■ 關(guān) 澤 申書郝 鄭秋瑩
2017年3月15日,北京市衛(wèi)生與計劃生育委員會印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)的通知》[京衛(wèi)醫(yī)字(2017)43號],鼓勵各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),完善院內(nèi)方便患者和診療服務(wù)的關(guān)鍵信息設(shè)施基礎(chǔ),根據(jù)各自情況可向就診患者提供檢查結(jié)果推送、健康知識普及、費用查詢、電子支付、院內(nèi)電子地圖導(dǎo)航、短信提醒、自助打印、健康監(jiān)測、在線咨詢相關(guān)服務(wù)等,發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢,不斷擴(kuò)展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”服務(wù)的方式和內(nèi)容,改善患者就醫(yī)體驗。
作者針對北京市綜合類三級醫(yī)院展開調(diào)查,了解這些醫(yī)療機(jī)構(gòu)在官方網(wǎng)站、微信公眾號、微博、APP等“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺的建設(shè)現(xiàn)狀,探討醫(yī)療機(jī)構(gòu)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺改善患者體驗、提高醫(yī)院服務(wù)效能的路徑。
根據(jù)北京市衛(wèi)生計生委官方網(wǎng)站(http://www.bjchfp.gov.cn/)公布的北京市三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)名單(不含部隊、武警類醫(yī)院,數(shù)據(jù)截止2016年12月31日),北京市共有三級綜合類醫(yī)院(綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院)55所。以這55所醫(yī)院作為研究樣本,通過內(nèi)容分析和描述性統(tǒng)計分析,總結(jié)了55所醫(yī)院在官方網(wǎng)站、微信公眾號、微博和APP等“互聯(lián)網(wǎng)+”各平臺的建設(shè)情況。
醫(yī)院官方網(wǎng)站可以視為醫(yī)院基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下對外宣傳的第一道門戶,也是最傳統(tǒng)、平臺發(fā)展時間最早、患者最為熟悉的一種方式。55所醫(yī)院中共計54所醫(yī)院都建設(shè)了醫(yī)院官網(wǎng),在醫(yī)院概況、醫(yī)院新聞等傳統(tǒng)板塊,每所醫(yī)院對醫(yī)院歷史、醫(yī)院文化、科室專家添加了相關(guān)的內(nèi)容介紹,醫(yī)院新聞板塊也是醫(yī)院官網(wǎng)更新和維護(hù)最為及時的板塊。在與患者服務(wù)聯(lián)系最為密切的功能建設(shè)板塊中,49所醫(yī)院在官網(wǎng)中設(shè)置了在線預(yù)約掛號,占比89.1%;53所醫(yī)院提供了醫(yī)生出診信息服務(wù),占比96.4%;10所醫(yī)院可在醫(yī)院官網(wǎng)查詢化驗檢查報告,占比18.2%;25所醫(yī)院提供醫(yī)患在線交流服務(wù),占比45.5%。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,官網(wǎng)的宣傳職能更多向微博平臺遷移,而方便患者就醫(yī)的掛號、交費等職能則更多向微信平臺和APP遷移。
微信已成為目前中國用戶群體規(guī)模最大、使用人數(shù)最多、使用最為頻繁的社交平臺,其及時性、便利性等使用優(yōu)勢,讓使用微信漸漸成為了國人日常生活不可或缺的重要內(nèi)容。微信不僅在個人即時通信技術(shù)上擁有強大的功能,其微信公眾號功能也在互聯(lián)網(wǎng)時代方便了以官方群體為單位的對外交流與服務(wù)。目前大型醫(yī)院都已開設(shè)了醫(yī)院官方微信公眾號,利用微信公眾號的服務(wù)功能,更好地提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和水平,方便了人們就醫(yī),增強了患者的就醫(yī)體驗[1]。在調(diào)研的北京市55所三級醫(yī)院中,共有54所醫(yī)院開通了本院官方微信公眾號。
在公眾號的建設(shè)中,與患者就醫(yī)服務(wù)最為密切的預(yù)約掛號、出診信息、檢查報告查詢、患者咨詢等服務(wù),是調(diào)研現(xiàn)狀的重點關(guān)注內(nèi)容。通過調(diào)研總結(jié),共有39所醫(yī)院在醫(yī)院微信公眾號建設(shè)中直接設(shè)有微信預(yù)約掛號服務(wù),占比72.2%。預(yù)約掛號服務(wù)是目前微信公眾號建設(shè)普及度較高的,也是患者就醫(yī)服務(wù)過程中使用最多的就醫(yī)需求服務(wù)。40所醫(yī)院在公眾號中提供了醫(yī)院出診信息服務(wù),占比74.1%,出診信息這一服務(wù)也是提供率最高的服務(wù)。15所醫(yī)院開通了檢查報告結(jié)果查詢服務(wù),另有4所醫(yī)院正在建設(shè)中。5所醫(yī)院開通了微信繳費功能;5所醫(yī)院建設(shè)了醫(yī)患交流咨詢服務(wù)。從醫(yī)院官網(wǎng)和微信公眾號兩個平臺在患者就醫(yī)服務(wù)的板塊建設(shè)對比來看,北京市三級綜合類醫(yī)院都比較重視醫(yī)院官網(wǎng)及微信公眾平臺的建設(shè)工作。從建設(shè)的板塊來看,在線預(yù)約和診療信息也是建設(shè)較為完善的模塊,這與患者的需求密切相關(guān),在線預(yù)約和出診信息是患者需求最高的使用服務(wù)。檢查報告結(jié)果的查詢服務(wù)及在線醫(yī)療咨詢服務(wù)在患者的就醫(yī)服務(wù)中也有一定的需求,但是基于技術(shù)層面的客觀實際,28%的醫(yī)院微信平臺提供了檢查報告的查詢服務(wù),19%的醫(yī)院在醫(yī)院官網(wǎng)中建設(shè)了該服務(wù),微信平臺的檢查結(jié)果查詢服務(wù)的建設(shè)情況略好于醫(yī)院官網(wǎng)。在醫(yī)患咨詢的建設(shè)模塊方面,46%的醫(yī)院官網(wǎng)建設(shè)了該模塊,9%的醫(yī)院微信公眾平臺建設(shè)了該模塊,醫(yī)院官網(wǎng)在醫(yī)患咨詢的模塊建設(shè)上好于微信公眾平臺。
從微信公眾號內(nèi)容推送服務(wù)看,2017年1~6月,54所醫(yī)院只有2所醫(yī)院沒有在公眾號上推送內(nèi)容,平均每月推送10~20條內(nèi)容的醫(yī)院最多,有33所,占比61.1%;每月推送20條以上的醫(yī)院公眾號有6所,占比11.1%;不足10條的有13所,占比24.1%。醫(yī)院微信公眾號推送內(nèi)容主要為醫(yī)院動態(tài)(包括醫(yī)院新聞、診療信息等)、健康養(yǎng)生科普(健康知識、保健知識等)及醫(yī)院軟文化的宣傳(醫(yī)患和諧事例)3大類。從推送內(nèi)容的點擊量及點贊量分析,推送的頻次越高,醫(yī)院總點擊量和總點贊量也會較高。平均每條推送的消息點擊量在1 000次以上的醫(yī)院有17所,占比31.5%;點擊量在10 000次以上的醫(yī)院有5所,占比9.3%。54所醫(yī)院所有推送文章的平均點擊量在2 145次。從點贊量來看,有26所醫(yī)院的平均點贊量在10次以上,占48.1%。其中4所醫(yī)院的平均點贊量在100次以上。北京大學(xué)第三醫(yī)院、同仁醫(yī)院等醫(yī)院微信公眾號建設(shè)情況較好,從推送文章數(shù)量、總點擊量和總點贊量可以看出,這些醫(yī)院的公眾號的服務(wù)性和互動性較強。北京協(xié)和醫(yī)院、北京大學(xué)第三醫(yī)院、北京大學(xué)第一醫(yī)院、同仁醫(yī)院推送的文章出現(xiàn)過單篇文章超10萬次的點擊量(表1)。
新浪微博是目前國內(nèi)活躍度高的互聯(lián)網(wǎng)社交平臺之一,成為人們獲取信息的重要途徑。醫(yī)院官方微博也成為了醫(yī)院對外形象宣傳,對外溝通交流的重要平臺。目前,55所醫(yī)院共有45所醫(yī)院開通了醫(yī)院官方微博,占比74.5%。截止2017年6月,從粉絲數(shù)量來看,45所醫(yī)院有6所醫(yī)院的粉絲數(shù)量超過10萬,粉絲數(shù)量超過1千但不足1萬的醫(yī)院數(shù)量最多,共有19所,11所醫(yī)院的粉絲數(shù)量不足1千。從推送微博的數(shù)量來看,2017年1~6月,平均每月能夠推送微博條數(shù)超過30條的醫(yī)院共有22所,超過60條微博的醫(yī)院數(shù)量有6所。北京市老年醫(yī)院和大興區(qū)人民醫(yī)院推送微博數(shù)量最多,平均每月推送微博數(shù)均超過了100條。從微博推送的頻率和時間看,在有重大事件發(fā)生時,醫(yī)院會利用微博對外宣傳的強大功能優(yōu)勢,在本醫(yī)院的官方微博中發(fā)布事件的相關(guān)信息,如2017年4月8日北京市醫(yī)改這一事件,在4月8日前后,可以發(fā)現(xiàn)醫(yī)院多次發(fā)布了與北京醫(yī)改相關(guān)信息。
表1 55所醫(yī)院微信平臺建設(shè)情況統(tǒng)計
伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及智能手機(jī)的普及,APP客戶端成為時下人們最為廣泛使用的手機(jī)端應(yīng)用軟件。各類APP應(yīng)用軟件對人們的生活方式產(chǎn)生了重要的影響,同時也極大地方便了人們的日常生活。健康保健、治療疾病與人們的生活密切相關(guān),與醫(yī)療保健相關(guān)的各類型APP中,醫(yī)院類APP占據(jù)了一定的比重。醫(yī)院自主化APP建設(shè),是醫(yī)院個性化的服務(wù)展示,體現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代醫(yī)院信息化服務(wù)能力。在55所北京市三級綜合類醫(yī)院APP建設(shè)現(xiàn)狀的調(diào)研中,通過各類APP下載平臺檢索,共有8所醫(yī)院開發(fā)了醫(yī)院自主APP平臺,占比14.5%。8所醫(yī)院APP建設(shè)主要模塊為醫(yī)院簡介、預(yù)約掛號、檢查報告、出診信息、醫(yī)院導(dǎo)航,其中北京協(xié)和醫(yī)院的APP建設(shè)功能較為完善,建有自助繳費、病歷建檔、在線咨詢等內(nèi)容。
從目前北京市55所三級綜合類醫(yī)院APP建設(shè)情況來看,建設(shè)總數(shù)偏少。55所醫(yī)院只有8所建設(shè)開通了醫(yī)院的自主APP,但是APP中計劃建設(shè)的相應(yīng)服務(wù)模塊仍然有些處于待建設(shè)狀態(tài),存在使用感受不佳等問題。同時,基于醫(yī)院微信公眾平臺服務(wù)建設(shè)的逐步完善,APP的建設(shè)功能與微信公眾平臺的服務(wù)功能存在重疊性,患者已經(jīng)對微信公眾號的使用產(chǎn)生一定的用戶粘性,所以醫(yī)院的APP使用率仍然不高,并且又由于APP建設(shè)中的技術(shù)壁壘,導(dǎo)致目前APP平臺未受到用戶的青睞。
醫(yī)院官網(wǎng)、醫(yī)院微信公眾號、醫(yī)院微博及醫(yī)院APP是目前醫(yī)院“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)的重要平臺。醫(yī)院官網(wǎng)是醫(yī)院對外宣傳的第一道門戶,而微信公眾號是目前患者最為常用的平臺,醫(yī)院微博要突出對外宣傳的功能,醫(yī)院的自主APP是醫(yī)院個性化信息服務(wù)的展示。4個平臺既要相互連接又要凸顯出各自的特色。
3.1.1 加強網(wǎng)站的更新維護(hù)度。目前,55所醫(yī)院仍有1所尚未建設(shè)醫(yī)院官網(wǎng),另外部分醫(yī)院的官方網(wǎng)站建設(shè)簡單,已經(jīng)無法滿足患者的使用需求。同時,在網(wǎng)站的更新頻率上,大部分醫(yī)院的更新維護(hù)工作都放在了醫(yī)院新聞這一個板塊,官網(wǎng)的更新維護(hù)建設(shè)工作缺少整體性和系統(tǒng)性。從事醫(yī)院官網(wǎng)維護(hù)工作的工作人員的專業(yè)化化程度也需要加強,醫(yī)院的信息化管理工作需要進(jìn)一步提升。
3.1.2 建設(shè)化驗檢查報告查詢服務(wù)。化驗檢查是患者在就醫(yī)過程中經(jīng)常需要的診療環(huán)節(jié),及時獲取檢查結(jié)果是患者十分關(guān)心的事情。目前,有條件的醫(yī)院已經(jīng)在院內(nèi)設(shè)置了檢查報告自助化設(shè)備,方便患者自行獲取報告結(jié)果,但可以提供在線查詢服務(wù)的醫(yī)院仍然不多。在調(diào)研的55所醫(yī)院中,有10所醫(yī)院已經(jīng)可以在醫(yī)院官網(wǎng)上查詢檢查報告,這極大地方便了患者需求,滿足了患者想及時獲得結(jié)果的心理訴求,也節(jié)省了在醫(yī)院等候的時間成本和交通成本。目前建設(shè)官網(wǎng)查詢檢查報告的醫(yī)院數(shù)量仍然較少,這可能與醫(yī)院官網(wǎng)建設(shè)檢查報告查詢的功能需要技術(shù)上的支持及醫(yī)院患者就診信息的隱私保護(hù)問題密切相關(guān)。
3.1.3 加強在線交流服務(wù)功能建設(shè)。隨著人們生活水平的不斷提升,人們更加注重個人健康問題,尤其是在身體不適時,患者不僅需要去醫(yī)院接受疾病治療,在疾病預(yù)防、預(yù)后康復(fù)都需要醫(yī)生的指導(dǎo)。鑒于時間和交通及醫(yī)療門診服務(wù)資源的有限性,患者在有疾病咨詢的需求時,不可能每次都前往醫(yī)院掛號就診。因此,在線醫(yī)患交流服務(wù)可以在解決這一問題上發(fā)揮重要作用[2]。目前55所醫(yī)院有25所醫(yī)院在醫(yī)院官網(wǎng)建設(shè)了醫(yī)患在線交流服務(wù),數(shù)量不足一半。同時,有些醫(yī)院建設(shè)的醫(yī)患交流模塊是第三方服務(wù)平臺的鏈接,沒有實現(xiàn)醫(yī)院自主化在線服務(wù)模式。在建設(shè)醫(yī)患交流平臺的醫(yī)院中,大部分醫(yī)院存在著解答回復(fù)不及時等問題,個別醫(yī)院醫(yī)患交流的時間節(jié)點甚至已經(jīng)停留在幾年前,可見在線醫(yī)患交流服務(wù)的建設(shè)需要進(jìn)一步提升。
3.2.1 完善內(nèi)容質(zhì)量,增加公眾號活躍度。微信公眾號最重要的功能之一就是消息推送。在55所醫(yī)院中,仍然有2所醫(yī)院在半年內(nèi)沒有推送消息,這說明在開通微信公眾號后沒有充分利用平臺資源。從閱讀量來看,醫(yī)院推送的消息能夠引發(fā)大量閱讀的內(nèi)容仍然不多,這說明醫(yī)院在公眾號運營過程中對推送消息的質(zhì)量仍要加以把控。推送高質(zhì)量的消息,增強患者服務(wù)理念,從患者需求的角度,為患者整合資源,凸顯出本醫(yī)院的特色內(nèi)容,增強平臺的活躍度和受眾度[3]。3.2.2 優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,增強用戶粘度。微信公眾號建設(shè)的另一重要特色就是可以建設(shè)患者服務(wù)模塊,在公眾號下開設(shè)方便患者就醫(yī)使用的“一鍵”服務(wù)項目。從調(diào)研結(jié)果來看,目前大部分醫(yī)院在預(yù)約服務(wù)和診療信息服務(wù)項目上建設(shè)較為成熟,大部分醫(yī)院都開設(shè)了此功能,但在檢查報告查詢模塊、自助繳費模塊、醫(yī)患互動等模塊建設(shè)上還沒有完全體現(xiàn)出微信的平臺優(yōu)勢,沒有最大地發(fā)揮出微信強大的交互使用功能。醫(yī)院在微信公眾號的建設(shè)中可以進(jìn)一步完善交互功能的開發(fā),這樣可以增強用戶微信使用粘度,使公眾號的影響力進(jìn)一步擴(kuò)大[4]。
3.3.1 鼓勵醫(yī)院開設(shè)官方微博,加強微博建設(shè)的普及度。目前,55所醫(yī)院有45所醫(yī)院開通了醫(yī)院的官方加“V”新浪微博賬戶,10所醫(yī)院未開通。微博用戶的強交互性,信息傳播的快速及時性,在醫(yī)院對外宣傳上有著一定的優(yōu)勢。醫(yī)院應(yīng)該重視微博的日常維護(hù)和管理工作,利用好這一有利平臺,鼓勵醫(yī)院都開設(shè)官方微博。3.3.2 提升微博的影響力和傳播力。從醫(yī)院微博運營的推送數(shù)量看,平均每天能夠推送1條微博的的醫(yī)院最多,約占開通微博醫(yī)院總量的一半。由此可見,醫(yī)院在日常微博運營過程中工作量仍然不大。因此,在推送微博的內(nèi)容選取上更應(yīng)該精益求精,鎖定核心目標(biāo)用戶,可以適當(dāng)增加微博推送數(shù)量,加強微博的活躍度。45所醫(yī)院中粉絲數(shù)量在幾千的醫(yī)院最多,從影響力和傳播力的角度來看,醫(yī)院的粉絲數(shù)量仍然不多,影響力也十分有限,傳播效果也無法達(dá)到理想的目標(biāo)。因此,增加微博的更新頻率,以此來帶動微博粉絲的關(guān)注,增強微博的知名度,也是醫(yī)院對外品牌宣傳的有利手段[5]。
3.3.3 加強內(nèi)容管理,服務(wù)社會。從微博推送的內(nèi)容上分析,醫(yī)院兼顧原創(chuàng)微博和轉(zhuǎn)發(fā)微博兩種方式。在與醫(yī)院相關(guān)的微博內(nèi)容中,主要涵蓋了醫(yī)院的動態(tài)新聞、健康養(yǎng)生及疾病預(yù)防治療的內(nèi)容介紹、醫(yī)患和諧的文化展示等。微博的強社交屬性,使其成為了醫(yī)院向社會公眾展示的重要窗口平臺。也鑒于此,醫(yī)院應(yīng)該在內(nèi)容的推送上更加注重社會效益,定位好醫(yī)院在生活中的公益性角色,宣傳正能量的醫(yī)院文化,推送和諧融洽的醫(yī)患關(guān)系事例,達(dá)到良好的社會口碑[6]。當(dāng)然,微博也是重要的醫(yī)院危機(jī)公關(guān)平臺,在醫(yī)院面對危機(jī)管理時,要善于利用微博這一平臺,在醫(yī)院危機(jī)管理中發(fā)揮作用。
3.4.1 加強APP宣傳力度。目前,55所醫(yī)院自主建設(shè)APP數(shù)量不足10所,建設(shè)數(shù)量較少。并且擁有醫(yī)院自主APP的醫(yī)院中,APP的下載量也不高,這說明目前患者在APP使用上的普及度和使用度仍然不高。有能力的醫(yī)院可以加強醫(yī)院自主化APP建設(shè),提升醫(yī)院信息化的服務(wù)能力。已經(jīng)開通APP的醫(yī)院要加強APP平臺的宣傳和推廣工作,在醫(yī)院中宣傳APP平臺服務(wù)優(yōu)勢,吸引并推動患者下載并使用,使APP平臺建設(shè)的意義凸現(xiàn)出來,提升APP平臺的活躍度。
3.4.2 體現(xiàn)個性化服務(wù),鎖定個體定制。APP平臺更像是個人健康管理疾病就診的個人使用平臺,每個用戶下載后,基于患者隱私的保護(hù),在使用中都需要進(jìn)行個人身份的綁定。因此,APP更高效的個人服務(wù)化優(yōu)勢,應(yīng)該是APP為患者服務(wù)的建設(shè)理念和發(fā)展方向[7]。應(yīng)該把APP定位成患者就醫(yī)服務(wù)全流程中的“掌上引導(dǎo)器”,從患者預(yù)約就診開始,在候診、做輔助性檢查、獲取檢查報告、繳費、醫(yī)保報銷等全過程幫助患者,體現(xiàn)患者個性化服務(wù)需求。
3.4.3 完善互補性功能,加強互動性服務(wù)。APP建設(shè)在鎖定個人精準(zhǔn)服務(wù)化的同時,要增強其特色平臺服務(wù)優(yōu)勢,實現(xiàn)APP平臺與醫(yī)院官網(wǎng)、微信服務(wù)平臺及微博的互補性功能建設(shè)。如目前開展APP平臺的醫(yī)院大都設(shè)置了醫(yī)院導(dǎo)航服務(wù)模塊。在這個模塊下,醫(yī)院可以利用地圖導(dǎo)航功能前往醫(yī)院,在該模塊下,可以查詢到醫(yī)院周邊的住宿、餐飲等服務(wù)信息,這樣就大大方便患者前來就醫(yī)時的生活需求信息。APP建設(shè)還要進(jìn)一步完善互動性服務(wù)建設(shè),如完善醫(yī)患交流板塊,凸顯APP平臺的交流使用價值。
兩年來,隨著我國“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的實施,醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域也在技術(shù)革新的浪潮中,不斷提升服務(wù)水平,醫(yī)院在提升患者就醫(yī)服務(wù)體驗、打造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)環(huán)境工作中不斷努力著?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+醫(yī)療”給患者就醫(yī)服務(wù)帶來了便利性,“讓信息多跑腿,讓患者少排隊”,加強信息支撐力度,提高醫(yī)院服務(wù)效能是醫(yī)院未來服務(wù)的基本方向[8]。融合醫(yī)院官網(wǎng)、微信公眾號、醫(yī)院微博、醫(yī)院APP全平臺的技術(shù)端服務(wù),實現(xiàn)1+1+1+1>4的“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)效果,更好地方便了患者就醫(yī)[9]。北京市三級綜合類醫(yī)院的“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺建設(shè)取得了一定成績,雖然不盡完善,但北京地區(qū)的“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)水平仍處于全國發(fā)展水平的前列,在醫(yī)院“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺建設(shè)中擁有可鑒之處。
[1] 孫玲, 鄒陸曦, 胡廣祿.微信公眾平臺在三甲醫(yī)院的應(yīng)用現(xiàn)狀調(diào)查[J].中華醫(yī)學(xué)圖書情報雜志,2014, 23(12):25-28.
[2] 曹茹,王錦帆.我國部分三甲醫(yī)院網(wǎng)站“患者服務(wù)功能”現(xiàn)狀研究[J].中國衛(wèi)生事業(yè)管理,2012, 29(2):95-97.
[3] 李大壯,魏東海,丁伯鳳,等.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下醫(yī)院微信公眾平臺建設(shè)方向探析[J].中國醫(yī)院, 2015,19(8):60-63.
[4] 李敏,王玨,何媛.“自媒體時代”醫(yī)院微信平臺建設(shè)的實踐與思考[J].現(xiàn)代醫(yī)院管理,2015(2):80-82.
[5] 龐芳,吳葉青.談微博在醫(yī)院宣傳工作中應(yīng)用[J].解放軍醫(yī)院管理雜志,2013,20(12):1147-1148.
[6] 孫琳,王蕾,趙國光.微時代下的醫(yī)院“雙微”運營策略研究[J].中國醫(yī)院,2016,20(8):78-80.
[7]牛啟潤.移動醫(yī)療APP建設(shè)方向[J].中國數(shù)字醫(yī)學(xué),2014,9(4):26-28.
[8] 周君,陳富強,申思,等.“互聯(lián)網(wǎng)+”對患者門診就醫(yī)體驗的影響[J].協(xié)和醫(yī)學(xué)雜志,2016,7(3):238-240.
[9] 余飛,趙晶,陳萬里,等.上海三級甲等醫(yī)院移動醫(yī)療App應(yīng)用現(xiàn)狀調(diào)查[J].中國醫(yī)院管理,2017, 37(2):69-71.