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    會(huì)計(jì)電算化對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)存在的問(wèn)題及策略研究

    2018-04-28 05:52:18韋彥希
    財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2018年12期
    關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)電算化審計(jì)內(nèi)部控制

    韋彥希

    摘要:隨著信息時(shí)代的發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)重視會(huì)計(jì)電算化并廣泛的應(yīng)用到企業(yè)當(dāng)中,會(huì)計(jì)電算化對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制可以提高審計(jì)工作的效率,并且能夠讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。因此,內(nèi)部控制審計(jì)作為企業(yè)管理中重要的環(huán)節(jié),會(huì)直接影響企業(yè)的生存發(fā)展,所以要充分利用會(huì)計(jì)電算化的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的管理,從而提高審計(jì)工作的工作效率。本文對(duì)會(huì)計(jì)電算化下企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì)所存在的問(wèn)題進(jìn)行了探討并提出了相應(yīng)的策略。

    關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)電算化;內(nèi)部控制;審計(jì);策略

    企業(yè)想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下去,就需要企業(yè)做好內(nèi)部控制的審計(jì)工作,將會(huì)計(jì)電算化廣泛的應(yīng)用到企業(yè)當(dāng)中。近年來(lái)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展迅速,很多企業(yè)在內(nèi)部控制上將傳統(tǒng)的手工操作漸漸轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中進(jìn)行,電算化系統(tǒng)具有使用方便、高密度儲(chǔ)存、高速度運(yùn)行的特點(diǎn),所以說(shuō)企業(yè)可以結(jié)合自身的發(fā)展,建立內(nèi)部控制的制度,促進(jìn)會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)中的有效作用。

    一、會(huì)計(jì)電算化下企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)存在的問(wèn)題

    (一)審計(jì)軟件比較落后

    當(dāng)前許多的審計(jì)軟件功能不夠齊全,無(wú)法滿足會(huì)計(jì)電算化下企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)工作的需求,數(shù)據(jù)分析的功能不夠強(qiáng),只能分析出常見(jiàn)的數(shù)據(jù)并執(zhí)行功能,這樣大大地降低審計(jì)的質(zhì)量和工作的效率。再加上電算化軟件的數(shù)據(jù)額的兼容性和安全性存在風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)沒(méi)有運(yùn)用系統(tǒng)后重新設(shè)置崗位職能,操作員沒(méi)有較高的專業(yè)性,在操作過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)重選問(wèn)題[1]。因此,要開發(fā)出功能比較齊全的軟件是目前企業(yè)需要解決的問(wèn)題。

    (二)內(nèi)部控制的制度不夠完善

    會(huì)計(jì)電算化下企業(yè)的審計(jì)工作首要的前提就是依法執(zhí)行,但是我國(guó)起步晚,很多的法律法規(guī)和制度都不夠的完善,在網(wǎng)絡(luò)行為方面也缺乏約束力,而且我國(guó)對(duì)審計(jì)機(jī)構(gòu)的權(quán)利沒(méi)有明確的規(guī)定,這就導(dǎo)致會(huì)計(jì)電算化下企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作很難依法執(zhí)行,導(dǎo)致很多企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì)工作不能夠順利開展。

    (三)審計(jì)人員的素質(zhì)不高

    會(huì)計(jì)電算化下企業(yè)內(nèi)部控制的審計(jì)工作涉及到的內(nèi)容是多方面的,這就要求審計(jì)人員不僅掌握全方面的知識(shí)體系,還要在財(cái)務(wù)、審計(jì)、會(huì)計(jì)方面有具體的認(rèn)知,在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)運(yùn)用方面也能夠有所了解。但是在我國(guó)全面性的人才是比較缺乏的,審計(jì)人員大多數(shù)是財(cái)會(huì)專業(yè)出身,在計(jì)算機(jī)方面沒(méi)有具體的了解,然而熟練計(jì)算機(jī)的技術(shù)員又在財(cái)會(huì)方面一竅不通,這些都對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的審計(jì)造成了阻礙。

    二、會(huì)計(jì)電算化下企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)對(duì)應(yīng)的策略

    (一)積極地開發(fā)審計(jì)軟件

    我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的審計(jì)工作相較于發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)是比較緩慢的,軟件的功能水平不能滿足企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)工作的需要,所以在審計(jì)的工作中應(yīng)統(tǒng)一使用審計(jì)軟件,而且軟件要有齊全的系統(tǒng)功能[2]。因此,我國(guó)在審計(jì)軟件開發(fā)公司上要大力的發(fā)展,政府也應(yīng)該對(duì)開發(fā)軟件的人才進(jìn)行大力的培養(yǎng)與支持,要培養(yǎng)出一批既會(huì)財(cái)會(huì)的審計(jì)工作也會(huì)軟件的開發(fā)的人才,讓企業(yè)在會(huì)計(jì)電算化下內(nèi)部控制的審計(jì)工作能夠得到有效發(fā)展。

    (二)完善企業(yè)內(nèi)部控制的制度

    會(huì)計(jì)電算化下企業(yè)內(nèi)部控制的審計(jì)工作順利進(jìn)行的前提條件就是要制定出完善的審計(jì)制度法規(guī)。企業(yè)在自身的發(fā)展中要建立健全適合企業(yè)本身會(huì)計(jì)電算化模式的內(nèi)部控制制度,科學(xué)管理會(huì)計(jì)人員的安全操作。這樣能夠?qū)⒉僮鞯倪^(guò)程落實(shí)到各個(gè)的環(huán)節(jié)當(dāng)中,讓審計(jì)人員做到有章可循、有法可依,保證內(nèi)部控制的審計(jì)工作能夠順利的開展[3]。企業(yè)內(nèi)部控制的審計(jì)工作中的數(shù)據(jù)逐漸地走向自動(dòng)化,使得審計(jì)系統(tǒng)中的會(huì)計(jì)線索在很大程度上得到降低。因此,審計(jì)人員還應(yīng)該嚴(yán)格的把關(guān)財(cái)務(wù)信息的輸出與輸入,做好會(huì)計(jì)工作的數(shù)據(jù)備份,讓數(shù)據(jù)能夠真實(shí)和完整,還需要及時(shí)的調(diào)整業(yè)務(wù)的操作和制度,讓審計(jì)軟件的系統(tǒng)能夠安全有效的運(yùn)行下去。

    (三)提高審計(jì)人員的能力

    提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì),能夠有效的加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的操作規(guī)范化。在會(huì)計(jì)電算化下,企業(yè)內(nèi)部控制的審計(jì)工作對(duì)審計(jì)員具有較高的要求,不但要掌握熟練的財(cái)會(huì)知識(shí),還應(yīng)該對(duì)計(jì)算機(jī)操作有一定的了解。因此,企業(yè)要對(duì)在職的審計(jì)人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),對(duì)審計(jì)人員知識(shí)的掌握程度進(jìn)行評(píng)估,找出其中存在的問(wèn)題,統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn),讓審計(jì)人員能更快的勝任崗位。企業(yè)可以開展與審計(jì)相關(guān)的活動(dòng),對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行分層次、分階段的重點(diǎn)培養(yǎng),加大審計(jì)的后備力量[4]。在其他方面,企業(yè)可以在招聘時(shí)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行嚴(yán)格考核,選擇全面性的知識(shí)人才,促進(jìn)企業(yè)在會(huì)計(jì)電算化下內(nèi)部控制的審計(jì)能夠得到持續(xù)并且長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

    三、結(jié)束語(yǔ)

    綜上來(lái)說(shuō),會(huì)計(jì)電算化對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的審計(jì)還存在很多的問(wèn)題,基于上述的問(wèn)題我們需要完善內(nèi)部控制的制度,提高審計(jì)人員的能力,積極的開發(fā)出審計(jì)所用的軟件,保證會(huì)計(jì)電算化的審計(jì)工作能夠順利的開展。企業(yè)需要充分地發(fā)揮會(huì)計(jì)電算化的功能,使審計(jì)的工作能夠更科學(xué)和規(guī)范,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

    參考文獻(xiàn):

    [1]陳磊.會(huì)計(jì)電算化下的企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)研究[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊),2017(06):211.

    [2]羅琦茹.內(nèi)部控制在會(huì)計(jì)電算化中的問(wèn)題和策略[J].科技展望,2016,26(35):265.

    [3]余芳.會(huì)計(jì)電算化下的企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)策略探討[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2016(11):104.

    [4]冷一.會(huì)計(jì)電算化下的企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)策略[J].企業(yè)改革與管理,2015(20):136-137.

    (作者單位:惠州市技師學(xué)院)

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