探討供電企業(yè)工會女工管理工作中存在的問題

楊金媛

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）2-000-01

摘 要 新時代背景下，電力企業(yè)也在不斷地進步，供電企業(yè)中女工管理問題也得到了全國各界的廣泛關注。因此本文針對供電企業(yè)工會女工管理工作中存在的問題進行探究，首先了解電力企業(yè)女工管理存在的問題，然后有針對性的提出幾點加強電力企業(yè)工會女工管理工作的有效措施。通過本文的分析為關注該問題的相關人員提供參考，進而提升供電企業(yè)工會女工管理工作水平。

關鍵詞 電力企業(yè) 技能培訓 自我價值

隨著國家社會的不斷發(fā)展，人們生活水平逐漸提高，在社會發(fā)展過程中女性工作者貢獻的力量不可忽視，近年來，女性社會地位問題引起了較大的社會反響，女性工作者的管理工作中仍然存在一定的問題需要得到全面的改善，因此對供電企業(yè)工會女工管理工作中存在的問題進行研究，在研究女性的社會地位和社會價值問題具有十分重要的現實意義。

一、電力企業(yè)女工管理存在的問題

雖然隨著國家教育不斷的普及，文化差異之間縮短，但是一些地區(qū)仍然存在著嚴重的兩極分化，而電力企業(yè)的發(fā)展需要不斷吸收高素質文化人才，因此現代社會下很多新時代的女性知識分子進入了電力企業(yè)，成為電力企業(yè)發(fā)展的中堅力量，與此同時也和電力企業(yè)老員工之間形成了文化層次，員工之間存在隔閡，給管理工作開展造成阻礙。而部分女性員工缺乏學習積極性，專業(yè)技術得不到提升，對工會沒有明確的認識，此外，還有少部分女性本身需要承擔自身的家庭責任，無法將全部精力集中在工作上，也為工作帶來嚴重的影響。

二、加強供電企業(yè)工會女工管理的有效措施

（一）提高對女工管理工作的重視

想要強化電力企業(yè)工會女工管理水平，首先就要從根本上轉變傳統(tǒng)的管理理念，提高對女工管理工作的重視。只有保證從思想上進行改變，才能夠讓電力企業(yè)的女工管理工作得到真正的發(fā)展和進步。要在企業(yè)內部由上至下的提高對女工管理工作的重視，從而才能夠展開進一步的管理工作和工會建設，充分調動企業(yè)內部管理人員加入到女工管理工作中去，讓企業(yè)女工管理工作的水平得到真正的提升。比如，供電企業(yè)在展開對女性員工的管理工作時，要綜合企業(yè)內部女工的具體情況和時下先進的管理思想和管理理念，創(chuàng)新發(fā)展管理工作模式，保證做出的管理決策科學可靠。

（二）建立健全完善工會工作機制

在改變管理理念的同時，也要改進工會內部的工作機制，建立女工委員會，并且不斷完善委員會內部機制，強化工會內部女工管理工作建設，對女工開展切實有效的管理，并且能夠保護企業(yè)內部女工的根本權益。要完善工會內部的工作機制，保護企業(yè)內的女性工作者，就要在制度上有所體現，比如，供電企業(yè)可以根據國家有關工會的管理條例，結合企業(yè)生產發(fā)展的實際情況，制定向相應的工會制度，讓工會內的女工組織在工作中能夠有法可依、有律可循，在規(guī)章制度下合理的展開工作。以某供電企業(yè)為例，該企業(yè)的工會制度中要求工會要定期召開員工會議，學習國家最新政策、了解企業(yè)動向，因而該企業(yè)的女工組織積極配合并且落實相關制度，定期組織召開會議，讓女工感受到企業(yè)的重視，在無形之中提高了女工的工作積極性和主動性，為企業(yè)的生產發(fā)展提供出自身的力量，推動企業(yè)工作效率全面提升。

（三）加強企業(yè)女工職業(yè)技能培訓

除了上述兩點內容外，企業(yè)女工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)也需要不斷的提升，才能夠讓女工更好的配合工會相關工作的開展，服從企業(yè)的安排。不只如此，加強企業(yè)女工職業(yè)技能培訓和思想教育，也是為了增加女工的責任意識，調動女工的主觀能動性，讓女工能夠全身心的投入到工作中去。加強女工整體素質要從兩個方面入手，分別為思想政治教育學習和專業(yè)技能培訓。首先是思想政治教育工作，工會要承擔起在企業(yè)展開政治學習工作的任務，定期組織女工展開政治學習，通過向女工傳播社會的主流思想，讓女工建立起正確的社會主義核心價值觀，提升日常生活工作的態(tài)度，有效緩解現階段企業(yè)工會管理工作中存在的問題。然后是企業(yè)的培訓工作，企業(yè)在工作中要定期對女工展開培訓工作，提高女工自身的專業(yè)素質，讓女工認識到自身價值，建立工作自信心，從而在面對企業(yè)工作時，能夠以飽滿的熱情展開工作。比如，某企業(yè)在開展培訓教育工作的同時，制定了對應的培訓考核制度，確保培訓教育工作得到落實，通過多元化的考核機制，幫助女工鞏固專業(yè)知識，能夠靈活的運用到日常工作中去。不僅如此，該企業(yè)還采取獎勵機制，通過物質和精神上的獎勵，激勵女工投入到學習工作中，繼而在提高女工素質的同時也能夠推動企業(yè)生產發(fā)展。

（四）強化企業(yè)女工工會維權意識

全面維護女工權益，是工會工作的根本目標，因此維護女工合法權益的工作也同樣不能夠忽視，在提高女工管理工作水平時，也要關注女工的心理和思想動態(tài)，保證女工的生理心理健康，完善企業(yè)的人性化管理。比如某供電企業(yè)工會中的女工組織，就建立了心理咨詢部門，并且定期到女工家中走訪，幫助女工解決生活中的一些難題，讓女工能夠沒有后顧之憂的投入到工作中去。并且向女工講解勞動保護的法律法規(guī)，并且讓女工學會利用法律來保護自己的合法權益。

三、結語

綜上所述，當今社會中相比較男性工作者，女性工作者處于劣勢地位，因此工會展開女工管理工作的過程中存在一定的困難，還需要采取相應的對策，提高工會在女工管理上的水平，幫助女工在企業(yè)得到重視，通過提高女工在企業(yè)中的地位，提升女工的專業(yè)技能，發(fā)揮出女性員工在企業(yè)中的獨特作用，讓企業(yè)得到全面發(fā)展和進步，讓女性在社會上的地位得到一定程度的提高。

參考文獻：

[1] 韓嘉林.探討供電企業(yè)工會女工管理工作中存在的問題[J].企業(yè)文化旬刊，2017（9）.

[2] 曹娟.探討供電企業(yè)工會女工管理工作中存在的問題[J].中國科技博覽，2014（38）：100.