電力工程的造價管理與控制對策

喬芬

摘要：隨著社會的繁榮發(fā)展，我國電力行業(yè)也在不斷地進步，為我國國民經濟的發(fā)展做出了貢獻。我們的生活質量在不斷地提高，對電力的需求也在增加，這就要求我們對電力的發(fā)展做出了新的要求。作為電力行業(yè)發(fā)展關鍵的造價管理與控制，我們不可以忽視其重要作用。社會的競爭力越來越激烈，電力行業(yè)也是如此，挑戰(zhàn)與機遇并存，重視工程造價管理與控制的發(fā)展，將挑戰(zhàn)轉化為機遇。所以電力企業(yè)想要脫穎而出就必須大力發(fā)展電力工程的造價管理與控制。因此，本文對電力工程的工程造價進行分析，根據其出現的問題，找出管理控制的對策，促進電力工程的造價管理的降低，從而提高整個電力行業(yè)的發(fā)展，更好的為民服務。

關鍵詞：電力工程；造價；管理；控制

電力工程的造價，與其預期的開支和后期的收益是息息相關的，其重要性不言而喻，我們更要焦點關注其發(fā)展狀況，完善不足，使造價管理與控制的作用發(fā)揮到最大化。要有足夠的重視程度，實行有效的措施，促進電力工程的造價管理平穩(wěn)的進步。

一、電力工程的造價管理與控制的意義

第一，隨著社會的發(fā)展下，物價上漲的越來越快，這對于工程建設來說，有巨大的影響，如果不對其進行管理控制，形勢的發(fā)展不可估量，因此，我們要及時對其進行管理控制，防止其形勢的惡化，而我們沒有應對之策。第二，我國一直在提倡勤儉節(jié)約，而工程建設需要的材料也是一筆可觀的支出。因此，我們對其工程造價進行控制和管理，會科學化的節(jié)約出不需要的材料，與此同時，還可以降低工程造價，擴大企業(yè)的效益。第三，社會競爭激烈，各個企業(yè)都在努力，而電力工程造價管理控制就是電力企業(yè)取得勝利的重要因素，控制好工程造價，在保證質量的同時，這就大大提高了其競爭能力和名譽，促進企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。

二、電力工程造價管理與控制中存在的問題

（一）缺乏專業(yè)的電力人才

在電力工程中，對工作人員的工作要求比較高，好多人達不到標準，這就導致了電力行業(yè)的人才缺失的情況。沒有充足的專業(yè)的技術人才，會限制我們工作的發(fā)展速度。工作人員是開展工作的基礎。電力行業(yè)本身就是技術性比較高的行業(yè)，工作比較復雜。而且相對于造價管理控制來說更是缺少專業(yè)的管理人才，因為店里工程造價管理與控制的工作人員不僅僅要會電力知識，還要懂得管理。

（二）不完善先進，忽視設計與決策

我國的電力工程的造價管理與控制，雖然已經逐步被認識到重要性，被當做在社會競爭中屹立不倒的重要因素，但是還是不夠先進。與發(fā)達國家相比，我們的管理還是有所欠缺。而不完善不先進的管理與控制會給我們的電力工作帶來影響。

（三）對材料價格變動不夠關注，審查力度不夠

電力工程的工程造價中，材料和設備的造價是非常重要的，但是我們經常對材料和設備的價格浮動不予認真了解，如果某項材料的價格降低了，在質量一樣的前提下，我們卻依舊選擇了高價的材料，這加大了電力工程的造價成本，也是電力工程造價管理控制中的失誤。另外，審查是電力工程的查漏補缺，對其施工方案和設計方案進行統一的檢查，但是力度不夠，會可能有漏洞的出現，降低科學性和規(guī)范性。

三、電力工程造價管理與控制的對策

（一）培養(yǎng)專業(yè)的電力人才

人才在企業(yè)中，使企業(yè)正常運行的基礎，是企業(yè)發(fā)展的保障。因此，電力人才在電力工程中的重要性不言而喻。因此，我們要加強對電力人才的培訓力度，使其電力知識更加廣泛，更夠勝任本職工作。除此之外，還要對電力工程的造價管理與控制工作人員進行培訓，培訓其嚴格性，嚴格完成工作程序，減少差錯的出現，并給予高度重視，增多電力工程造價管理控制的人才，提高管理能力，降低企業(yè)的成本，增加企業(yè)的經濟效益，使他們最大化發(fā)揮作用，從而促進電力行業(yè)的發(fā)展。還要提高工作人員的素質，加大宣傳力度，重視道德教育，保證工作的真實性。

（二）完善引進管理控制理念，重視設計與決策

完善的先進的電力工程造價管理控制理念可以使我們的工作事半功倍，高質量的完成造價管理控制工作，從而使成本在預期之內，達到我們的目的。我們還要向其他先進的工程造價管理控制理念學習，吸取經驗，充實自己，并結合實際情況，融合發(fā)展，杜絕照抄照搬。另外，我們還要重視決策與設計的作用，正確的決策，對工程圖紙和材料進行正確的設計，才能更好的使我們完成工作，保證工作質量，為下一步工作做鋪墊。在設計中，還要認真審查，確保其科學化和規(guī)范化，才能夠投入使用。

（三）加強對設備和材料的管理和審核力度

設備和材料是在電力工程中的必須品，們想要控制成本，就必須改革優(yōu)化設備和材料的管理，這樣才可以使電力工程造價管理控制得到落實。對于材料和設備，要全面的掌握材料和設備的信息，和市場的價格變化，才能最好的做出采購方案。還可以采取大宗材料集合降價的方式。還要及時的購買，制定計劃，以免延誤工程的進度。在設備與材料的采購完成之后，要做好入庫工作，降低對設備和材料的管理難度。

四、結束語

工程造價貫穿于工程建設的全過程，我們要對每一個階段加以重視，不疏漏每一個階段，使電力工程造價管理與控制做到最精細化和正確。我們要將工程造價的管理和控制放到關鍵位置，才能真正的降低電力工程成本，促進電力企業(yè)的經濟效益提高，才可以使電力行業(yè)的發(fā)展蒸蒸日上。

參考文獻：

[1]鐘金.全壽命周期造價管理在電力工程造價管理中的應用研究[J].建材與裝飾，2017（06）.

[2]蘇婷.電力建設工程成本控制在項目管理中的應用[J].科技展望，2017（08）.

（作者單位：國網臨汾供電公司）