微觀妙論

蓋茨夫婦：太有錢是不公平的

——微軟聯(lián)合創(chuàng)始人比爾·蓋茨是全球第二富有的人，僅次于亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝索斯。事實(shí)上，如何花出龐大的財(cái)富已經(jīng)成為蓋茨夫婦及其慈善基金會(huì)1 500名員工的全職工作。對于蓋茨為何如此熱衷于慈善事業(yè)，在蓋茨夫婦發(fā)表的描述他們基金會(huì)慈善工作的信中，他們對這個(gè)話題展開了討論。梅林達(dá)說：“我們有這么多財(cái)富，而數(shù)十億其他人卻沒有，這是不公平的。我們的財(cái)富打開了對大多數(shù)人關(guān)閉的大門，這也是不公平的?！?h3>董明珠：格力未來目標(biāo)不再是一個(gè)簡單的多少千億

——格力電器董事長董明珠在2018年度干部會(huì)議上發(fā)表講話。她表示，格力未來的發(fā)展，不再是一個(gè)簡單的多少千億的目標(biāo)，而是希望通過實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)來讓大家更加幸福美滿，在精神上有收獲，在物質(zhì)上有收獲，這就是格力的價(jià)值觀。未來，格力的聚焦應(yīng)該在三點(diǎn)：第一，質(zhì)量好；第二，技術(shù)先進(jìn)；第三，服務(wù)好。有了這三點(diǎn)就會(huì)有口碑，有了口碑就會(huì)有市場。

蘋果愛跟風(fēng)？庫克：我們這是慢工出細(xì)活

——在過去至少20年里，許多人都有著一個(gè)共同的認(rèn)識(shí)：蘋果其實(shí)并不擅長于提出自己的想法，它通常只是等其他公司先提出一個(gè)主意，然后再將這些主意當(dāng)中的精華部分都統(tǒng)統(tǒng)復(fù)制過來。就連蘋果的靈魂人物史蒂夫·喬布斯都曾表達(dá)過“能工摹其形，巧匠攝其魂”的觀點(diǎn)。當(dāng)蘋果CEO蒂姆·庫克在接受采訪時(shí)，被問道：“你如何決定跟風(fēng)的時(shí)機(jī)？”庫克回答，“我并沒有跟風(fēng)?！睅炜私忉尫Q，一些暗示蘋果跟風(fēng)的無端揣測，曲解了蘋果公司真正的運(yùn)作方式。他認(rèn)為在絕大部分產(chǎn)品類目里，蘋果雖然并不是第一個(gè)提出這些想法的人，但蘋果很可能在它的競爭對手開始研究這些想法前，就已經(jīng)著手這些工作了?！拔覀兟こ黾?xì)活。”庫克這樣說道。

張朝陽談搜狐20年：留得青山在，未來還不錯(cuò)

——2018年2月25日，是搜狐成立整20周年的日子。搜狐董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽在接受媒體采訪時(shí)說，“20年前在中科大地下室推出了搜狐。我們曾經(jīng)輝煌過，現(xiàn)在可能處于相對低谷的時(shí)期。慶幸的是我們還活著，留得青山在，還有包括人工智能等技術(shù)在豐富地涌現(xiàn)。搜狐的未來還是不錯(cuò)的，而且現(xiàn)在已經(jīng)展現(xiàn)出了苗頭?！?/p>