新形勢下企業(yè)政工工作管理方式創(chuàng)新

田春英

摘要：伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化腳步的加快，各個(gè)行業(yè)之間的競爭亦趨白熱化，若要在激烈的市場競爭中占得一席之地，就必須及時(shí)調(diào)整和完善管理制度，特別是加強(qiáng)企業(yè)政工管理。政工管理對整個(gè)企業(yè)管理來說有著極其重要的意義，而對于如何提升企業(yè)管理水平，是現(xiàn)代每個(gè)企業(yè)都要面臨的問題和困境，亟待解決。因此，本文主要講述了企業(yè)政工管理工作的重要性，然后分析了企業(yè)政工管理存在的問題，并探討了關(guān)于新形勢下企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：新形勢;企業(yè)政工;管理;創(chuàng)新

引言

企業(yè)政工工作直接關(guān)系到企業(yè)職工工作質(zhì)態(tài)，進(jìn)而影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。新時(shí)期，企業(yè)政工工作必須要?jiǎng)?chuàng)新工作管理方式，這是多種因素共同作用下的訴求。首先，這是我國企業(yè)自身發(fā)展的自我訴求，我國企業(yè)從粗獷發(fā)展時(shí)期進(jìn)入到精致化發(fā)展轉(zhuǎn)型期，它對企業(yè)政工工作提出更高要求;其次，它是外部環(huán)境的訴求。隨著我國改革開放的不斷深入，企業(yè)員工思想呈現(xiàn)出多元化發(fā)展態(tài)勢，企業(yè)要凝心聚力，必須要積極創(chuàng)新政工工作管理方式，針對制約企業(yè)政工工作管理創(chuàng)新發(fā)展的突出問題，采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，構(gòu)建新型政工工作管理方式，統(tǒng)一思想，全面激活企業(yè)員工潛能。

1新形勢下企業(yè)政工管理的重要性

1.1政工管理是企業(yè)發(fā)展的客觀要求

隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，涌現(xiàn)了一批充滿活力的企業(yè)，然而仍然有一些企業(yè)一直停留在傳統(tǒng)的思維模式上，在管理模式上缺乏創(chuàng)新，隨著市場競爭的不斷加大，逐漸處于被動(dòng)地位。因此，企業(yè)必須要認(rèn)識到政工管理工作的重要性，對政工管理體制進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，必須要打破傳統(tǒng)思維的束縛，不斷探索政工管理的新形式和新方法。企業(yè)全體人員要意識到政工管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，在政工管理工作的創(chuàng)新上要深入結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，探索適合于本企業(yè)的管理模式，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展。

1.2政工創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然選擇

政工管理工作要緊跟企業(yè)的發(fā)展趨勢，而新形勢下企業(yè)發(fā)展的前提就是建立和優(yōu)化企業(yè)政工管理工作。若要政工管理工作落實(shí)到位，企業(yè)就要進(jìn)行改革創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變員工的思維，提倡員工學(xué)習(xí)科學(xué)知識，對政工的結(jié)構(gòu)和機(jī)制等進(jìn)行優(yōu)化。

2新時(shí)期制約企業(yè)政工工作管理方式創(chuàng)新的突出問題

2.1政工管理機(jī)制不完善

政工工作管理方式創(chuàng)新需要相應(yīng)的制度作為保障，然而當(dāng)前企業(yè)政工工作中，政工管理機(jī)制不完善，反映出企業(yè)管理階層對政工工作缺乏足夠的重視，部分企業(yè)政工定位不明，政工工作職責(zé)不明，制約了企業(yè)政工工作管理方式的創(chuàng)新與管理效率的有效提升。

2.2對政工工作重視程度不夠

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入全新的階段，很多企業(yè)也都將重心圍繞在如何提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力，追求最大化效益、利潤，因此，很難意識到政工工作的重要性。企業(yè)對政治思想工作不夠重視，不明白其能給企業(yè)帶來的實(shí)際效益，沒有真正意識到政工部門在企業(yè)中所處的位置和作用，無論領(lǐng)導(dǎo)管理層，還是基層員工對政工工作都不夠重視，政工工作的重要性自然而然地被忽略了。因此，企業(yè)政工部門面對這種情況，很難以積極的心態(tài)去工作，更多的是“應(yīng)付差事”，故政工工作所能發(fā)揮的效果也將會(huì)大打折扣。

2.3管理工作落實(shí)不到位

因企業(yè)高層管理者忽視企業(yè)政工工作的開展，導(dǎo)致管理工作落實(shí)不到位，并不能發(fā)揮其應(yīng)有的效益和作用。政工管理部門只是一個(gè)虛設(shè)的部門并沒有實(shí)權(quán)。這也是當(dāng)前企業(yè)在發(fā)展，政工管理工作過程中存在的重要問題之一，如果得不到很好的解決，那么企業(yè)的發(fā)展就會(huì)受到阻礙，不能促使企業(yè)在政治思想上有所提高。如果政工管理工作，難以落實(shí)到位，那么該企業(yè)的所有員工也會(huì)有所懈怠，并不能重視政工管理工作。

3新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新內(nèi)容

3.1創(chuàng)新企業(yè)政工管理工作的方向

首先，企業(yè)員工的思想觀念不同，其對政工管理工作未來發(fā)展方向的認(rèn)識也就會(huì)不同，當(dāng)然，國企中這種思想觀念的差距往往非常小，大家都能高度認(rèn)同我黨的思想政治理念，并能深入貫徹落實(shí)。其次，企業(yè)員工的對政工管理工作的理解不同，總的來說，政工管理工作是一種需要不斷創(chuàng)新、不斷融合現(xiàn)代新思想的工作。綜合以上兩點(diǎn)可知，新形勢下，只有繼續(xù)堅(jiān)持我黨的思想政治理念，并始終開拓進(jìn)取，才是牢牢把握未來政工管理方式創(chuàng)新的大方向。

3.2創(chuàng)新企業(yè)政工管理工作的內(nèi)容

思想老舊的企業(yè)員工把政工管理工作內(nèi)容當(dāng)作金科玉律，主要表現(xiàn)在用傳統(tǒng)的、老一套的內(nèi)容去解釋現(xiàn)代政工管理工作的發(fā)展規(guī)律，“形式主義”和“教條主義”色彩濃重;而相對的，思想前衛(wèi)的企業(yè)員工注重思政實(shí)踐活動(dòng)，講究創(chuàng)新，即能夠在掌握社會(huì)發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上對原有政工管理工作內(nèi)容進(jìn)行必要的創(chuàng)新和發(fā)展。因?yàn)樯鐣?huì)的發(fā)展就是以創(chuàng)新為總基調(diào)的，所以總的來說，新形勢下，政工管理工作還是應(yīng)以“實(shí)踐+創(chuàng)新”的方式不斷發(fā)展。

3.3創(chuàng)新人才培養(yǎng)策略

一要深化政工人員政治素養(yǎng)培養(yǎng)。從目前的分析來看，政工人員的政治素養(yǎng)對其的管理理念、管理方向有重要的影響，因此要想實(shí)現(xiàn)政工人員的創(chuàng)新人才培養(yǎng)需要對政治素養(yǎng)培養(yǎng)做深化。就具體的政治素養(yǎng)培養(yǎng)深化來講，可以通過試題解答的方式，即在政工學(xué)習(xí)網(wǎng)站上發(fā)布最新的思想學(xué)習(xí)試題，讓政工人員做試題解答，以此加深其對思想的學(xué)習(xí)和認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)政治素養(yǎng)的提升。二要強(qiáng)調(diào)政工人員的法律知識補(bǔ)充。法律知識能夠提升政工人員的法律素養(yǎng)，使其具體的管理創(chuàng)新更加符合法律規(guī)范，因此需要重視對人員的法律知識補(bǔ)充。從法律知識補(bǔ)充來看，其方法主要有三個(gè)，其一，通過舉辦法律講座的方式來促使政工人員能夠了解相關(guān)的法律知識。其二是定期組織召開政工會(huì)議，在會(huì)議上傳達(dá)法律的要旨，使政工人員領(lǐng)會(huì)法律精神。

3.4內(nèi)容創(chuàng)新，確立企業(yè)大政工管理觀

企業(yè)政工管理工作內(nèi)容創(chuàng)新要緊密結(jié)合時(shí)代，并遵從企業(yè)員工實(shí)際與企業(yè)工作實(shí)際，使企業(yè)政工管理內(nèi)容始終保持鮮活性，能夠有效引領(lǐng)企業(yè)員工思想動(dòng)態(tài)。首先，融入員工生活。企業(yè)政工管理內(nèi)容要貼近員工生活，能夠指導(dǎo)員工健康生活、有序生活;其次，要與時(shí)俱進(jìn)。企業(yè)政工管理內(nèi)容要貼近時(shí)代，利用新時(shí)代政工管理資源，保持政工管理方式與內(nèi)容的時(shí)代感，從而使政工工作內(nèi)容從企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展至家庭、社會(huì)，提升政工管理工作影響力。

3.5建立健全企業(yè)政工管理機(jī)制

完善企業(yè)政工管理規(guī)章制度，有利于政工工作穩(wěn)定開展，而且對政工管理人員在開展工作過程中可以起到監(jiān)督作用。制定管理制度一定要結(jié)合實(shí)際，切實(shí)可行，才能起到真正的作用，政工人員也有章可循，在開展工作中能夠嚴(yán)格按照規(guī)章制度，極大地推進(jìn)了企業(yè)政工工作的開展。與此同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)完善激勵(lì)體制，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，賞罰分明，以此激勵(lì)員工的積極性和高效性，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，成長為優(yōu)秀的員工，從而有利于推進(jìn)企業(yè)政工管理工作的開展。

結(jié)語

總而言之，政工工作是一個(gè)企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。所以，在市場競爭越來越激烈的新形勢下，加強(qiáng)對企業(yè)政工工作的管理，對企業(yè)發(fā)展有著極其重要的作用，有利于企業(yè)基層員工與高層領(lǐng)導(dǎo)思想保持一致，也有利于推進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。因此，企業(yè)必須要清楚自身的不足和企業(yè)政工工作管理中存在的問題，采用與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)合理的工作方式去不斷改善，才能從根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康與穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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（作者單位：國網(wǎng)山西省電力公司晉城供電公司物資部）