智慧環(huán)境下高校圖書館工會組織工作研究

唐士

【摘要】高校圖書館工會組織一直承擔(dān)著圖書館組織建設(shè)、文化建設(shè)的責(zé)任，在傳統(tǒng)的圖書館工作中，工會組織擔(dān)任的是團(tuán)隊(duì)文體委員的角色，較好地維護(hù)了圖書館的和諧局面。但是隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，越來越多的智能設(shè)備和人工智能技術(shù)被廣泛引入到了圖書館服務(wù)中，那么工會組織作為高校圖書館的重要組成部分，該如何利用這些先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備來更好地為圖書館建設(shè)和服務(wù)做好保障工作呢？本文就通過對圖書館工會組織的定位、組織活動創(chuàng)新等方面進(jìn)行研究分析，提出工會組織在指揮環(huán)境下開展工作的策略。

【關(guān)鍵詞】高校圖書館：工會定位：智慧環(huán)境;人工智能

引言

隨著社會經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展，越來越多的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)和人工智能技術(shù)被廣泛應(yīng)用到了圖書館服務(wù)當(dāng)中。高校圖書館作為高科技應(yīng)用的追隨者，一直緊跟時(shí)代的步伐，將先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備及時(shí)地應(yīng)用到圖書館的管理和服務(wù)工作中。當(dāng)下各高校圖書館都提出了智慧圖書館的建設(shè)目標(biāo)，而且部分高校已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了智慧化環(huán)境的建設(shè)，離建成智慧圖書館的目標(biāo)已經(jīng)很近了。工會組織作為圖書館管理中的重要組成部分，應(yīng)該充分考慮如何與時(shí)俱進(jìn)地利用這些技術(shù)來開展更具有時(shí)代意義的工作。

一、高校圖書館工會組織的特點(diǎn)

高校圖書館作為高?？蒲薪虒W(xué)工作的三大支柱之一，有著各方面的人才，因此工會工作開展的對象具有一定的復(fù)雜性。高校圖書館為全方位的高校的科研教學(xué)服務(wù)，通常在引進(jìn)人才時(shí)會全方面考慮，會涉及各專業(yè)人才，也會根據(jù)工作內(nèi)容的不同，引進(jìn)不同層次的人才，既有博士，也有本科生，所以他們之間無論是知識結(jié)構(gòu)還是知識水平都存在一定的差異性，因此在開展工作時(shí)，應(yīng)多維度地考慮，聽取不同層面職工的聲音，再開展合適的工會工作。

二、高校圖書館工作的現(xiàn)狀

（一）工會組織在工作中的定位還不夠精準(zhǔn)

首先，高校圖書館工會組織領(lǐng)導(dǎo)人一般不是本館的領(lǐng)導(dǎo)者，不能全面參與圖書館的管理和服務(wù)工作，對圖書館的工作重點(diǎn)和全面性了解不足，開展的工會工作不能跟上圖書館發(fā)展的步伐，在做工會組織工作時(shí)，相對圖書館工作有嚴(yán)重的滯后。其次，工會工作者還沒有充分認(rèn)識到工會工作在圖書館建設(shè)中的重要意義，導(dǎo)致對自己的工作職責(zé)、任務(wù)和內(nèi)容認(rèn)識不足，還不能正確理清圖書館行政、黨委與工會的關(guān)系，不敢大膽自主地開展具有創(chuàng)新性的工會工作。

（二）工會組織活動較為傳統(tǒng)，未結(jié)合智慧環(huán)境開展工作

目前高校圖書館工會組織在開展工作時(shí)，還沒及時(shí)利用自身建設(shè)的智慧環(huán)境和設(shè)備開展工作。工會組織在開展工作時(shí)還是采用傳統(tǒng)的工作方式，組織傳統(tǒng)的活動項(xiàng)目，如趣味運(yùn)動會、知識問答;或者工會組織根據(jù)工作需要開展一些人文關(guān)懷，如下發(fā)一些季節(jié)性的物資等。然而這些活動或人文關(guān)懷已經(jīng)無法滿足廣大圖書館館員對智慧工作和智慧生活的需求和滿足了。

（三）圖書館工會影響力不足，領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，工作動力不足

圖書館工會工作影響有限，未能在圖書館職工內(nèi)部以及學(xué)校層面體現(xiàn)出應(yīng)有的影響力，因此圖書館領(lǐng)導(dǎo)對圖書館工作不夠重視。圖書館在工會工作中沒有相關(guān)配套的支持，大部分只是按照學(xué)校要求開展工作，更有一部分圖書館領(lǐng)導(dǎo)會因?yàn)榉N種原因而調(diào)整圖書館工會工作，導(dǎo)致圖書館工會工作不能按照預(yù)期開展，圖書館職工無法強(qiáng)烈地感受到工會的存在，同時(shí)也造成了工會工作者的失落，嚴(yán)重喪失了工作的動力，圖書工會工作的創(chuàng)新就更無從談起了。

三、高校圖書館工會工作開展策略探析

（一）抓準(zhǔn)工會工作定位，積極參與圖書館建設(shè)工作。

圖書館工會組織應(yīng)抓準(zhǔn)自身在圖書館工作中的定位，認(rèn)識到工會工作在圖書館管理工作和改革創(chuàng)新工作中的重要性;應(yīng)及時(shí)有效的與圖書館的發(fā)展工作主線相結(jié)合開展工會工作，主動向圖書館領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和學(xué)校工會組織匯報(bào)本工會的工作開展情況;應(yīng)及時(shí)主動的與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，探討工會工作在圖書館發(fā)展建設(shè)和干群關(guān)系維護(hù)中的重要性，及時(shí)收集和反饋圖書館職工的意見，起好圖書館與館員之間的橋梁和紐帶作用，并為圖書館的和諧建設(shè)工作起到應(yīng)有的作用。

（二）結(jié)合智慧圖書館建設(shè)的相關(guān)技術(shù)應(yīng)用，創(chuàng)新圖書館工會工作的開展模式

隨著高校智慧圖書館的建設(shè)，越來越多的高新技術(shù)被廣泛應(yīng)用到圖書館的管理和服務(wù)工作中來，工會工作者應(yīng)及時(shí)了解相關(guān)的技術(shù)知識和管理手段，并結(jié)合圖書館工會工作的實(shí)際情況，尋找一條適合圖書館工會工作創(chuàng)新智慧化的工作體系，以此來提高圖書館職工參與圖書館工會工作的積極性。

結(jié)語

智慧圖書館是高校圖書館發(fā)展的大趨勢，圖書館工會工作結(jié)合智慧圖書館的建設(shè)，開展自身的工作是一個(gè)探尋的過程，本文僅從圖書館工會工作現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并針對這些現(xiàn)狀提出了粗淺的策略，希望在今后的工會工作中，通過智慧圖書館的建設(shè)，學(xué)習(xí)更多的先進(jìn)管理方法技術(shù)，將圖書館工會工作推向更高的臺階。