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    戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)問題研究

    2018-04-19 14:27:02李金蘭
    活力 2018年22期
    關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)問題研究

    李金蘭

    【摘要】在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展進(jìn)步的環(huán)境下,企業(yè)要想保證持久性的發(fā)展就需要保證企業(yè)的戰(zhàn)略管理工作發(fā)揮足夠的作用。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)戰(zhàn)略管理的一個(gè)重要部分,發(fā)揮著非常重要的作用。本文針對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的意義以及目前國內(nèi)企業(yè)中戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)發(fā)展中存在的問題進(jìn)行了研究和分析,并提出了相應(yīng)的解決方案,以期實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)良好的發(fā)展和進(jìn)步,提高我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

    【關(guān)鍵詞】戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì):問題:研究

    一、發(fā)展戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的意義

    戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)作為一種新型的會(huì)計(jì)管理體系,目前國內(nèi)外對(duì)其定義還缺乏統(tǒng)一的認(rèn)知,對(duì)其特性則進(jìn)行了簡要的概述。首先戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的一種會(huì)計(jì)管理體系,有別于傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)。傳統(tǒng)的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)屬于內(nèi)向信息管理,而戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)側(cè)重于外向管理。簡單地說,戰(zhàn)略管理體系將工作重心放在對(duì)市場需求的分析以及外部環(huán)境、競爭對(duì)手情況的分析上,通過對(duì)外界因素的了解,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的建設(shè),以此達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

    戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是時(shí)代發(fā)展的必然。首先,隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科技的不斷發(fā)展,計(jì)算機(jī)行業(yè)迅速崛起,給各行各業(yè)提供了新的發(fā)展技術(shù)。計(jì)算機(jī)行業(yè)的應(yīng)用,推動(dòng)了我國管理會(huì)計(jì)發(fā)展為目前的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)對(duì)信息的統(tǒng)計(jì)和分析不再局限于原有的財(cái)務(wù)信息管理,在計(jì)算機(jī)的協(xié)助下,對(duì)市場的內(nèi)容和外界情況的統(tǒng)計(jì)變得更為清晰,企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)制定也更為明確。同時(shí),由于相關(guān)知識(shí)體系和技術(shù)不斷提高,傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)和先進(jìn)的技術(shù)無法融合,戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)成了發(fā)展的必然。其結(jié)合最新的技術(shù)和知識(shí)對(duì)原有的模式進(jìn)行改造和發(fā)展,以此實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的完善,提高了企業(yè)的競爭力,保證了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

    二、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)發(fā)展中存在的問題

    發(fā)展戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是我國各大企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。想要充分發(fā)揮戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在企業(yè)建設(shè)過程中的作用,首先需要明確目前戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在應(yīng)用過程中存在的問題,并根據(jù)現(xiàn)有的問題進(jìn)行調(diào)整,改善戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)發(fā)展環(huán)境,提高企業(yè)戰(zhàn)略管理的水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

    (一)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)普及度有限,企業(yè)對(duì)其重視程度偏低

    對(duì)于任何一個(gè)行業(yè)來說,相關(guān)知識(shí)體系的完善是發(fā)展的必經(jīng)之路。然而由于我國對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)這一理論引入較晚,人們對(duì)戰(zhàn)略管理體系的認(rèn)知存在著很大的不足??v觀近幾年有關(guān)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的文獻(xiàn),相關(guān)內(nèi)容十分有限,而主要普及的內(nèi)容大多過于理論,缺乏實(shí)際操作性,且在實(shí)際應(yīng)用上與我國國情不符,難以發(fā)揮實(shí)際作用。同時(shí),由于缺乏足夠的研究,沒有形成健全的戰(zhàn)略管理理論體系,難以進(jìn)行實(shí)際的應(yīng)用工作。另外由于本身理論體系的不健全,企業(yè)不愿意對(duì)新的理論進(jìn)行嘗試,缺乏足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)和分析,導(dǎo)致了理論體系建立的惡性循環(huán)。

    另外,普遍企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。事實(shí)上,會(huì)計(jì)體系主要分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì),而企業(yè)往往將財(cái)務(wù)作為重點(diǎn),不重視管理會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)主要是通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容得到所需要的數(shù)據(jù),而忽略了管理會(huì)計(jì)的重要性;忽視了預(yù)算功能,從而導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展過程中風(fēng)險(xiǎn)較大。

    (二)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)制定模糊

    戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)主要服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略管理工作,并對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定工作起到了重要的輔助作用。然而目前企業(yè)中戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行制定的過程中,定位較為模糊,缺乏一個(gè)明確的目標(biāo)計(jì)劃。同時(shí)由于戰(zhàn)略目標(biāo)本身包含內(nèi)容較多,而制定的目標(biāo)內(nèi)容十分空洞,缺乏足夠的指導(dǎo)意義。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在實(shí)際應(yīng)用過程中沒有明確的計(jì)劃和規(guī)定,目標(biāo)制定也極為無效,使戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的發(fā)揮受到了阻礙。

    (三)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)人才匱乏

    人才是各個(gè)行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力,人才儲(chǔ)備是企業(yè)發(fā)展的必需品。然而目前我國有關(guān)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的人才儲(chǔ)備信息相對(duì)匱乏。首先,在政府中,缺乏對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng);各高校缺乏專業(yè)的人才培養(yǎng)計(jì)劃,針對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)人才需要的技能并沒有足夠的細(xì)化培養(yǎng);市場中對(duì)戰(zhàn)略管理人才的需求遠(yuǎn)大于各高校、高職提供的人才供給量,人才輸送上存在嚴(yán)重的空缺。其次,一部分高校雖然意識(shí)到對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)專業(yè)的培養(yǎng)工作,但是缺乏實(shí)際的對(duì)接性,學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)容以概念為主,內(nèi)容較為空泛,缺乏實(shí)際應(yīng)用的缺乏工作。這種隋況導(dǎo)致高校培養(yǎng)的相關(guān)人才,不具備實(shí)際的專業(yè)技能,難以進(jìn)行有效的工作。最后,由于戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)作為新興的會(huì)計(jì)模式,融合了先進(jìn)的技術(shù),其中對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的要求較高,而高校在對(duì)學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)的過程中,設(shè)備相對(duì)落后,學(xué)生掌握的知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)存在較大落差,實(shí)際操作面臨困難。

    同時(shí),企業(yè)之間缺乏對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)人才的招納。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)需要的專業(yè)技能較高,人才和技能的需求量較大。而企業(yè)中應(yīng)用的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)工作人員往往不具備專業(yè)技能,甚至很多是從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)調(diào)配過來的,可見,在足夠的外界環(huán)境下,人員知識(shí)儲(chǔ)備有限,無法發(fā)揮相應(yīng)的能力。

    三、加強(qiáng)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)發(fā)展的對(duì)策

    (一)提高戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)普及度

    在社會(huì)上需要積極融合先進(jìn)的知識(shí)體系,加強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的宣傳工作;明確戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在時(shí)代發(fā)展中的必要性;可以成立專門的指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),對(duì)企業(yè)中的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo)和引領(lǐng),積極宣傳戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的作用。同時(shí)需要強(qiáng)化對(duì)我國實(shí)際國情的融合,避免對(duì)西方文化的一味借鑒,建立適宜的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)體系;對(duì)現(xiàn)在應(yīng)用的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)體系進(jìn)行管理和重新評(píng)估審核,取其精華去其糟粕,真正發(fā)揮戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)工作的必要性,提高實(shí)際的可操作水平;加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的宣傳工作,由上至下的接受并認(rèn)可戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的發(fā)展,并為戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境,企業(yè)內(nèi)部需要給予充分的重視,提供發(fā)展便利,為企業(yè)長期發(fā)展做好鋪墊。

    (二)制定明確戰(zhàn)略目標(biāo)

    對(duì)于企業(yè)中戰(zhàn)略目標(biāo)制定主要包括三個(gè)方面,分別是:企業(yè)本身的戰(zhàn)略目標(biāo)、職能戰(zhàn)略目標(biāo)和競爭戰(zhàn)略目標(biāo)。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)的過程中起到輔助作用,可以為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定提供有效的建議和管理工作。而由于戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的工作特殊洼,就需要將戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)和傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)進(jìn)行結(jié)合,以使制定的戰(zhàn)略目標(biāo)清晰明確。傳統(tǒng)模式的管理會(huì)計(jì)主要對(duì)企業(yè)內(nèi)部信息進(jìn)行掌控,通過對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和了解,提高企業(yè)的業(yè)績。而戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)則是針對(duì)市場需求、所處環(huán)境以及競爭對(duì)手的情況進(jìn)行分析,從而提高企業(yè)業(yè)績。兩者之間的工作其實(shí)是相輔相成的,只有將兩者有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮各自的優(yōu)點(diǎn),才能保證戰(zhàn)略目標(biāo)的制定更為合理、明確,整體更具有合理性,而不再是空洞的概念。

    (三)加強(qiáng)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)人才儲(chǔ)備

    對(duì)于人才培養(yǎng)工作,首先需要引起社會(huì)和政府有關(guān)部門的注意。在政府工作上,首先需要加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)工作,設(shè)立專業(yè)的研究機(jī)構(gòu),對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)進(jìn)行研究和分析,尋找適合我國國情的發(fā)展方式,建立專門的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論體系,加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)。其次,需要加強(qiáng)有關(guān)專業(yè)能力審核考試,社會(huì)技能等級(jí)考核。通過這種方式,實(shí)現(xiàn)對(duì)人才技能要求的提升。在社會(huì)中,也就是相關(guān)的高校以及高職需要在對(duì)學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)的過程中,設(shè)立相關(guān)的專業(yè)進(jìn)行有效的培養(yǎng),細(xì)化課程安排和處理,強(qiáng)化學(xué)生實(shí)踐操作能力,提高學(xué)生專業(yè)知識(shí)和理論體系的同時(shí),提高學(xué)生在實(shí)際操作中的業(yè)務(wù)水平。同時(shí),還需要加強(qiáng)對(duì)教學(xué)設(shè)備的改革,積極引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和教學(xué)技術(shù),與時(shí)代發(fā)展相結(jié)合,保證技術(shù)和設(shè)備與時(shí)代接軌,避免做無用功。最后,還需要保證教學(xué)內(nèi)容和社會(huì)發(fā)展需求相結(jié)合,保證輸送人才的專業(yè)性,為社會(huì)發(fā)展提供人才儲(chǔ)備。同時(shí)在教學(xué)過程中,需要注重人才能力考核,針對(duì)相關(guān)技能進(jìn)行結(jié)業(yè)水平考核,提高專業(yè)能力。

    對(duì)于企業(yè)來說,首先需要積極引進(jìn)專業(yè)人才,建立專業(yè)的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)。在進(jìn)行招聘時(shí)提高對(duì)技能素質(zhì)的要求,同時(shí)在企業(yè)中設(shè)立相應(yīng)的審核管理機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)員工技能的審核,保證技能水平。其次,需要積極吸收先進(jìn)的技術(shù),順應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求,加強(qiáng)對(duì)員工專業(yè)技能的培養(yǎng)。最后,可以設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,以此提高員工的積極性,保證工作的質(zhì)量和效率。

    結(jié)語

    隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和變化,企業(yè)想要長期存在必然需要戰(zhàn)略發(fā)展。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)戰(zhàn)略管理中的重要組成部分,其發(fā)展具有一定的意義。目前戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國發(fā)展還存在很多不足,這就需要相關(guān)的工作人員不斷對(duì)此進(jìn)行研究和分析,不斷提高戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的實(shí)際作用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)的健康穩(wěn)定的發(fā)展和進(jìn)步。

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