淺析建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場管理問題

賈海波

摘 要：建筑工程是一項綜合系統(tǒng)的工程，它涉及到施工建設(shè)的方方面面，但最為關(guān)鍵的還是施工技術(shù)質(zhì)量控制管理，在建設(shè)施工的過程中，如果沒有堅持以技術(shù)為先導，那么整體工程就失去了方向和標準，工程也就難以進行，同時如果有了設(shè)計而忽視了施工質(zhì)量，那么建設(shè)出的工程也難以達到我們安全使用的目的，因此這兩個方面我們建筑工程施工的關(guān)鍵，應(yīng)該重點加以關(guān)注和管理。

關(guān)鍵詞：建筑工程技術(shù)；施工現(xiàn)場；管理；問題

1建筑工程技術(shù)現(xiàn)場施工管理的重要性

1.1更好的實現(xiàn)預(yù)期的工程目標

每一項工程在開工前，相關(guān)領(lǐng)導都會召集相關(guān)管理層為該工程制定具體的施工方案，內(nèi)容包括面臨的施工環(huán)境、需要的投資經(jīng)費、施工物資的準備，以及在該工程竣工后，可以創(chuàng)造的經(jīng)濟效益等等，這都是工程的預(yù)期目標。而在實現(xiàn)工程目標的過程中，根據(jù)具體的施工情況不斷的更改和完善最初的施工方案，適當?shù)倪M行現(xiàn)場施工管理，將擁有的資源達到合理化使用，這樣更有利于實現(xiàn)預(yù)期的工程目標。

1.2為施工單位創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益

建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作是對整個施工過程都進行專業(yè)化的指導，這對降低施工現(xiàn)場的失誤和提高施工現(xiàn)場的效率都有很大的幫助。施工現(xiàn)場管理不僅是對項目中的資金流向進行監(jiān)督指導，還可以在一定程度上提高資金的使用率。同時，因為有專業(yè)的現(xiàn)場管理，也可以在某種程度上控制建筑工程施工過程中出現(xiàn)貪污腐敗的現(xiàn)象，這不僅可以把資金落實到實處，還可以為施工單位創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

2建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場管理中常見問題

2.1材料器械管理不善問題

通過對建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場管理的研究可以發(fā)現(xiàn)，材料器械管理不少問題也十分嚴重，在建筑工程施工中需要應(yīng)用到各種各樣的材料，這些材料的性質(zhì)與重要性不同，需要采用不同的存儲與管理方式，但不少施工企業(yè)卻沒有意識到這一點，并沒有做好材料區(qū)分，而是將所有材料放在一起管理，這樣不僅容易出現(xiàn)材料受損與丟失，還會造成材料質(zhì)量下降，同時在施工中所使用的一些器械需要每隔一段時間進行一次維修與保養(yǎng)，以便延長器械的使用壽命，但多數(shù)施工場所中并沒有做到這一點，這樣一來就導致機械在使用的過程中出現(xiàn)問題，降低工作效率，增加施工成本。

2.2安全生產(chǎn)問題

在建筑工程施工中，很容易被忽視的是安全生產(chǎn)問題，由于建筑工程施工環(huán)境復(fù)雜，涉及人員較多，需要注意的安全問題也有很多，但由于多種因素的影響，很多建筑工程施工人員卻輕視了安全生產(chǎn)問題，這樣一來就導致各種問題不斷出現(xiàn)，如一些民用建筑工程中雖然在樓梯口附近設(shè)有防護，但所設(shè)置的防護并沒有嚴格按照相關(guān)要求設(shè)計，且缺少警戒色，這樣一來就給安全生產(chǎn)帶來了隱患，出現(xiàn)了施工現(xiàn)場管理不到位的情況。同時，警示標語也是建筑工程施工管理中不可缺少的一部分，但多數(shù)建筑工程所使用的警示標語缺乏人性化特征，且數(shù)量不足，這樣一來就給安全事故的出現(xiàn)埋下了隱患，再加上并沒有將安全管理責任落實到具體人員身上，導致在安全事故出現(xiàn)以后，各個工作人員互相推卸責任，也增加了事故處理難度。此外，在施工中所使用的機具與電路也容易出現(xiàn)問題，特別是在夏季汛期到來以后，如果不做好防護很容易出現(xiàn)漏電事件，進而威脅到人們生命財產(chǎn)安全。一些機械操作人員在施工中沒有嚴格按照要求操作，這樣也會帶來一系列安全事故?？偟膩碚f，無論發(fā)生哪種安全事故都會影響到建筑工程施工建設(shè)的順利進行，因此，杜絕安全事故就成為當前最重要的工作。

3建筑工程技術(shù)以及現(xiàn)場管理優(yōu)化策略研究

3.1提升材料管理效力

對于建筑工程土施工來說，如何降低成本以提高利益一直都是開發(fā)商所最為關(guān)心的，而作為其主要的成本構(gòu)成，施工材料的質(zhì)量保證應(yīng)當?shù)玫阶顬閮?yōu)先的重視——并非單純在于存放階段的管理，管理應(yīng)當從最初的選材購買就得以落實，只有確定了相關(guān)使用材料的質(zhì)量過關(guān)、價格合理才可以進行采購，好的開始就是成功的一半，此話不假，如果從最初的選材上就有著缺陷，日后的一切工程都會面臨著多種多樣的麻煩；不光在于選材，其保存也是極為重要的，經(jīng)常出現(xiàn)由于保管不當而造成大量經(jīng)濟財產(chǎn)損失的案例，因而要求現(xiàn)場材料管理人員做好材料使用以及管理工作，并根據(jù)現(xiàn)場的實際施工情況合理配置材料使用并合理的安排現(xiàn)場材料的存儲、使用、購進等。再者，要對施工現(xiàn)場材料管理人員進行專業(yè)化的培訓，保證相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平，盡可能的避免材料的損壞與浪費進而降低工程成本。

3.2健全的現(xiàn)場施工管理制度

由于我國市場經(jīng)濟發(fā)展迅速，對于建筑的質(zhì)量要求日益趨于多樣，故應(yīng)當以此為標準，建立相關(guān)的、健全的現(xiàn)場施工管理制度體系，以此適應(yīng)時代的發(fā)展，并確保公司長期健康發(fā)展。施工人員只有佩戴安全帽才能進入施工現(xiàn)場，在施工工作開展前還需要進行技術(shù)交底，從而保證施工工作開展的規(guī)范性和科學性。

3.3引進先進技術(shù)

目前國內(nèi)的建筑工程技術(shù)自動化不足，只有引進足夠的相關(guān)技術(shù)知識才能夠減少整個工程對人力的需求，從而使得安全性以及效率得到提高?？梢岳孟冗M的BIM技術(shù)對建筑工程施工技術(shù)以及施工現(xiàn)場進行管理，通過數(shù)字化三維模型建設(shè)，模擬施工情況，對施工工作開展進行全面化的控制。

3.4提高現(xiàn)場監(jiān)控力度

提高施工管理人員的技術(shù)門檻，并加大安全教育，優(yōu)先招收專業(yè)人才，提高隊伍整體的專業(yè)水平，定時定期對其進行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓，并聘請專業(yè)人士定期督導，指出其工作中存在的問題并加以教育。

3.5完善建筑工程現(xiàn)場管理體制

建立并完善一定的管理規(guī)章制度，對于建筑工程施工將起到更好的管理作用，提高建筑工程的施工質(zhì)量和管理水平。完善工程現(xiàn)場管理體制，這是任何一個建筑施工單位的基礎(chǔ)工作，可以更好的實現(xiàn)分工明確、責任到人，規(guī)范管理人員和施工人員的行為，激發(fā)員工們的主觀能動性。針對所建筑的工程項目，建立與完善規(guī)章制度，將管理理論與實際環(huán)境相結(jié)合，制定一套合理的獎懲方案，提高管理者和工人的工作積極性，以便于更好的實行建筑工程現(xiàn)場的管理工作。

結(jié)束語

不斷提高建筑工程的施工技術(shù)，制定并完善建筑工程施工現(xiàn)場的管理制度，提高施工單位的現(xiàn)場管理意識，這將推動建筑行業(yè)更為規(guī)范化的發(fā)展。與此同時，建筑工程施工技術(shù)的進步、施工現(xiàn)場管理體制的完善，將對建筑工程質(zhì)量和效率的提高起到很大的保障作用。

參考文獻

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