)以還，紡織面粉工業(yè)大部淪于戰(zhàn)區(qū)，內(nèi)遷者只及戰(zhàn)前十分之一二，不敷后方生產(chǎn)需要甚大，并以國際路線運輸困難，不能仰給國外機器之輸入。目前衣食工業(yè)之求過于供，尤以制造紡織面粉機器、積極增加生產(chǎn)為當務(wù)之急，故發(fā)起組織紡織面粉機器制造有限公司，實行設(shè)廠自造?！盵5]1944年，李國偉將該廠售與新中公司經(jīng)營，留下1/4的機器設(shè)備，仍歸入申四重慶廠機修部，繼續(xù)開展機器的修造業(yè)務(wù)。

鑒于寶雞申新廠廢花無銷路，李國偉在1942年發(fā)起創(chuàng)辦寶雞宏文機器造紙股份有限公司。廠址在寶雞斗雞臺車站南面，占地80畝，和申四寶雞廠一軌之隔。1943年秋，宏文機器造紙廠開始土建，至第二年4月正式開機，日產(chǎn)各種紙張2噸。此后，不斷增加設(shè)備，1945年時生產(chǎn)能力達到5噸，出品的紙為白報紙、牛皮紙、打字紙、書面紙等。當時紙張極為缺乏，因此銷路暢旺，西安、寶雞、天水、蘭州各地日報，都用一色的宏文紙。李國偉在當時給章劍慧的信中得意地說：“我廠之機完密新穎，可在后方列入第一等，因遷入者大部分雜湊班底，不如我之一氣呵成，而產(chǎn)量可居后方之第五位。”[6]

為了解決寶雞廠發(fā)電機用煤問題，李國偉于1940年6月聘請礦業(yè)專家到陜北白水縣勘得上好的煤源。1943年，由申四墊款，組織寶興煤礦公司，先后采得上等半煙煤3000余噸，但由于運輸困難，最終于1944年停工。

1944年，李國偉在宏文廠旁空地上，建設(shè)寶雞陶瓷廠，動用當?shù)氐恼惩粒偷厝〔?，造成各種陶瓷制品數(shù)十種。

原材料供應(yīng)充足與否，歷來是工廠發(fā)展的“命脈”所在。申四、福五以寶雞為中心，在陜西、四川、湖南、甘肅等省先后設(shè)莊數(shù)十處，還將辦事處設(shè)在西安、蘭州和成都等有商埠的城市。李國偉利用這些機構(gòu)“織”起了一張傳遞市場信息的網(wǎng)絡(luò)，藉以了解各地貨源質(zhì)量優(yōu)劣、價格和數(shù)量，選擇最佳時機進行采購和銷售。

抗戰(zhàn)時期的西南和西北地區(qū)交通十分落后，如火車、汽車、船等有限的主要交通工具還經(jīng)常被軍隊征用，交通成了很多工廠必須面對的問題。1941年，申四、福五兩廠成立交通運輸大隊，自備卡車40輛，奔馳在川陜、陜甘、渝蓉、川黔、陜豫公路上；自置騾馬大車數(shù)十輛，來往于城市與鄉(xiāng)間的小道上；還雇有十艘木船，往返于嘉陵江上。這樣一來，一個水陸兼?zhèn)涞慕煌ㄟ\輸網(wǎng)絡(luò)就形成了。

申四、福五內(nèi)遷后，在重慶、成都、寶雞、天水等地次第設(shè)立分廠，不斷對外擴張，形成了一個地跨三?。ㄋ拇?、陜西、甘肅）五市鎮(zhèn)（重慶、成都、寶雞、天水、白水），擁有11個工廠的企業(yè)群。1941年6月1日，李國偉在寶雞成立總管理處。到了1943年1月，李國偉又對總管理處機構(gòu)進行了具體化，訂立了組織大綱，下設(shè)總務(wù)、計核、業(yè)務(wù)、設(shè)計、運輸五組，統(tǒng)轄申四、福五、建成、公益、寶興五公司。1944年，寶興煤礦停歇后，改轄宏文。李國偉坐鎮(zhèn)后方，牢牢掌握著榮家內(nèi)遷企業(yè)的經(jīng)營管理大權(quán)，在抗戰(zhàn)中自成體系，不斷發(fā)展壯大。身為榮氏后起之秀的李國偉，在烽火硝煙間慘淡經(jīng)營、拮據(jù)捋荼，建功立業(yè)，其氣魄、其作為，毫不遜色于當年的榮氏兄弟。

包括申四、福五在內(nèi)的武漢工礦企業(yè)內(nèi)遷，是抗戰(zhàn)初期沿海工業(yè)內(nèi)遷運動的繼續(xù)。至1940年底，歷時三年多的中國工業(yè)史上的規(guī)模宏偉的大遷徙基本結(jié)束。“據(jù)不完全統(tǒng)計，抗戰(zhàn)時期，內(nèi)遷的工廠達1500余家，工人10萬多人?！边@些工廠遷入川、滇、黔、陜等大后方，加上百萬民眾內(nèi)遷，是中國全面抗戰(zhàn)時期的一次戰(zhàn)略性大轉(zhuǎn)移。作為親歷者，著名平民教育家晏陽初最早將此次工廠內(nèi)遷，比作1940年5月英國面對德軍的“敦刻爾克大撤退”，他充滿感情地說：“這是中國實業(yè)史上的敦刻爾克，在中外戰(zhàn)爭史上，這樣的撤退只此一例?！?/p>

允利公司遷川后復活勃興

1942年元旦，在大后方的陪都重慶，“遷川工廠出品展覽會”隆重開幕了。參加這次展出的廠礦共有200多家，產(chǎn)品遍及各行各業(yè)。在15天的展覽期間，有超過12萬的民眾前來參觀，盛況空前。國民黨軍政要員林森、馮玉祥、居正、于右任、孫科、何應(yīng)欽等，共產(chǎn)黨駐渝代表周恩來、鄧穎超、董必武，各國駐華大使以及各界知名人士都前往參觀，交口稱贊，并題詞勉勵。重慶各報也紛紛以大量篇幅介紹展覽會盛況并發(fā)表評論?！缎氯A日報》在社論中強調(diào)指出：“這個出品展覽會就是廠家和職員工人四年來奮斗的成果，就是他們用血汗滋培出來的好花?！?/p>

事后，國民政府經(jīng)濟部舉行了專門的表彰大會。在獲獎的工廠中，就有錫商薛明劍所創(chuàng)辦的允利萬縣、白沙兩面粉廠及重慶機器廠。

薛明劍，抗戰(zhàn)前一直是“東家”榮德生身邊少有的智囊和助手。精力過人的薛明劍，除了服務(wù)申新三廠外，自己也親身參與創(chuàng)辦實業(yè)，最為有名的即是允利化工公司。1927年，薛明劍在榮德生的支持下，在申新三廠內(nèi)集資8000元，在陸道不便但水路距申新很近的大帝巷創(chuàng)辦無錫第一石灰廠，以現(xiàn)代方法煅燒石灰，每月產(chǎn)灰三四萬擔，兼產(chǎn)磚瓦、紙筋、麻筋、草紙等建筑材料。1932年10月，向政府注冊立案定名為允利化學工業(yè)公司，并向德國訂購機器，開始生產(chǎn)碳酸鈣、碳酸鎂等產(chǎn)品，成為國內(nèi)第一家碳酸鈣廠，也是無錫市最早的化工企業(yè)之一。

淞滬會戰(zhàn)爆發(fā)后，薛明劍應(yīng)第三戰(zhàn)區(qū)司令長官馮玉祥將軍之邀，擔任無錫辦事處處長，負責為參戰(zhàn)的中國軍隊征募十萬套棉衣、棉褲和糧草，接待從前線轉(zhuǎn)運下來的傷病員。直到11月19日，無錫淪陷在即，薛明劍才帶上家人與同仁往大后方撤退。戰(zhàn)爭給薛明劍以及他所服務(wù)的申新三廠帶來了無盡的傷痛，但同時他的命運因戰(zhàn)爭而改變，一條嶄新的“自我創(chuàng)業(yè)”之路在他面前逐漸展開。

戰(zhàn)事伊始，江浙人士蜂擁入川，對當?shù)芈槔钡娘嬍晨谖蹲匀徊涣晳T。薛明劍就與中央工業(yè)試驗所的無錫老鄉(xiāng)顧毓瑔、顧毓珍昆仲創(chuàng)辦了同心釀造廠，制造南方口味調(diào)料，以供應(yīng)入川的江浙人。到了1939年9月，家鄉(xiāng)流亡四川的人越來越多，薛明劍以有利抗戰(zhàn)和容納江浙人士為宗旨，集資10萬余元，恢復允利公司，并親任總經(jīng)理，派人到無錫、上海一帶搶購物資、招攬技術(shù)人員。允利公司的資金來源，一則為由滬遷港的保安公司的股本分紅，二則為馮玉祥以及部分同鄉(xiāng)和四川省實業(yè)家的贊助，此外還得到了國民政府經(jīng)濟部門的贊助。

同一年秋，薛明劍又在至誠巷創(chuàng)辦允利重慶化工廠，在南岸野貓溪設(shè)立允利重慶碾米廠，在雅安創(chuàng)設(shè)允利雅安化工廠，利用本地資源生產(chǎn)肥皂。其中允利碾米廠是該地區(qū)首家機器碾米廠。

1940年，在奉節(jié)設(shè)立允利鐵工廠，鍛煉生鐵及制造鐵釘，在江北設(shè)立允利第二碾米廠，在萬縣設(shè)立碾米廠、面粉廠。其中萬縣面粉廠的創(chuàng)辦，可謂一波三折。先擬利用白水溪溪水為動力，但由于水源大小不易調(diào)節(jié)，以致困難重重，無法投產(chǎn)。后遷至大橋溪，并改用電力，又因電力不敷供應(yīng)，改用煤氣引擎，直至1943年才正常出粉。

1941年，設(shè)立長壽米廠，在彈子石設(shè)立第三碾米廠，在江津設(shè)立白沙面粉廠，在高塘利用水力設(shè)立允利紡織廠，還在野貓溪創(chuàng)辦允利第一機器廠，為內(nèi)地新創(chuàng)的工廠制造整套面粉機器，效能與歐美進口機器無異。1942年，在野貓溪設(shè)立允利第二機器廠，制造大小各式自動鐵錘，由各機廠及各兵工廠采用；遷建萬縣面粉廠；設(shè)允利第三機器廠，以自動汽錘煅鐵；創(chuàng)辦允利機器模型制造廠，批量生產(chǎn)車床、龍門刨等母機，向大后方各工廠提供設(shè)備。還發(fā)起組織面粉工程服務(wù)社，為新建面粉廠提供計劃、采購、安裝、改造、咨詢、介紹工程技術(shù)人員和技術(shù)工人等各種幫助。

1943年，設(shè)立允利營造廠，在涪陵設(shè)立碾米面粉廠。還創(chuàng)辦中國面粉技術(shù)管理人員訓練所，親任所長，培養(yǎng)制造面粉專業(yè)人才。到1945年前后共招收三期學生，每期訓練時間為一年。

至1943年，允字號共有化學、機器制造、面粉、碾米等工廠20家，遍布重慶、長壽、涪陵、萬縣、奉節(jié)、江津、白沙、北碚以及西康、昆明等地。資本也從10萬元增長到100萬元——這僅是總公司的集資，不包括各廠自籌股本在內(nèi)。

就組織形式而言，允字號企業(yè)一概采取母子公司，即“投資公司”形式，下分面粉業(yè)總管理處、碾米業(yè)總管理處、棉鐵業(yè)總管理處、無錫工廠保管處、合辦工廠管理處和會計稽核處等六個機構(gòu)，各管理處分別管理各子公司。薛明劍有感于“私人資本有流弊”，故而“招集體基金作股份”，職員及多數(shù)工人均有股份，每個廠獨立核算，自負盈虧，總公司的投資多者五成，少的只占一成?！懊恳粏挝挥晒就顿Y若干（二分之一左右）外，余由各廠實際負責的經(jīng)理、廠長以迄職工，分認一半；還有幾處，限定職工都須投資，幾如合作社。凡加入工作即須投資，惟可分期繳納，也可在每月應(yīng)得的工資內(nèi)扣除?！盵7]

這種模式，薛明劍稱之為“職工合資方式”，即“由多方面的經(jīng)營方式聯(lián)合成為一個企業(yè)的方式”。實行這種模式，在薛明劍看來，主旨在于“養(yǎng)成主管能力、合作精神”，“實行節(jié)制資本、平均利權(quán)”，“實踐會計獨立、事業(yè)統(tǒng)一”。

薛明劍曾寫有一篇《允利義解》（代廠訓），對這種“招集體基金作股份”的經(jīng)營模式作了闡述：允者，誠實與誠信之謂也。《書》載“惟明克允”，《詩》曰“允矣君子”，是也。又作公平與允當解，《后漢書》有“案法平允”，即是也。利者，宜也，順利也?！兑住份d“利有攸往”，《晉書》曰“風利不得泊也”。又作益及富饒解，《易》有“乾始能以美利利天下”，《國策》云“西有巴蜀漢中之利”，皆是也。質(zhì)言之，本公司各工廠之創(chuàng)設(shè)，即本此而進行，愿將各種利益公之天下，而本廠即與有利焉。此又英哲亞丹史密司所謂“兩利為利”也。凡我各廠辦事同仁，皆本斯旨，認為為大眾謀福利，與普通經(jīng)營實業(yè)者僅謀資方個別利益，蓋有間矣。特作《允利義解》，以代廠訓，幸共勉焉。《允利義解》不僅表達了薛明劍的實業(yè)思想，也反映了一位改良主義者的人生理想。

薛明劍和他的搭檔們所辦的都是不起眼的小工廠、小作坊和小企業(yè)，產(chǎn)出的也大多是小商品和米、面等日用品，卻在戰(zhàn)時陪都重慶起了很好的民生效果，得到了政府和民眾的雙雙首肯。

中國西部地區(qū)近代工業(yè)十分薄弱，更無近代工業(yè)體系可言。內(nèi)遷工廠給西部工業(yè)的發(fā)展以巨大推動力，不但結(jié)束了“西南及西北幾無現(xiàn)代工業(yè)可言”的歷史，而且給內(nèi)地發(fā)展工業(yè)提供了技術(shù)力量和部分設(shè)備，推動了后方工業(yè)的發(fā)展。隨著工廠的內(nèi)遷，大批企業(yè)家、研究人員、技術(shù)人員和熟練技工匯集到了大后方，為西部地區(qū)帶去了與當?shù)亟?jīng)濟形態(tài)本質(zhì)不同的整個工業(yè)生產(chǎn)方式。正是這種進步的生產(chǎn)方式使得西部地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)生了根本性的變化，為戰(zhàn)時后方工業(yè)的建立、為戰(zhàn)后內(nèi)地工業(yè)奠定了發(fā)展的基礎(chǔ)。抗戰(zhàn)期間錫商企業(yè)的內(nèi)遷與發(fā)展，在客觀上起到了推進中國內(nèi)地的工業(yè)化進程的歷史作用。

參考文獻

[1][2][3]蕭尹：《寶雞申新紡織廠史》，陜西人民出版社，1992年，第47、87、86頁。

[4][5][6]《榮氏企業(yè)史料》下冊，上海人民出版社，1980年，第217、203、222頁。

[7]薛明劍：《我參加工業(yè)生產(chǎn)的回憶》，《薛明劍文集》上冊，第538-539頁。