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      網(wǎng)上銀行為基礎(chǔ)的電力資金管理途徑研究

      2018-04-28 06:12:00魯巍
      財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2018年11期
      關(guān)鍵詞:網(wǎng)上銀行途徑

      魯巍

      摘要:隨著我國信息化變革的不斷深入,由于傳統(tǒng)銀行操作模式中下屬財(cái)務(wù)公司工作復(fù)雜、效率低下,很難理順資金運(yùn)轉(zhuǎn)和管理,因此,網(wǎng)上銀行逐漸被推進(jìn)到各個(gè)行業(yè)中去,并發(fā)揮著極大促進(jìn)作用。電力企業(yè)屬于典型的技術(shù)密集、資金密集型企業(yè),在加強(qiáng)企業(yè)資金管理和利用方面有著更大的需求。本文通過簡(jiǎn)要闡述網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)相關(guān)概念及其在電力企業(yè)資金管理中的必要性,對(duì)網(wǎng)上銀行為基礎(chǔ)的電力資金管理途徑展開研究探討,以期對(duì)我國未來電力資金管理的不斷完善提供參考依據(jù)。

      關(guān)鍵詞:網(wǎng)上銀行;電力資金管理;途徑

      在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時(shí)期,電力企業(yè)逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),我國現(xiàn)有的電力企業(yè)都面臨較大的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。因此,如何利用各種金融方式對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行合理管理和利用,是提高電力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。隨著網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的推出和應(yīng)用,給電力企業(yè)資金管理帶來了極大地促進(jìn)作用,引起了電力企業(yè)各階層人員的高度重視,所以展開對(duì)以網(wǎng)上銀行操作模式為基礎(chǔ)的電力資金管理途徑研究具有十分重要的必要性。

      一、“網(wǎng)上銀行”業(yè)務(wù)相關(guān)概念

      (一)網(wǎng)上銀行定義

      網(wǎng)上銀行具有多種別稱,包括網(wǎng)絡(luò)銀行、在線銀行、電子銀行等,具體是指各銀行在互聯(lián)網(wǎng)中設(shè)立的虛擬柜臺(tái),通過使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)向客戶提供開戶、查詢、信貸、對(duì)賬、銷戶、網(wǎng)上證券、行內(nèi)轉(zhuǎn)賬、跨行轉(zhuǎn)賬、投資理財(cái)?shù)葌鹘y(tǒng)服務(wù)項(xiàng),客戶無需實(shí)際到銀行操作,就能夠安全、便捷地管理活期或定期存款、支票、信用卡及個(gè)人投資等。網(wǎng)上銀行的分類,按照有無實(shí)體網(wǎng)點(diǎn),可以將網(wǎng)上銀行分為兩類:一類是完全依賴于互聯(lián)網(wǎng)的尤形的電子銀行,也就是“虛擬銀行”,另一類是在現(xiàn)有的傳統(tǒng)銀行的基礎(chǔ)上,利用互聯(lián)網(wǎng)開展傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù)交易服務(wù);按照服務(wù)對(duì)象,我們可以把網(wǎng)上銀行分為個(gè)人網(wǎng)上銀行和企業(yè)網(wǎng)上銀行兩種。

      (二)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能

      網(wǎng)上銀行在電子商務(wù)中有著非常重要的作用。網(wǎng)上銀行創(chuàng)造的電子貨幣以及獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的網(wǎng)上支付功能,作為電子支付和結(jié)算的最終執(zhí)行者,網(wǎng)上銀行起著連接買賣雙方的紐帶作用,網(wǎng)上銀行所提供的電子支付服務(wù)是電子商務(wù)中最關(guān)鍵要素和最高層次。網(wǎng)上銀行有以下幾個(gè)特點(diǎn):

      1.無論是同城還是異地,都可以實(shí)時(shí)完成網(wǎng)上資金劃撥。

      2.關(guān)于相關(guān)銀行賬單,客戶可直接在網(wǎng)上進(jìn)行下載,降低人工成本。

      3.可以監(jiān)控企業(yè)母公司與子公司之間的資金往來,協(xié)助公司理財(cái)。

      4.通過針對(duì)不同客戶的需求設(shè)置各種權(quán)限,幫助客戶有效進(jìn)行內(nèi)部管理。

      二、基于“網(wǎng)上銀行”系統(tǒng)為基礎(chǔ)進(jìn)行電力資金管理的必要性

      (一)提高企業(yè)資金安全性

      電力企業(yè)在進(jìn)行資金管理時(shí),首要關(guān)注的就是資金安全性。網(wǎng)上銀行針對(duì)這一情況,做出以下四方面的安全舉措:

      1、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)傳輸:通過采用具有高強(qiáng)度的SSL安全通信加密手段,來對(duì)客戶信息進(jìn)行保護(hù),防止信息被外界竊取或篡改。

      2、身份認(rèn)證:采用非對(duì)稱式RSA算法進(jìn)行客戶證書保護(hù)工作,同時(shí)用128位非對(duì)稱迷藥算法建立安全保障體系。

      3、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)框架:為防止外界人員入侵,設(shè)置多道防火墻。

      4、業(yè)務(wù)處理:網(wǎng)上銀行為加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金的安全保障,在進(jìn)行電子付款時(shí)增設(shè)一道安全支付密碼,辦理資金業(yè)務(wù)需要經(jīng)過業(yè)務(wù)人員的復(fù)核才準(zhǔn)通過,實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)上的業(yè)務(wù)、技術(shù)雙重保險(xiǎn)。

      (二)促進(jìn)企業(yè)資金良好運(yùn)轉(zhuǎn)

      網(wǎng)上銀行對(duì)電力資金管理的有利影響主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

      1.有利于完善企業(yè)管理:將電力資金管理放在網(wǎng)上銀行背景下,可以對(duì)企業(yè)母公司合資公司的所有賬戶以及資金往來進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,防治“跑冒滴漏”、“三亂”等現(xiàn)象出現(xiàn)。與此同時(shí),站在決策者的角度來看,可以通過網(wǎng)上銀行,便利、及時(shí)的對(duì)各個(gè)分公司的賬務(wù)進(jìn)行查看,以便做出及時(shí)準(zhǔn)確的管理決策;站在經(jīng)辦人員的角度來看,可以通過計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化設(shè)備進(jìn)行賬務(wù)管理,減少人力資源的投入。

      2.有利于加速資金運(yùn)轉(zhuǎn):無論是同城還是異地,在網(wǎng)絡(luò)暢通的情況下都可以實(shí)時(shí)完成網(wǎng)上資金劃撥,極大地減少了資金運(yùn)轉(zhuǎn)所需時(shí)長,創(chuàng)造了資金的時(shí)間價(jià)值。實(shí)際來說,就是電力公司實(shí)施主動(dòng)劃撥電費(fèi),減少了電費(fèi)上交環(huán)節(jié)所需時(shí)間,促進(jìn)了資金的運(yùn)轉(zhuǎn)速率。

      3.有利于降低資金成本:據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,我國大多數(shù)電力企業(yè)都具有廣域網(wǎng),因此要進(jìn)行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)只需繳納820遠(yuǎn)的工本費(fèi)以及服務(wù)費(fèi),便可以直接使用,無需額外收費(fèi)。且網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)參照與傳統(tǒng)銀行模式手續(xù)費(fèi)進(jìn)行制定,但需要注意的是當(dāng)外資銀行介入后,網(wǎng)上銀行收費(fèi)可能存在變動(dòng)。

      三、以“網(wǎng)上銀行”為基礎(chǔ)的電力資金管理有效途徑

      (一)制定并有效開展“網(wǎng)上銀行”業(yè)務(wù)的目標(biāo)和手段

      要時(shí)刻明確引入網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的主要目標(biāo)是確保電力企業(yè)資金安全,并發(fā)揮電力資金的最大價(jià)值。要達(dá)到這一目標(biāo),需要通過網(wǎng)上銀行對(duì)電力企業(yè)資金管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷改善,加強(qiáng)對(duì)電力資金的把控能力和監(jiān)控能力,具體任務(wù)包括以下幾個(gè)方面:

      1.對(duì)整個(gè)電力企業(yè)的母公司和分公司賬戶以及兩者之間的來往進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

      2.著力于提高電費(fèi)上交速度。

      3.進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)對(duì)賬。

      4.以電力企業(yè)總公司、分公司及各分公司間內(nèi)部實(shí)施網(wǎng)上銀行模式,并不斷進(jìn)行總結(jié)和反思,帶技術(shù)成熟后應(yīng)用到關(guān)系緊密的上下游企業(yè)進(jìn)行支付結(jié)算。

      5.將分公司的基礎(chǔ)建設(shè)工程、城農(nóng)網(wǎng)工程、貸款以及還款等業(yè)務(wù)結(jié)算進(jìn)來,通過不斷擴(kuò)大結(jié)算范圍來控制大額資金的支出。

      (二)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)銀行賬戶的有效管理

      進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)銀行賬戶的有效管理,需要做好電力企業(yè)各分公司在網(wǎng)上銀行的銀行賬戶的設(shè)置和身份認(rèn)證工作,并辦理好總公司與分公司之間的授權(quán)經(jīng)營承諾。與此同時(shí),不斷完善有關(guān)賬戶管理的相關(guān)主管理制度,規(guī)范各分公司的銀行開戶行為,定期對(duì)分公司賬務(wù)進(jìn)行檢查和整頓,還應(yīng)實(shí)行賬戶申報(bào)審批程序。

      (三)不斷加強(qiáng)電力企業(yè)財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作

      雖然各種現(xiàn)代化技術(shù)的水平不斷提高,但仍需要電力企業(yè)具有扎實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ),為網(wǎng)上銀行提供可靠、精準(zhǔn)、完整的數(shù)據(jù),才能進(jìn)一步保證網(wǎng)上銀行對(duì)電力資金的有效管理,進(jìn)而為企業(yè)決策者的決策提供正確指導(dǎo)。因此,客觀上需要企業(yè)引入FMIS中資金管理子系統(tǒng)等配套系統(tǒng),更好的配合網(wǎng)上銀行的運(yùn)行。此外,還要處理好電力企業(yè)財(cái)務(wù)部門預(yù)結(jié)算中心之間的相互溝通協(xié)調(diào),明確二者的職責(zé)與權(quán)限。

      (四)做好組織協(xié)調(diào)和專業(yè)分工工作

      為提高網(wǎng)上銀行的業(yè)務(wù)能力,電力企業(yè)應(yīng)注重做好組織協(xié)調(diào)與專業(yè)分工工作。具體需要電力企業(yè)成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組以及工作小組,確保工作小組在領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下,將具體工作落到實(shí)處,并在必要時(shí)聘請(qǐng)銀行專家或相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),做好總體安排,分步實(shí)施,最終達(dá)到促進(jìn)網(wǎng)上銀行更好的發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)的目的。

      四、結(jié)語

      綜上所述,電力企業(yè)作為人們居住以及工業(yè)生產(chǎn)的必需企業(yè),在發(fā)電企業(yè)、電力輸送企業(yè)以及供電公司的任意環(huán)節(jié)都提出了較高的要求,而且對(duì)區(qū)域性電力企業(yè)來講,具有跨區(qū)域性強(qiáng)、覆蓋范圍廣、子公司較多且分散的特點(diǎn),導(dǎo)致資金難以管理。因此電力企業(yè)必須緊抓其資金運(yùn)轉(zhuǎn)問題,提升自身競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)水平,這就需要網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的引入和有效應(yīng)用。各電力企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況,切實(shí)落實(shí)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的應(yīng)用,保障企業(yè)資金管理效率。

      參考文獻(xiàn):

      [1]馬芳華.網(wǎng)上銀行開拓電力資金管理新途徑[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2010(28).

      [2]曲宴濱.電力資金管理網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)研究[J].農(nóng)業(yè)科技與裝備,2013(11).

      [3]劉俊平.網(wǎng)上銀行為基礎(chǔ)的電力資金管理途徑分析[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2016(8).

      (作者單位:國網(wǎng)江蘇省電力有限公司揚(yáng)州市江都區(qū)供電分公司)

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