陳琴華：正似華冠覆蔭時(shí)

華冠電器誕生17年來，從小作坊成長為業(yè)內(nèi)知名企業(yè)。集團(tuán)的綜合實(shí)力、創(chuàng)新能力、發(fā)展?jié)摿Γ加铝⑿袠I(yè)潮頭。在施耐德、ABB等世界頂級大鱷眼中，華冠早已成為搏擊市場最默契的伙伴;在國家電網(wǎng)及五大發(fā)電公司等諸多國內(nèi)行業(yè)巨頭心目中，華冠是值得信賴的供貨商。

“人性化管理、人格化塑造，把事業(yè)做得充滿人情味……”在華冠，產(chǎn)品與人，儼然融為一體。在華冠董事長陳琴華愛美的心中，活生生的“人”字，早被她視為賴以成功的動力源。

做最美的夢最踏實(shí)的事

陳琴華是那種喜歡做夢卻更擅長做事的人。

她有一個(gè)有趣的規(guī)劃：百分之二十的夢想，百分之十的幻想，百分之七十的做事。

夢鄉(xiāng)，夢亦香，“沒有夢幻，便沒了希望”。陳琴華與生俱來就有種不服氣、只管往前闖的性格，注定了不會平平淡淡度過一生。1996年底，孤身在外闖蕩十余年的她，帶著多年積累的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)儲備，義無反顧地開始了創(chuàng)業(yè)之路。

當(dāng)年已39歲的陳琴華，從兩萬元起家，租用了區(qū)區(qū)百平方米的廠房，連她自己在內(nèi)，只有三個(gè)員工。

許多時(shí)候，夢幻就似藏密的觀想，只要勇于追求，美麗的圖景終會神奇地出現(xiàn)在你眼前。

僅僅邁步5年，陳琴華就在常州高新區(qū)新建了自己的廠房，購置了當(dāng)時(shí)在業(yè)內(nèi)堪稱一流的設(shè)備。2003年，為優(yōu)化企業(yè)股本結(jié)構(gòu)，她重組企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，組建了合資企業(yè)——常州華冠信龍電器有限公司，優(yōu)化了企業(yè)的管理模式，實(shí)現(xiàn)了作坊式企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)的歷史性跨越。2009年，江蘇華冠電器集團(tuán)有限公司正式掛牌，形成了以專業(yè)研發(fā)、制造、銷售高低壓成套開關(guān)柜和控制設(shè)備為核心，真空斷路器、智能電器等為輔的集團(tuán)化產(chǎn)業(yè)模式;同期，還投入500余萬元，創(chuàng)建了全市首家擁有一流辦公創(chuàng)業(yè)環(huán)境、全方位配套設(shè)施的民營動力裝備制造業(yè)企業(yè)孵化基地。2012年，華冠捧回中國馳名商標(biāo)……

表面上，是成功的現(xiàn)實(shí)隨著夢的痕跡亦步亦趨?？申惽偃A清楚，其實(shí)是夢的翅膀牽引了前行的方向。

在陳琴華看來，登天的梯子早已被上帝抽走，“騰云駕霧只是神仙的特權(quán)，作為凡人，只有腳踏實(shí)地的份?！?/p>

做最美麗的夢，做最踏實(shí)的事。陳琴華始終把“夢與現(xiàn)實(shí)”看成是一曲和諧的交響，享受著每個(gè)樂章的節(jié)奏。

面對華冠這支事業(yè)發(fā)展的交響樂團(tuán)，陳琴華就似一個(gè)嫻熟優(yōu)雅的指揮家：該激越時(shí)，只需一個(gè)會心的眼神，整個(gè)樂池就會響起澎湃的合奏;該舒緩時(shí)，她總有本領(lǐng)讓樂手們沐浴在輕盈的小夜曲中……而她的自如、從容，貫穿于事業(yè)發(fā)展的主旋律中。

尋“機(jī)”出擊好夢憑借力

夢幻大舞臺上，陳琴華的事業(yè)交響曲顯得格外大氣而有章法：

每一次宏觀大勢的跌宕中，她都以逆勢前行的勇氣、順勢而變的智慧、蓄勢遠(yuǎn)謀的氣魄，在危機(jī)中尋“機(jī)”出擊。

幾乎她每次大的投入，在別人看來都是“不可為時(shí)而為”。在這次持續(xù)已久的全球經(jīng)濟(jì)萎縮中，她又果斷出手，大膽投入巨資，為華冠營造更大的舞臺——全新廠區(qū)，“舞臺有多大，事業(yè)就有多大”，陳琴華的目光，早就遠(yuǎn)遠(yuǎn)投向了10年、20年之后……在華冠的青春志里，有一項(xiàng)令人怦然心動的夢，叫作“百年老廠”。

都說好風(fēng)憑借力，陳琴華是好夢憑借力。華冠的“力”，便是科技創(chuàng)新。一路走來，她太深諳科技創(chuàng)新力量之柔綿、剛韌了。

陳琴華知道，電力應(yīng)用發(fā)展經(jīng)過了用電安全的第一階段，以過載、短路、觸電保護(hù)為核心，到了運(yùn)用自動化解決問題的第二階段。如果說第二階段解決了從“不能”到“能”的問題，比如實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化，解決手工不能做的事，那么，第三階段就是從“能”到“優(yōu)”的過程。

于是，陳琴華不惜工本，打造了一支開關(guān)設(shè)備研發(fā)制造的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。在自主創(chuàng)新方面，她始終堅(jiān)持“有所為有所不為”，每年確定大課題，組成重大項(xiàng)目組，實(shí)施強(qiáng)效攻關(guān)，掌握了一批前沿、核心技術(shù)，擁有了一批自主知識產(chǎn)權(quán)。

公司連續(xù)3年每年都投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)1000余萬元，擁有發(fā)明和實(shí)用新型專利產(chǎn)品20余項(xiàng)，其中一個(gè)高端產(chǎn)品達(dá)到世界先進(jìn)水平?，F(xiàn)在，公司建有江蘇省核電1E級核電工程研究中心，相關(guān)產(chǎn)品已通過中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會的“核1E級質(zhì)量保證體系認(rèn)證及核1E級高、低壓開關(guān)設(shè)備產(chǎn)品鑒定”，并得到了國家環(huán)保部核安全局的認(rèn)可。目前，包括華冠在內(nèi)，全國僅有五家企業(yè)具備AP1000、CAP1400核電1E級高、低壓開關(guān)設(shè)備的投標(biāo)資格……

在陳琴華看來，“科技創(chuàng)新力，就是持續(xù)競爭力”。她所期待的，是做最美麗的夢，做最恒久的事。

交匯與交融支點(diǎn)上的意境

有一首詩里說：如果不能做花，那就做女人吧。于是，這個(gè)世界因?yàn)榕硕裢饷利?。笑靨如花，陳琴華的臉上寫滿和煦。

面對風(fēng)險(xiǎn)和艱難，她并不畏懼。她習(xí)慣了設(shè)法讓內(nèi)心“多一份包容，少一些對抗”。面對身邊伙伴的犯錯(cuò)，她并不急于批評。包容、忍讓和等待，總讓她收獲意外驚喜。

在陳琴華的管理詞典中，“人”是關(guān)鍵詞。

以人為中心，充分重視人性，通過滿足人的物質(zhì)、友情、尊重、歸屬和自我實(shí)現(xiàn)等多方面的需求，激發(fā)員工干勁，開發(fā)員工潛能，使員工奉獻(xiàn)忠誠。

華冠11歲那年，陳琴華給在企業(yè)工作滿10年的員工，每人定制了一根30克的金條。她宣布：以10年為起點(diǎn)，以后每做滿5年，即頒發(fā)一根金條以資鼓勵(lì)。

那年，一位工作了9年的老員工恰好到退休年齡。按規(guī)定，他無法獲得金條。但陳琴華記得創(chuàng)業(yè)之初，他勤勉踏實(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，于是她把屬于自己的那一根送給了這位老員工。

陳琴華說，比金條更可貴的，是員工對企業(yè)金子般的奉獻(xiàn)心。

華冠還有一個(gè)“生日制度”。每月會有一天，為當(dāng)月過生日的員工開生日聚會，所有企業(yè)高層都到場……潤物細(xì)無聲，可以設(shè)想，在那樣的情景中，情感的交流、交融，已成為這個(gè)企業(yè)令人最動容的活力。

陳琴華說，人是企業(yè)的主旨，“人的發(fā)展，貫穿著事業(yè)發(fā)展的出發(fā)和抵達(dá)”。沒有了人的參與，久而久之，企業(yè)勢必成為無根之木，無源之水。公司要獲得大的發(fā)展，首先必須體現(xiàn)出對人的尊重。

正因?yàn)橛辛诉@樣的情感磁場，一批有著共同理念的頂級技術(shù)人員，從各地匯聚到常州，共同推動了華冠向前發(fā)展。

陳琴華善于“把別人的唯一，變成自己的唯一”。她自豪的，不是統(tǒng)計(jì)圖標(biāo)上升的箭頭，而是團(tuán)隊(duì)日趨穩(wěn)健的進(jìn)取姿態(tài)?！坝袌F(tuán)隊(duì)在，我們就什么都不怕?！痹谌A冠團(tuán)隊(duì)里，許多70后、80后科技人員，做事認(rèn)真，設(shè)計(jì)能力、服務(wù)能力都非常優(yōu)秀。”

企業(yè)內(nèi)部的凝聚力離不開與外部影響力的結(jié)合，企業(yè)需要與社會很好地協(xié)調(diào)。功成名就的同時(shí)，陳琴華不忘回報(bào)社會，積極為公益事業(yè)出錢出力。她曾先后獲得全國杰出創(chuàng)業(yè)女性、江蘇省三八紅旗手、江蘇省愛心捐助突出貢獻(xiàn)獎、江蘇省兒童愛心使者、江蘇省巾幗創(chuàng)新業(yè)務(wù)帶頭人、江蘇省五一勞動獎?wù)隆⒊Ｖ菔惺蠼艹雠缘戎T多榮譽(yù)。

陳琴華知道，“現(xiàn)在是一個(gè)多元社會，我們抓工作的理念，就得符合市場需要。這時(shí)候，我們就要做細(xì)分，而不是選擇排斥和對抗”。再繁忙，她每年都會安排大量時(shí)間給自己充電。她的許多超前理念，讓年輕人都感到驚訝。因?yàn)橛写罅繉W(xué)習(xí)和實(shí)踐的體驗(yàn)，陳琴華知道：不同的人在一起怎么搭伙干事，發(fā)揮各自特長，這不是管理能涵蓋的，是文化，其中的關(guān)鍵是信任?！皩W(xué)習(xí)別人的管理，不如學(xué)習(xí)別人的文化。”陳琴華說。

各種學(xué)習(xí)收獲，讓她樂在其中，至今受益。

在華冠，我們見到了即將啟用的企業(yè)新標(biāo)識：整體似一方書畫鈐印，洋溢著中國傳統(tǒng)人文情懷;其中含蓄著三個(gè)“3”，昭示了事業(yè)發(fā)展的無窮大和無限可能;“三相五線”的結(jié)構(gòu)圖，暗喻著行業(yè)特征和“善用其效，盡享其能”的追求……

在陳琴華看來，做企業(yè)，不單事關(guān)技術(shù)，也不僅只涉及生產(chǎn)方式。創(chuàng)業(yè)，其實(shí)更是一種充盈意趣的生活方式、鮮活生動的思維方式。

華冠的地址，讓人感到了另一種有趣的宿命：新區(qū)“泰山路”和“黃河路”的交匯處。泰山的“會當(dāng)凌絕頂”，黃河的“綿長與堅(jiān)韌”，于此間相融。

而這，恰是陳琴華和她的伙伴們始終追求的一種意境。

（江蘇省婦聯(lián)婦女發(fā)展部 ?供稿）

（編輯 ?趙瑩 zhaoyingno.1@163.com）