付雅琴 葉心怡 王磊
摘要:對政務(wù)服務(wù)中心進行績效評估是有針對性地改善政務(wù)服務(wù)的前提,也是保證其可持續(xù)良性發(fā)展的有效措施。選取湖北省十堰市政務(wù)服務(wù)中心為案例研究對象,通過統(tǒng)計抽樣調(diào)查和問卷調(diào)查收集了相關(guān)數(shù)據(jù),基于SERVQUAL模型構(gòu)建了典型政務(wù)服務(wù)的績效評估模型,采用象限分析與差值分析相結(jié)合的方法完成了績效評價,并給出進一步提升績效的建議。
關(guān)鍵詞:政務(wù)服務(wù)中心;SERVQUAL模型;服務(wù)質(zhì)量感知;象限分析;差值分析
中圖分類號:F24 文獻標(biāo)識碼:A doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2018.07.053
1引言
在我國,伴隨行政審批制度改革的不斷深入,各級地方政府先后建立了集中應(yīng)對行政審批事項和行政服務(wù)事項的政務(wù)服務(wù)中心,為各類公共服務(wù)機構(gòu)開展政務(wù)協(xié)作提供穩(wěn)定的辦公場所和正式的辦公流程,以此作為深化政府職能轉(zhuǎn)變、促進電子政務(wù)平臺化和整體化的戰(zhàn)略保證。國家行政學(xué)院電子政務(wù)研究中心于2016年7月30日發(fā)布了《2016聯(lián)合國電子政務(wù)調(diào)查報告(中文版)》。報告中強調(diào):政務(wù)可持續(xù)發(fā)展的“一個最重要趨勢就是推行以公眾為中心的發(fā)展理念,注重為公眾提供定制化、個性化、便捷化的服務(wù)”。政務(wù)服務(wù)中心是公民與政府溝通的平臺,而公民是“端到端”政務(wù)服務(wù)的需求來源和服務(wù)效果的真正感受者,基于公民對政務(wù)服務(wù)質(zhì)量的感知來評價政務(wù)服務(wù)中心的服務(wù)績效,是促進政務(wù)工作可持續(xù)發(fā)展最有效的途徑之一,是政府推行“讓公眾滿意”戰(zhàn)略的PDCA循環(huán)中的重要一環(huán)。
2研究方法概述
包括行政審批制度改革在內(nèi)的政務(wù)績效提升研究,融合了行政管理、工商管理、服務(wù)管理、知識管理、信息與通信技術(shù)、社會學(xué)和心理學(xué)等各領(lǐng)域的先進思想和方法,具有顯著的學(xué)科交叉性。劉颯以某自治州的行政服務(wù)中心為研究對象分析了影響公眾滿意度的原因。陳嵐以Zeithaml,parasuraman和Malhotra提出的適合衡量網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量的量表e-SERVQUAL為基礎(chǔ),通過問卷調(diào)查的方式對南通市政府微博開展了調(diào)查,并從有形性、信息內(nèi)容、個性化、保證性、互動性、可靠性和便捷性六個方面對電子政務(wù)信息服務(wù)的公眾滿意度進行績效評估。王長林通過問卷調(diào)查對電子稅務(wù)的線上線下服務(wù)質(zhì)量、代理商滿意度、系統(tǒng)滿意度以及政府滿意度之間的關(guān)系進行了分析評價。丁銳和潘文文則以“電子政務(wù)服務(wù)能力”的視角,分別從政府內(nèi)部業(yè)務(wù)整合水平以及服務(wù)能力層次關(guān)系等不同角度進行了質(zhì)量評價與績效研究。
在相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,本文選取湖北省十堰市政務(wù)服務(wù)中心為案例研究對象,通過統(tǒng)計抽樣調(diào)查確立典型政務(wù)服務(wù)事項,基于SERVQUAL構(gòu)建對典型政務(wù)服務(wù)質(zhì)量評估模型,進而以問卷調(diào)查的方式收集公眾對這一事項服務(wù)質(zhì)量的感知,采用象限分析與差值分析相結(jié)合的方法完成了基于服務(wù)質(zhì)量感知的績效評價,并探討了地方政府提升服務(wù)績效的途徑。
3基于服務(wù)質(zhì)量感知的典型政務(wù)服務(wù)績效評價模型
十堰市政務(wù)服務(wù)中心總面積23000平方米,全市210項行政審批事項、274項行政服務(wù)事項全部進駐市民服務(wù)中心。為減少各類代理機構(gòu)亂收費行為對公民滿意度的不利影響,該服務(wù)中心設(shè)立了幫辦臺區(qū)與代辦窗口,免費為辦事企業(yè)和群眾提供幫辦服務(wù)、免費為重點投資項目提供審批手續(xù)代辦服務(wù)。
3.1典型政務(wù)服務(wù)事項的確立
為了提升績效評估的針對性,課題組首先通過統(tǒng)計抽樣調(diào)查對各類事項進行了篩選,選定其中咨詢及辦理次數(shù)相對集中的事項為典型政務(wù)事項。該市政務(wù)服務(wù)中心的一樓為辦事大廳,分為A、B、C三個區(qū)域,覆蓋一周5個工作日不同時段的統(tǒng)計抽樣調(diào)查結(jié)果顯示,工商局和國地稅窗口所在的A區(qū)客流量最大,以“平均各時段排隊人數(shù)”來核算,在104個排隊等待的顧客中,在A類窗口前排隊人數(shù)達81人,是最為繁忙的區(qū)段;通過對A區(qū)業(yè)務(wù)進行進一步分類篩選,在“企業(yè)注冊登記”、“企業(yè)變更”和“三證合一”這三類高頻次政務(wù)事項中,企業(yè)注冊登記占比58%、企業(yè)變更占比25%、三證合一占比17%?;谏鲜鼋y(tǒng)計抽樣調(diào)查的結(jié)果,本文將典型政務(wù)事項確定為“企業(yè)注冊登記”。
3.2典型政務(wù)服務(wù)質(zhì)量評估體系的構(gòu)建
在統(tǒng)計抽樣調(diào)查的基礎(chǔ)上,以公眾能夠感知的服務(wù)質(zhì)量為研究視角,基于SERVQUAL模型,從五個層面建立了十堰市政務(wù)服務(wù)中心典型政務(wù)服務(wù)質(zhì)量評估模型,如圖1所示。
政務(wù)服務(wù)本質(zhì)上是政府提供的公共物品,存在“供給缺乏彈性”、而“需求無法有效表達的特點”,公眾能夠感知的政務(wù)服務(wù)質(zhì)量以及由其所衍生的公眾滿意度,毫無疑問應(yīng)是政務(wù)績效評估的最重要內(nèi)容之一。以圖1所示的5類評估項目為基礎(chǔ),課題組設(shè)計了包含22個項目在內(nèi)的調(diào)查問卷,用于收集公眾對于典型政務(wù)服務(wù)質(zhì)量的實際感受值和期望值。
3.3調(diào)查問卷數(shù)據(jù)整理
此次問卷調(diào)查主要針對前來辦理企業(yè)注冊登記業(yè)務(wù)的公眾,共發(fā)放問卷120份,成功回收有效問卷94份,有效回收率為78.33%。其中受調(diào)查者男性占比55.32%,女性占比44.68%。受調(diào)查者的年齡層次以25到45歲為主,占總樣本數(shù)的82.98%。問卷對服務(wù)質(zhì)量的測量采用李克特五分制量表。
本文選用象限分析與差值分析相結(jié)合的方式整理問卷調(diào)查的數(shù)據(jù),完成對典型政務(wù)的績效評估,并提出對策與建議。
4績效評價的結(jié)果與建議
整理問卷調(diào)查數(shù)據(jù),可以得到接受調(diào)查的公眾對于5個評估項目(共22個分項)的感受值和期望值,如表1所示,用以進行象限分析和差值計算分析,對典型政務(wù)作績效整體評價以及明確哪些評估分項應(yīng)該作為提升績效的重點關(guān)注對象。
4.1象限分析以及典型政務(wù)績效的整體評價
象限圖是指將表1中的感受值作為縱軸、將期望值作為橫軸、將總的期望值和感受值的平均值設(shè)為原點,構(gòu)建象限圖,再把表中的每個項目根據(jù)其期望值和感受值標(biāo)注到象限圖上。
(1)公眾對典型政務(wù)服務(wù)質(zhì)量的感知。
位于第一象限的評估項目,公眾對其期望值和感受值均相對較高,政務(wù)服務(wù)在這些評估項目方面的表現(xiàn)是令公眾比較滿意的。具體來看:服務(wù)中心交通便利、服務(wù)人員匹配合理、服務(wù)人員能滿足群眾的需求、工作人員值得信賴、公眾在進行業(yè)務(wù)辦理時感到放心、服務(wù)人員有禮貌以及服務(wù)中心能夠優(yōu)先考慮公眾的利益。這些評估項目是使公眾對企業(yè)注冊登記服務(wù)感到滿意的關(guān)鍵因素,應(yīng)繼續(xù)保持。
位于第二象限的評估項目,公眾對其并不是很看重但實際感受卻很好,具體包括:服務(wù)中心具有現(xiàn)代化服務(wù)設(shè)施、服務(wù)人員衣著整潔、在進行企業(yè)注冊登記的過程中各服務(wù)窗口能準(zhǔn)確的完成工作、公眾在辦理企業(yè)注冊登記時遇到困難能得到幫助、服務(wù)中心支持服務(wù)人員的工作為公眾提供更好的服務(wù)、相關(guān)業(yè)務(wù)辦理人員能關(guān)心到每一個前來辦理該項業(yè)務(wù)的人、服務(wù)人員能掌握公眾的需求。如果政務(wù)服務(wù)中心資源有限,可以適當(dāng)降低對這部分服務(wù)的關(guān)注度,將重點轉(zhuǎn)移到其他公眾期望值高、但實際感受卻較低的服務(wù)上。
位于第四象限的評估項目,公眾對這些項目的期望值高、但實際感受值偏低,說明公眾認(rèn)為這些項目較為重要、卻對這些項目的供給并不滿意。這些項目是:公眾希望工作人員能夠給出準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)辦理時間并遵守它,能針對公眾的需求適當(dāng)延長工作時間、并在業(yè)務(wù)辦理時提供個性化服務(wù),認(rèn)為當(dāng)前的電子政務(wù)平臺未能提供充分的信息、從而辦理業(yè)務(wù)時還需要額外咨詢服務(wù)人員以獲得幫助。政務(wù)服務(wù)中心應(yīng)重點關(guān)注這些項目以提升公眾滿意度。
(2)典型政務(wù)的績效整體評價。
象限分析的結(jié)果顯示,22個評估項目的感受均值為3.34、期望均值為4.48,感受值在2.5~4之間、期望值則在4~5之間。參考李克特五分制量表的定義,這表明公眾對于服務(wù)中心所提供的典型政務(wù)服務(wù)還未達到比較滿意的程度,整體績效偏低。具體到圖1所示的5個評價維度,“服務(wù)態(tài)度”滿意度最高、是5個評價維度中績效最突出的,這得益于政務(wù)服務(wù)中心開展的一系列培訓(xùn)與免費幫辦代辦服務(wù);“服務(wù)個性化”滿意度最低,這也是目前我國各級政府電子政務(wù)發(fā)展到較高水平后必然要面臨的共性問題。
4.2差值分析以及需要提升績效的重點關(guān)注對象
差值計算分析是通過計算各評估項目感受值與期望值的差值,將它們按照差值的大小排序,在此基礎(chǔ)上對績效模型進行進一步的分析。
公眾對“服務(wù)個性化”準(zhǔn)則的感受值與期望值之間差距為-1.444,在所有項目中公眾滿意度最低,是需要提升績效的重點關(guān)注對象。這一問題對于各級政府來說都是亟需正視和解決的,是促進政務(wù)服務(wù)可持續(xù)性改善的關(guān)鍵內(nèi)容之一。地方政府尤其應(yīng)該通過多種途徑收集公眾意愿和需求的表達,并基于大數(shù)據(jù)平臺對意愿和需求進行分析、篩選和分類,為提供與公眾個性化需求相匹配的政務(wù)服務(wù)打下基礎(chǔ)。
“服務(wù)能力”準(zhǔn)則的感受值與其公眾期望值之間差距為-1.1975,體現(xiàn)了較低的公眾滿意度。與服務(wù)個性化不同,服務(wù)能力是政務(wù)服務(wù)基礎(chǔ)績效“時間保證”的體現(xiàn)。雖然這一結(jié)果僅對特定案例和特定政務(wù)事項(“企業(yè)注冊登記”)有效,但是,持續(xù)不斷地提升服務(wù)能力理應(yīng)成為各級政府政務(wù)改革的目標(biāo)。當(dāng)然,提升服務(wù)能力不能僅依靠幫辦和代辦服務(wù)臺,更應(yīng)該在梳理政務(wù)流程、加強部門間數(shù)據(jù)共享的基礎(chǔ)上強化窗口人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提升政務(wù)服務(wù)的整體效率。
4.3值得借鑒的經(jīng)驗
對十堰市政務(wù)服務(wù)中心典型政務(wù)的績效評估結(jié)果顯示,當(dāng)前政務(wù)服務(wù)的感受值與公眾期望值之間還存在一定的差距。盡管如此,該服務(wù)中心在軟硬件服務(wù)載體、服務(wù)態(tài)度以及積極幫助公眾完成服務(wù)過程等方面都取得了較好的成績,公眾對于服務(wù)設(shè)施、交通條件、正確率、及時得到幫助等因素的感知基本和期望值相符。該服務(wù)中心分別于2016年榮獲“全國優(yōu)秀政務(wù)大廳”稱號,于2017年榮獲“中國政務(wù)服務(wù)行政審批改革創(chuàng)新獎”。這與服務(wù)中心持續(xù)簡化改革審批事項、加強電子政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)、應(yīng)用免費幫辦和代辦服務(wù)便企利民是分不開的,也是值得其他地方政府借鑒的經(jīng)驗。
5結(jié)語
政務(wù)服務(wù)作為公共物品,所供可能并非所需。政務(wù)服務(wù)的績效評價應(yīng)從公眾需求出發(fā),判斷公眾意愿是否得到滿足以及得到滿足的程度。本文以主觀意愿收集和客觀數(shù)據(jù)調(diào)查相結(jié)合的方式,從服務(wù)質(zhì)量感知的角度對案例對象典型政務(wù)服務(wù)的績效進行了分析與評價。在課題調(diào)研過程中,十堰市政務(wù)服務(wù)中心提供的免費幫辦和代辦服務(wù)令人印象深刻。很明顯,免費幫辦和代辦對于提升公眾滿意度是有效的,但這也從另一方面說明,政府提供的政務(wù)服務(wù)事項流程對于部分公眾而言,復(fù)雜程度仍然較高、手續(xù)較為復(fù)雜、需要額外的幫助。因此,地方政府政務(wù)服務(wù)中心仍應(yīng)重視數(shù)據(jù)共享和政務(wù)流程梳理,加強數(shù)據(jù)開放,并充分利用大數(shù)據(jù)提升其滿足個性化需求的能力。