保“安”新招

○ 文／張玉香 伏鐵剛

中國(guó)石化滄州煉化公司多年來(lái)始終堅(jiān)守安全環(huán)保紅線，以識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、杜絕大事故為主線，培育富有企業(yè)特色的安全文化，在安全管理中出實(shí)招、創(chuàng)新招，使裝置生產(chǎn)始終保持了安全平穩(wěn)運(yùn)行的態(tài)勢(shì)。

截至目前，滄州煉化已經(jīng)連續(xù)14年實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)上報(bào)事故，連續(xù)9年被評(píng)為中國(guó)石化集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

培育安全文化

“生命至上，安全發(fā)展；預(yù)防為主，綜合治理……”在每周一的集中調(diào)度會(huì)上，由公司領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)，全體參會(huì)人員大聲“手指口念”安全理念——滄州煉化以中國(guó)石化集團(tuán)公司安全管理理念為主導(dǎo)，將可借鑒的先進(jìn)企業(yè)安全管理文化結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際靈活變通，推廣各類具有本企業(yè)特色的安全管理理念。截至目前，已經(jīng)在企業(yè)內(nèi)全面推廣了手指口念、一日安全總監(jiān)、鈴聲巡查以及書(shū)寫(xiě)安全祈愿等多個(gè)形式的安全管理模式。

多年來(lái)，滄州煉化努力培育具有企業(yè)特色的HSE文化，注重安全理念的宣貫，讓大家“時(shí)時(shí)處處”都能“看”到安全“想”到安全。

在滄州煉化各車間內(nèi)操室、外操室、交接班室鐘表上，都粘貼紅色的“安全”字樣，在操作樓走廊隨處懸掛著集團(tuán)公司和企業(yè)的安全口號(hào)、方針、目標(biāo)條幅，確保職工將安全理念時(shí)時(shí)刻刻入腦入心。他們?nèi)嫱菩邪踩霸捴贫龋嘟M交接班和施工作業(yè)前，由安全負(fù)責(zé)人喊話，喊出安全內(nèi)容的重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，喊出當(dāng)天的工藝調(diào)整、設(shè)備操作、施工作業(yè)的安全預(yù)防、危害識(shí)別及應(yīng)急處理措施，切實(shí)把員工意識(shí)和行為引導(dǎo)到安全的正確軌道上來(lái)。

扎牢安全根基

“煉油一部高希福發(fā)現(xiàn)常四線泵泄漏，獎(jiǎng)勵(lì)600元；煉油二部孫國(guó)政發(fā)現(xiàn)制氫空冷入口閥泄漏，獎(jiǎng)勵(lì)600元……”在滄州煉化2017年10月初召開(kāi)的管理工作月度例會(huì)上，安全部門通報(bào)了三季度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題得到獎(jiǎng)勵(lì)的職工名單。

鼓勵(lì)職工積極查找問(wèn)題，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行分析，制定預(yù)見(jiàn)性措施，最終消滅問(wèn)題——近年來(lái)，滄州煉化堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，從問(wèn)題入手狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，牢牢扎實(shí)了安全根基。

他們?cè)谌粘Ｉa(chǎn)中堅(jiān)持開(kāi)展“問(wèn)題管理法”，將各類“問(wèn)題”視為安全事件或事故的根源，堅(jiān)持抓早抓小，將事故消滅在萌芽階段。經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐，他們建立完善了“發(fā)現(xiàn)、解決、預(yù)防”的“閉環(huán)式”問(wèn)題管理辦法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患；通過(guò)建立問(wèn)題管理臺(tái)賬，實(shí)施銷項(xiàng)管理，避免小問(wèn)題演變?yōu)榇笫鹿省?/p>

2016年開(kāi)始，他們以“低頭撿黃金”活動(dòng)為載體，積極開(kāi)展“我為安全做診斷”活動(dòng)。該活動(dòng)突出問(wèn)題導(dǎo)向，倡導(dǎo)職工俯下身、低下頭，主動(dòng)地查問(wèn)題、找問(wèn)題，并對(duì)查到的問(wèn)題分類鑒別，被評(píng)定為有價(jià)值的問(wèn)題將直接得到高至上萬(wàn)元的廠部獎(jiǎng)勵(lì)，成為員工自己撿到的“黃金”。

“低頭撿黃金”活動(dòng)直接與個(gè)人利益掛鉤，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)了全體員工的積極性，逐套裝置、逐條管線認(rèn)真巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問(wèn)題，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，各單位員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)了大量現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題和安全隱患，2017年1～9月，共獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)現(xiàn)隱患5152項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)19.55萬(wàn)元，為裝置的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管

2017年6月10日，滄州煉化煉油一部催化裝置“網(wǎng)格長(zhǎng)”吳吉青早早便趕到大修現(xiàn)場(chǎng)，在作業(yè)票監(jiān)護(hù)人一欄簽字，并將幾十張作業(yè)票按區(qū)域分發(fā)到監(jiān)護(hù)人手里，確保監(jiān)護(hù)人在7點(diǎn)30分之前就位監(jiān)護(hù)。

按照滄州煉化安全網(wǎng)格化管理規(guī)定，他要全權(quán)負(fù)責(zé)“大網(wǎng)格”內(nèi)和作業(yè)監(jiān)護(hù)相關(guān)的所有工作——負(fù)責(zé)“大網(wǎng)格”內(nèi)所有“小網(wǎng)格”監(jiān)護(hù)力量的調(diào)配和監(jiān)護(hù)工作監(jiān)管，負(fù)責(zé)作業(yè)票簽發(fā)和監(jiān)護(hù)人員到崗情況檢查，負(fù)責(zé)反饋監(jiān)護(hù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題等。

將生產(chǎn)裝置劃分網(wǎng)格，設(shè)網(wǎng)格長(zhǎng)，安全監(jiān)管實(shí)施分級(jí)管理。這是滄州煉化2017年大修改造采取的安全管理新模式。

2017年年中，滄州煉化對(duì)所有裝置進(jìn)行了大修改造。施工高峰時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)單天作業(yè)人數(shù)多達(dá)2600多人，多工種交叉作業(yè)給施工安全帶來(lái)巨大的壓力。面對(duì)復(fù)雜多變的安全管理形勢(shì)，滄州煉化在強(qiáng)化承包商管理，推行黑名單制度的同時(shí)，首次實(shí)施掛牌考評(píng)機(jī)制和網(wǎng)格化管理，出新招、創(chuàng)實(shí)招，保障安全檢修。

他們首推的安全網(wǎng)格化管理，將裝置現(xiàn)場(chǎng)劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格114格，設(shè)置網(wǎng)格監(jiān)督員246名，全部持證上崗。在大修中，安全網(wǎng)格化管理共糾正違章984起，有力保障了檢修施工安全。

安全管理“掛牌”考評(píng)機(jī)制即按照出現(xiàn)問(wèn)題的嚴(yán)重程度，施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每出現(xiàn)一項(xiàng)違章便對(duì)屬地單位、相關(guān)責(zé)任單位及承包商掛一次牌；掛牌顏色按違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)程度，由高到低依次為紅、橙、黃三色，掛綠牌表示現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范、無(wú)明顯違章現(xiàn)象。

掛牌管理實(shí)施的是考核與獎(jiǎng)勵(lì)并行制度，極大激發(fā)了各生產(chǎn)車間發(fā)揮好屬地單位責(zé)任的熱情，落實(shí)好“第一線”的安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任，為施工作業(yè)加好了“安全鎖”。

安全，寫(xiě)在手上，記在心里。

錘煉應(yīng)急處置

“16時(shí)0分，煉油三部F101出口破裂，泄漏著火，無(wú)人員受傷，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，請(qǐng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織處理（演習(xí)）?！?/p>

這天下午4時(shí)2分，滄州煉化應(yīng)急指揮部成員同時(shí)收到調(diào)度短信發(fā)出的緊急通知，立即從各自不同的方向趕赴指定地點(diǎn)。事先無(wú)任何跡象或信息透露，絲毫沒(méi)給大家留出準(zhǔn)備時(shí)間—去年以來(lái)，滄州煉化強(qiáng)化事故演練，將事故預(yù)案“盲演”作為演練常態(tài)化，以突然襲擊的模式，檢驗(yàn)各部應(yīng)急反應(yīng)能力近年來(lái)，滄州煉化以事故演練為抓手，從修訂完善事故預(yù)案和應(yīng)急處置卡入手，強(qiáng)化事故演練，提高各級(jí)人員的應(yīng)急意識(shí)。他們按照實(shí)用管用原則，全面修訂應(yīng)急預(yù)案，并將現(xiàn)場(chǎng)處置方案實(shí)現(xiàn)卡片化。截至目前，共完成應(yīng)急處置卡190張。

在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練。公司每月組織一次應(yīng)急盲演，車間每周組織一個(gè)主題應(yīng)急演練，組織班組開(kāi)展演練并實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。

2017年前三個(gè)季度，滄州煉化先后組織開(kāi)展了“聚丙烯車間原料泵泄漏著火預(yù)案演練”、“油品北區(qū)液化氣槽車裝車泄漏應(yīng)急演練”等預(yù)案演練。演練鍛煉了隊(duì)伍、磨合了機(jī)制，取得了良好效果。