電力企業(yè)辦公室工作創(chuàng)新研究

李玉

摘 要：在社會(huì)飛速發(fā)展的大背景下，各大企業(yè)的發(fā)展也越來(lái)越好，尤其是電力企業(yè)。近年來(lái)，電力企業(yè)的規(guī)模在不斷的擴(kuò)大，使得電力企業(yè)辦公室工作的重要性逐漸提升。因此，在電力企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，如何提升電力企業(yè)辦公室工作的質(zhì)量和效率已經(jīng)成為企業(yè)管理人員重點(diǎn)關(guān)注的工作內(nèi)容。在這種情況下，本文對(duì)電力企業(yè)辦公室工作創(chuàng)新進(jìn)行了簡(jiǎn)單的研究和分析，以期相關(guān)人員可以借鑒和采納，從而進(jìn)一步促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；辦公室工作；創(chuàng)新研究

所謂的電力企業(yè)辦公室工作，主要是指企業(yè)中具體的辦事機(jī)構(gòu)，在日常的工作中，其承擔(dān)著對(duì)企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行處理的職責(zé)。電力企業(yè)辦公室工作的順利開(kāi)展，不僅可以對(duì)企業(yè)各個(gè)部門(mén)的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，還可以提升電力企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義和作用。近年來(lái)，隨著電力企業(yè)的規(guī)模的不斷擴(kuò)大，電力企業(yè)辦公室工作所面臨的工作也越來(lái)越多，工作難度也逐漸增加。因此，對(duì)電力企業(yè)辦公室工作創(chuàng)新勢(shì)在必行。

一、電力企業(yè)辦公室工作存在的問(wèn)題研究

（一）缺乏健全的電力企業(yè)辦公室工作制度

現(xiàn)階段，影響電力企業(yè)辦公室工作質(zhì)量和水平提升的關(guān)鍵因素就是缺乏健全的工作制度。一方面，在電力企業(yè)辦公室工作過(guò)程中，缺乏健全的辦公室管理機(jī)制，使得很多工作的開(kāi)展沒(méi)有準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，從而導(dǎo)致電力企業(yè)辦公室工作比較混亂，影響了工作的質(zhì)量和效率。同時(shí)，一些電力企業(yè)雖然制定了相應(yīng)的工作制度，但是由于管理人員缺乏重視，致使很多管理制度無(wú)法切實(shí)的落實(shí)到實(shí)際工作中，不僅影響了工作水平的提升，還制約了企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。另一方面，缺乏嚴(yán)格監(jiān)督機(jī)制。在電力企業(yè)辦公室工作開(kāi)展過(guò)程中，有效的監(jiān)督機(jī)制可以很大程度上提升工作的質(zhì)量和效果。如果在電力企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，那么電力企業(yè)辦公室工作人員的工作積極性就會(huì)逐漸下降，在工作時(shí)存在投機(jī)取巧的情況，不利于電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）缺乏更深層次的電力企業(yè)辦公室工作服務(wù)

在電力企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，辦公室工作扮演著非常重要的角色，其可以對(duì)各個(gè)部門(mén)的工作進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)也可以對(duì)各種瑣碎的信息進(jìn)行收集和整體，保證電力企業(yè)可以朝著良好的方向發(fā)展和進(jìn)步。但是，根據(jù)當(dāng)前電力企業(yè)辦公室工作的整體水平來(lái)看，其缺乏更深層次的服務(wù)。在實(shí)際工作中，很多工作人員經(jīng)常將精力放在一些事務(wù)性的工作上，而忽視了一些瑣碎的工作，致使在電力企業(yè)的發(fā)展中，不能夠?yàn)楣芾砣藛T提供全面且深層的服務(wù)，也不能夠就某一問(wèn)題，提出自己的建議或者意見(jiàn)，從而導(dǎo)致電力企業(yè)辦公室工作的水平無(wú)法得到有效提升。

（三）電力企業(yè)辦公室工作的協(xié)調(diào)作用不高

由于電力企業(yè)的辦公室工作涉及的內(nèi)容較多，并且相應(yīng)的工作內(nèi)容也比較繁瑣，所以在工作過(guò)程中，需要電力企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間的相互協(xié)調(diào)和配合，保證辦公室工作的水平和效果可以得到進(jìn)一步提升。但是在實(shí)際工作過(guò)程中，部分電力企業(yè)部門(mén)并沒(méi)有給予辦公室工作應(yīng)有的重視，沒(méi)有意識(shí)到這一工作的重要性，對(duì)于上級(jí)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒(méi)有積極且及時(shí)的執(zhí)行，導(dǎo)致電力企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間缺乏有效的協(xié)調(diào)溝通，從而大大降低了辦公室工作的整體水平和效率。同時(shí)，在電力企業(yè)辦公室工作過(guò)程中，還存在著工作人員專(zhuān)業(yè)水平和素養(yǎng)不高的情況，缺乏創(chuàng)新意識(shí)和進(jìn)取精神，在實(shí)際工作中經(jīng)常出現(xiàn)工作散漫、對(duì)待工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)、工作執(zhí)行力度不夠等情況，不僅影響了電力企業(yè)的辦公室工作效率的提升，同時(shí)還制約了電力企業(yè)的未來(lái)發(fā)展[1]。

二、電力企業(yè)辦公室工作創(chuàng)新研究

（一）建立健全的電力企業(yè)辦公室工作機(jī)制

新時(shí)期下，雖然各大電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中也加大了對(duì)辦公室工作的重視程度，但是由于受到各方面因素的影響和制約，使得辦公室工作仍然存在著很多的問(wèn)題，因此，在今后電力企業(yè)辦公室工作過(guò)程中，應(yīng)該建立健全的工作制度，提高管理效率和質(zhì)量，從而促進(jìn)電力企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。一方面，電力企業(yè)應(yīng)明確辦公室工作流程和規(guī)范。在實(shí)際的工作中，對(duì)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及工作的水平進(jìn)行合理的分析，有針對(duì)性的制定創(chuàng)新方案，分配、調(diào)整好各個(gè)部門(mén)之間的工作內(nèi)容和職責(zé)，保障相應(yīng)工作能夠正常、有序展開(kāi)，提升工作的效率。另一方面，電力企業(yè)應(yīng)完善辦公室工作的監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)電力企業(yè)辦公室工作的全面監(jiān)管，保證電力企業(yè)辦公室工作的開(kāi)展和進(jìn)行可以符合企業(yè)的發(fā)展需求，最大程度的避免工作中出現(xiàn)以權(quán)謀私、權(quán)錢(qián)交易的情況，提升電力企業(yè)辦公室工作的質(zhì)量和效率，從而進(jìn)一步推動(dòng)電力企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

（二）對(duì)電力企業(yè)辦公室工作的服務(wù)理念進(jìn)行創(chuàng)新

為了可以進(jìn)一步提升電力企業(yè)辦公室工作的質(zhì)量和效率，企業(yè)的管理人員就一定要對(duì)工作的存在的一些新問(wèn)題和新情況進(jìn)行綜合分析，將服務(wù)和經(jīng)營(yíng)作為工作的服務(wù)理念進(jìn)行創(chuàng)新。在電力企業(yè)辦公室工作過(guò)程中，管理人員應(yīng)該對(duì)工作中重點(diǎn)和核心，同時(shí)將傳統(tǒng)的服務(wù)模式與開(kāi)拓的新型模式進(jìn)行合理結(jié)合，保證電力企業(yè)辦公室工作的執(zhí)行力以及水平可以得到進(jìn)一步的提升。在電力企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，辦公室是一個(gè)綜合性非常強(qiáng)的部門(mén)，每個(gè)人的工作效率都會(huì)直接影響到辦公室工作的整體效率。所以，在辦公室工作期間，還要全面增強(qiáng)工作人員的時(shí)間觀念，提升工作的效率，最大程度的降低各項(xiàng)服務(wù)工作的經(jīng)濟(jì)成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[2]。

（三）做好各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作

面對(duì)電力企業(yè)辦公室工作過(guò)程中存在的各個(gè)部門(mén)之間協(xié)調(diào)力度不夠等問(wèn)題，管理人員在實(shí)際工作中，應(yīng)該注意強(qiáng)化各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作，保證各個(gè)部門(mén)在工作中可以進(jìn)行良好的溝通和交流，提升工作的質(zhì)量和效率，保證電力企業(yè)可以朝著良好的方向發(fā)展。同時(shí)，在辦公室工作過(guò)程中，電力企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化管理體系建設(shè)，明確各個(gè)部門(mén)之間的工作內(nèi)容、責(zé)任，強(qiáng)化各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)合作意識(shí)。同時(shí)電力企業(yè)還應(yīng)強(qiáng)化自身的內(nèi)部管理，提高各個(gè)部門(mén)的工作意識(shí)，讓各個(gè)部門(mén)意識(shí)到協(xié)調(diào)工作的重要性，從而保障各個(gè)部門(mén)在企業(yè)的辦公室工作過(guò)程中，能夠積極合作，履行好自己的職責(zé)和義務(wù)，進(jìn)而促進(jìn)電力企業(yè)辦公室創(chuàng)新，推動(dòng)電力企業(yè)的未來(lái)發(fā)展和進(jìn)步。此外，在電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，管理人員還要強(qiáng)化對(duì)相應(yīng)管理人員的技術(shù)培訓(xùn)和再教育，不斷提高工作人員的技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)，讓其樹(shù)立良好的意識(shí)，保證可以積極。認(rèn)真、負(fù)責(zé)的對(duì)待自身工作，提升工作的效率，促進(jìn)電力企業(yè)辦公室工作創(chuàng)新。

結(jié)束語(yǔ)：

黨十九大會(huì)議的順利召開(kāi)，為我國(guó)電力企業(yè)發(fā)展帶來(lái)一定機(jī)遇的同時(shí)，也為其帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。因此，為了可以進(jìn)一步促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，管理人員一定要加大對(duì)電力企業(yè)辦公室工作的重視程度，對(duì)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行科學(xué)、合理的分析和研究，有針對(duì)性的制定創(chuàng)新對(duì)策和方案，提升工作的質(zhì)量和效果，保證電力企業(yè)辦公室工作可以邁上一個(gè)新的臺(tái)階，進(jìn)而推動(dòng)電力企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉燕燕.新形勢(shì)下如何提升電力企業(yè)辦公室工作水平[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2015（8）：145-145.

[2]葉建明.淺析新時(shí)期縣級(jí)供電企業(yè)辦公室工作創(chuàng)新[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2015（6）：55-55.