選準"結(jié)合"點，實現(xiàn)黨建思想文化與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合

尹希東

摘 要：伴隨著改革的日益深入和利益格局的不斷調(diào)整，職工隊伍中的新情況、新問題不斷涌現(xiàn)，職工群眾思想觀念更加開放，價值取向更加多元，利益訴求更加現(xiàn)實，從如何選準"結(jié)合"點，實現(xiàn)黨建思想文化與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合方面進行探討主要經(jīng)驗與做法。

關(guān)鍵詞：黨建思想文化工作；深度融合；結(jié)合點

伴隨著改革的日益深入和利益格局的不斷調(diào)整，職工隊伍中的新情況、新問題不斷涌現(xiàn)，職工群眾思想觀念更加開放，價值取向更加多元，利益訴求更加現(xiàn)實。新的變革、新的形勢、新的任務(wù)要求我們，只有選準“結(jié)合”點，才能實現(xiàn)黨建思想文化與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，才能使黨建思想文化主動滲透到生產(chǎn)經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)，融入管理，推動發(fā)展，促進和諧，充分調(diào)動干部職工的工作積極性，推動企業(yè)向著更有質(zhì)量、更有效益、更可持續(xù)發(fā)展。對此，勝利油田分公司油氣井下作業(yè)中心樁西作業(yè)大隊黨委主要從以下幾個方面進行了不懈的探索。

一、抓好黨員干部素質(zhì)點，以素質(zhì)提升夯實融合的基礎(chǔ)

要實現(xiàn)黨建思想文化工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，黨員干部的素質(zhì)是關(guān)鍵。新時期的黨員干部在素質(zhì)上必須做到“三懂四會”，懂業(yè)務(wù)，懂黨務(wù)，懂管理；會解讀政策，會疏導思想，會總結(jié)經(jīng)驗；政治過硬、作風過硬、廉潔過硬。也就是說，行政干部必須掌握黨建思想文化業(yè)務(wù)，懂政工，會做思想政治工作，而政工干部必須懂得生產(chǎn)流程，會日常管理。兩者的換位思考、相互交融，才能實現(xiàn)黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營的和諧滲透、深度融合。為此，大隊黨委首先抓好思想素質(zhì)訓練，倡導“每天學習，每天超越”的學習理念，堅持周末集體學習制度，通過采取集體學習、座談討論、心得交流、個人自學等多種方式，緊扣油田、中心改革發(fā)展的新形勢，用目標鼓舞人心，用任務(wù)激發(fā)干勁。油氣井下作業(yè)中心成立后，結(jié)合中心形勢變化，突出打造學習型團隊，教育引導黨員干部牢固樹立“發(fā)展難，不發(fā)展更難，今天發(fā)展難，明天發(fā)展更難”的觀念，既傳遞壓力，傳遞責任，又增強信心，鼓舞斗志，增強了時事教育的實效性。其次，是加強以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓練。通過在線培訓、專題培訓等方式，加強對黨員干部的培訓，使黨員干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了持續(xù)提升，徹底丟掉幻想、徹底丟掉包袱、徹底轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立“創(chuàng)新才能創(chuàng)效”“想中心好，為中心好”的價值理念。

二、抓好績效考核分配點，提升隊伍向心力與凝聚力

一是強化“勞動體現(xiàn)價值，貢獻決定分配”的分配理念，強調(diào)有效勞動、勞動付出與效益要成正比，以有效勞動決定個人貢獻，個人貢獻決定分配，勞動分配體現(xiàn)價值，不斷完善獎金、浮動考核分配辦法，使獎金、浮動分配真正達到了獎勤罰懶、調(diào)動職工積極性的目的。二是加強績效管理考核，優(yōu)化完善職工價值積分管理考核體系，實施職工“價值積分日公開”，變月底公開為一天一上墻公開，使員工在第二天上班就能看到前一天的積分?！皟r值積分日上墻”，打破了以往的固有考核方式，一個人一天掙了多少積分，公示欄上一目了然，實現(xiàn)了員工“干多干少、干好干壞、安全質(zhì)量高低”不一樣，使班組、個人之間拉開了分配差距。這一措施，真正讓員工感受到考核激勵的作用。三是深化民主，推行“陽光隊務(wù)”制，落實隊務(wù)質(zhì)詢會、政務(wù)質(zhì)詢會、民主懇談會、民管小組會“四會”，做到件件有落實，事事有回音，保障了職工群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，維護好職工群眾的民主權(quán)利，化解了矛盾，理順了情緒，密切了黨群干群關(guān)系，凝聚起了共克時艱、保效創(chuàng)效的力量。

三、抓好政工、生產(chǎn)共振點，實現(xiàn)政工、生產(chǎn)同頻交匯

黨建思想文化工作是為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的，大隊黨委始終堅持抓生產(chǎn)從思想入手、抓思想從生產(chǎn)出發(fā)的原則，首先，實行“干部換位法”，政工干部和生產(chǎn)干部相互換位，做到政工、生產(chǎn)雙促進，打造“復(fù)合型”干部，選聘的政工干部不僅要懂生產(chǎn)，而且要學會掌握生產(chǎn)動態(tài)及生產(chǎn)重點的能力，確保把工作做在點子上；而選聘生產(chǎn)干部不僅要有做日常思想政治工作的本領(lǐng)，而且能夠緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點進行正面引導和宣傳。其次，做到黨建思想文化工作與生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)同步安排，同步檢查，同步總結(jié)。不論是月度政工例會還是生產(chǎn)經(jīng)營分析會，政工、生產(chǎn)干部都要參加，“兩會”的融合，促進了政工、生產(chǎn)干部復(fù)合能力的提升。再次，把黨建思想文化工作與生產(chǎn)經(jīng)營有機結(jié)合在具體活動載體中，扎實開展“爭杯奪旗”勞動競賽等活動，通過月度評選“優(yōu)勝杯”，季度評選“紅旗單位”，激勵基層隊找差距、找目標、找方向，激發(fā)了隊伍爭先創(chuàng)優(yōu)積極性，使活動滲透到了生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾，起到了鼓舞士氣、促進生產(chǎn)的好效果。

四、抓好民生工作務(wù)實點，解決好職工最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的利益問題，促進隊伍和諧穩(wěn)定

抓好民生工作，增進民生福祉是發(fā)展的根本目的。黨建思想文化工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的最終成效，要體現(xiàn)在提升職工群眾的獲得感、幸福感、安全感等方面。一是突出抓好以公寓、食堂為主的“民心工程”建設(shè)，把公寓建成配套齊全、管理規(guī)范的“溫馨之家”，把食堂建成品種多樣、服務(wù)周全的“生活中心”，把礦區(qū)建成規(guī)劃統(tǒng)一、環(huán)境優(yōu)雅的“美麗家園”，為職工創(chuàng)造了一個舒適的工作生活環(huán)境，讓職工感受到了“家”一樣的溫暖。二是以構(gòu)建“和諧親情家園”為目標，不斷探索方式方法，持續(xù)開展以親情關(guān)愛、互助幫扶為內(nèi)容的“區(qū)域互助”活動。“區(qū)域互助”活動開展五年來，已經(jīng)從原有的協(xié)調(diào)拼車、替班補位、代送福利等逐漸向家庭困難生活互助、業(yè)務(wù)學習技能互助、解疑釋惑思想互助等多個方面深化和滲透，已經(jīng)上升到一種精神文化行為。三是為干部職工“過生日”“走基層、訪萬家”活動，讓職工群眾感受到了組織的溫暖。四是加強社會治安綜合治理，教育干部職工遠離違法違紀行為，確保了平安穩(wěn)定。五是加強老年工作，細化管理措施，保持了非在職人員隊伍穩(wěn)定。六是加強文體陣地建設(shè)。精心打造“職工書屋”“學習園地”“隊史展室”，引導職工多讀書、讀好書，努力提升職工文化素養(yǎng)。舉辦籃球、乒乓球、冬季越野等文體比賽，豐富職工文化生活，滿足職工精神需求，提升了先進文化的滲透力、感染力。

通過抓“四個結(jié)合點”，有效地克服了黨建思想文化工作與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合不緊密、不到位、兩張皮的現(xiàn)象，使職工隊伍保持了奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，營造了發(fā)展有志氣、隊伍有士氣、上下講正氣的良好環(huán)境。2018年，大隊全體干部職工發(fā)揚敢打敢拼、不畏艱難、連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，優(yōu)質(zhì)高效完成了活動目標，發(fā)揮了上產(chǎn)創(chuàng)效主力軍作用，圓滿完成了上級下達的生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。全年共計作業(yè)交井389口，累計日增加恢復(fù)產(chǎn)能1438.6噸，日增加恢復(fù)注水6740.7立方米，實現(xiàn)了保油上產(chǎn)與提升效益并重，樹立了負責任、有作為的鐵軍形象。