國有建筑施工企業(yè)搭建融媒體宣傳平臺(tái)的創(chuàng)新與思考

趙志剛

中圖分類號(hào)：G221 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2018）2-000-02

摘 要 “融媒體”時(shí)代的到來，勢(shì)必對(duì)企業(yè)新聞宣傳工作提出新的要求，如何適應(yīng)并有效利用好這一信息傳播趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)更好為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目的，是企業(yè)新聞宣傳工作必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)課題。本文以中鐵大橋局融媒體平臺(tái)建設(shè)為例，從企業(yè)搭建融媒體宣傳平臺(tái)的重要意義、具體路徑和發(fā)展探索三個(gè)方面，對(duì)企業(yè)搭建融媒體宣傳平臺(tái)的實(shí)踐進(jìn)行了總結(jié)分析，并對(duì)未來發(fā)展進(jìn)行了思考和探索。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 融媒體宣傳平臺(tái) 建筑施工管理

“媒體融合”一詞最早由麻省理工教授依契·普爾在1983年提出，他認(rèn)為技術(shù)的發(fā)展會(huì)使從前涇渭分明的傳播形態(tài)走向融合。當(dāng)然，在那個(gè)時(shí)代，人們還未曾預(yù)見到一種新技術(shù)的出現(xiàn)將徹底重構(gòu)人類社會(huì)的信息傳播?；ヂ?lián)網(wǎng)新媒體的出現(xiàn)，迅速吸引了所有傳播形態(tài)向數(shù)字化靠攏，它天生就是融合媒體的產(chǎn)物。從企業(yè)的角度來說，搭建融媒體平臺(tái)，是企業(yè)宣傳工作順勢(shì)、借勢(shì)和造勢(shì)的現(xiàn)實(shí)需要。

一、企業(yè)搭建融媒體宣傳平臺(tái)的重要意義

（一）順勢(shì)而為，融入信息傳播的客觀需要

隨著“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代的到來，網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字化技術(shù)呈裂變式發(fā)展，不但帶來了媒體格局的深刻調(diào)整，也使輿論生態(tài)發(fā)生了重大變化，互聯(lián)網(wǎng)特別是微博、微信等新興媒體的出現(xiàn)，重新定義了人們獲得信息的方式和信息的生成方式，成為影響社會(huì)輿論的重要力量，這些變革對(duì)企業(yè)的新聞宣傳工作提出了新的要求。2014年8月，中央全面深改領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，《意見》指出，現(xiàn)在正在進(jìn)入傳統(tǒng)媒體與新興媒體融和發(fā)展的新階段，推動(dòng)媒體融和是一項(xiàng)緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。

（二）借勢(shì)發(fā)力，力求事半功倍的現(xiàn)實(shí)需要

國有企業(yè)由于其在社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)生活中的特殊地位，承擔(dān)著重要的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。國有企業(yè)的這種特性，客觀上決定了國有企業(yè)的宣傳載體與社會(huì)宣傳媒體相比，具有十分明顯的特殊性。一方面，國有企業(yè)媒體依然肩負(fù)著黨和國家大政方針政策的宣貫、企業(yè)內(nèi)部輿論宣傳及企業(yè)內(nèi)部信息精準(zhǔn)傳播的重要使命，承擔(dān)著企業(yè)內(nèi)部上傳下達(dá)、員工表達(dá)思想、基層單位之間的經(jīng)驗(yàn)成果交流的職能職責(zé)；另一方面，國有企業(yè)媒體又必須為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展服務(wù)。這就要求國有企業(yè)的宣傳工作，必須充分利用一切可以利用的力量，融合一切可以融合的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)深度整合。然而，企業(yè)的媒體力量本身肯定是十分有限的，因此，企業(yè)的媒體融合，其關(guān)鍵就應(yīng)該是借勢(shì)發(fā)力，既要改進(jìn)內(nèi)部媒體的資源整合，更要積極地融合外部社會(huì)媒體優(yōu)勢(shì)，要合并資源與團(tuán)隊(duì)，整合商業(yè)模式，以用戶為中心，倒逼媒體內(nèi)容生產(chǎn)組織模式的革新，實(shí)現(xiàn)深度的融合，實(shí)現(xiàn)“天下資源為我所用”。

（三）造勢(shì)出擊，鞏固品牌優(yōu)勢(shì)的內(nèi)在需要

《孫子兵法·軍形篇》中說道：“不可勝者，守也；可勝者，攻也。”所謂“進(jìn)攻是最好的防守”，從新聞宣傳工作來看，當(dāng)前，許多建筑企業(yè)紛紛進(jìn)入橋梁產(chǎn)業(yè)，加大了對(duì)自身橋梁建造能力的宣傳，公司需要遵循“各美其美，美人之美，美美與共，天下大同”的原則，充分配置和調(diào)動(dòng)內(nèi)外新聞宣傳力量，鞏固大橋局行業(yè)領(lǐng)先地位的品牌形象，服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，必須要通過融媒體建設(shè)，客觀上促推“現(xiàn)象級(jí)”傳播，要促成用戶的主動(dòng)參與，成為主動(dòng)傳播的一員。產(chǎn)品要獲得好的傳播效果，就要注重與用戶的交流互動(dòng)，讓用戶感受到“與我有關(guān)”，并愿意主動(dòng)參與、分享轉(zhuǎn)發(fā)，成為傳播鏈上的“志愿者”。

二、企業(yè)搭建融媒體宣傳平臺(tái)的具體路徑

（一）構(gòu)建兩大平臺(tái)

在搭建融媒體平臺(tái)的過程中，圍繞服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展主要目標(biāo)，綜合使用好現(xiàn)有媒體資源，著力建設(shè)媒體中心和內(nèi)容中心兩大平臺(tái)。媒體中心主要是通過商業(yè)化運(yùn)作手段，強(qiáng)化與社會(huì)媒體深度融合，形成企媒資源融合、利益共享機(jī)制。搭建這個(gè)平臺(tái)主要為了構(gòu)建媒體產(chǎn)業(yè)生態(tài)，改變媒體融合中單純的傳播形態(tài)改變，通過拓展收入渠道、創(chuàng)新盈利模式，增強(qiáng)造血功能。內(nèi)容中心主要是充分利用各類成熟平臺(tái)，搭建企業(yè)新聞信息生產(chǎn)“中央廚房”。近些年來，國內(nèi)一些傳媒集團(tuán)紛紛著手打造全媒體采編平臺(tái)，這在一定程度上可以改善生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，但花費(fèi)昂貴，開發(fā)周期歷時(shí)跨年，有些系統(tǒng)甚至在開發(fā)驗(yàn)收后，遲遲未被一線采用。綜合看，全媒體采編的設(shè)計(jì)理念仍然是基于傳統(tǒng)媒體的工作場(chǎng)景，考慮的多是傳統(tǒng)采編中信息流通的環(huán)節(jié)，但對(duì)推廣、傳播、運(yùn)營等在線環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)理解不夠。一些大而全的全媒體系統(tǒng)看起來高大上，卻不接地氣，學(xué)習(xí)成本高，使用復(fù)雜，在解決實(shí)際場(chǎng)景問題中還不如QQ或微信這樣的公共平臺(tái)讓大家覺得方便直接。出于這些考慮，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，以揚(yáng)優(yōu)為目標(biāo)，培育“資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融”的新型宣傳平臺(tái)，要堅(jiān)持“借船出海”思路，充分利用微信、今日頭條、斗魚等社會(huì)平臺(tái)資源，做大短視頻直播、做強(qiáng)公眾號(hào)、做活各類工作群。同時(shí)，要遵循新媒體傳播規(guī)律，按照“垂直領(lǐng)域+細(xì)分人群”思路，針對(duì)受眾群體特點(diǎn)，精心策劃信息，精準(zhǔn)投放信息，精致編排信息，通過推動(dòng)公眾號(hào)個(gè)性化形象塑造，滿足受眾多元化需求，提高受眾對(duì)媒體的“黏度”。

（二）強(qiáng)化受眾思維

宣傳，做的“人心爭(zhēng)奪”的謀篇布局。人心是最大的政治，沒有對(duì)受眾需求的精準(zhǔn)把握，就無法實(shí)現(xiàn)對(duì)輿論的精確引導(dǎo)。自2013年開始，公司就推進(jìn)《橋梁建設(shè)報(bào)》從傳統(tǒng)的企業(yè)報(bào)向行業(yè)報(bào)轉(zhuǎn)型，在切入角度上，力求從更高層面、宏觀視野、多維角度、立體架構(gòu)對(duì)重大新聞事件進(jìn)行解讀；在表現(xiàn)形式上，不是傳統(tǒng)的全部靠文字來說話，而是更多的采用圖表等“可視化”的形式來表達(dá)；在價(jià)值追求上，既注重對(duì)信息數(shù)據(jù)本身的挖掘采集，更注重企業(yè)及至行業(yè)的社會(huì)責(zé)任的切實(shí)擔(dān)當(dāng)。更為高端的定位，帶來了更為廣闊的視角。“走近橋梁大師”“記者走長江”等系列專題，立足行業(yè)高端，對(duì)業(yè)內(nèi)專家和精品橋梁進(jìn)行了“無差別”宣傳，吸引了行業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。目前，《橋梁建設(shè)報(bào)》以“國內(nèi)最專業(yè)的橋梁行業(yè)權(quán)威紙媒”新面孔站穩(wěn)腳跟，秉持“傳播橋梁資訊，弘揚(yáng)橋梁文化”的辦報(bào)新理念，完成由優(yōu)秀企業(yè)報(bào)向權(quán)威行業(yè)報(bào)的華麗轉(zhuǎn)身。

在組織對(duì)外宣傳過程中，堅(jiān)守打造“中國橋梁”品牌目標(biāo)，摒棄“零和博弈”思維，增強(qiáng)開放包容氣度，引領(lǐng)建橋產(chǎn)業(yè)鏈形成同舟共濟(jì)、攜手共進(jìn)的和諧氛圍。在宣傳方式手段方面，一是抓住好奇點(diǎn)，展示企業(yè)技術(shù)實(shí)力。重點(diǎn)對(duì)橋梁建設(shè)的細(xì)節(jié)、原理，特別是橋墩怎樣下水、箱梁如何分步架設(shè)、大型設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)方式如何等施工過程投入了大量精力。這是受眾的需求，同時(shí)也是展示企業(yè)技術(shù)實(shí)力的需要。二是抓住情感共通點(diǎn)，傳遞企業(yè)脈脈溫情。能打動(dòng)觀眾的，不一定只有驚天動(dòng)地的模范事跡，俯下身來，將更多關(guān)注的目光投入到身邊普通職工的凡人瑣事，往往更能得到受眾的認(rèn)同。關(guān)注普通橋梁建設(shè)者的辛勤與汗水，關(guān)注他們的犧牲與付出，讓自己的職工切實(shí)感受到企業(yè)的人文關(guān)懷，讓社會(huì)群眾更多地了解大橋人的艱辛與不易。如策劃播出了《爸爸我來了》大型公益直播節(jié)目，先后在蒙華鐵路公安長江大橋、武漢青山長江大橋、蒙華鐵路洞庭湖特大橋播出3期，百余名留守兒童來到工地與父親團(tuán)聚。工地生活的辛勞和長期兩地分居的思念，在親人見面的一聲呼喚中融化，屏幕上閃爍的一幕幕溫馨畫面，撩動(dòng)起橋梁建設(shè)者們這些鐵血男兒心中的一抹溫情。三是融入網(wǎng)絡(luò)傳播語境。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)新，促使人們的閱讀習(xí)慣產(chǎn)生了巨大的變革。閱讀方式從紙質(zhì)發(fā)展為電腦，進(jìn)而發(fā)展成為現(xiàn)在已然占據(jù)主流的手機(jī)屏幕。生活節(jié)奏的加快也使得人們更傾向于利用碎片化時(shí)間來閱讀。只需要一張繪制精美的圖解，就能將重要會(huì)議的精神用簡單明了的方式傳遞到讀者面前?！皡柡α宋业摹薄皵]起袖子加油干”“洪荒之力”“傲嬌”這些互聯(lián)網(wǎng)熱詞越來越多地進(jìn)入到新聞作品中，極大的拉近了媒體與受眾的距離。

（三）培育全媒人才

融媒體建設(shè)的核心和關(guān)鍵是要有一支強(qiáng)大的全媒人才對(duì)外，媒體核心優(yōu)勢(shì)是人才優(yōu)勢(shì)。目前，會(huì)使“十八般兵器”的全媒人才還屬于“特種兵”，很能干但數(shù)量少，遠(yuǎn)不能滿足融合發(fā)展需要，亟須加快全員融合轉(zhuǎn)型。公司著力通過專題培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)演練、業(yè)務(wù)研討、觀摩交流等方式，重點(diǎn)引導(dǎo)現(xiàn)有人員向全媒記者、全媒編輯、全媒管理人才轉(zhuǎn)型，在觀念和技能方面有大的提升。同時(shí)，著力完善人才激勵(lì)機(jī)制，探索建立與融媒體建設(shè)相適應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制，科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)體系、職級(jí)晉升制度、薪酬分配辦法，進(jìn)一步完善用人體制、優(yōu)化人才環(huán)境。推進(jìn)新聞宣傳項(xiàng)目化運(yùn)作，打破固有采編思維定勢(shì)，培養(yǎng)跨界記者、跨界編輯、跨界通訊員，加強(qiáng)全媒體人才隊(duì)伍建設(shè)，培育“全方位作戰(zhàn)”的能力，盡快形成“一次采集、多種產(chǎn)品、多媒體傳播”格局。

三、企業(yè)搭建融媒體宣傳平臺(tái)的發(fā)展探索

任何新生事物的成長都不是一帆風(fēng)順的，都是前進(jìn)性和曲折性的統(tǒng)一，媒體融合只要方向是對(duì)的，就應(yīng)該“逢山開路、遇水架橋”，全力掃除前進(jìn)道路上的各種障礙，依靠思想上的自信定力和作風(fēng)上的敢闖敢干，推動(dòng)媒體融合的探索和實(shí)踐。公司堅(jiān)信，只要憑借正確的價(jià)值觀和科學(xué)的方法論，媒體融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路一定會(huì)越走越寬廣、越走越順暢。

（一）打通隔閡

原來媒體的內(nèi)容生產(chǎn)與經(jīng)營都是板塊狀的，報(bào)紙是報(bào)紙，網(wǎng)站是網(wǎng)站，微博微信又是一塊，互相之間沒有關(guān)聯(lián)很難整合，內(nèi)核沒有融通。媒體融合就是要借互聯(lián)網(wǎng)+的手段，把內(nèi)核的問題解決。在未來的媒體平臺(tái)上，不再以報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站這樣的輸出媒介來劃分部門，而是直接按照目標(biāo)用戶和市場(chǎng)來進(jìn)行劃分，徹底打破傳統(tǒng)媒體思維方式的邊界。

（二）扁平生產(chǎn)

過去媒體是金字塔結(jié)構(gòu)，下級(jí)等待上級(jí)安排工作，資源和壓力都集中在金字塔的塔尖，貫徹一個(gè)想法時(shí)中間環(huán)節(jié)太長，品質(zhì)和效率層層流失。媒體平臺(tái)上是網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，每個(gè)生產(chǎn)者即是該信息節(jié)點(diǎn)的發(fā)布者，有價(jià)值的的信息產(chǎn)品逐級(jí)上移，數(shù)據(jù)疊加，最后才到中央廚房，傳播的半徑是多維度的，效果也隨著這個(gè)過程逐步發(fā)酵。

（三）匯聚優(yōu)勢(shì)

當(dāng)前，自媒體是媒體平臺(tái)的重要力量，通過相關(guān)類別自媒體內(nèi)容的匯聚，就可以聚合形成行業(yè)垂直媒體或同好社群，自媒體及社群之間的協(xié)作成為未來新聞生產(chǎn)的重要方式。比如制作一篇大數(shù)據(jù)新聞，從數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)融合、分析解讀到可視化效果和后期包裝，在媒體平臺(tái)上就可以通過協(xié)作實(shí)現(xiàn)，這是傳統(tǒng)媒體生產(chǎn)方式無法想象的。下一步，將著力推進(jìn)矩陣中的每一個(gè)子節(jié)點(diǎn)既可以獨(dú)立運(yùn)營，又可以與母節(jié)點(diǎn)及其他節(jié)點(diǎn)在內(nèi)容上、用戶上、運(yùn)營上靈活合作，并實(shí)現(xiàn)一體化管理。同樣一篇內(nèi)容或一組內(nèi)容，在不同節(jié)點(diǎn)、不同終端的表現(xiàn)可以即時(shí)監(jiān)測(cè)即時(shí)調(diào)整，實(shí)現(xiàn) “聚是一團(tuán)火，散作滿天星” ，切實(shí)提高傳播的效果。

總之，推進(jìn)融媒體宣傳平臺(tái)建設(shè)建設(shè)，既是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，更是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的內(nèi)在要求，要牢牢堅(jiān)持馬克思主義新聞?dòng)^，牢牢堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，牢牢堅(jiān)持正面宣傳為主，深化對(duì)規(guī)律的認(rèn)識(shí)和把握，敢于挑戰(zhàn)自我、顛覆自我、清空自我，擺脫定勢(shì)、少走彎路、不走錯(cuò)路，不斷鞏固壯大主流思想輿論陣地。