謝鋤 環(huán)保事業(yè)的推動者

張強(qiáng)

“綠水青山就是金山銀山”，近些年，環(huán)保成為舉國上下關(guān)注的熱點(diǎn)之一。早在1996年，謝鋤成立了深圳天浩洋環(huán)保科技股份有限公司?，F(xiàn)在，這家公司已經(jīng)將環(huán)保事業(yè)拓展到全同各省市地區(qū)，同時積極拓展海外市場，目前產(chǎn)品已經(jīng)銷往韓國、美國、日本、新加坡等地。

反轉(zhuǎn)人生從重污染企業(yè)轉(zhuǎn)型做環(huán)保

謝鋤最初做紡織品生意時，市場環(huán)境好，大家一窩蜂地涌進(jìn)來。而成品制作中印染這工序，對環(huán)境的污染非常大?？紤]紡織行業(yè)國際環(huán)境的不樂觀以及國內(nèi)很多行業(yè)自身的污染問題，謝鋤開始從大多數(shù)人都忽略的廢氣凈化著手，180°大轉(zhuǎn)彎做起了環(huán)保行業(yè)。

在進(jìn)入環(huán)保行業(yè)后，謝鋤發(fā)現(xiàn)國內(nèi)外廢氣治理技術(shù)都太落后。因而研發(fā)環(huán)保新技術(shù)勢在必行，盡管如此，他們直到2006年才有所突破，而這也源于一次偶然。

謝鋤彼時運(yùn)營著兩家公司，一個做光源，一個做環(huán)保。就這樣兩個風(fēng)馬牛不相及的行業(yè)，卻讓謝鋤找到了它們之間的聯(lián)系——紫外光分解。

做LED燈，他們需要研究電源的波長波段，比如VIS LED（可見光LED）包括藍(lán)光、綠光、黃光和紅光。如果調(diào)整光的波段為570納米到590納米之間，燈泡可發(fā)出黃光，近橙色，最適合餐廳酒店等高級場所使用。他們需要研究不同的波段，并調(diào)整出各色的光來適應(yīng)市場需求。

除了VIS LED，他們還要研究UVLLED（紫外LED）。不同波段的紫外線在日常生活中的使用途徑不同。低紫外光可以殺死水中的細(xì)菌，中紫外光可以滿足醫(yī)生手術(shù)對無菌光源的要求，還可以用來辨別紙幣的真?zhèn)巍?/p>

一天，謝鋤開著紫外光做照射實(shí)驗(yàn)，當(dāng)時桌子上隨手放著一張紅色的紙，因?yàn)閷?shí)驗(yàn)并無影響，他們就沒有做出處理。三四十分鐘后，他發(fā)現(xiàn)這張紙被紫外線照射到的地方褪色了。謝鋤就和實(shí)驗(yàn)人員一起琢磨，紫外線讓紅紙褪色是什么原理？

觀察到這次偶然的褪色現(xiàn)象，他們開始反復(fù)做燈光照射實(shí)驗(yàn)，確定了紫外線有分解的作用。在此之前，大家對紫外線的認(rèn)識只停留在它有消毒殺菌的作用。日思夜想，謝鋤猛然想起來這不就跟外墻廣告的標(biāo)語一樣嗎？外墻的標(biāo)語貼上十幾二十天之后，紙張就褪色了，大家俗稱為風(fēng)化、風(fēng)干，但實(shí)際上不就是分解作用嗎？太陽光中的部分紫外線波段正好是可以分解標(biāo)語中有機(jī)物的紫外線波段，因而有分解作用。

想通了這一點(diǎn)之后，謝鋤帶著實(shí)驗(yàn)人員對不同事物進(jìn)行了反復(fù)試驗(yàn)，確定了紫外線的分解作用，沒有可參考實(shí)際技術(shù)，他們就查閱r大量文獻(xiàn)并進(jìn)行大量的試驗(yàn)測試，最終發(fā)現(xiàn)紫外線可以運(yùn)用到廢氣處理中。后來經(jīng)過不斷的試驗(yàn)和研究發(fā)現(xiàn)D波段高能紫外光對分子的裂解效果最好！就此他把這兩項事業(yè)進(jìn)行了技術(shù)嫁接，也就是現(xiàn)在發(fā)展相對成熟的污染物光解技術(shù)。光解技術(shù)雖然不能解決所有的污染問題，但對那時的環(huán)保事業(yè)來說，是一個大啟發(fā)，一度推進(jìn)了公司的環(huán)保技術(shù)發(fā)展。

UV分解其實(shí)是一種光化學(xué)，以有害氣體苯為例，其化學(xué)式是C₆H₆，通過光解技術(shù)把C（碳）和H（氫）分離出來，再與O（氧）結(jié)合，生成無害的CO₂（二氧化碳）和H₂O（水），污染問題就解決了。以往要分解苯這樣結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的有害氣體需要通過高溫燃燒，不僅設(shè)備昂貴，還存在爆炸的危險。

秉承科技創(chuàng)造綠色環(huán)境、科技造福人類的精神，謝鋤一直在組建、充實(shí)自己的科研團(tuán)隊，與多所高等院校和環(huán)保研究機(jī)構(gòu)建立起長期合作關(guān)系，通過不斷的努力，開發(fā)出一批高效、成熟實(shí)用的節(jié)能環(huán)保專利產(chǎn)品，徹底改寫了以往惡臭氣體（工業(yè)廢氣）處理凈化設(shè)備投資大、運(yùn)行維護(hù)成本高、凈化效率低下的問題。如此的創(chuàng)新解決方案，減少了社會的環(huán)保成本。

顛覆商業(yè)模式布局第三方服務(wù)體系

謝鋤的公司創(chuàng)立至今，已經(jīng)走過了22個年頭。運(yùn)營公司從來都不會是一帆風(fēng)順的，謝鋤就曾慘遭競爭對手釜底抽薪。

早期大家都不了解光解技術(shù)，盡管其裝置簡單、穩(wěn)定性強(qiáng)，但開拓市場十分艱難。關(guān)鍵問題是，他們的UV光解設(shè)備需要根據(jù)污染物的組成、形態(tài)等進(jìn)行個性化配套設(shè)計。為了讓客戶信服，謝鋤時常親自提著樣機(jī)到客戶那里現(xiàn)場做試驗(yàn)測試、產(chǎn)品介紹、技術(shù)講座。謝鋤跑遍了全國的各個城市，終于跑出了一條陽光大道，為公司拉到了許多訂單。

在設(shè)備生產(chǎn)中關(guān)鍵的一些元器件，一開始要從國外訂做，后來國內(nèi)才有少部分廠家能生產(chǎn)出來，雖然在技術(shù)參數(shù)上還達(dá)不到國外的同等水平，但處理一些簡單廢氣還是可以用。打通了這一壁壘，對謝鋤來說是一個好消息，但這卻讓公司里的部分人起了異心。由于設(shè)備的生產(chǎn)技術(shù)壁壘并不高，好幾批員工自認(rèn)為掌握了技術(shù)，從謝鋤的公司脫離出去自立門戶，仿冒他們公司的產(chǎn)品，分走了許多訂單。

仿冒規(guī)模之大本已令人心生疲憊，不料想，有一家仿冒的公司竟然釜底抽薪，高薪聘請了一位以知識產(chǎn)權(quán)見長的律師，直接向?qū)＠稚暾堉x鋤公司的專利無效。

因光解技術(shù)投資小、運(yùn)營成本低、維護(hù)簡便、處理效果好等特點(diǎn)，以現(xiàn)在的市場規(guī)模來說，至少一半以上的廢氣處理都是在使用光解技術(shù)和設(shè)備。被撤銷專利后，面對愈來愈多仿冒品，謝鋤有口難辯，再也不能理直氣壯地去告對方侵權(quán)。

他當(dāng)初投入了大量精力研究出光解處理技術(shù)，不管是在中國還是世界范圍內(nèi)，都是環(huán)保行業(yè)的一個里程碑，怎么可以就這么被抹殺？謝鋤把案子委托給知識產(chǎn)權(quán)代理公司，案子從2013年一直申訴到現(xiàn)在。

談及公司所占的市場份額，謝鋤收起打官司的那份銳氣，轉(zhuǎn)而和緩下來。他坦言，全國各地需要廢氣等污染源治理的企業(yè)數(shù)不勝數(shù)，他一家公司吞不下這么大的蛋糕，加之這兩年環(huán)保公司如雨后春筍，遍地開花。雖說市場上環(huán)保公司良莠不齊，但市場開始重視全國環(huán)境治理，對進(jìn)一步推進(jìn)我國環(huán)保行業(yè)跨越式發(fā)展，大有裨益。

在環(huán)保領(lǐng)域，未來政策支持力度不會減弱，因此如何實(shí)現(xiàn)環(huán)保治理訂單的大釋放，才是問題的重中之重。在謝鋤看來，傳統(tǒng)的一錘子買賣在環(huán)保行業(yè)行不通了?！拔也恍枰袚碛袡?quán)，我有使用權(quán)就夠了。”從甲方角度考慮，謝鋤琢磨出了一套全新的商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)鏈。

在環(huán)保督查愈發(fā)嚴(yán)格的環(huán)境下，許多企業(yè)家愿意安裝環(huán)保設(shè)備，他們不僅要安裝環(huán)保設(shè)備，還要求能持續(xù)達(dá)標(biāo)排放，通過環(huán)保局的檢測。這兩點(diǎn)要求就足以淘汰市場上許多不懂如何持續(xù)處理污染源的環(huán)保小公司。

除了對環(huán)保公司的硬性要求，還有最關(guān)鍵的一點(diǎn)，那就是對業(yè)主公司的資金要求，畢竟安裝環(huán)保設(shè)備需要耗費(fèi)的資金不是一個小數(shù)目。以4S噴漆店為例，投資一個噴漆房需要5萬元左右，但安裝一個處理噴漆房排出廢氣的設(shè)備可能要10萬元。對那些污染更高的企業(yè)，一個環(huán)保設(shè)備可能比生產(chǎn)設(shè)備都貴，這對企業(yè)家們就是一個大負(fù)擔(dān)了?；诖?，謝鋤提出了第三方服務(wù)體系，即由他們負(fù)責(zé)提供環(huán)保設(shè)備的安裝和租賃，并且為企業(yè)的廢氣處理結(jié)果負(fù)責(zé)，全額承擔(dān)企業(yè)廢氣超標(biāo)的后果，而企業(yè)家們需要做的，就是按月交服務(wù)費(fèi)，以這樣的第三方服務(wù)體系可以解決企業(yè)家對環(huán)保設(shè)備投入過大的資金問題，減少財務(wù)風(fēng)險。此外，他們還按照物聯(lián)網(wǎng)思維，為此搭建了在線監(jiān)測平臺，每臺設(shè)備都會連接到平臺上，大家都可以在手機(jī)平臺上實(shí)時查詢企業(yè)的廢氣排放數(shù)據(jù)，或者監(jiān)測當(dāng)?shù)氐目諝赓|(zhì)量。

這種共享經(jīng)濟(jì)的模式日趨成熟，愿意合作的租賃公司紛紛登門請求合作，唯一的問題是尚未嵌入信用體系，難以保證全國范圍內(nèi)的合作企業(yè)可以按月準(zhǔn)時交納服務(wù)費(fèi)。謝鋤希望可以納入到像銀行一樣具有極大信用度的金融機(jī)構(gòu)中，解決了這個問題，他們才能推進(jìn)對這一模式的試點(diǎn)工作。

天浩洋，即“天道·浩瀚·洋天下”，短短的三個詞語注解了謝鋤的誠信運(yùn)營理念、治理環(huán)境的社會理想，以及事業(yè)蓬勃發(fā)展的期望。

君子一諾重千金，謝鋤承諾會對每一家合作企業(yè)的排放達(dá)標(biāo)問題負(fù)責(zé)。相信在其第三方服務(wù)體系正式推廣實(shí)施后，市場也會給他相應(yīng)的回報。

責(zé)任編輯 王碧清

代表委員說

全國人大代表、山東重工集團(tuán)董事長、濰柴集團(tuán)董事長譚旭光：

在過去，有些企業(yè)在高速發(fā)展過程當(dāng)中對環(huán)境造成一定的影響，而具備世界500強(qiáng)實(shí)力的企業(yè)濰柴集團(tuán)在新舊動能轉(zhuǎn)換的熱潮中堅持做到高質(zhì)量發(fā)展與節(jié)能減排并行。

我認(rèn)為高質(zhì)量發(fā)展必然對環(huán)保要求更高。過去很多企業(yè)在高速發(fā)展中、在粗放型發(fā)展中，忽略了節(jié)能減排的問題，甚至一些中小企業(yè)導(dǎo)致了一些局部的污染。中小企業(yè)應(yīng)該借助這個機(jī)會變成機(jī)遇，迅速轉(zhuǎn)型，要通過產(chǎn)品的升級提高附加值，創(chuàng)造效益，再投入進(jìn)去，這樣才有一個健康發(fā)展的企業(yè)。

全國人大代表、河北省塞罕壩機(jī)械林場總場北曼甸林場場長張利民：

提高森林質(zhì)量，增強(qiáng)森林生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性，充分發(fā)揮森林生態(tài)功能作用，是新時代加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的一項緊迫而艱巨的任務(wù)。經(jīng)過多年努力，中國森林面積和蓄積量持續(xù)增長，但森林質(zhì)量、生態(tài)功能完善的森林僅占總量的13%，有25%以上的森林處于亞健康和不健康狀態(tài)。

要像保護(hù)眼睛一樣保護(hù)好塞罕壩森林資源，筑牢京津生態(tài)屏障。要牢牢把握京津冀協(xié)同發(fā)展重大歷史性機(jī)遇，全面提升塞罕壩及周邊自然生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性和生態(tài)服務(wù)功能，讓全世界認(rèn)識到“美麗中國”。

全國政協(xié)常委、清華大學(xué)中國與世界經(jīng)濟(jì)研究中心主任李稻葵：

從高速發(fā)展階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，我想主要體現(xiàn)在幾個方面：

一是增長，現(xiàn)在更加平衡，相對于過去逐步走向平衡，比如說現(xiàn)在我們的增長主要動力是居民的消費(fèi)，而不是像過去那樣一味依靠固定資產(chǎn)大規(guī)模投入。

二是由于增長更多依賴于國內(nèi)的消費(fèi)，所以我們的增長給百姓帶來的實(shí)惠比以前更多了，像網(wǎng)購、旅游等等，都是我們的社會熱點(diǎn)。

三是現(xiàn)在的增長更多依賴于科技進(jìn)步和創(chuàng)新;高質(zhì)量增長另一個方面就是國際國內(nèi)關(guān)系更加平衡，現(xiàn)在我們的增長內(nèi)外更平衡，抵御國際市場各種各樣風(fēng)浪的能力比五年前強(qiáng)多了，所以這幾個方面告訴我們，增長質(zhì)量在不斷地提高。

全國政協(xié)委員、中國保利集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長徐念沙：

企業(yè)如何做到高質(zhì)量發(fā)展？保利集團(tuán)在管理提升、產(chǎn)品提升和服務(wù)提升上發(fā)力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

第一，管理質(zhì)量要提升，就是追求高質(zhì)量的管理水平。第二，是將產(chǎn)品質(zhì)量提升到國際水平，要從創(chuàng)新、設(shè)計上逐漸轉(zhuǎn)型，大力倡導(dǎo)中國制造、中國設(shè)計。第三是服務(wù)質(zhì)量的提升。在產(chǎn)品的制造、銷售、售后的每一個環(huán)節(jié)，都要與客戶有互動，這些服務(wù)質(zhì)量的提升非常重要。