思想政治工作需要站在前沿“做工作”

沈炎峰

【摘要】當員工思想上有“包袱”時，單位要站在前沿“做工作”，要善于重視發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢并站在前沿“做工作”，去除員工的思想包袱，能達到聚能聚力的目的。

【關鍵詞】思想政治;前沿;做工作

當前，不少單位員工存在思想困惑，如存在心理疙瘩、矛盾積壓等問題。如何化解呢？站在前沿“做工作”是一劑良藥。其能消除員工內(nèi)心疑慮，激發(fā)其工作熱情，增強單位對每個員工的吸引力和向心力。

一、員工有思想包袱時，需要單位站在前沿“做工作”

隨著國家干部人事和收入分配等改革的深入推進，傳統(tǒng)激勵手段不斷弱化，輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督不斷增強，不少單位員工的思想和價值觀念日益多元化，并表現(xiàn)為以下幾種思想包袱：

（一）思想困惑。不少員工缺乏學習的緊迫性和主動學習的意識，知識結(jié)構(gòu)老化，新的工作技能未跟上，不能勝任新的崗位要求。尤其在公路養(yǎng)護體制改革以后，面對工作新要求，不少員工短時間內(nèi)適應不了公路管理現(xiàn)代化的新趨勢。

（二）心理疙瘩。隨著事業(yè)單位改革步伐的加快，一些干部職工思想認知跟不上時代發(fā)展，開拓創(chuàng)新意識不強，適應公路養(yǎng)護管理體制改革的能力不夠，對投入改革大潮的精神動力不足。少數(shù)同志由于長期在同一個地方、同一個崗位工作，已經(jīng)對工作缺乏興趣和新鮮感，甚至還有可能會對工作產(chǎn)生懈怠厭倦的心理。

（三）矛盾積壓。有些干部職工缺乏正確的自我認識，眼高手低，對自己的待遇、激勵和晉升等方面期望值過高，導致心理落差較大;有個別同志由于上有老、下有小的家庭壓力，對前途和待遇產(chǎn)生失望和悲觀等負面情緒，形成“矛盾積壓”。

二、去除思想包袱需要站在前沿“做工作”

如何去除思想包袱聚能聚力呢？又如何站在前沿“做工作”呢？近年來，江蘇省泰興市公路管理站以文明創(chuàng)建為目標定位，勇于站在前沿并通過搭建“連心橋”、建立“預防哨” 和占領“最高點”等方式抓促進，進一步規(guī)范職工思想行為、激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性，極大地發(fā)揮了思想政治工作的優(yōu)勢，為泰興公路事業(yè)科學發(fā)展提供了堅強的政治保證、精神動力和智力支持。

（一）搭建“連心橋”，滿足站在前沿“做工作”的需要。站在服務職工的第一線，沖到凝聚人心的最前沿，不僅是黨的群眾路線教育實踐活動最具特色的實踐載體，也是當前各基層單位夯實基層基礎工作的迫切需要。我們各級黨組織要進一步認清形勢，強化政治擔當，始終保持昂揚的斗志和舍我其誰的氣魄，努力架起黨群干群“連心橋”、做好凝聚人心的大文章。這里所說的“連心橋”，實際上就是指最適合本單位職工群眾喜聞樂見的活動“載體”等。因為，思想政治工作需要找尋合適的載體，以載體來促進思想政治工作的開展，不僅是省力杠桿，而且還是一條行之有效的重要捷徑。當前，要提高思想政治工作和文明創(chuàng)建水平，都需要通過載體來展現(xiàn)，如以各類實踐活動為載體，加強思想政治工作，不斷豐富文明創(chuàng)建活動等等。另外，文明創(chuàng)建與思想政治工作都需要抓創(chuàng)新、抓結(jié)合、抓隊伍，增強其針對性和實效性。如我站運用現(xiàn)代科技成果，建立網(wǎng)站、開通QQ群、微信公眾號等，讓職工暢所欲言，并能通過平臺開展交流、交談、談心活動。這種架設暢通、有序、高效的服務溝通橋梁，最容易被職工們美譽為思想“直通車”?！爸蓖ㄜ嚒蹦芤渣c帶面，輻射全站，促進員工心理健康發(fā)展，有力服務公路管理事業(yè)科學可持續(xù)發(fā)展。

（二）建立“預防哨”，鞏固前沿“做工作”的根基。對發(fā)生或出現(xiàn)苗頭性的職工思想狀況，需要我們政工人員主動擔當、主動落實，站在更高處、想在更遠處、干在更實處。堅定必勝信心，牢固樹立“一天也不能停下來”的意識，越是思想狀況不對勁的時期，越是要確保思政工作人員“身入”職工群眾中去做工作，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭緊緊圍繞公路站目標任務，提前打“預防針”，進一步把“預防哨”建立到職工的心坎上。我們可以以“訪”字當頭，“課”字當先，“會”字當中，通過訪職工家庭，著重調(diào)研了解干部職工的工作情況和家庭生活情況?！罢n”是指支部書記上黨課，科室定期上思想教育課。要以掌握抓好隊伍建設的方法要求為切入，以抓好支部“上黨課”為載體，提升全站員工政治思想覺悟和綜合素質(zhì)?！皶敝饕褪侵浮皢栴}分析會、思想專題會、情況通報會”。如召開問題分析會時，可圍繞“訪”的實際情況，對照單位、本人找問題、講困難、提建議。又如召開思想專題會時，對職工思想上出現(xiàn)的問題進行具體分析，加強學習交流、研究落實解決問題的措施，并制定實施一幫一、一對一的思想結(jié)對幫扶計劃。再如召開情況通報會時，可對職工思想調(diào)研情況提交會上共同討論，并進一步研究制定整改措施?？傊?，要通過“訪”“課”和“會”讓員工的個人追求與組織目標有機融合，全面激發(fā)干部職工工作熱情和動力。

（三）占領“最高點”，發(fā)揮前沿“做工作”的優(yōu)勢。思想引導是攻堅戰(zhàn)的重頭戲?！安煌跣摹笔鞘糯髨蟾娴闹黝}，作為政工人員更要“不忘初心”，并勇于在“初心”中，發(fā)揮出“做工作”的優(yōu)勢作用?！俺跣摹笔俏覀児肺幕l(fā)軔之根底所在，更是占領“最高點”的源頭動力。要著力培養(yǎng)職工高尚的道德情操和健康向上的生活情趣，力促員工之間的溝通、理解和支持，力提團隊協(xié)作意識?！叭松┯凶x書好，最是書香能致遠?！币⒅匚幕I，多層次、多渠道、多形式地開展職工文化、技術、專業(yè)知識和管理知識教育，以先進的思想認識、理論方法和價值觀教育職工，推動公路文化建設，打造“書香公路”等，彰顯文化鑄路魂的力量。