淺析企業(yè)文化建設(shè)在加強(qiáng)企業(yè)管理中作用

孫紅紅

【摘要】企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)，就是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，圍繞和諧社會(huì)的建設(shè)，在繼承的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新性建設(shè)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)秀的文化環(huán)境，提供有力的思想保障和行為保障。本文對(duì)企業(yè)管理的作用、重要性及構(gòu)建良好企業(yè)文化的對(duì)策進(jìn)行了深度思考，具有-定的參考價(jià)值。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化;價(jià)值;管理體系

一、企業(yè)文化的概念

企業(yè)文化主要體現(xiàn)在價(jià)值和思想教育兩個(gè)方面，因此要深刻研究企業(yè)文化的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，要從這兩個(gè)方面人手。價(jià)值是企業(yè)文化的起點(diǎn)和主線，是一個(gè)關(guān)系范疇，是客體滿足其自身需求和主體需求間的關(guān)系，價(jià)值的觀念源于客體思想，形成于人的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，是客體的存在及其屬性是否與主體的目的、需求等相一致的關(guān)系。企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)職工的價(jià)值調(diào)控上，企業(yè)職工是社會(huì)的價(jià)值主體，企業(yè)文化和價(jià)值主體之間呈現(xiàn)著一種肯定的關(guān)系，因此要正確理解企業(yè)文化經(jīng)濟(jì)價(jià)值的含義，必須緊緊把握以下三條主線：首先，要從企業(yè)文化經(jīng)濟(jì)價(jià)值的具體主體性的角度把握價(jià)值的主客體;其次，要正確把握企業(yè)文化經(jīng)濟(jì)價(jià)值的主客體關(guān)系;最后，要明確企業(yè)文化經(jīng)濟(jì)價(jià)值的本質(zhì)是積極向上的。

二、企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要性分析

（一）為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了精神動(dòng)力

企業(yè)文化是整個(gè)企業(yè)管理工作的思想生命線，有利于企業(yè)職工端正思想，提高對(duì)企業(yè)的歸屬感。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，提高員工的職業(yè)道德責(zé)任感至關(guān)重要。企業(yè)文化可以充分發(fā)揚(yáng)我國(guó)的優(yōu)良傳統(tǒng)，并樹(shù)立正確的改革思維，努力提高自身的事業(yè)心和經(jīng)營(yíng)管理水平，同時(shí)可以加快現(xiàn)代化建設(shè)，提高人們對(duì)改革開(kāi)放的認(rèn)識(shí)。當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，但企業(yè)文化構(gòu)建工作的缺失，使基層工作人員的思想不穩(wěn)定，影響了工作的效率，同時(shí)，由于中國(guó)加入了世界貿(mào)易組織，社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)面臨著更激烈的競(jìng)爭(zhēng)，各種矛盾也越來(lái)越凸顯。因此，加強(qiáng)企業(yè)文化構(gòu)建工作有助于幫助人們樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，培養(yǎng)艱苦奮斗的精神，提升其工作積極性。

（二）為企業(yè)管理工作營(yíng)造了良好的氛圍

企業(yè)文化為企業(yè)管理工作提供了精神保障，強(qiáng)化企業(yè)價(jià)值觀教育工作有助于增強(qiáng)企業(yè)職工對(duì)公司的直觀認(rèn)知，同時(shí)增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的信賴度。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈的背景下，企業(yè)的發(fā)展面臨著一系列的問(wèn)題，尤其是在改革中出現(xiàn)的一系列新問(wèn)題，很容易造成工作人員的困惑，甚至有些職工對(duì)企業(yè)管理工作抱有懷疑的態(tài)度。因此加強(qiáng)企業(yè)文化構(gòu)建工作可以為企業(yè)管理工作的開(kāi)展提供良好的氛圍，正確解決存在的各種矛盾，保證職工沒(méi)有后顧之憂，以便于職工理解和支持企業(yè)的管理工作，并把全部的熱情投入到企業(yè)發(fā)展中。

三、構(gòu)建良好企業(yè)文化的對(duì)策

（一）堅(jiān)持以人為本的原則

人才是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本，因此，企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)秉承“以人為本”的觀念，把維護(hù)勞動(dòng)人民的切身利益作為工作的重點(diǎn)，調(diào)動(dòng)其創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的主動(dòng)性。新時(shí)期的企業(yè)文化構(gòu)建要改變傳統(tǒng)的教育思維，在教育過(guò)程中，不僅要提升職工的職業(yè)道德覺(jué)悟，還要幫助其解決一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。首先，要充分尊重職工的態(tài)度和行為，選擇其感興趣的方式和方法，不能采用灌輸?shù)姆绞?，而是通過(guò)引導(dǎo)，幫助其樹(shù)立思想政治意識(shí)。其次，當(dāng)前的職工不但追求較高的待遇，而且也十分重視自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，因此要給予職工一定的話語(yǔ)權(quán)，發(fā)揮其思想和行為的主觀能動(dòng)性。

（二）思想政治教育和實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合

企業(yè)文化構(gòu)建的目的是增強(qiáng)企業(yè)職工的精神凝聚力，增強(qiáng)勞動(dòng)者對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，并投身于企業(yè)、社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，因此，要堅(jiān)持教育工作和實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合的原則，在具體的操作上首先要弄清勞動(dòng)者的心理動(dòng)向，并為其提供尋求幫助的地方;其次要重視勞動(dòng)者提出的具體問(wèn)題，并把這些問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)來(lái)研討，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)給出回復(fù);最后要重點(diǎn)解決勞動(dòng)者在工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)科學(xué)的培訓(xùn)，增強(qiáng)勞動(dòng)者對(duì)崗位的熟練程度，避免因操作不當(dāng)而對(duì)勞動(dòng)者造成傷害。

（三）加強(qiáng)科學(xué)研究，升級(jí)理論基礎(chǔ)

理論是開(kāi)展工作的保障，對(duì)理論的研究不夠透徹，或者理論基礎(chǔ)已經(jīng)落后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，就會(huì)起到適得其反的作用，因此要加強(qiáng)理論的研究，針對(duì)理論中存在的不足或與現(xiàn)實(shí)發(fā)展脫節(jié)的地方進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。首先要在理論依據(jù)、類型、特點(diǎn)、表現(xiàn)形態(tài)上多下功夫，保證理論研究的正確性;其次要通過(guò)在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并把相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)理論化，同時(shí)要增強(qiáng)利用理論解決問(wèn)題的能力，并深入到勞動(dòng)者之中，進(jìn)行廣泛的實(shí)際調(diào)研，重視調(diào)研反映的實(shí)際問(wèn)題，在實(shí)踐中想辦法解決這些問(wèn)題;最后是要加強(qiáng)教育工作的反饋?zhàn)饔茫皶r(shí)了解科學(xué)理論的實(shí)踐狀況，并做出相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整。

（四）優(yōu)化企業(yè)文化的氛圍

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)生存的關(guān)鍵，優(yōu)化企業(yè)文化可以提高勞動(dòng)者的歸屬感，因此要對(duì)企業(yè)文化中與思想政治教育沖突的地方進(jìn)行改造，并根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)狀況進(jìn)行新企業(yè)文化的創(chuàng)造。同時(shí)要優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，營(yíng)造保證經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)氛圍，優(yōu)化企業(yè)文化工作教育和生態(tài)環(huán)境的關(guān)系，同時(shí)要開(kāi)展各種企業(yè)文化活動(dòng)，擴(kuò)展企業(yè)文化的組織渠道，提升企業(yè)職工的參與度。

結(jié)語(yǔ)

企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的，構(gòu)建良好的企業(yè)文化有助于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部職工的歸屬感。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的一些不良的思維觀念，尤其是年輕一代的企業(yè)職工對(duì)企業(yè)缺乏良好的認(rèn)知和歸屬感，影響了企業(yè)管理工作的開(kāi)展。因此，企業(yè)要認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性，在新形勢(shì)下優(yōu)化企業(yè)文化工作的構(gòu)建環(huán)境，堅(jiān)持以人文本，增強(qiáng)企業(yè)文化和企業(yè)管理工作的結(jié)合度，增強(qiáng)企業(yè)文化在管理工作中的作用。