試論我國會(huì)計(jì)管理職能

楊波

摘要：隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)工作在企業(yè)中的地位也越來越重要。而會(huì)計(jì)管理職能是會(huì)計(jì)工作中不可或缺的一部分，其主要采用了一系列的方式搜集各種經(jīng)濟(jì)信息，并將其分類，匯總和分析，進(jìn)而進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)制定相應(yīng)計(jì)劃并予以一定控制。以此來確保企業(yè)能夠?qū)ζ浣?jīng)營(yíng)管理進(jìn)行改革和完善，進(jìn)而提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。就當(dāng)前而言，我國會(huì)計(jì)管理職能在大多數(shù)企業(yè)并沒有予以重視，只有很少一部分企業(yè)在一些傳統(tǒng)的職能上做出一定的改變和調(diào)整。但這種改革對(duì)于極速發(fā)展的企業(yè)而言遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。所以企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，就需要對(duì)會(huì)計(jì)管理職能進(jìn)行創(chuàng)新和完善。本篇論文就針對(duì)我國企業(yè)的會(huì)計(jì)管理職能進(jìn)行分析研究，首先闡述了會(huì)計(jì)管理職能包含的內(nèi)容，隨后指出其當(dāng)前存在的問題，最后針對(duì)如何加強(qiáng)我國會(huì)計(jì)管理職能提出一些有效的意見和建議。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)管理職能；必要性；內(nèi)容

一、會(huì)計(jì)管理職能內(nèi)容

企業(yè)會(huì)計(jì)管理職能對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言極為重要，其主要內(nèi)容有以下以下幾個(gè)方面：一是對(duì)企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)前景進(jìn)行預(yù)測(cè)，同時(shí)做好企業(yè)長(zhǎng)期規(guī)劃，為企業(yè)的高層人員決策提供一定的依據(jù)。二是構(gòu)建完善的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)系統(tǒng)，并將各指標(biāo)下達(dá)到各部門，使企業(yè)各個(gè)部門的職責(zé)明確，更好的完成預(yù)定目標(biāo)。三是多方籌集資金，加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金流管理。任何一個(gè)企業(yè)都需要穩(wěn)定的資金流，所以加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金流的管理可以更好的對(duì)企業(yè)生產(chǎn)予以保障。四是構(gòu)建嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮怂阆到y(tǒng)，進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度，采用經(jīng)濟(jì)的手段來控制企業(yè)各個(gè)部門的行為，盡可能的挖掘員工的潛力，使企業(yè)獲得進(jìn)一步發(fā)展。五是參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策中去，將專業(yè)化的分析結(jié)果提供給企業(yè)的決策者，為企業(yè)正確的決策保駕護(hù)航。

二、會(huì)計(jì)管理職能當(dāng)前存在問題

（一）會(huì)計(jì)理論體系不健全，需要進(jìn)一步完善

我國大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)管理理論都是從西方發(fā)達(dá)國家引進(jìn)的，所以目前并沒有形成一個(gè)適合我國企業(yè)的管理會(huì)計(jì)理論體系。就我國當(dāng)前而言，針對(duì)會(huì)計(jì)管理方面的研究文獻(xiàn)和資料都比較少，相關(guān)研究隊(duì)伍中嚴(yán)重缺乏高端研究人才。另外，當(dāng)前的會(huì)計(jì)管理技術(shù)相對(duì)于世界平均水平而言較低，缺乏創(chuàng)新能力，也沒有將我國的實(shí)際案例融入到理論研究中。

（二）企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)水平不高

在會(huì)計(jì)工作中，會(huì)計(jì)人員是極為重要的因素之一，也是會(huì)計(jì)工作質(zhì)量高低的決定因素。正因?yàn)槿绱?，所以?huì)計(jì)人員的素質(zhì)高低直接決定了會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和相關(guān)資料的完整性，也有利于會(huì)計(jì)工作在我國經(jīng)濟(jì)中充分發(fā)揮出應(yīng)有的作用。另外，我國企業(yè)的高層管理者對(duì)于會(huì)計(jì)管理職能的重要性認(rèn)識(shí)不到位，這直接導(dǎo)致相關(guān)會(huì)計(jì)人員的觀念陳舊，應(yīng)用水平低。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，在我國大多數(shù)企業(yè)擁有大專以上專業(yè)文化水平的會(huì)計(jì)人員僅僅達(dá)到總數(shù)的兩成左右?；诖?，應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德建設(shè)，同時(shí)嚴(yán)格管理制度，改變工作作風(fēng)，提升執(zhí)法水平，重視政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

三、如何強(qiáng)化管會(huì)計(jì)的管理職能

（一）構(gòu)建完善的經(jīng)濟(jì)體制和法律體系

世界上任何一種事物都需要良好的內(nèi)部和外部發(fā)展環(huán)境，而會(huì)計(jì)管理則是如此，只有擁有科學(xué)化的管理會(huì)計(jì)理論，才能夠使會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中，能夠?yàn)槠髽I(yè)的科學(xué)化管理提供更多的借鑒和支持。正因?yàn)槿绱?，所以必須進(jìn)一步加強(qiáng)我國金融體制和價(jià)格體制的科學(xué)化和完善化，盡可能的為企業(yè)提供一個(gè)公平自由的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。另外，作為市場(chǎng)而言，只有其更加健全，才能夠提供有效的信息，才能夠?yàn)闀?huì)計(jì)發(fā)揮其管理職能打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，相關(guān)法律法規(guī)的健全對(duì)于會(huì)計(jì)發(fā)揮其管理職能也有一定的影響。目前，西方一些發(fā)達(dá)國家陸續(xù)都出臺(tái)了一系列關(guān)于會(huì)計(jì)管理準(zhǔn)則，以此來對(duì)會(huì)計(jì)管理職能進(jìn)行規(guī)范。而我國目前而言，對(duì)于會(huì)計(jì)工作只是進(jìn)行了大致的規(guī)范，并沒有將其細(xì)節(jié)化。所以只有進(jìn)一步加快相關(guān)法律法規(guī)的修改和制定，才能夠進(jìn)一步促進(jìn)我國會(huì)計(jì)工作的發(fā)展。同時(shí)只有一個(gè)良好的法律保障，才能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造一個(gè)公平，自由的發(fā)展環(huán)境，會(huì)計(jì)管理職能才能夠更好的發(fā)揮出來。

（二）提高管理會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和技能

真正發(fā)揮出會(huì)計(jì)管理職能，首先就需要構(gòu)建一支強(qiáng)有力的管理人員隊(duì)伍。要將當(dāng)前我國高等院校中選用的陳舊性教材予以摒除，盡可能在教學(xué)中避免過于高深的理論和數(shù)字模型，對(duì)于在實(shí)踐中很難操作的概念及方法也應(yīng)該盡量避免，要將學(xué)校教育和實(shí)踐相結(jié)合，編寫出符合當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的教材并加入一些本土化案例。當(dāng)前，還應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)有會(huì)計(jì)工作人員的再教育工作。隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，以前所學(xué)的會(huì)計(jì)管理知識(shí)很難適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展，會(huì)計(jì)管理職能也在隨著社會(huì)的發(fā)展而不斷變化，所以要求會(huì)計(jì)人員能夠與時(shí)俱進(jìn)更新知識(shí)，只有這樣才能夠適應(yīng)當(dāng)當(dāng)前會(huì)計(jì)管理工作。

四、結(jié)論

綜上所述，就當(dāng)前而言，我國會(huì)計(jì)管理職能并沒有充分的發(fā)揮出來，在實(shí)際工作中，依然存在諸多問題，要解決這些問題，進(jìn)一步發(fā)揮會(huì)計(jì)管理職能，就需要企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員能夠在工作中摸索，研究出適應(yīng)企業(yè)或行業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)管理模式，同時(shí)不斷地加強(qiáng)自身素質(zhì)，這樣才能真正發(fā)揮出會(huì)計(jì)管理職能的作用。

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（作者單位：山東天恒信有限責(zé)任會(huì)計(jì)師事務(wù)所）