海昌海洋公園：迪士尼對我們是鞭策

宋杰

毗鄰上海迪士尼的上海海昌海洋公園將于2018年8月試營業(yè)，9月末正式開門迎客。海昌海洋公園方面預計，開業(yè)第一個完整年度的游客量約為320萬人次，進入成熟期后可達年客流量500萬～600萬人次。

這家與上海迪士尼樂園僅相距25分鐘的海洋公園，是否會與迪士尼激烈競爭？他們之間能否合作共贏？在公園同質化現(xiàn)象愈發(fā)明顯的現(xiàn)狀下，海昌海洋公園未來又會如何發(fā)展？

上海浦東公園“雙引擎”

上海海昌海洋公園位于浦東新區(qū)臨港新城滴水湖畔，項目總用地面積約為29.7公頃，規(guī)劃總建筑面積約20.5萬平方米，總投資金額約50億元。公園以海洋文化為主題，分為“五大主題區(qū)和一個海洋主題度假酒店”;主題區(qū)由6個展示場館、3個大型動物互動與表演場、兩個大型影院及10余項游樂設施設備組成。

不過，上海海昌海洋公園與迪士尼樂園僅相距約25分鐘車程，兩者是否會存在沖突或重復建設？他們能否互相合作？

民進上海市委智庫特聘專家、高級經濟師施薔生在海昌海洋公園落戶上海前就參與了前期調研工作。他介紹，一個城市同時擁有迪士尼和海洋主題公園在世界上已有多個先例，如香港的迪士尼和海洋公園、美國奧蘭多的迪士尼和海洋世界?！昂Ｑ蠊珗@與迪士尼樂園在旅游功能定位上有明顯差異，兩者的旅游娛樂功能有互補性，完全可以分享旅游資源，共同培育周邊區(qū)域市場。雖然雙方存在一定的競爭，但也能在互相競爭、借鑒中提高管理水平，以及游客的舒適度和體驗度?！?/p>

海昌海洋公園執(zhí)行董事兼執(zhí)行總裁高杰認為，迪士尼對海昌更多的是一種激勵、鞭策的作用，“因為上海迪士尼的存在，上海海昌海洋公園將在自身的產品、服務上有更高要求?！焙２Ｑ蠊珗@上海項目董事長王煒透露，海昌正在探討與包括迪士尼在內的其他上海主題公園之間的合作。從上海打造國際旅游城市的角度來看，上海海昌海洋公園和上海迪士尼將會形成公園“雙引擎”，可以拉動浦東整體的旅游發(fā)展。

知名親子旅行作者喵媽·孔同告訴《中國經濟周刊》記者，多個巨無霸級的公園聚集、聯(lián)動，對于一個城市旅游業(yè)的發(fā)展來講有著倍量級的效應。比如，美國奧蘭多就集結了6個迪士尼樂園、兩座環(huán)球影城、樂高樂園、海洋世界、NASA航天中心以及郵輪母港等諸多頗具旅游效應的點，使一個本來并沒有太多歷史文化或是自然風光的城市，成為聞名全球的旅游城市。

孔同認為，和中國其他古跡諸多的北京、西安等城市相比，上海的歷史不長，原有的旅游資源并不多，但在諸多巨無霸公園集結后，加上原有的陸家嘴高樓、郵輪母港等新型旅游特征，勢必延長游客在上海的停留時間，也很可能成為“東方奧蘭多”。

助力臨港創(chuàng)建“國家海洋經濟創(chuàng)新發(fā)展示范區(qū)”

施薔生接受《中國經濟周刊》記者采訪時透露，此前規(guī)劃上海海新城（現(xiàn)“臨港新城”）時，已經將旅游業(yè)作為其支柱產業(yè)之一?！拔挥谂R港的海昌海洋公園項目建成及投入運營，標志著上海浦東臨港的旅游業(yè)將進入一個新的發(fā)展階段，也預示著上海作為目的地旅游城市的興起?！?/p>

浦東新區(qū)區(qū)委常委、臨港管委會黨組書記、常務副主任陳杰告訴《中國經濟周刊》記者，臨港積極打造以產城深度融合、生態(tài)美麗宜居、海洋文化繁榮為內涵的“濱海未來城”。在推進實施“兩區(qū)、兩城”藍圖過程中，產城融合是貫穿臨港地區(qū)發(fā)展的主線，臨港地區(qū)需要引進一大批優(yōu)質的城市功能性項目，更好地集聚人氣、帶動城市配套建設，加快臨港地區(qū)整體發(fā)展。

“海昌海洋公園的建成即將開啟臨港地區(qū)旅游資源集聚和城市功能提升新篇章，管委會將繼續(xù)當好‘店小二，一如既往全力做好各方面服務和綜合保障?！标惤苷f，隨著海洋文化主題旅游資源在臨港的集聚，將進一步放大臨港地區(qū)自身特色優(yōu)勢，在海洋科技創(chuàng)新和產業(yè)集聚發(fā)展方面發(fā)揮引領示范作用，助力臨港創(chuàng)建“國家海洋經濟創(chuàng)新發(fā)展示范區(qū)”。

陳杰透露， 2020年臨港還將建成“上海天文館”，連同已經建成的“中國上海航海博物館”和將開建的“冰雪之星”樂園、“帆船帆板訓練基地”中心等，共同構成臨港“兩館兩園一中心”的文化旅游體系?！斑@為提升臨港地區(qū)城市品質，對接聯(lián)動迪士尼，打響‘上海文化品牌、打造浦東‘先進文化新高地，提供了堅實的支撐?！?h3>加大輕資產模式布局，構建海洋文化IP

在布局上海項目之外，海昌海洋公園也在探索輕資產模式。

3月26日，海昌海洋公園控股有限公司（02255.HK）公布2017年年度業(yè)績。年報顯示，2017年，該公司公園運營收入增加13.2%至16.172億元，凈利潤2.915億元增加33.8%。

上海和三亞項目即將開業(yè)，海昌海洋公園也提出要換個玩法，優(yōu)化并深挖存量項目價值、強化輕資產輸出模式并發(fā)展自有IP內容成為新方向。

高杰介紹，海昌海洋公園正在加大輕資產模式布局，聚焦于既有項目的深度運營和輕資產管理輸出，通過商業(yè)模式的改變來尋求新的增長空間。公司在全國范圍內成功落地管理輸出項目29個，累計合同金額達3.3億元人民幣，未來預計每年在品牌輸出方面的合同額還將有40%以上的增長。

此外，海昌海洋公園與大型房地產商、建筑承包商的合作日益密切。去年，海昌海洋公園強化了與碧桂園的合作，提出未來雙方共同在全國合適的城市范圍內開發(fā)及獲取優(yōu)質旅游休閑項目（包括不限于海洋主題公園）及其配套商業(yè)、酒店和住宅。

此外，海昌海洋公園執(zhí)行董事兼行政總裁王旭光透露，海昌將加速內容創(chuàng)新，加快自主IP的推廣落地。