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      關(guān)于對(duì)地勘經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的思考

      2018-04-15 00:14:08景承云
      經(jīng)濟(jì)視野 2018年4期
      關(guān)鍵詞:管理機(jī)制市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益

      文| 景承云

      我國(guó)地質(zhì)勘查工作是根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,通過(guò)對(duì)一定地區(qū)內(nèi)的地質(zhì)情況進(jìn)行勘查,從而完成我國(guó)土地地質(zhì)研究工作。根據(jù)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求,需要各個(gè)單位對(duì)原有的經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)模式。故此,我國(guó)的地勘單位需要對(duì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的必要性進(jìn)行分析,采取科學(xué)的發(fā)展方式,從而使地勘經(jīng)濟(jì)能夠符合社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的要求。

      地勘經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的必要性

      由于新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,一些地區(qū)的地下礦產(chǎn)品銷(xiāo)售下降,從而造成地勘行業(yè)的發(fā)展受到限制,地勘市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重,而且當(dāng)前地勘單位正處于事業(yè)單位改革時(shí)期。根據(jù)地勘發(fā)展的這一情況,地勘單位需要明確轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的必要性[1]。

      地勘單位經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展下,地勘單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到嚴(yán)重沖擊,地勘單位在進(jìn)行工作時(shí),需要與時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求相結(jié)合,對(duì)地勘單位的整體工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,從而適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)地勘經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

      地勘單位經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是提高單位經(jīng)濟(jì)效益的方法。由于受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,地勘單位的經(jīng)濟(jì)效益每況愈下,故此,地勘單位需要就現(xiàn)有的發(fā)展進(jìn)行經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,通過(guò)致力于自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式,從而全面提高地勘單位的經(jīng)濟(jì)效益。

      地勘單位經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是單位自身發(fā)展的要求。我國(guó)地勘單位,多屬于國(guó)家管轄的事業(yè)單位,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響下,地勘單位的經(jīng)濟(jì)管理存在著許多問(wèn)題,從而導(dǎo)致單位與工作人員無(wú)法獲得應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。故此,地勘單位需要對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型,從而解決單位經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,確保地勘單位的穩(wěn)定發(fā)展。

      地勘經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的策略

      擴(kuò)大地勘工作的服務(wù)范圍

      地勘單位為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,可以在現(xiàn)有工作服務(wù)對(duì)象的基礎(chǔ)上,拓展工作的服務(wù)范圍,通過(guò)豐富工作服務(wù)的內(nèi)容,可有效提升地勘單位的經(jīng)濟(jì)效益。地勘單位可就城市地質(zhì)、農(nóng)業(yè)地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)、地質(zhì)災(zāi)害防治、土地質(zhì)量整改等方面,增加更多的經(jīng)濟(jì)服務(wù)內(nèi)容,促進(jìn)地勘單位經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展[2]。地勘單位擴(kuò)大地勘工作的服務(wù)范圍,一方面可以保留原有的服務(wù)內(nèi)容,為服務(wù)對(duì)象提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù);另一方面,可以開(kāi)拓新型的地質(zhì)勘查工作,將單位的工作業(yè)務(wù)進(jìn)行延展,促進(jìn)地勘單位經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

      延伸地勘單位的產(chǎn)業(yè)鏈條

      在我國(guó)現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,地勘單位需要不斷發(fā)展壯大,延伸單位的產(chǎn)業(yè)鏈條,從而改變地勘單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。地勘單位在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí),可以結(jié)合時(shí)代發(fā)展的要求,與當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)、銀行進(jìn)行合作,依靠單位現(xiàn)有的項(xiàng)目進(jìn)行多渠道的融資,從而對(duì)單位的發(fā)展進(jìn)行控股,實(shí)現(xiàn)地勘單位的勘查工作與資源開(kāi)發(fā)工作相結(jié)合,延伸地勘單位的產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)地勘單位經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。地勘單位在延伸產(chǎn)業(yè)鏈條時(shí),要對(duì)上下游的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行綜合分析,通過(guò)對(duì)兩者同時(shí)進(jìn)行延伸,從而提高地勘單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,增加地勘單位的市場(chǎng)價(jià)值與經(jīng)濟(jì)效益。因此,地勘單位在發(fā)展中,要根據(jù)發(fā)展的要求,充分延伸單位的產(chǎn)業(yè)鏈條,增加產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,從而實(shí)現(xiàn)地勘單位經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

      發(fā)展地勘業(yè)務(wù)的外圍延展

      地勘單位在發(fā)展中要響應(yīng)國(guó)家的要求,除了承擔(dān)國(guó)內(nèi)地勘業(yè)務(wù),還可以走出國(guó)門(mén),發(fā)展地勘業(yè)務(wù)的外圍延展,從而增加地勘單位的經(jīng)濟(jì)收入。地勘單位在發(fā)展地勘業(yè)務(wù)的外圍延展時(shí),可以與其他國(guó)家進(jìn)行合作,不斷拓展境外的地質(zhì)勘查市場(chǎng)。但在發(fā)展境外市場(chǎng)時(shí),要嚴(yán)格遵循項(xiàng)目所在國(guó)家的法律法規(guī),了解各國(guó)國(guó)情,避免在工作中出現(xiàn)不必要的風(fēng)險(xiǎn),在最大程度上提高地勘單位的工作成功率。

      創(chuàng)新地勘單位的管理機(jī)制

      對(duì)于現(xiàn)階段的地勘行業(yè),地勘單位的管理機(jī)制存在著一定的問(wèn)題,從而阻礙了地勘單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。地勘單位要根據(jù)自身發(fā)展的需求,創(chuàng)新單位的管理機(jī)制,通過(guò)不斷提升單位工作人員的工作效率,加強(qiáng)項(xiàng)目審計(jì)和事業(yè)單位人員績(jī)效考核工作,提高工作積極性,增加地勘單位的經(jīng)濟(jì)效益,從而促進(jìn)地勘單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展[3]。地勘單位在制定管理機(jī)制時(shí),要根據(jù)單位自身的發(fā)展情況,結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,制定能夠促進(jìn)單位經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的管理機(jī)制,如,完善薪酬績(jī)效管理機(jī)制,充分考慮到技術(shù)、崗位、貢獻(xiàn)、業(yè)績(jī)等績(jī)效情況,并結(jié)合實(shí)際制定更為有效的激勵(lì)管理機(jī)制;完善人才選拔管理機(jī)制,不僅要注重骨干人才的培養(yǎng),更要保證人才選拔的公平、公正、公開(kāi),為地勘單位員工發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,從而保證地勘單位的穩(wěn)定發(fā)展。

      總結(jié)

      綜上所述,在我國(guó)地勘行業(yè)的發(fā)展中,地勘單位的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)受到了制約,為了保證地勘單位經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,地勘單位需要對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析,采用科學(xué)的經(jīng)營(yíng)辦法,改變地勘單位的經(jīng)濟(jì)管理模式,從而提升地勘單位的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)地勘單位經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

      [1]李紹丹,李海軍.對(duì)地勘經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的思考[J].中國(guó)國(guó)土資源經(jīng)濟(jì),2017,30(09):35-39.

      [2]魏愛(ài)玲.地勘經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的思考[J].時(shí)代農(nóng)機(jī),2015,42(07):56-57.

      [3]唐英國(guó).實(shí)現(xiàn)地勘經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的思考[N].中國(guó)礦業(yè)報(bào),2008-12-16(C04).

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