新時(shí)期醫(yī)院政工人員如何進(jìn)一步提高工作能力

徐永紅

醫(yī)院政工隊(duì)伍可以說是整個(gè)醫(yī)院工作開展的基礎(chǔ)保障，加強(qiáng)醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)對醫(yī)生的道德思想具有現(xiàn)實(shí)意義。但是，目前有一些醫(yī)院政工人員并沒有認(rèn)識到醫(yī)療系統(tǒng)改革對本部門的影響，依舊用落后的體系來管理，這對新形勢下醫(yī)院政工隊(duì)伍的建設(shè)是極其不利的，因此，本文對如何在新形勢下加強(qiáng)醫(yī)院政工隊(duì)伍工作能力提出了幾點(diǎn)意見與建議。

一、新形勢下醫(yī)院政工隊(duì)伍存在的問題

（一）醫(yī)院政工人員專業(yè)水平低

當(dāng)下，某些醫(yī)院政工人員專業(yè)水平低，無法勝任工作，這種情況存在已經(jīng)很久，但是到目前為止依舊沒有改善。究其原因是在選人用人上沒有根據(jù)實(shí)際需要來使用人才，許多政3232作人員是臨床工作者或是醫(yī)生兼任或者是醫(yī)院干部借調(diào)過去的，所以在專業(yè)水平管理上都無法適應(yīng)工作需求，而且文化素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致醫(yī)院政工隊(duì)伍整體發(fā)展水平低。有部分政工工作人員對于相關(guān)的法律法規(guī)不熟悉，知識儲備較少，思想政治水平不高，缺乏管理技巧及才能，在政工部門不能發(fā)揮積極作用，這就會阻礙政工工作的開展。

（二）對醫(yī)院政工工作重視程度不高

從醫(yī)院管理者層面來說，醫(yī)院主要職責(zé)就是救死扶傷，加強(qiáng)對醫(yī)生的管理是首要的，可以忽略醫(yī)院政工隊(duì)伍的建設(shè)。這種認(rèn)識是錯(cuò)誤的。因?yàn)檎すぷ骶褪羌訌?qiáng)對醫(yī)院醫(yī)生思想政治教育的工作，只有提高醫(yī)生的思想認(rèn)識，才能在救人、治療時(shí)牢記使命，才能杜絕醫(yī)患關(guān)系糾紛等問題。但是，醫(yī)院對政工隊(duì)伍建設(shè)的不重視，導(dǎo)致醫(yī)院政工隊(duì)伍素質(zhì)偏低，無法真正發(fā)揮其積極作用。從長遠(yuǎn)來說，對醫(yī)院的長久發(fā)展十分不利。

（三）醫(yī)院政工人員監(jiān)管工作不到位

醫(yī)院政工人員的職責(zé)就是對醫(yī)院工作人員進(jìn)行思想政治教育工作，能夠提高醫(yī)院工作人員的責(zé)任感與使命感，能夠擔(dān)負(fù)起自身職責(zé)。但是，醫(yī)院政工的職責(zé)在實(shí)際工作中并沒有發(fā)揮出來，主要原因就是醫(yī)院政工人員幾乎不行使他們的監(jiān)督管理的權(quán)利。之所以造成這種局面，是由于醫(yī)院政工人員沒有清醒認(rèn)識到本部門的職責(zé)，沒有看到開展思想教育工作的重要性;同時(shí)，也體現(xiàn)了他們思想落后，不能跟上新時(shí)期發(fā)展的要求，沒有接受新思想，不能對本工作進(jìn)行創(chuàng)新跟進(jìn);還有一點(diǎn)就是，政工人員做老好人，不想因?yàn)楣ぷ鞫米锿?，所以在工作中對手中的?quán)利不行使，使政工工作人浮于事。

二、提高醫(yī)院政工隊(duì)伍工作能力問題的方法策略

（一）醫(yī)院要重視政工人員的政治基礎(chǔ)，為醫(yī)院選拔高素質(zhì)、高技能型人才

醫(yī)院要嚴(yán)格按照黨建組織的新要求和用人標(biāo)準(zhǔn)，將有能力、有素質(zhì)的人才提拔至合適的崗位并對其委以重任，這是提升醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù)。這就要求醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要樹立良好的用人觀，通過建立完善的選拔體制，為醫(yī)院選拔德與才兼?zhèn)涞母刹咳藛T，并將表現(xiàn)優(yōu)異的人員提拔至領(lǐng)導(dǎo)崗位。因此，我們需要從兩方面出發(fā)：第一，始終要堅(jiān)持用人標(biāo)準(zhǔn)。即為公司選拔那些政治思想高，為人善良正直，同時(shí)又具有思維創(chuàng)造力的人員;第二，醫(yī)院始終要堅(jiān)持公平公正的原則，競爭一定要透明化，在人才提拔方面，要在基層做深入調(diào)查，將那些威信高、作風(fēng)正派、能力強(qiáng)的人才提拔至黨務(wù)崗位。

（二）醫(yī)院要采取多種手段來加強(qiáng)醫(yī)院政工隊(duì)伍的培訓(xùn)

人常說，思想決定一個(gè)人的素質(zhì)，而素質(zhì)可以決定一個(gè)人的行為。當(dāng)前醫(yī)院需要高素質(zhì)的政工人員，但高素質(zhì)不是憑空而來的，而是要通過長期的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力提高自己的政治水平，不斷增強(qiáng)自己的專業(yè)知識，從而使自己的管理水平上升一個(gè)階段。所以說，加強(qiáng)對醫(yī)院政工人員的培訓(xùn)，是提高整個(gè)醫(yī)院政工隊(duì)伍素質(zhì)的主要手段。對于培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該分為三個(gè)模塊：第一個(gè)模塊就是要對醫(yī)院政工人員進(jìn)行政治培訓(xùn)，讓他們始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的重要思想，從而使自己有一個(gè)堅(jiān)定的政治立場，能夠真正做到以德服人;第二個(gè)模塊就是要對醫(yī)院政工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。身為政工人員，一定要具備過硬的專業(yè)知識，能夠靈活的應(yīng)對工作中遇到的突發(fā)事件，不能在工作中說和做不符合自己身份的話;第三個(gè)模塊就是要對醫(yī)院政工人員進(jìn)行理論培訓(xùn)。因?yàn)楫?dāng)今大家有著自己的思想，所以不能直接將自己的思想強(qiáng)加給別人，這樣不但不能夠起到促進(jìn)作用，還會使人反感。如何讓別人接受自己所說的，這里面有著很大的學(xué)問。所以一定要對政工人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)他們的作風(fēng)，讓他們學(xué)會以合理的手段去做人的思想工作，讓人愿意去接受他們所講的政治理論，并愿意為其付諸行動。

（三）醫(yī)院要建立健全激勵(lì)體制，從而激發(fā)政工人員的工作熱情

想要讓政工人員對自己的工作兢兢業(yè)業(yè)，并愿意為其付出一切努力，在自己的領(lǐng)域中干出一番作為，不僅要給他們樹立一種正確的就業(yè)觀，即全心全意為人民服務(wù)，培養(yǎng)他們的奉獻(xiàn)精神之外，還要從實(shí)際出發(fā)，建立完善的激勵(lì)體制，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)比口頭話語更能讓他們奮發(fā)和努力。所以說，醫(yī)院一定要建立完善的激勵(lì)體制和考核評價(jià)機(jī)制，對于政工人員的工作，一定要進(jìn)行精細(xì)劃分，讓他們每天都有事可做，在自己完成一天的工作之后，還能有滿滿的成就感。此外，醫(yī)院一定要關(guān)心政工人員的經(jīng)濟(jì)和政治待遇，對于他們生活和工作中的問題，一定要耐心聽取，并及時(shí)反饋給上級進(jìn)行解決，在他們遇到困難時(shí)，一定要體諒。

與此同時(shí)，薪資是所有人都關(guān)注的一個(gè)問題，所以醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要為政工人員謀取更多的福利，讓他們感受到組織的關(guān)心和溫暖，從而激發(fā)他們的工作積極性以及愿意為政工工作做出自己的貢獻(xiàn)。

結(jié)語

綜上，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的理念，對我國醫(yī)院政工工作的推進(jìn)效率及相應(yīng)的隊(duì)伍建設(shè)的有效性都有了更高的要求，建設(shè)和運(yùn)營好政工隊(duì)伍才能夠營造良好的醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，促使政3232作人員與醫(yī)護(hù)人員工作上的互相配合，才能有效確保醫(yī)院思想政治工作的開展。