企業(yè)社會責(zé)任視角下的貿(mào)易壁壘發(fā)展與演變
——以皮革行業(yè)為例

張人豪，劉健西

1　引言

隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的發(fā)展，各國的貿(mào)易往來越來越密切，彼此的依賴度也越來越高。作為我國的一項(xiàng)基本國策，對外開放政策正在朝進(jìn)一步深化方向縱深發(fā)展，對外出口貿(mào)易迅速發(fā)展，“中國制造”更是走遍了全球各地，成為中國發(fā)展的代名詞。但是，某些發(fā)達(dá)國家為了保護(hù)本國的相關(guān)企業(yè)不受其他國家廉價(jià)勞動力生產(chǎn)的沖擊，在進(jìn)口方面對出口國的產(chǎn)品設(shè)置了一些除關(guān)稅壁壘以外的貿(mào)易壁壘，其中針對出口公司勞工標(biāo)準(zhǔn)的要求構(gòu)成了藍(lán)色壁壘，對出口公司環(huán)境保護(hù)方面的要求構(gòu)成了綠色壁壘。這些新型貿(mào)易壁壘具有隱蔽性強(qiáng)但破壞性和影響力大的特點(diǎn)，對我國的出口企業(yè)造成了很大的沖擊。我國的皮革行業(yè)中很大一部分產(chǎn)品依賴于出口，在非關(guān)稅貿(mào)易壁壘方面深受其害。本文將從企業(yè)社會責(zé)任角度入手進(jìn)行探究，對近年來出現(xiàn)在皮革及相關(guān)行業(yè)的一些貿(mào)易壁壘案例進(jìn)行分析，并探索企業(yè)通過其自身社會責(zé)任的履行來解決貿(mào)易壁壘問題的方法。

2　企業(yè)社會責(zé)任理論探析

一般認(rèn)為企業(yè)社會責(zé)任（Corporate Social Responsibility，即CSR）的思想形成于20世紀(jì)初的美國，它與當(dāng)時(shí)美國企業(yè)與經(jīng)濟(jì)的工業(yè)化過程緊密相聯(lián)。一方面，大公司的出現(xiàn)導(dǎo)致了公司在經(jīng)濟(jì)和社會中權(quán)利的膨脹，人們開始要求公司承擔(dān)與其權(quán)利相匹配的社會責(zé)任；另一方面，公司革命和伴隨而來的管理革命開始要求公司培養(yǎng)“公司良知”。企業(yè)社會責(zé)任的思潮出現(xiàn)后，成為一股挑戰(zhàn)傳統(tǒng)企業(yè)理論、改變?nèi)藗儗拘再|(zhì)和管理者受托責(zé)任的認(rèn)識并影響公司立法的重要思潮，同時(shí)也動搖了自由資本主義經(jīng)濟(jì)理論的根基，即“利潤最大化”原則[1]。

關(guān)于企業(yè)社會責(zé)任的討論，始于20世紀(jì)30年代著名的伯爾和多德的論戰(zhàn)，逐漸形成了否定企業(yè)社會責(zé)任和支持企業(yè)社會責(zé)任的兩派觀點(diǎn)。20世紀(jì)30年代以來，對于企業(yè)社會責(zé)任的研究主要圍繞“是什么”、“為什么”、“怎么做”三個(gè)方面展開。在20世紀(jì)70年代后期到90年代中期提出了“公司社會績效”理論，次框架試圖將原來相互獨(dú)立的企業(yè)社會責(zé)任與社會相應(yīng)整合起來。20世紀(jì)90年代以后的研究是以利益相關(guān)者理論為框架的，逐漸形成了規(guī)范性和工具性兩種觀點(diǎn)。規(guī)范性觀點(diǎn)認(rèn)為無論企業(yè)經(jīng)營狀況如何，都應(yīng)承擔(dān)社會責(zé)任，對利益相關(guān)者的要求做出恰當(dāng)回應(yīng)（企業(yè)的責(zé)任是追求社會利益的最大化，而不是追求企業(yè)利潤的最大化。美國學(xué)者謝爾頓（Oliver Sheldom,1965）認(rèn)為企業(yè)的社會責(zé)任包含道德因素，社會利益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)盈利）；工具性觀點(diǎn)認(rèn)為企業(yè)之所以應(yīng)承擔(dān)社會責(zé)任，關(guān)注利益相關(guān)者的要求，是因?yàn)檫@樣做會使企業(yè)有利可圖，是因?yàn)榭梢园阉鳛橐环N實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的工具和手段[2]。

根據(jù)周勇[3]等人對中國2000年到2014年企業(yè)社會責(zé)任理論的研究，總結(jié)企業(yè)所承擔(dān)的社會責(zé)任如下：“企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)什么社會責(zé)任取決于社會對企業(yè)的要求，企業(yè)必須為社會服務(wù)和健康發(fā)展承擔(dān)責(zé)任，其中既有經(jīng)濟(jì)性責(zé)任，也有非經(jīng)濟(jì)性責(zé)任；主要包括：（1）為社會的存在和發(fā)展創(chuàng)造物質(zhì)條件；（2）對社會環(huán)境造成不良的有害的影響承擔(dān)責(zé)任；（3）履行物質(zhì)資料再生產(chǎn)領(lǐng)域意外的責(zé)任，比如模范地貫徹執(zhí)行國家法令法規(guī)，自覺遵守社會公德和職業(yè)道德，關(guān)心、支持社區(qū)文教福利事業(yè)等?！盵4]簡單來說，就是企業(yè)作為社會的一部分，在為社會創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，也要盡到其作為一個(gè)社會公民的道德責(zé)任，比如愛護(hù)員工，保護(hù)我們賴以生存的生態(tài)環(huán)境。

而在企業(yè)社會責(zé)任中占據(jù)相當(dāng)重要地位的保護(hù)勞工權(quán)益一項(xiàng)，便是與國際勞工標(biāo)準(zhǔn)息息相關(guān)。

3　當(dāng)前貿(mào)易壁壘的發(fā)展與演變

WTO范圍內(nèi)TBT和SPS通報(bào)數(shù)量不斷增加，成為最重要的非關(guān)稅壁壘，從WTO官方網(wǎng)站公布的各類非關(guān)稅壁壘通報(bào)情況看，傳統(tǒng)的非關(guān)稅壁壘如反傾銷、保障措施、進(jìn)口許可程序、補(bǔ)貼與反補(bǔ)貼、海關(guān)估價(jià)、紡織品和服裝協(xié)議、政府采購等通報(bào)量占比呈下降趨勢，而TBT和SPS通報(bào)量無論總量還是在通報(bào)中所占比重都呈上升趨勢。從已有的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，2001年以來，TBT和SPS通報(bào)數(shù)量有較大增長，TBT通報(bào)從2001年的571件，增長到2012年的2216件，增長288%；SPS通報(bào)量從2001年的772件增長到2012年的1209件，增長57%；兩者合計(jì)從1341件增長到3425件，增長155%。從通報(bào)情況看，TBT-SPS已成為影響國際貿(mào)易的最重要壁壘。

貿(mào)易壁壘的發(fā)展一直與進(jìn)出口企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，同時(shí)對于企業(yè)而言，SPS和TBT通報(bào)是對各企業(yè)產(chǎn)品的直接否認(rèn)，關(guān)系到企業(yè)是否盡到社會責(zé)任，以及之后該怎樣規(guī)范自己的責(zé)任義務(wù)。

SPS全稱為“實(shí)施衛(wèi)生和植物衛(wèi)生措施協(xié)定”衛(wèi)生與植物衛(wèi)生措施。規(guī)定的根本目的是：促進(jìn)國際貿(mào)易向著更自由、更公平、非歧視的方向發(fā)展。這樣一個(gè)目標(biāo)的確立實(shí)質(zhì)是所有成員都認(rèn)為實(shí)施衛(wèi)生和植物衛(wèi)生措施對國際貿(mào)易會有一定程度的非關(guān)稅限制措施，即技術(shù)性貿(mào)易壁壘性質(zhì)。實(shí)際上各成員方在具體制定本國動物和植物衛(wèi)生保護(hù)措施時(shí)，都或多或少地想利用這一協(xié)定的原則條款，采取極大限度地保護(hù)本國利益的行為。即最大限度地利用這些原則條款限制別國產(chǎn)品的進(jìn)入，促進(jìn)本國產(chǎn)品的輸出。

TBT是技術(shù)性貿(mào)易壁壘《技術(shù)性貿(mào)易壁壘協(xié)議》（簡稱《TBT協(xié)議》)技術(shù)性貿(mào)易壁壘主要是指貨物進(jìn)口國家所制定的那些強(qiáng)制性和非強(qiáng)制性的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及檢驗(yàn)商品的合格評定程序所形成的貿(mào)易障礙，即通過頒布法律、法令、條例、規(guī)定、建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證制度、檢驗(yàn)檢疫制度等方式，對外國進(jìn)口商品制定苛刻繁瑣的技術(shù)、衛(wèi)生檢疫、商品包裝和標(biāo)簽等標(biāo)準(zhǔn)，從而提高進(jìn)口產(chǎn)品要求，增加進(jìn)口難度，最終達(dá)到限制進(jìn)口的目的。

SPS和TBT的通報(bào)數(shù)量能極大反映各國在國際貿(mào)易競爭中所采取的措施和國際貿(mào)易競爭形勢，以下是對2012年至2016年各國TBT、SPS通報(bào)數(shù)量的統(tǒng)計(jì)：

表1　部分國家和地區(qū)2012-2016TBT、SPS總計(jì)通報(bào)數(shù)量

表2　部分國家和地區(qū)2012-2016每年TBT通報(bào)數(shù)量

表3　部分國家和地區(qū)2012-2016每年SPS通報(bào)數(shù)量

圖1　2012—2016年各國TBT數(shù)量走勢圖

圖2　2012—2016年各國SPS數(shù)量走勢圖

4　企業(yè)社會責(zé)任視角下的藍(lán)色壁壘和綠色壁壘分析

4.1　皮革行業(yè)面臨的藍(lán)色壁壘

近些年，隨著關(guān)稅壁壘逐漸退出世界市場視野，以SA8000（Social Accountability 8000）社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)為核心的藍(lán)色壁壘悄然興起，這種壁壘又稱作“社會壁壘”、“勞動壁壘”等，其作用方式更加隱蔽，影響范圍也更加深遠(yuǎn)，給我國勞動密集型產(chǎn)業(yè)帶來了不小的沖擊，它從勞動保障、人權(quán)保障和管理系統(tǒng)三個(gè)方面對企業(yè)履行社會責(zé)任提出了一系列最低要求[5]。它要求出口國必須遵守與國際社會想對等的社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，保證合理的薪酬水平，以此來審核出口企業(yè)，限制他國的經(jīng)濟(jì)輸入。主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：（1）對達(dá)不到社會責(zé)任要求的企業(yè)的出口商品加收額外的附加稅，減少其進(jìn)口；（2）對符合勞工標(biāo)準(zhǔn)的國家給予關(guān)稅優(yōu)惠傾斜，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)予以撤銷原有的普惠制或優(yōu)惠政策；（3）企業(yè)社會責(zé)任產(chǎn)品標(biāo)志，對履行了“核心標(biāo)準(zhǔn)”的企業(yè)通過認(rèn)證，借此對消費(fèi)者心理進(jìn)行引導(dǎo)，變相地阻礙所謂的不符合社會責(zé)任產(chǎn)品的進(jìn)出口；（4）組織跨國公司的工廠審核，BSCI認(rèn)證，優(yōu)先選擇擁有證書的供應(yīng)商[6]。

而作為出口勞動密集型產(chǎn)業(yè)的皮革行業(yè)就深受藍(lán)色壁壘的影響。比如：2002年7月，因發(fā)生女工中毒事件，一家臺資制鞋企業(yè)曾一度陷入全部被撤單的困境。2002年9月，廣東省中山市一家約500人的制鞋企業(yè)因未達(dá)到當(dāng)?shù)胤梢?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，曾被客戶停單2個(gè)月進(jìn)行整頓。

皮革行業(yè)以外的產(chǎn)業(yè)同樣深受藍(lán)色壁壘影響。比如：2008年,美國全國勞工委員會等機(jī)構(gòu)發(fā)表了一份報(bào)告,指責(zé)沃爾瑪公司在廣東省東莞地區(qū)的數(shù)家供應(yīng)商存在工作環(huán)境惡劣、克扣工人工資、強(qiáng)迫工人加班等情形。面對記者的采訪合藝廠辦公室主任說“如果嚴(yán)格按照《勞動法》的標(biāo)準(zhǔn)來做的話,工廠就不要開了?！蓖瑫r(shí),他們解釋“沃爾瑪如果發(fā)現(xiàn)同類廠家供貨比他們便宜,哪怕只有幾分錢的價(jià)差,也會立即轉(zhuǎn)移訂單。因此廠方不得不采用各種方法壓低工資成本?！弊罱K,合藝電子塑膠制品廠于年月丟掉了大客戶沃爾瑪?shù)挠唵巍?/p>

2012年11月25日晚，孟加拉國首都達(dá)卡西北部郊區(qū)一家制衣廠發(fā)生火災(zāi)，遇難者超過121人。事故發(fā)生后，歐盟以及其他各國對孟加拉國成品衣物實(shí)行暫停進(jìn)入，要求企業(yè)徹查安全隱患，不整改的企業(yè)將無法得到來自歐盟及其他各國的訂單。

從這些案例可以看出，過去我們這些企業(yè)遭遇藍(lán)色壁壘，都是由于企業(yè)本身并沒有社會責(zé)任感，對勞工人權(quán)不重視導(dǎo)致的。同類企業(yè)都著眼于價(jià)差，而為了比別的企業(yè)便宜，用各種方法壓低工資成本，那么只會導(dǎo)致一個(gè)結(jié)果，所有企業(yè)都無法通過SA8000認(rèn)證，無法獲得訂單。因此,這幾年，有不少明智的企業(yè)選擇著眼于通過SA8000認(rèn)證，這樣,雖然成本增加了，但是訂單卻不會斷。

國際勞工標(biāo)準(zhǔn)，（ILS，International Labor Standards，）又稱國際勞動標(biāo)準(zhǔn)，一般是指國際勞工大會（ILO，International Labor Organization）通過的公約和建議書以及其他達(dá)成國際協(xié)議的具有完備系統(tǒng)的關(guān)于處理勞工關(guān)系和與之相關(guān)的各種社會關(guān)系的原則、規(guī)則，俗稱為藍(lán)色壁壘。由于各國經(jīng)濟(jì)、文化等方面的差異，勞工標(biāo)準(zhǔn)尚未成為對各國具有約束性的標(biāo)準(zhǔn)，但是在許多國際協(xié)定或國際規(guī)則中已經(jīng)引入了許多關(guān)于勞工的內(nèi)容，主要有以下3個(gè)方面。

首先是普惠制。普惠制是發(fā)達(dá)國家給予發(fā)展中國家出口制成品和半制成品 (包括某些初級產(chǎn)品)一種普遍的、非歧視的和非互惠的關(guān)稅優(yōu)惠制度。但是一些發(fā)達(dá)國際以普惠制要求發(fā)展中國家解決勞工標(biāo)準(zhǔn)問題。

其次是國際貿(mào)易協(xié)定。雖然，勞工標(biāo)準(zhǔn)未列入世界貿(mào)易組織（WTO）的國際貿(mào)易制度中，但是，在一些雙邊或多邊國際貿(mào)易協(xié)定中，已經(jīng)有勞工方面的條款。作為北美自由貿(mào)易協(xié)議（NAFTA）的輔助協(xié)議的《北美勞工合作協(xié)議》（North American Agreement on Labor Cooperation，NAALC），是第一個(gè)明確涉及勞工權(quán)益的貿(mào)易協(xié)定，該協(xié)定列出了3個(gè)簽字國（美國、加拿大、墨西哥）要致力于提高的11項(xiàng)“勞工原則”：結(jié)社自由和保護(hù)組織權(quán)；集體談判的權(quán)利；罷工的權(quán)利；廢除強(qiáng)迫勞動；廢除童工；最低工資，工作時(shí)間和其他勞動標(biāo)準(zhǔn)；消除歧視；同工同酬；職業(yè)安全與衛(wèi)生；工人的各種補(bǔ)償；保護(hù)流動工人。該協(xié)定的約束力較強(qiáng)。此外，美國在與柬埔寨、約旦、智利、新加坡、摩洛哥、巴黎、澳大利亞、哥倫比亞簽訂的自由貿(mào)易協(xié)定中也包含有勞工標(biāo)準(zhǔn)問題的條款。

第三，在民間層次，出現(xiàn)了社會責(zé)任認(rèn)證體系，針對的是各企業(yè)的勞工標(biāo)準(zhǔn)。如果企業(yè)達(dá)到認(rèn)證單位制定的標(biāo)準(zhǔn)，則能通過認(rèn)證。否則，則不能。認(rèn)證是自愿的，但是是否通過認(rèn)證對企業(yè)的出口有很大影響，尤其是發(fā)展中國家對發(fā)達(dá)國家的出口企業(yè)。最著名的是SA8000認(rèn)證。

以上是具有一定約束力的包含勞工標(biāo)準(zhǔn)的國際協(xié)定或國際規(guī)則。此外，一些跨國公司內(nèi)部也制定行為守則，來規(guī)范勞工制度。還有一些團(tuán)體、個(gè)人以呼吁的方式來宣傳勞工標(biāo)準(zhǔn)。最有名的是1995召開的世界社會發(fā)展首腦會議上，聯(lián)合國秘書長科菲·安南提出的全球契約（Global Compact），號召各公司遵守在人權(quán)、勞工標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境及反貪污等方面的原則。

伴隨著國際勞工標(biāo)準(zhǔn)的逐漸發(fā)展與完善，各國企業(yè)在對進(jìn)口商品的管理上，也會實(shí)施對生產(chǎn)廠家的調(diào)查，對其生產(chǎn)過程中是否欺壓雇員，是否嚴(yán)格執(zhí)行國際勞工標(biāo)準(zhǔn)，是否通過SA8000認(rèn)證有著密切關(guān)注。而因出現(xiàn)以上情況被取消訂單，禁止進(jìn)入的企業(yè)不在少數(shù)，這便是藍(lán)色壁壘。

由以上兩個(gè)案例可以得到以下啟示及解決方案，從政府、企業(yè)、行業(yè)三個(gè)方面來談。對政府來說：一、政府應(yīng)成立相關(guān)部門作為協(xié)調(diào)方，對企業(yè)和國外組織進(jìn)行協(xié)調(diào)；二、政府應(yīng)積極引導(dǎo)企業(yè)通過SA8000認(rèn)證；三、加強(qiáng)對企業(yè)社會責(zé)任落實(shí)的監(jiān)督。對企業(yè)來說：一、企業(yè)要積極派遣人員參加相關(guān)培訓(xùn)，實(shí)時(shí)了解政策變化及外貿(mào)形勢；二、企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，要對員工、債權(quán)人、環(huán)境、社區(qū)、供應(yīng)商負(fù)責(zé)。對行業(yè)來說：一、約定價(jià)格最低標(biāo)準(zhǔn)，避免同行業(yè)競爭打價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致企業(yè)壓低成本，榨取勞動力；二、建立行業(yè)信息站，為同行業(yè)企業(yè)提供外貿(mào)和政策信息。

藍(lán)色壁壘帶來的影響是多方面的，有積極的一面也有消極的一面。短期來看，皮革企業(yè)在其勞工政策方面的迅速調(diào)整會加大企業(yè)在勞工福利方面的投入，進(jìn)而提高企業(yè)的生產(chǎn)成本，導(dǎo)致其國際競爭力的降低，而那些難于達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)則會被市場淘汰；長遠(yuǎn)來看，皮革企業(yè)根據(jù)SA8000標(biāo)準(zhǔn)中的要求調(diào)整自己的發(fā)展模式，盡到相關(guān)的企業(yè)社會責(zé)任，有利于企業(yè)創(chuàng)造先進(jìn)文化，改善制革企業(yè)形象，進(jìn)而吸納更多優(yōu)秀行業(yè)人才，提高發(fā)展?jié)摿烷L遠(yuǎn)競爭力，有助于創(chuàng)造更好產(chǎn)品[7]。

我國向來講究以人為本，人是企業(yè)的第一財(cái)富，而人與自然是息息相關(guān)密不可分的。隨著人類社會的發(fā)展，自然環(huán)境的惡化是肉眼可見的，而針對生態(tài)環(huán)境保護(hù)，便應(yīng)運(yùn)而生了綠色壁壘。綠色壁壘在非關(guān)稅壁壘中占據(jù)著相當(dāng)重要的地位。

4.2　皮革行業(yè)面臨的綠色壁壘

隨著人類工業(yè)文明的不斷進(jìn)步，其帶來的環(huán)境問題也越來越突出。當(dāng)今全球氣候變暖，生態(tài)環(huán)境惡化，已成為人類不可逃避的問題。環(huán)保意識日益深入人心，各國環(huán)保投資額不斷增長，越來越多的國家力求在國際環(huán)保市場獲得競爭優(yōu)勢，環(huán)保產(chǎn)業(yè)已經(jīng)構(gòu)成發(fā)達(dá)國家新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。與此同時(shí)，人們的消費(fèi)觀念也已發(fā)生了重大變化，更加注重環(huán)境保護(hù)，崇尚回歸自然，追求健康的綠色消費(fèi)[8]。在此背景下，各發(fā)達(dá)國紛紛建立了綠色壁壘以限制進(jìn)口。綠色壁壘，也稱環(huán)境貿(mào)易壁壘，即進(jìn)口國為保護(hù)生態(tài)環(huán)境、人類及動植物健康，通過制定一系列技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，對來自國外的產(chǎn)品或服務(wù)加以限制或禁止的貿(mào)易保護(hù)措施[9]。該種技術(shù)性貿(mào)易壁壘隱蔽性強(qiáng)，表面上看起來合理合法，卻構(gòu)成了國際貿(mào)易活動中的重要障礙，對我國外貿(mào)出口產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。綠色壁壘也逐漸演變成一些國家的貿(mào)易保護(hù)手段，有關(guān)文獻(xiàn)曾提到“隨著環(huán)境的惡化，越來越多的國家更注重環(huán)境保護(hù)問題，綠色貿(mào)易壁壘更是在國際貿(mào)易的非關(guān)稅壁壘中引人注目。然而，由于各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r不同，環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)也存在差異，最后導(dǎo)致綠色貿(mào)易壁壘演變?yōu)橘Q(mào)易保護(hù)[10]。近幾年來，我國皮革制品的主要輸出地歐盟相繼出臺了一系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，由于皮革產(chǎn)品在制造過程中涉及有害物質(zhì)的應(yīng)用以及其高耗能和大排放，這些標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)將限制包括我國在內(nèi)的廣大發(fā)展中國家的皮革產(chǎn)品進(jìn)入歐盟市場[11]。

就皮革行業(yè)為例，曾發(fā)生過這樣的召回案例：愛沙尼亞曾對我國生產(chǎn)的兒童鞋子進(jìn)行通報(bào)，風(fēng)險(xiǎn)描述為鞋中皮革的六價(jià)鉻含量太高。（測量值相當(dāng)18.1mg/kg）六價(jià)鉻可能會引發(fā)過敏反應(yīng)。該產(chǎn)品不符合REACH法規(guī)。愛沙尼亞采取的措施為，從最終用戶召回產(chǎn)品，警告消費(fèi)者該產(chǎn)品存在風(fēng)險(xiǎn)，從市場撤回該產(chǎn)品。對皮革行業(yè)來說，由于制革過程中需要用到很多化工品，特別是傳統(tǒng)的鉻鞣技術(shù)，經(jīng)常觸碰到REACH法規(guī)，所以皮革行業(yè)是國際貿(mào)易中常出現(xiàn)通報(bào)召回的高頻行業(yè)。

由案例可見，綠色壁壘使得我國皮革產(chǎn)品出口成本增加，出口增長受限，同時(shí)還增加了出口風(fēng)險(xiǎn)，容易引發(fā)貿(mào)易摩擦。在尋找出路的過程中，我們首先應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變觀念，正確認(rèn)識和對待國際皮革制品貿(mào)易中的“綠色壁壘”，它雖然阻礙了發(fā)展中國家的產(chǎn)品出口，但在更廣闊的范圍內(nèi)有利于全社會的可持續(xù)發(fā)展[12]。我們一方面需要進(jìn)一步開發(fā)制革清潔化生產(chǎn)技術(shù)，提高企業(yè)的核心競爭能力，另一方面還需要喚醒企業(yè)的綠色生產(chǎn)意識，促使其主動盡到自己的社會責(zé)任，對自己的生產(chǎn)社區(qū)，產(chǎn)品以及消費(fèi)者盡到應(yīng)有的綠色責(zé)任。

5　總結(jié)

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各國企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任從創(chuàng)收盈利逐漸擴(kuò)展開來，到如今的尊重保護(hù)雇員、保護(hù)生態(tài)環(huán)境等等。企業(yè)所面臨的貿(mào)易壁壘同樣在進(jìn)行發(fā)展與演變，由傳統(tǒng)的關(guān)稅壁壘到如今的藍(lán)色、綠色壁壘等非關(guān)稅壁壘。貿(mào)易壁壘與企業(yè)社會責(zé)任可以說是互相影響，共同發(fā)展。

作為一種保護(hù)本國內(nèi)部經(jīng)濟(jì)的手段，貿(mào)易壁壘隨著全球化進(jìn)程的發(fā)展受到越來越多國家的青睞，其形式轉(zhuǎn)變到以非關(guān)稅貿(mào)易壁壘為主，貿(mào)易障礙更加隱蔽，波及范圍也更廣。以貿(mào)易出口為主的皮革行業(yè)受到了不小的沖擊，由于制革工廠需要使用大量的勞動力，以及鉻鞣劑帶來的環(huán)境問題嚴(yán)重，藍(lán)色和綠色貿(mào)易壁壘案例比比皆是，通過對這些案例的學(xué)習(xí)和分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)對其社會責(zé)任的履行可以有效避免絕大部分貿(mào)易壁壘問題。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，利潤不再是其追逐的唯一目標(biāo)，對所處社會和員工負(fù)到應(yīng)有的責(zé)任將有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，使其在國際貿(mào)易中居于有利地位。

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