建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究

朱文兵

摘 要：近年來(lái)，我國(guó)建筑領(lǐng)域取得的成績(jī)有目共睹，催生了一大批優(yōu)秀的建筑施工企業(yè)，導(dǎo)致我國(guó)目前的建筑施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，甚至達(dá)到白熱化階段。對(duì)于施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力而言，影響最大的便是施工質(zhì)量，其中，施工技術(shù)對(duì)施工質(zhì)量有著決定性影響。因此，施工技術(shù)管理工作的重要性不言而喻，在施工管理工作中，要將施工技術(shù)管理放在首位，但是當(dāng)前我國(guó)的施工技術(shù)管理質(zhì)量與水平尚未達(dá)到理想狀態(tài)，鑒于此，筆者圍繞這一主題展開(kāi)探究，希望可以找到有效提升施工技術(shù)管理水平的方法。

關(guān)鍵詞：建筑；工程項(xiàng)目；施工技術(shù)；管理水平

1提高施工管理技術(shù)水平的必要性

為了提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，必須深入落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理方法，這有利于擺脫企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)及管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。施工技術(shù)管理方法的運(yùn)作有利于根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)及施工條件，進(jìn)行恰當(dāng)性施工方法的選擇，有利于提升建筑企業(yè)的生產(chǎn)力。建筑工程施工程序的開(kāi)展，離不開(kāi)恰當(dāng)性、科學(xué)性的施工環(huán)境及施工軟硬件配置。通過(guò)對(duì)科學(xué)性技術(shù)管理方法的應(yīng)用，有利于建筑企業(yè)各項(xiàng)施工管理工作的開(kāi)展，從而提升工程實(shí)踐質(zhì)量及運(yùn)作安全性。通過(guò)對(duì)恰當(dāng)性建筑技術(shù)管理及控制方案的應(yīng)用，有利于建立規(guī)范性、科學(xué)性的技術(shù)施工規(guī)則，以符合現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)規(guī)范要求，以縮短工程施工周期，提升建筑企業(yè)的施工質(zhì)量。建筑工程項(xiàng)目的類(lèi)型諸多，其施工周期較長(zhǎng)，為了降低工程施工成本，必須深入落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理原則，進(jìn)行不同種技術(shù)程序的綜合性應(yīng)用，強(qiáng)化施工技術(shù)管理工作，確保施工技術(shù)模塊的有序性運(yùn)作。

2建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀分析

2.1工程材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

對(duì)于建筑工程而言，材料是工程質(zhì)量以及技術(shù)水平的重要保障，如果工程材料的質(zhì)量合格，將對(duì)建筑工程的進(jìn)步產(chǎn)生極為重要的影響，也與工程的使用年限以及壽命密切相關(guān)。建筑材料中，鋼筋的地位是比較重要的，鋼筋的質(zhì)量檢測(cè)也是重要的工作內(nèi)容。但是在實(shí)際的工作中，一些材料供應(yīng)商和施工負(fù)責(zé)人為了謀取自身的利益，市場(chǎng)上存在著很多再生鋼筋，這些鋼筋在工程中重復(fù)利用，鋼筋自身的質(zhì)量會(huì)受到損壞，在利用時(shí)檢查不足，不能為建筑工程的實(shí)際需要提供保障，存在質(zhì)量問(wèn)題的鋼筋在工程建設(shè)中不能發(fā)揮出應(yīng)有的作用，導(dǎo)致工程出現(xiàn)倒塌等問(wèn)題，給工程以及人民群眾造成了極為嚴(yán)重的安全隱患。

2.2混凝土質(zhì)量不合格

對(duì)于建筑工程而言，主要的成分就是鋼筋和混凝土，在保障鋼筋質(zhì)量的同時(shí)，也需要提高混凝土的施工技術(shù)，特別是框架和剪力墻部分，這能夠?yàn)榛炷良夹g(shù)的開(kāi)展提供基礎(chǔ)保障。但是實(shí)際施工中一些施工企業(yè)更多使用商品性混凝土，如果混凝土與攪拌站之間的距離比較遠(yuǎn)，就容易使混凝土振搗效果不佳，混凝土中容易出現(xiàn)麻面蜂窩以及孔洞等問(wèn)題。建筑工程施工中，澆框架技術(shù)是使用次數(shù)比較多的一種混凝土技術(shù)，依據(jù)工程建設(shè)需要使用鋼板等按照混凝土大小構(gòu)建能夠使用的模型，將質(zhì)量合格的材料澆筑到混凝土中?；炷翝仓埃恍┦┕て髽I(yè)的混凝土保護(hù)層涂抹技術(shù)不佳，澆筑過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)漏漿的問(wèn)題，混凝土的模塊就會(huì)出現(xiàn)變形等問(wèn)題，使混凝土的承載能力受到限制，對(duì)于工程質(zhì)量是極為不利的。

2.3過(guò)分強(qiáng)調(diào)利益

建筑工程施工中，很多工作人員為了謀取自身的利益，在施工工程中偷工減料，對(duì)工程的質(zhì)量以及施工技術(shù)缺乏責(zé)任意識(shí)。而且在施工過(guò)程中往往是能省則省，從而減少人財(cái)物的投入，這與工程建設(shè)的實(shí)際需要是不相適應(yīng)的。如在框架柱搭建時(shí)，一般首要選擇異形柱縱筋，但是在很多工程建設(shè)中，施工人員在搭建框架柱時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行，減少搭建面積，在綁扎過(guò)程中框架就會(huì)出現(xiàn)松動(dòng)的問(wèn)題，嚴(yán)重威脅著施工人員的安全，也與建筑工程的質(zhì)量要求相違背。

3提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施

3.1建立健全施工施工技術(shù)管理體系

對(duì)于任何領(lǐng)域而言，管理體系是過(guò)好一項(xiàng)工作的前提，施工技術(shù)管理也不例外，完善健全的管理體系，是保證施工質(zhì)量，以及保證建筑施工能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)與前提。對(duì)于施工技術(shù)管理而言，必須嚴(yán)格管控質(zhì)量，將技術(shù)與管理切實(shí)的落實(shí)在每一個(gè)施工環(huán)節(jié)當(dāng)中，并且根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，使用新的管理理念，以及新的管理機(jī)制，從而不斷的對(duì)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新。如此，方可促進(jìn)施工技術(shù)管理體系的不斷完善。更重要的是，注重對(duì)上技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并加強(qiáng)管理，促使其能夠提高管理意識(shí)。

3.2落實(shí)建筑工程施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作

基礎(chǔ)工作，是建立健全管理體系的前提，但是，在實(shí)際的工程施工工作中，通常沒(méi)有對(duì)技術(shù)工作給予足夠的重視，導(dǎo)致其他工作無(wú)法順利有效的進(jìn)行。因此，施工企業(yè)首先要做好相關(guān)的基礎(chǔ)性工作，例如，依據(jù)施工過(guò)程中的數(shù)據(jù)信息，做好記錄工作，并且將所有的記錄整理成檔案，便于后續(xù)工作的查詢(xún)和應(yīng)用。對(duì)于施工技術(shù)管理而言，只有做好基礎(chǔ)性工作，才能保證其他工作的高質(zhì)量、高效率的進(jìn)行，因此，要對(duì)其給予足夠的關(guān)注與重視。

3.3加強(qiáng)施工技術(shù)圖紙的會(huì)審工作

實(shí)際的具體的施工行為，都是依據(jù)施工技術(shù)圖紙進(jìn)行的，對(duì)工程施工有著指導(dǎo)作用，因此，切實(shí)做好并加強(qiáng)圖紙的會(huì)審工作，可以對(duì)施工技術(shù)的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，從而保證施工技術(shù)管理可以高質(zhì)量、高效率的進(jìn)行。圖紙的會(huì)審人員，要根據(jù)工程施工的實(shí)況，深入、仔細(xì)、透徹的對(duì)圖紙相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析，從而保證圖紙的精確性，以及保證圖紙與施工兩者的符合程度。除此以外，對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，要堅(jiān)持保證施工質(zhì)量的原則，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在問(wèn)題，與施工實(shí)況不符，則要及時(shí)提出并與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，如此方可保證施工技術(shù)的合理，以及保證施工技術(shù)的科學(xué)性、適用性。

對(duì)圖紙的熟悉，需要具有一定的預(yù)見(jiàn)性。在施工過(guò)程中，普遍存在施工在哪，問(wèn)題出在哪的情況。項(xiàng)目技術(shù)人員配備存在嚴(yán)重不足，專(zhuān)業(yè)配備不齊等情況。同時(shí)施工單位需不斷進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)BIM技術(shù)探究，已成為當(dāng)前市競(jìng)爭(zhēng)的一塊重要底牌。

3.4將責(zé)任與義務(wù)落實(shí)到個(gè)人

分配到個(gè)人，就是要分工合作，具體而言，將建筑施工中的各項(xiàng)安排具體的安排給專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人，然后負(fù)責(zé)人再根據(jù)施工實(shí)況，將詳細(xì)的工作落實(shí)到每一個(gè)人，如此，可以切實(shí)提高施工團(tuán)隊(duì)的協(xié)同工作能力，每一個(gè)人都能夠更加認(rèn)真更加積極的對(duì)待自己的工作，可以有效的將繁瑣復(fù)雜的施工工作化繁為簡(jiǎn)，進(jìn)而達(dá)到提高施工技術(shù)管理的水平，從而可以保證施工順利、規(guī)范進(jìn)行。

3.5保證技術(shù)交底的及時(shí)性和準(zhǔn)確性

建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)，對(duì)技術(shù)有著極高的要求，尤其是建筑規(guī)模在不斷的擴(kuò)大，同時(shí)，建筑設(shè)計(jì)也更加復(fù)雜的情況下，技術(shù)交底工作的重要性也愈加突出，是否進(jìn)行技術(shù)交底，直接影響著工程施工的進(jìn)度，影響施工的質(zhì)量，因此，施工管理人員一定要重視技術(shù)交底工作，并且要保證工作進(jìn)行的及時(shí)性以及準(zhǔn)確性，從而幫助每一位施工人員夠能夠詳細(xì)的掌握建筑施工的詳細(xì)情況，明確建筑施工的具體要求，從而在后續(xù)的施工工作中，能夠選擇和使用適合的施工技術(shù)以及施工工藝，最終保證施工技術(shù)的穩(wěn)定、安全、合理落實(shí)。

4結(jié)束語(yǔ)

總之，建筑工程中，施工技術(shù)管理是極為重要的工作內(nèi)容，為提高建筑工程的質(zhì)量以及水平，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的穩(wěn)定進(jìn)步，就必須要做好施工技術(shù)管理工作。當(dāng)前建筑企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，要在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得好的發(fā)展，就必須要做好建筑工程施工技術(shù)管理工作，采取有效的措施提高施工技術(shù)管理水平，為今后工程建設(shè)的推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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