郭金剛
(大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司,山西 大同 037003)
2015年大同煤礦集團(tuán)公司(簡(jiǎn)稱同煤集團(tuán))提出新的千萬(wàn)噸礦井定義,指出千萬(wàn)噸級(jí)礦井建設(shè)即基于可持續(xù)發(fā)展、綠色礦山建設(shè)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論提出的以安全高效綠色開發(fā)為核心,以安全生產(chǎn)為前提,以環(huán)境保護(hù)為制約,以社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益最大化為目的,由三個(gè)及以上年產(chǎn)量不低于10 Mt的礦井組成,其礦井采用兩種及以上開拓方式或開采方法,由統(tǒng)一部門對(duì)礦井資源集中管理的千萬(wàn)噸級(jí)礦井集群。該定義精確了千萬(wàn)噸級(jí)礦井內(nèi)涵,著重突出符合可持續(xù)發(fā)展、綠色礦山建設(shè)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論是千萬(wàn)噸級(jí)礦井集群的重要標(biāo)志,體現(xiàn)了我國(guó)煤炭工業(yè)對(duì)礦井認(rèn)識(shí)的進(jìn)一步提升。根據(jù)這一定義,千萬(wàn)噸級(jí)礦井除在產(chǎn)量上不低于1 000萬(wàn)t,還應(yīng)滿足安全生產(chǎn)、環(huán)保高效、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益最大化三個(gè)現(xiàn)代化高效礦井所必須具備的特點(diǎn),是同煤集團(tuán)建設(shè)千萬(wàn)噸礦井一直奉行的理念,也為千萬(wàn)噸級(jí)礦井未來(lái)發(fā)展指明道路。
現(xiàn)階段,煤炭的需求量不斷增加,煤炭產(chǎn)業(yè)正處于高速發(fā)展階段。我國(guó)煤炭的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和工業(yè)技術(shù)經(jīng)過(guò)調(diào)整改造后,市場(chǎng)集中度和競(jìng)爭(zhēng)力有所提高。但煤炭產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中“重產(chǎn)量、輕規(guī)劃”,后續(xù)發(fā)展暴露出以下問(wèn)題:一是人力資源結(jié)構(gòu)失衡,長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)對(duì)煤炭行業(yè)認(rèn)識(shí)的局限性造成了煤炭增產(chǎn)僅僅通過(guò)增加勞動(dòng)力的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)[1],導(dǎo)致我國(guó)煤炭企業(yè)員工數(shù)量高于國(guó)外同等規(guī)模煤炭企業(yè)員工數(shù)量,人力資源冗余;二是勞動(dòng)率較低,按照2015年中國(guó)煤炭產(chǎn)量37.5億t、煤炭行業(yè)從業(yè)人員600萬(wàn)人來(lái)計(jì)算的話,中國(guó)煤炭行業(yè)整體人均煤炭年產(chǎn)量為630 t,而發(fā)達(dá)國(guó)家為1萬(wàn)t,僅相當(dāng)于發(fā)達(dá)國(guó)家的6.3%;三是盈利空間較小,我國(guó)煤炭企業(yè)噸煤成本較高,據(jù)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)煤炭產(chǎn)量在行業(yè)占比69.4%的90家大型煤企在2015年前11個(gè)月企業(yè)利潤(rùn)只有51.3億元,利潤(rùn)同比減少500億元。煤炭企業(yè)虧損已經(jīng)成為煤炭行業(yè)發(fā)展所面臨的最為嚴(yán)峻的問(wèn)題[3];四是安全水平較低,相比其他產(chǎn)煤國(guó)家,美國(guó)是世界第二大產(chǎn)煤國(guó),百萬(wàn)噸死亡率長(zhǎng)期保持在0.1以下,近幾年該數(shù)值更是在0.03左右,是中國(guó)的四十分之一[4]。
針對(duì)煤炭行業(yè)面臨的以上諸多問(wèn)題,煤炭企業(yè)在政府的引導(dǎo)下,積極尋求突破,在新時(shí)代背景下開辟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新道路,煤炭行業(yè)呈現(xiàn)新的發(fā)展趨勢(shì)。首先,煤炭行業(yè)由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。隨著科技進(jìn)步及煤炭開采思路的變革,煤炭工業(yè)由人工挖煤向機(jī)械綜采進(jìn)行轉(zhuǎn)變;煤炭技術(shù)由低水平向“高精尖”轉(zhuǎn)變,信息技術(shù)正在向煤炭行業(yè)逐漸滲透。其次,小型煤炭集團(tuán)向大型能源集團(tuán)發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,我國(guó)主要產(chǎn)煤大省進(jìn)行煤炭企業(yè)的兼并重組,煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重要轉(zhuǎn)變:產(chǎn)能由分散轉(zhuǎn)向集中,煤炭發(fā)展更注重集約化、現(xiàn)代化;產(chǎn)業(yè)鏈由中游轉(zhuǎn)向中下游,充分延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)了煤炭從能源到資源的轉(zhuǎn)化;礦山建設(shè)由黑色轉(zhuǎn)向綠色,顯示出煤炭行業(yè)結(jié)構(gòu)由能源到資源的轉(zhuǎn)換。最后,礦井由十萬(wàn)噸級(jí)向千萬(wàn)噸級(jí)轉(zhuǎn)變。根據(jù)2017年中國(guó)工程院組織的“煤炭科學(xué)產(chǎn)能”數(shù)據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示(圖1),煤礦的科學(xué)產(chǎn)能總分與礦井生產(chǎn)能力具有正相關(guān)性,我國(guó)在產(chǎn)的千萬(wàn)噸級(jí)礦井在“煤炭科學(xué)產(chǎn)能”中的三個(gè)最重要指標(biāo)——安全指標(biāo)、高效指標(biāo)、綠色指標(biāo)得分普遍高于十萬(wàn)噸級(jí)、百萬(wàn)噸級(jí)礦井,這充分證明了千萬(wàn)噸級(jí)礦井更具有的安全、高效、綠色屬性。發(fā)展大礦井、建設(shè)千萬(wàn)噸級(jí)礦井是我國(guó)煤炭工業(yè)提質(zhì)增效的必由之路。
圖1 2017年科學(xué)產(chǎn)能百?gòu)?qiáng)礦產(chǎn)能與 科學(xué)產(chǎn)能總分關(guān)系圖(資料來(lái)源:2017煤炭科學(xué)產(chǎn)能數(shù)據(jù)調(diào)查)
千萬(wàn)噸級(jí)礦井的設(shè)計(jì)、建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,煤炭開采生產(chǎn)既受煤層賦存情況、地質(zhì)構(gòu)造、水文條件、瓦斯含量等自然條件與機(jī)械化水平、生產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)等企業(yè)條件的內(nèi)在因素的約束,同時(shí)也受市場(chǎng)環(huán)境、外運(yùn)通道、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和地企關(guān)系等外部條件影響,以上種種因素都會(huì)影響煤田是否具有生產(chǎn)千萬(wàn)噸能力。
同煤集團(tuán)大同礦區(qū)為雙系煤田,即侏羅系煤田系和石炭二疊系煤系重疊賦存。由于大幅度開采,侏羅系煤田已全部開采利用,沒(méi)有建新井的可能性。為穩(wěn)定生產(chǎn),同煤集團(tuán)提出對(duì)現(xiàn)有侏羅系煤層精采細(xì)采,同時(shí)推進(jìn)石炭系煤層平穩(wěn)過(guò)渡交替。由于多個(gè)礦井同時(shí)開采侏羅系煤層群,突破上部已有礦井開采的條件限制,對(duì)技術(shù)要求高,形成完全獨(dú)立的資源開發(fā)體系較困難,主要難點(diǎn)表現(xiàn)為以下幾方面。
1) 近距離煤層群聯(lián)合開采。近距離煤層群聯(lián)合開采。在近距離煤層條件下,由于上部煤層的開采,下部煤層頂板將會(huì)受損破壞,且下部工作面巷道的礦壓將因上部煤層開采殘留煤柱集中應(yīng)力的影響而加劇。
2) 強(qiáng)礦壓顯現(xiàn)、巖層壓力。大同礦區(qū)石炭系特厚煤層綜放開采具有強(qiáng)礦壓顯現(xiàn)規(guī)律。開采過(guò)程中出現(xiàn)了頂板不易垮落、沖擊載荷顯現(xiàn)、動(dòng)載系數(shù)大,嚴(yán)重時(shí)出現(xiàn)了沖擊地壓等動(dòng)力現(xiàn)象。
3) 大斷面掘進(jìn)與巷道支護(hù)。大同礦區(qū)煤層厚度較大,由于千萬(wàn)噸級(jí)礦井開采強(qiáng)度較大,塔山煤礦、同忻煤礦等均采用大采高綜放開采技術(shù),為滿足設(shè)備運(yùn)輸和通風(fēng)要求,需擴(kuò)大巷道掘進(jìn)斷面,由此增加了巷道支護(hù)困難程度。
4) 覆巖縱向大結(jié)構(gòu)破壞。由于特厚煤層、雙系兩硬的特殊條件,開采石炭二疊系煤層的同忻煤礦在生產(chǎn)過(guò)程中多次遇到了上覆巖層大結(jié)構(gòu)破壞導(dǎo)致的強(qiáng)烈的礦壓顯現(xiàn),阻礙高產(chǎn)高效生產(chǎn)同時(shí)也對(duì)井下人員安全有著巨大威脅。
5) 井筒穿越采空區(qū)施工困難。在穿越采空區(qū)的井筒施工領(lǐng)域,目前還未有成熟的理論技術(shù)體系支撐,對(duì)巖層移動(dòng)變形規(guī)律及其對(duì)井筒穩(wěn)定性的影響機(jī)理尚未完全掌握,造成施工困難。
6) 巷道橫向運(yùn)輸與礦井提升運(yùn)輸。主井皮帶輸送機(jī)擔(dān)負(fù)著礦井運(yùn)輸?shù)钠D巨任務(wù),是礦井高效生產(chǎn)的主動(dòng)脈,但千萬(wàn)噸級(jí)礦井生產(chǎn)壓力大,允許檢修時(shí)間短,膠帶更換工作面臨工期短、任務(wù)重的雙重難題。
7) 大斷面復(fù)雜硐室軟弱圍巖控制。隨著采掘深度的加深,深部軟巖問(wèn)題將日益突出,而軟巖巷道圍巖控制問(wèn)題尤其是大斷面復(fù)雜硐室軟弱圍巖控制依然是目前世界礦建行業(yè)的難題。
千萬(wàn)噸級(jí)礦井的建設(shè)遇到的難點(diǎn)不僅在于礦井自身的建設(shè)方面,外部環(huán)境條件也對(duì)其產(chǎn)生了一定的制約。
市場(chǎng)環(huán)境嚴(yán)峻。受經(jīng)濟(jì)減速、結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響,能源消耗增速相對(duì)減緩,煤炭市場(chǎng)出現(xiàn)價(jià)格下滑、銷售不暢、回款困難等問(wèn)題。與此同時(shí),用戶結(jié)構(gòu)單一、轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)緩慢、人力資源結(jié)構(gòu)失衡等問(wèn)題也阻礙了同煤集團(tuán)的發(fā)展。
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。煤炭經(jīng)濟(jì)下行,市場(chǎng)需求逐漸縮小導(dǎo)致了煤炭市場(chǎng)內(nèi)各大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。通過(guò)與國(guó)內(nèi)大型煤炭企業(yè)進(jìn)行對(duì)比,可以看出同煤集團(tuán)綜合實(shí)力高于淮南礦業(yè)集團(tuán),遠(yuǎn)低于神華集團(tuán),與中國(guó)中煤能源集團(tuán)有限公司相比稍低。目前煤炭行業(yè)強(qiáng)手林立,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。
2001年起,以神華神東煤炭集團(tuán)公司大柳塔煤礦為代表開辟了我國(guó)千萬(wàn)噸級(jí)礦井建設(shè)的先河,形成了具有“神東特色”的以大柳塔煤礦、榆家梁煤礦為代表的神東模式;2003年,兗礦集團(tuán)的濟(jì)寧三號(hào)井作為千萬(wàn)噸級(jí)立井煤礦首例為煤炭行業(yè)所標(biāo)榜;隨后,中國(guó)中煤能源集團(tuán)有限公司安家?guī)X煤礦步入千萬(wàn)噸級(jí)礦井的行列,開創(chuàng)“平朔模式”;同煤集團(tuán)塔山煤礦緊緊隨其后,積極探索發(fā)展具有同煤特色的千萬(wàn)噸級(jí)礦井建設(shè)開發(fā)模式。將同煤集團(tuán)千萬(wàn)噸級(jí)礦井建設(shè)模式與神東模式、平朔模式進(jìn)行比較,見(jiàn)表1。
表1 千萬(wàn)噸級(jí)礦井群建設(shè)開發(fā)模式比較
基于對(duì)國(guó)內(nèi)外千萬(wàn)噸級(jí)礦井建設(shè)的分析,歷經(jīng)技術(shù)突破、管理體制改革創(chuàng)新的沉淀,同煤集團(tuán)不斷克服自身?xiàng)l件限制,因地制宜,深入貫徹千萬(wàn)噸級(jí)礦井理念,積極創(chuàng)新千萬(wàn)噸級(jí)礦井開發(fā)模式,針對(duì)不同煤層賦存情況[5],形成了雙系煤田(如塔山煤礦、同忻煤礦)、整裝煤田(如麻家梁煤礦)、整合礦井(如鐵峰煤礦)等三種開發(fā)模式。
煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)是合理開發(fā)石炭二疊系煤田資源。同煤集團(tuán)建立大型煤電能源企業(yè)的重要措施是建設(shè)現(xiàn)代化高產(chǎn)高效特大型礦井,首建的塔山煤礦,資源回收率高達(dá)85%以上;采用先進(jìn)的大功率采煤機(jī),運(yùn)行平穩(wěn)性得到提升[6];配備現(xiàn)代化的安全監(jiān)測(cè)、監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和遠(yuǎn)程集中監(jiān)控。通過(guò)7年多的開發(fā),塔山煤礦變革傳統(tǒng)煤業(yè)的發(fā)展道路,積極突破創(chuàng)新大型安全高效礦井建設(shè)的發(fā)展模式。
3.1.1雙系煤田礦井建設(shè)基礎(chǔ)
同煤集團(tuán)塔山煤礦在考慮資源賦存條件的前提下,以人才、資金、技術(shù)及裝備等條件為基礎(chǔ),以同煤集團(tuán)雄厚的資金力量為支撐,以高新技術(shù)為保障[7],利用雙系煤田礦井建設(shè)模式,建設(shè)成為特大型現(xiàn)代化礦井,建設(shè)成為現(xiàn)代化安全高效礦井。
3.1.2雙系煤田礦井建設(shè)模式
塔山煤礦作為目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)能力最大的井工礦井[8],塔山煤礦的建設(shè)基礎(chǔ)、設(shè)計(jì)理念、開發(fā)條件、開采方法及創(chuàng)新技術(shù)形成了同煤雙系煤田礦井建設(shè)的獨(dú)特模式(圖2)。
圖2 塔山礦井建設(shè)模式示意圖
塔山煤礦設(shè)計(jì)理念創(chuàng)新。塔山煤礦建設(shè)設(shè)計(jì)理念打破常規(guī)思路,跳出思維定式,從觀念上尋求新的突破。塔山煤礦改革傳統(tǒng)礦井設(shè)計(jì),在煤層露頭平原處布置工業(yè)場(chǎng)地,平硐開拓,采用帶式輸送機(jī)直接搭接、不設(shè)緩沖環(huán)節(jié)主運(yùn)輸和無(wú)軌膠輪輔助運(yùn)輸,以及充分利用現(xiàn)有工業(yè)場(chǎng)地分區(qū)開鑿風(fēng)井,使礦井形成集中出煤、集中運(yùn)輸設(shè)備及材料、分區(qū)通風(fēng)的分區(qū)開拓布局,為大型現(xiàn)代化礦井的建設(shè)提供了系統(tǒng)保障。
塔山煤礦開采方式創(chuàng)新。由于煤層厚度較大,塔山煤礦為克服井工開采存在的煤層上部送巷難、頂板控制難等困境,創(chuàng)新提出“一綜放采全高”的開采方式以實(shí)現(xiàn)雙系煤田礦井建設(shè)中的開采環(huán)節(jié)的正常乃至高效地實(shí)施。
塔山煤礦建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新。塔山煤礦開創(chuàng)TBM系統(tǒng)施工技術(shù),提高了建設(shè)效率,早于原計(jì)劃一年投產(chǎn)。同時(shí)在礦井建設(shè)中創(chuàng)造應(yīng)用到的冒落松散煤巖體中大斷面巷道再造技術(shù)等均是塔山煤礦根據(jù)理論基礎(chǔ)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行的創(chuàng)新與應(yīng)用,為雙系煤田的建設(shè)開辟了嶄新的道路。
同煤集團(tuán)依靠科技創(chuàng)新,采用先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備,運(yùn)用高效科學(xué)的建設(shè)模式對(duì)整裝煤田進(jìn)行合理開發(fā),其中麻家梁煤礦井建設(shè)中的探索,代表著同煤集團(tuán)乃至整個(gè)行業(yè)對(duì)整裝煤田建設(shè)開采模式的探索與實(shí)踐[9]。
資源賦存條件優(yōu)勢(shì)。麻家梁煤礦煤層資源量比較集中,全井田資源量445 340萬(wàn)t,儲(chǔ)量豐富,構(gòu)造簡(jiǎn)單,便于開采,同時(shí)井田內(nèi)各主要可采煤層層位穩(wěn)定或比較穩(wěn)定,雖然厚度有變化但規(guī)律性較強(qiáng),因此,礦井具有良好的資源條件進(jìn)行開發(fā)。
謀前瞻性策略,建高標(biāo)準(zhǔn)礦井。礦井采用立井雙水平開拓,初期布置主立井、副立井、回風(fēng)立井三個(gè)井筒,一個(gè)開采水平。布置兩個(gè)生產(chǎn)采區(qū),裝備兩個(gè)綜采放頂煤工作面和兩個(gè)連續(xù)采煤機(jī)工作面,引進(jìn)世界先進(jìn)的工作設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效。
大采高綜采放頂煤開采。針對(duì)開采階段的設(shè)計(jì),同煤集團(tuán)麻家梁礦井發(fā)明了14~20 m特厚煤層大采高綜采放頂煤開采方法,提出大采高綜放工作面控制及提高回收率的技術(shù);開發(fā)出“低瓦斯賦存,高瓦斯涌出”的大采高綜放工作面瓦斯治理技術(shù),實(shí)現(xiàn)了14~20 m特厚煤層一次采全厚安全、高效、高回收率開采。
技術(shù)設(shè)備創(chuàng)新。在麻家梁煤礦的建設(shè)過(guò)程中,突破建設(shè)及生產(chǎn)規(guī)模的前提是技術(shù)突破。同煤集團(tuán)成為了行業(yè)內(nèi)首次應(yīng)用立井礦井提升機(jī)“全載半速”新功能,同時(shí)研制出的成套裝備以及我國(guó)首臺(tái)可實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)、支護(hù)一體化的帶軌道式錨桿鉆臂系統(tǒng)的大斷面煤巷掘進(jìn)機(jī)等設(shè)備。
資源整合是實(shí)現(xiàn)資源更加合理高效利用的必由之路,同煤集團(tuán)通過(guò)對(duì)小礦井兼并重組實(shí)現(xiàn)煤炭資源整合。鐵峰煤礦是同煤集團(tuán)整合礦井形成千萬(wàn)噸級(jí)礦井建設(shè)模式的代表性煤礦。
煤礦整合礦井理念。同煤集團(tuán)堅(jiān)持“總量適度、優(yōu)化布局、改善結(jié)構(gòu)、提升水平”和“關(guān)小上大、產(chǎn)能置換、有序建設(shè)”的原則,通過(guò)“掛賬控股、利潤(rùn)抵資”和“現(xiàn)金出資整合”等方式,開創(chuàng)山西省資源整合的“同煤模式”,從根本上解決了山西省小煤礦生產(chǎn)安全管理差、煤炭回采率低的現(xiàn)狀,是實(shí)現(xiàn)煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重大舉措。
整合礦井管理模式創(chuàng)新。礦井的兼并重組,目的是實(shí)現(xiàn)整合后資源的合理高效利用。但除了資源的整合,礦井管理上的重組是整合礦井能否成功的關(guān)鍵。重組后的質(zhì)量、安全、建設(shè)及進(jìn)度等方面的管理創(chuàng)新也是實(shí)現(xiàn)礦井高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要條件。
根據(jù)同煤集團(tuán)所在區(qū)域的不同煤田的賦存條件,以創(chuàng)新求變的發(fā)展思路,形成了雙系煤田、整裝煤田以及整合礦井三種千萬(wàn)噸級(jí)礦井的建設(shè)模式,其建設(shè)模式的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)[10]有以下四點(diǎn)。
1) 礦井建設(shè)優(yōu)化設(shè)計(jì)理念創(chuàng)新。同煤集團(tuán)根據(jù)不同煤田的煤質(zhì)賦存條件,打破傳統(tǒng)建井的思路,以實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)噸級(jí)礦井建設(shè)為目標(biāo),把“新”突出在如何在不同條件下實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)噸級(jí)礦井的建設(shè)。針對(duì)三種不同的條件形成了三種千萬(wàn)噸級(jí)礦井建設(shè)的“同煤”模式。
2) 礦井開采方式創(chuàng)新。根據(jù)礦井設(shè)計(jì)理念,進(jìn)行了相應(yīng)開采方式創(chuàng)新。完善煤礦開采技術(shù)同時(shí)加以創(chuàng)新,為同煤千萬(wàn)噸級(jí)礦井建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),同時(shí)也契合當(dāng)前我國(guó)科學(xué)合理的開采煤礦的發(fā)展主題。
3) 礦井建設(shè)技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新。同煤集團(tuán)鎖定“技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)高效”的礦建理念,通過(guò)作業(yè)、支護(hù)、設(shè)計(jì)三個(gè)方面的技術(shù)創(chuàng)新,開發(fā)了千萬(wàn)噸級(jí)礦井群煤炭資源條件分類協(xié)調(diào)開采技術(shù)。
4) 礦井管理方式創(chuàng)新。同煤集團(tuán)在千萬(wàn)噸級(jí)礦井建設(shè)管理層面開發(fā)了以人員、設(shè)備、技術(shù)、安全為核心的千萬(wàn)噸級(jí)礦井群綜合協(xié)調(diào)管理技術(shù),形成了具有同煤特色的千萬(wàn)噸級(jí)礦井建設(shè)管理方式。
本文采用多位雷達(dá)態(tài)勢(shì)分析對(duì)時(shí)下同煤集團(tuán)千萬(wàn)噸級(jí)礦井集群實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。結(jié)合截至2017年8月底同煤集團(tuán)的調(diào)研數(shù)據(jù),得出同煤集團(tuán)千萬(wàn)噸級(jí)礦井集群的多維指數(shù)集數(shù)據(jù),見(jiàn)表2。
表2 同煤集團(tuán)千萬(wàn)噸級(jí)礦井對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)結(jié)果
資料來(lái)源:截至2017年8月底同煤集團(tuán)調(diào)研數(shù)據(jù)。
通過(guò)以上數(shù)據(jù)分析,同煤集團(tuán)應(yīng)該抓住當(dāng)前煤炭產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型的機(jī)遇,進(jìn)一步發(fā)揮同煤集團(tuán)的企業(yè)優(yōu)勢(shì),持續(xù)按照同煤集團(tuán)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃制定的戰(zhàn)略路線,堅(jiān)定不移的走同煤集團(tuán)千萬(wàn)噸級(jí)礦井集群建設(shè)發(fā)展的必由之路。
通過(guò)同煤集團(tuán)千萬(wàn)噸級(jí)礦井集群的對(duì)標(biāo)指標(biāo)雷達(dá)圖可以看出(圖3),同煤集團(tuán)各個(gè)指標(biāo)都基本達(dá)到了預(yù)期水平。其中在技術(shù)高新、本質(zhì)安全等方面處于優(yōu)秀水平,達(dá)到了集團(tuán)千萬(wàn)噸級(jí)礦井集群的設(shè)計(jì)期望。在日后生產(chǎn)過(guò)程中,同煤集團(tuán)應(yīng)著重提高資源回收利用率和節(jié)能水平,提高綠色潔凈和低碳循環(huán)指標(biāo)水平,繼續(xù)保持全面發(fā)展態(tài)勢(shì),同步提升其他指標(biāo)水平。
圖3 同煤集團(tuán)千萬(wàn)噸級(jí)礦井集群的對(duì)標(biāo)指標(biāo)雷達(dá)圖
千萬(wàn)噸級(jí)礦井集群的建設(shè)開發(fā)是煤炭產(chǎn)業(yè)面對(duì)
21世紀(jì)發(fā)展瓶頸的必由之路,也是呼應(yīng)十九大供給側(cè)改革和淘汰落后產(chǎn)能的重要舉措。千萬(wàn)噸級(jí)礦井集群的建設(shè)開發(fā)需要針對(duì)自身發(fā)展條件進(jìn)行分析,創(chuàng)新突破,才能打造出安全高效的現(xiàn)代化礦井建設(shè)模式。
同煤集團(tuán)通過(guò)對(duì)自身建設(shè)基礎(chǔ)的分析,創(chuàng)新發(fā)展出以塔山礦為例的雙系煤田礦井建設(shè)模式、以麻家梁煤礦為例的整裝煤田礦井建設(shè)模式以及以鐵峰礦為例的整合礦井建設(shè)模式,有效的解決了老礦區(qū)建設(shè)千萬(wàn)噸礦井的難題,成功開拓具有顯著社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)新模式。
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