劉國英
摘要:基于層次分析法完善醫(yī)院財務(wù)信息化績效評價指標體系,有利于提升醫(yī)院財務(wù)管理的水平,對充分發(fā)揮醫(yī)院的資源優(yōu)勢,具有重要作用。本文在對醫(yī)院財務(wù)信息化績效評價指標體系中權(quán)重指標的確立方法進行綜合闡述的基礎(chǔ)上,重點論述了醫(yī)院財務(wù)信息化績效評價指標模型的構(gòu)建,并分析了計算機模擬一致性檢驗的方法,以期為相關(guān)人士提供借鑒和參考。
關(guān)鍵詞:層次分析法;權(quán)重;財務(wù)信息化
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和社會生產(chǎn)力水平的進一步提升,醫(yī)院財務(wù)管理工作的重要性日漸凸顯,醫(yī)院財務(wù)信息化管理水平的優(yōu)劣對醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)設(shè)施建設(shè)和醫(yī)療服務(wù)水平提升具有直接影響,已經(jīng)成為醫(yī)院精細化管理的基礎(chǔ)和核心。因此,基于層次分析法完善醫(yī)院財務(wù)信息化績效評價指標體系,對提升醫(yī)院財務(wù)管理工作的科學(xué)性與實效性,具有十分重要的現(xiàn)實意義。
本次研究采用層次分析法構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化績效評價指標體系。層次分析法自20世紀70年代提出以來,就在社會生活的各個領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用,為決策提供了科學(xué)的參考依據(jù)。通過對事物的發(fā)展進行定性和定量分析,實現(xiàn)對事物發(fā)展狀況的正確判斷,將目標進行分層次化解,建立具有層次化特點的評價模型。通過對各個層次之間的因素進行比較,并判斷其一致性,合理設(shè)置權(quán)重的大小,為決策工作提供客觀的數(shù)據(jù)支持。由于層次分析法能夠?qū)崿F(xiàn)定性分析向定量分析的轉(zhuǎn)化,能夠有效簡化分析流程,因此,針對不能采用定量分析法解決的問題,應(yīng)使用層次分析法進行解決,以實現(xiàn)提升決策效果的目的。
采用層次分析法確定權(quán)重的步驟如下:第一,應(yīng)建立評價指標層次體系,將元素分為目標層、對策層和準則層三個等級。第二,應(yīng)構(gòu)建判斷矩陣,采用1-9分等級標度方法,對同一層次的指標重要性進行比較賦值,獲得判斷矩陣。第三,應(yīng)合理設(shè)置指標的權(quán)重,權(quán)重的計算公式為:
其中,n表示判斷矩陣的緯度,對計算結(jié)果進行歸一化處理后,得到各個因子的向量權(quán)重,根據(jù)決策層對各個指標的評分,利用評價模型得分計算公式:即可獲得各指標的最終評分,其中x代表各指標的得分,w代表各指標的權(quán)重。第四,應(yīng)進行一致性檢驗。首先,應(yīng)檢驗單排序的一致性。檢驗公式為:
CR=C1/R1
當CR的值小于0.1時,可認為一致性檢驗結(jié)果符合標準要求,反之則需要重新對判斷矩陣進行一次性檢驗。其次,應(yīng)檢驗總排序的一致性,對各個層級中元素的的權(quán)重進行排序,合理選擇權(quán)重方案,自上而下將總排序權(quán)重進行合成。當CR的值小于0.1時,可認為層次總排序的一致性檢驗結(jié)果符合相關(guān)標準要求。
本次評價指標模型的構(gòu)建以某三甲醫(yī)院為例,建立指標權(quán)重表,使信息部門占據(jù)0.5的權(quán)重,醫(yī)療管理部門占據(jù)0.2的權(quán)重,財務(wù)部門占據(jù)0.3的權(quán)重。根據(jù)評價指標的重要程度,對上述指標進行賦值處理,建立判斷矩陣。然后,根據(jù)指標權(quán)證計算公式,計算得到的財務(wù)資源層占據(jù)的權(quán)重為0.3900,業(yè)務(wù)流程層占據(jù)的權(quán)重為0.4517,患者維度層占據(jù)的權(quán)重為0.0998,學(xué)習(xí)與組織成長層占據(jù)的權(quán)重為0.585.對單排序結(jié)果進行檢驗,CR<0.1,表明一次性檢驗結(jié)果通過。對總排序結(jié)果進行檢驗發(fā)現(xiàn),CR<0.1,認為總排序一致性檢驗結(jié)果通過。最后,采用層次分析法和均值法對該醫(yī)院的指標權(quán)重進行打分,層次分析法的打分結(jié)果為7.858,均值法的打分結(jié)果為5.093,表明采用層次分析法確定指標權(quán)重的方法能夠為醫(yī)院財務(wù)信息化管理提供科學(xué)的參考依據(jù)。
計算機模擬檢驗結(jié)果顯示,財務(wù)信息化投入在醫(yī)療收益中占據(jù)的比重、信息化資料管理和兼容性測評對醫(yī)院財務(wù)信息化績效評價指標體系的影響較為顯著,上述指標的權(quán)重總值達到0.692。通過對判斷矩陣各層次的一致性檢驗結(jié)果進行分析可知,其檢驗結(jié)果分別為0.025、0.045、0.011、0.022、0.021、0.032、0.042、0.041、0.025、0.045、0.011,一致性檢驗結(jié)果CR均小于0.1,表明一次性檢驗結(jié)果具有較高的可信度。
通過計算機模擬檢驗還發(fā)現(xiàn),運用均值法確定的指標權(quán)重得分為5.903,運用層次分析法確定的指標權(quán)重的打分為7.858,表明與采用均值法確定權(quán)重相比,層次分析法確定權(quán)重的方式更為科學(xué)與合理。同時,指標權(quán)重打分靠前的5個指標對醫(yī)院財務(wù)信息化績效評價指標體系具有重要影響,且醫(yī)院的最終得分與這5項指標之間呈現(xiàn)正相關(guān)的關(guān)系,等級為優(yōu)的的打分為7.588,等級為良的打分為6.486,等級為差的打分為4.769。
通過以上研究發(fā)現(xiàn),在醫(yī)院財務(wù)信息化績效評價指標體系構(gòu)建的過程中,通過對層次分析法的充分利用,合理確定指標權(quán)重,構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化績效評價指標模型,有利于為醫(yī)院的日常經(jīng)營與決策提供科學(xué)的參考依據(jù),是醫(yī)院決策的前提和基礎(chǔ)。做好一次性檢驗工作,有利于提升評價指標體系構(gòu)建的科學(xué)性。因此,在醫(yī)院財務(wù)信息化績效評價指標體系構(gòu)建的過程中,可以借鑒上述方法。
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(作者單位:日照市精神衛(wèi)生中心)