武漢的創(chuàng)業(yè)新時代

《支點(diǎn)》記者　蔣李

只要企業(yè)未停止經(jīng)營，創(chuàng)業(yè)就沒有盡頭。

近年來，“創(chuàng)業(yè)之城”已成為武漢的最新標(biāo)簽。截至2017年年底，武漢民營市場主體總量已突破百萬戶，相當(dāng)于每9個戶籍人口中，就有一個市場主體。

除了“量”外，更有“質(zhì)”的變化。武漢創(chuàng)業(yè)主體已從過去的草根階層，變?yōu)橐源髮W(xué)生、海歸、科研院校技術(shù)人員、職業(yè)經(jīng)理人為代表的“新四軍”，創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域也聚焦于移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實(shí)等新領(lǐng)域。

不僅如此，游戲直播平臺斗魚、平價生活電商卷皮、休閑零食連鎖品牌良品鋪?zhàn)印@些大眾耳熟能詳?shù)漠a(chǎn)品和品牌，“大本營”也都在武漢。

創(chuàng)業(yè)新時代，已然到來。

薪火相傳創(chuàng)業(yè)路

賽富亞洲創(chuàng)始合伙人閻焱向《支點(diǎn)》記者表示，“如果選中國創(chuàng)業(yè)最熱的地方，一定有武漢一席?！?/p>

走在武漢街頭，隨時都可能看到各式各樣的孵化器、眾創(chuàng)空間，各種冠以“創(chuàng)業(yè)”字樣的寫字樓隨處可見。但談起什么是創(chuàng)業(yè)，不同人的答案可能不盡相同。

近期，《支點(diǎn)》記者來到武漢市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會（以下簡稱武漢市經(jīng)信委），目前，該單位負(fù)責(zé)武漢市全民創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作?！皠?chuàng)業(yè)往大了說，包括‘能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)、百姓創(chuàng)家業(yè)’，從小處說，則是成立市場主體?！苯?jīng)信委相關(guān)負(fù)責(zé)人如是說。

在政策層面，創(chuàng)業(yè)一詞更傾向于后一種意義。如此解讀，30多年來，江城創(chuàng)業(yè)群體可謂薪火相傳。

上世紀(jì)80年代，一批創(chuàng)業(yè)者率先在漢正街找到自己的天地，靠“勤扒苦做”實(shí)現(xiàn)自我增值。

1940年出生在武漢市蔡甸區(qū)的鄭舉選就是其中一員，1979年，他開始在漢正街經(jīng)營日用小商品。當(dāng)時漢正街附近有家毛筆廠，零碎的竹節(jié)堆積成山，鄭舉選將其全部買下來，把竹節(jié)做成吹氣球的工具，很快銷售一空。很快，鄭舉選的生意從攤位變成門面，他也成為一家貿(mào)易公司董事長，1985至1991年，公司年銷售額達(dá)500萬元。

武漢的第二次創(chuàng)業(yè)潮，則出現(xiàn)在1992年鄧小平南巡后，大批在政府機(jī)構(gòu)、科研院所的知識分子紛紛下海創(chuàng)業(yè)。

1992年春，還在武漢水利電力大學(xué)任教的陳義龍發(fā)明出燃煤電廠灰管及熱力系統(tǒng)在線高效除垢劑。半年后，他的頭銜變成凱迪科技開發(fā)公司總經(jīng)理。此后不到一年，凱迪科技的高效清洗除垢劑和灰水阻垢劑產(chǎn)品，已囊括國內(nèi)電力系統(tǒng)90%的市場，并于1995年獲得國家級新產(chǎn)品獎。

相對于傳統(tǒng)漢正街創(chuàng)業(yè)者求生存的出發(fā)點(diǎn)，這批“92派”則志在求發(fā)展。當(dāng)時，這群擁有“鐵飯碗”的人紛紛創(chuàng)業(yè)，進(jìn)一步激發(fā)了全社會的創(chuàng)業(yè)激情。此后，在中國加入WTO及后來全球金融危機(jī)的背景下，海歸回國創(chuàng)業(yè)也不再稀奇。

在這一進(jìn)程中，武漢市在創(chuàng)業(yè)政策上不斷加碼。無論是全民創(chuàng)業(yè)，還是近年來的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新（即“雙創(chuàng)”），各項(xiàng)政策都促使創(chuàng)業(yè)群體愈發(fā)多元化。

當(dāng)然，以時間為軸僅是便于回顧，并不意味著早年創(chuàng)業(yè)者已脫離創(chuàng)業(yè)標(biāo)簽。只要企業(yè)未停止經(jīng)營，創(chuàng)業(yè)就沒有盡頭。

“周黑鴨、盛天網(wǎng)絡(luò)、良品鋪?zhàn)印@些武漢知名企業(yè)都曾被我們評為武漢市創(chuàng)業(yè)‘十佳’。但即便發(fā)展壯大了，只要他們還在持續(xù)推出新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)，那就依然是一家‘創(chuàng)業(yè)企業(yè)’。”上述武漢市經(jīng)信委相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

武漢光谷的政務(wù)服務(wù)，在許多方面都做到了“全國首創(chuàng)”、“全國率先”。

“新四軍”帶來新產(chǎn)業(yè)

多年大浪淘沙后，目前武漢的創(chuàng)業(yè)主力軍呈現(xiàn)何種特征？《支點(diǎn)》記者采訪過的4位創(chuàng)業(yè)者，恰恰是主要創(chuàng)業(yè)類型的代表。

9年前，國內(nèi)知名科學(xué)儀器公司高管王愿兵從深圳來到武漢，在東湖高新區(qū)注冊嘉儀通，希望在科技儀器領(lǐng)域打造一個民族品牌。如今，嘉儀通研發(fā)了世界首臺納米級薄膜材料物性分析儀，以及國內(nèi)首臺能在24秒內(nèi)從常溫升到1200度的加熱爐。

8年前，擁有卡內(nèi)基梅隆大學(xué)博士學(xué)位的劉靖峰參加了武漢光谷在波士頓舉辦的海外人才懇談會，被光谷發(fā)展態(tài)勢深深吸引。3個月后，從沒來過湖北的劉靖峰結(jié)束了對武漢的考察便決定回國創(chuàng)業(yè)。2017年，劉靖峰創(chuàng)立的神目科技共拿下1.2億美元訂單。

6年前，武漢生物工程學(xué)院大二學(xué)生張培文和3個小伙伴創(chuàng)辦了微夢科技，專注于包括微電影在內(nèi)的影視創(chuàng)作。如今，微夢科技作為省內(nèi)唯一的文化科技型企業(yè)掛牌湖北省青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)板，去年營業(yè)收入超過1000萬元。

一年前，武漢大學(xué)電子信息學(xué)院教授艾勇在光通訊傳輸領(lǐng)域的“軍民融合”中看到了商業(yè)前景，組織團(tuán)隊在漢成立六博光電。目前，六博光電技術(shù)已運(yùn)用于“天宮二號”通訊系統(tǒng)之中，有效緩解了傳統(tǒng)通信帶寬不足的問題，為我國后續(xù)空間站實(shí)現(xiàn)更高容量的數(shù)據(jù)傳輸打下了基礎(chǔ)。

王愿兵是湖北黃梅人，劉靖峰是江蘇靖江人，張培文是新疆哈密人，艾勇是湖北丹江口人，他們和眾多武漢創(chuàng)業(yè)者擁有著共同的名字——“新四軍”，即職業(yè)經(jīng)理人、海歸、大學(xué)生和科研院校技術(shù)人員。

“新四軍”讓武漢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加豐富多彩。直至“十一五”末期，鋼鐵、石化、機(jī)械制造等傳統(tǒng)制造業(yè)仍是武漢主要產(chǎn)業(yè)。如今，光通信、量子科學(xué)、移動互聯(lián)、集成電路、無人駕駛汽車、人工智能等新產(chǎn)業(yè)正加速成長，“新四軍”給城市帶來了新鮮氣息。

從去年開始，武漢開始大力推進(jìn)百萬大學(xué)生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程、百萬校友資智回漢工程、高?？蒲谐晒D(zhuǎn)化對接工程、海外科創(chuàng)人才來漢發(fā)展工程。未來，武漢“新四軍”隊伍將更為壯大。

2017年11月12日，武漢“百萬大學(xué)生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程”啟動。

最好的時代

在武漢創(chuàng)業(yè)，如今是最好的時代。

除人工成本、地理位置、科教資源、創(chuàng)業(yè)政策等老生常談的優(yōu)勢外，創(chuàng)業(yè)生態(tài)是“新四軍”們經(jīng)常提及的新名詞。

從創(chuàng)業(yè)者角度來看，創(chuàng)業(yè)生態(tài)是指企業(yè)在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)能得到的相應(yīng)幫助，提供服務(wù)的主體，則包括政府、高校、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、創(chuàng)業(yè)園區(qū)等。

作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，張培文的經(jīng)歷從一定程度上反映了武漢創(chuàng)業(yè)生態(tài)的全貌。

張培文就讀于武漢生物工程學(xué)院，這所民辦高校的理念為“學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做人、學(xué)會生活、學(xué)會創(chuàng)業(yè)”，經(jīng)常組織創(chuàng)業(yè)有成的校友回校分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

大一時，張培文和幾個同學(xué)一起拍攝了迎新微電影《兄弟》，在網(wǎng)絡(luò)上迅速走紅。此后，學(xué)生社團(tuán)開始找他拍宣傳視頻，校領(lǐng)導(dǎo)也將不少宣傳片任務(wù)交給他。

“學(xué)校的支持，讓我覺得必須要做出點(diǎn)事來。而且在校創(chuàng)業(yè)，能把創(chuàng)業(yè)可能犯的錯誤放在學(xué)校，將損失降到最低。”張培文說。

張培文所創(chuàng)辦的微夢科技，初期主要通過視頻網(wǎng)站廣告分成盈利，公司發(fā)展一直不溫不火。這段時期，張培文參與了不少政府牽頭的創(chuàng)業(yè)賽事及培訓(xùn)活動。自2009年起，武漢市全民創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會定期選聘一批企業(yè)家、學(xué)者、專家為創(chuàng)業(yè)天使導(dǎo)師。2013年，通過一次活動，張培文成為武漢創(chuàng)業(yè)天使導(dǎo)師、迪睿道路科技有限公司總經(jīng)理鄭明的“一對一”幫扶對象。

“鄭老師建議我們?nèi)プテ髽I(yè)用戶，并介紹了不少客戶資源。此外，他還在財務(wù)規(guī)范方面，提供了不少作為‘過來人’的建議?！睆埮辔恼f。

企業(yè)訂單逐漸增多后，同為武漢創(chuàng)業(yè)天使導(dǎo)師的武漢理工大學(xué)教授白玉接棒鄭明，為張培文繼續(xù)提供無償幫扶服務(wù)。

“2014年我們想進(jìn)一步明確企業(yè)方向，考慮過影視制作、廣告營銷，但都不太滿意。最后白老師一錘定音，提出‘品牌創(chuàng)意鏈服務(wù)商’?！睆埮辔恼f，具體而言，就是緊緊圍繞品牌創(chuàng)意，提供品牌資訊、品牌定位、營銷投放等服務(wù)，產(chǎn)品包括視頻、VI設(shè)計、影音制品等。

除創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師外，公司所在地岱家山科技創(chuàng)業(yè)園也給張培文提供了大量幫助。舉個例子，省、市、區(qū)層面針對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的扶持政策很多，但張培文往往不能及時知曉。為此，園區(qū)會及時傳遞這些信息，并協(xié)助他進(jìn)行申報?！皠?chuàng)業(yè)者只需干好創(chuàng)業(yè)的事，工商、稅務(wù)、水電、場地等都有創(chuàng)業(yè)園工作人員提供一站式服務(wù)?！睆埮辔恼f。

張培文的經(jīng)歷，對其他“新四軍”也同樣適用。

在高校鼓勵科研人員創(chuàng)業(yè)的背景下，王愿兵與華中科技大學(xué)合作，實(shí)現(xiàn)了科技成果轉(zhuǎn)化；劉靖峰在創(chuàng)業(yè)初期參加過不少創(chuàng)業(yè)大賽，打響了企業(yè)品牌，拓寬了營銷渠道；艾勇團(tuán)隊“就地取材”，主要研發(fā)人員大多來自武漢大學(xué)……

創(chuàng)業(yè)者說

對于武漢，創(chuàng)業(yè)者還有不少期待。

一位創(chuàng)業(yè)者坦言，目前政府組織的大部分活動都針對企業(yè)早期需求，如對接天使投資機(jī)構(gòu)的路演，對發(fā)展到一定規(guī)模的企業(yè)缺乏吸引力。他告訴記者：“每個企業(yè)成長都有一個周期，不同階段有不同需求。未來應(yīng)針對重點(diǎn)企業(yè)傾斜資源，才能培育出更多產(chǎn)業(yè)巨頭。”

“錢”是另一個問題。去年7月，時任湖北省金融辦副主任的周常青說：“光谷、硅谷的差距不在產(chǎn)業(yè)，而在金融?！逼鋵?shí)不只光谷，整個武漢都存在這個問題，目前以國有背景的金融投資機(jī)構(gòu)占主流，但社會資本的參與度還有待提高。

“武漢不論是風(fēng)險投資、私募股權(quán)投資還是中小銀行，都要把社會資本的短板補(bǔ)上。一旦達(dá)到，武漢將發(fā)生質(zhì)變?！比珖ど搪?lián)科技裝備業(yè)商會會長陳志列說。

體制機(jī)制方面也有突破空間。目前國內(nèi)創(chuàng)業(yè)呈百花齊放局面，不少部門都有配套資金和相應(yīng)政策。以張培文為例，其所在的岱家山科技創(chuàng)業(yè)園就有多種資質(zhì)：全國青年創(chuàng)業(yè)示范園區(qū)、武漢巾幗創(chuàng)業(yè)基地、武漢小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地、湖北首批眾創(chuàng)空間等。

一方面，此舉體現(xiàn)了各部門服務(wù)創(chuàng)業(yè)的熱情，但另一方面，很多創(chuàng)業(yè)者也因此有了“幸福的煩惱”：政策太多，看不過來……。尤其對一些既不在產(chǎn)業(yè)園區(qū)、又不在眾創(chuàng)空間或孵化器辦公的創(chuàng)業(yè)者而言，獲取這類信息的難度更大。“如果武漢能找到一條既能統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類創(chuàng)業(yè)資源，又能充分調(diào)動各部門積極性的有效方法，必將大大提升‘創(chuàng)業(yè)之城’的魅力?！编嵜髡f。

此外，對大部分國內(nèi)城市而言，創(chuàng)業(yè)服務(wù)的成績往往只能以被服務(wù)人員數(shù)量來衡量，而服務(wù)質(zhì)量如何、企業(yè)發(fā)展如何這樣的問題一直缺乏全面、詳實(shí)的數(shù)據(jù)佐證。

將服務(wù)效果摸清，能為創(chuàng)業(yè)政策提供依據(jù)，也能讓創(chuàng)業(yè)服務(wù)更有效率。但一個城市動輒數(shù)十萬創(chuàng)業(yè)者，形成跟蹤機(jī)制的困難程度可想而知。要解決這一問題，要依靠政產(chǎn)學(xué)研多方的共同推進(jìn)，更要依靠云計算、大數(shù)據(jù)在內(nèi)的技術(shù)手段。由此可見，信息化將是城市創(chuàng)業(yè)服務(wù)的核心競爭力之一。對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)頗具基礎(chǔ)的武漢而言，這是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。