眾舍空間：樂于分享，樂于傳播

史詩

“當(dāng)時眾舍空間開張第一個月入駐率就基本達(dá)到50%?！鼻胤弪湴恋卣f。如今的秦峰，是眾舍空間的創(chuàng)始人。而此前，2015年初，秦峰辭去瑞士銀行的工作，在W eW ork租了一個工位開始創(chuàng)業(yè)。那是他第一次離“創(chuàng)業(yè)者”這個詞那么近?！霸诿绹ぷ骱蛣?chuàng)業(yè)是完全不同的概念”，這是秦峰“掙扎”了一段時間后的感悟。于是，偶然契機(jī)下，他選擇了回國，成為聯(lián)合辦公領(lǐng)域第一批的創(chuàng)業(yè)者。

秦峰介紹到，眾舍空間由一幫北美歸國的小伙伴共同打造，為你帶來最酷最前沿的北美創(chuàng)業(yè)思潮。眾舍主旨共同理想，共同方向，共同分享，即眾想、眾向、眾享的創(chuàng)業(yè)理念。眾舍空間希望打造可以接納多元文化的辦公社群，團(tuán)隊集合設(shè)計、媒體、融資、行政人才為創(chuàng)業(yè)者保駕護(hù)航，我們要做跨界的玩家，K O L的好朋友和創(chuàng)意的推進(jìn)器。我們是原創(chuàng)的源泉，創(chuàng)新者的創(chuàng)造者。

三個火槍手開啟創(chuàng)業(yè)之旅

“回國是契機(jī)。2014年年初，一個朋友在國內(nèi)開始創(chuàng)業(yè)，我們經(jīng)常一起探討，逐漸了解了國內(nèi)的大環(huán)境，到2014年9月，我才意識到國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)氛圍已經(jīng)非常好?！庇谑?，秦峰辭掉了金融白領(lǐng)的工作，花了兩個月的時間考察美國市場。

“從2014年的10月到12月，我大部分時間都是在W eW ork考察。（這是美國一家專注于聯(lián)合辦公租賃市場的公司。公司成立近一個月后就實現(xiàn)了首次盈利，此后從未虧損。2014年，W eW ork實現(xiàn)了1.5億美元的營業(yè)收入，市場估值超過50億美元。）”秦峰感觸最深的是就是兩個字：舒服。一是環(huán)境的舒服，二是思想的舒服。創(chuàng)業(yè)者在W eW ork里沒有競爭關(guān)系，哪怕是同行都會彼此分享互相探討。

秦峰輾轉(zhuǎn)多個W eW ork空間，被創(chuàng)業(yè)者“樂于分享，樂于傳播”的精神所感染。“不能把自己包裹在自己的小世界里，創(chuàng)業(yè)不需要過分地封閉自己?！鼻胤暹@樣總結(jié)自己的考察收獲。這樣的社團(tuán)文化、社區(qū)型的文化、社區(qū)型的互助，不正是美國大學(xué)的校園文化嗎？

于是，秦峰聯(lián)合了兩個志同道合的合伙人，回國創(chuàng)辦了眾舍空間?！袄铐懼饕?fù)責(zé)設(shè)計，夏俊彥負(fù)責(zé)融資，我負(fù)責(zé)運營。我們?nèi)硕荚诒泵雷x書，對這種校園文化有很深刻的理解。”秦峰說。這三個火槍手沖進(jìn)這波創(chuàng)業(yè)浪潮里，開始乘風(fēng)破浪之旅。

做思想上的聯(lián)合辦公

2015年10月，眾舍空間開始籌備選址裝修，位于朝陽公園附近的京朝大廈，面積1 200平方米，目前入駐率100%，已實現(xiàn)盈虧平衡。

很多人把2015年定義為“中國聯(lián)合辦公元年”，形形色色的聯(lián)合辦公空間如雨后春筍層出不窮；2016年，中國聯(lián)合辦公領(lǐng)域一系列的行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)初步成形；2017年被認(rèn)為是中國聯(lián)合辦公的關(guān)鍵年，深耕細(xì)作的空間或許才能嶄露頭角。

“還是有很多不同的，創(chuàng)業(yè)初期更需要親力親為?！闭f起創(chuàng)業(yè)和按部就班的工作之間的區(qū)別，秦峰這樣說。在美國工作時，雖然工作壓力很大，但是分工明確責(zé)任劃分清晰，開始創(chuàng)業(yè)后很多事情都要親力親為，比如如何裝修、如何選場地等。秦峰在親力親為的過程中，總結(jié)出了很多經(jīng)驗：“在中國一件事情的解決途徑有很多，你可以選擇直接解決，也可以迂回處理?！?1財務(wù)、元和律師事務(wù)所等都是秦峰在創(chuàng)業(yè)初期使用過的服務(wù)商，如今也被他招至眾舍空間的“麾下”，未來將會為更多的“舍友”提供服務(wù)。正如眾舍空間的聯(lián)合創(chuàng)始人李響所說：我們走過一遍的路、淌過一遍的河，都希望可以指引創(chuàng)業(yè)者，給他們借鑒。

“我們希望眾舍就像大學(xué)的宿舍一樣，我們把眾舍的經(jīng)理稱作‘舍長。眾舍的‘眾就是眾向、眾想和眾享，大家朝著一個方向一起思想一起分享?！崩铐懻f。

李響在北美留學(xué)多年，2014年回國創(chuàng)辦了自己的設(shè)計公司，眾舍的logo就是李響設(shè)計的?！氨娚岬膌ogo由紅色、黃色和黑色組成，讓人感覺很溫暖，像家一樣?！崩铐懴霝閯?chuàng)業(yè)者設(shè)計出更加溫馨溫暖的辦公環(huán)境。

在這1 000多平米的空間里，李響設(shè)計了178個工位、5個會議室、一個公共空間（可容納大約80人）、一個咖啡廳、一個小的膠囊宿舍（可容納10人）、一個健身房，“很多創(chuàng)業(yè)者下班很晚，第二天還要一早開會，如果你不想回家，就可以舒舒服服地睡在我們給你提供的膠囊宿舍里。”此外健身房和咖啡廳，也是基于必要的生活場景所設(shè)置的?！拔覀兘o你提供你生活的必需場景，但不希望你把這里當(dāng)成家?！崩铐懻f。

與大多數(shù)聯(lián)合辦公空間不同的是，眾舍空間的開放工位少之又少。對此，秦峰解釋，“聯(lián)合辦公不是物理上的概念，而是思想層面上的聯(lián)合辦公，才能發(fā)揮最大的價值?！鼻胤逭J(rèn)為，單純依靠政策和創(chuàng)業(yè)者的聯(lián)合辦公空間很難有較大發(fā)展。

據(jù)秦峰的描述，眾舍空間的定位是這樣的：創(chuàng)新的源泉，創(chuàng)造者的基地?！拔覀儧]有做眾創(chuàng)空間+公寓的模式，就是希望你可以把工作和生活分開。讓你工作像在家，而你依然擁有自己的家?！鼻胤逭f。在秦峰看來，一個健康的人一定擁有兩個圈子，一個是跟自己工作相關(guān)的社交圈子，一個是真正屬于自己的生活圈?！霸谏缃蝗?，眾舍可以提供給你場地和機(jī)會，而你的生活圈，希望那是獨立于你的社交圈、完全屬于你自己的圈子?！鼻胤逭f。

談到競爭對手，秦峰表示，眾舍空間最大的競爭對手并不是那些孵化器，而是原有的商住兩用樓。秦峰表示，只在聯(lián)合辦公這個創(chuàng)業(yè)圈子里，其實并不存在太大的競爭關(guān)系，因為每個企業(yè)不管在項目特色、地理位置上都各有優(yōu)勢，“與其說競爭，不如說互補?！?/p>

有溫度的“大學(xué)宿舍”

目前，眾舍空間與招商銀行等多家金融服務(wù)機(jī)構(gòu)合作，為入駐企業(yè)提供小企業(yè)貸款服務(wù)?！拔覀兊目臻g更有招商銀行常駐代表隨時與舍友探討融資需求和個人金融業(yè)務(wù)，讓入駐團(tuán)隊的金融服務(wù)足不出戶就可以方便解決。”秦峰介紹，眾舍空間作為朝陽區(qū)第一批海外學(xué)人創(chuàng)業(yè)空間聯(lián)盟成員，為入駐企業(yè)提供“朝陽區(qū)鳳凰計劃”申請輔導(dǎo)服務(wù)，能夠幫助海歸創(chuàng)業(yè)者拿到第一手的創(chuàng)業(yè)基金和政策。

眾舍空間有專職的社區(qū)運營經(jīng)理與入駐的創(chuàng)業(yè)者溝通交流，社區(qū)經(jīng)理要熟悉入駐團(tuán)隊的每一位成員以及他們相應(yīng)的職位，每個團(tuán)隊入駐之后，社區(qū)經(jīng)理都會帶他們?nèi)チ私饷恳粋€創(chuàng)業(yè)者，讓他們有一個初步的認(rèn)識。

“我們希望眾舍空間就像大學(xué)的宿舍一樣，我們把眾舍的社區(qū)運營經(jīng)理稱作‘舍長。眾舍的‘眾就是眾向、眾想和眾享，大家朝著一個方向一起思想一起分享?！鼻胤逭f。

“舍長”承擔(dān)的是眾舍空間管家的角色。秦峰想做“有溫度”的聯(lián)合辦公，在眾舍空間里，內(nèi)部消化的項目往來占到30%左右?！昂芏嗤鈬鴪F(tuán)隊可以幫中國企業(yè)作海外公關(guān)、宣傳?！鼻胤逭f。

“我們是一種lifestyle”

眾舍空間的三個創(chuàng)始人都是海歸，調(diào)研中秦峰發(fā)現(xiàn)中國的聯(lián)合辦公空間整體氛圍本土化很濃，他希望眾舍空間里能產(chǎn)生不同文化不同思想上的碰撞。

圈外人會疑問，為什么聯(lián)合辦公空間對裝修如此考究？聯(lián)合辦公空間的優(yōu)勢在于打造了一個你不能打造的環(huán)境。配套設(shè)施和軟性服務(wù)讓你覺得錢花得值?！白屛覀儊黻P(guān)心你的團(tuán)隊，讓入住團(tuán)隊將更多的精力放在自己的項目上”秦峰說。

在聯(lián)合辦公在中國還是新生事物的時候，在國內(nèi)都在宣傳打造生態(tài)圈的時候，秦峰卻在思考怎么創(chuàng)造出一種適合中國的lifestyle。

在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的影響下，大多數(shù)的眼光仍然定位在創(chuàng)業(yè)生態(tài)中。與其他眾創(chuàng)空間和聯(lián)合辦公不同的是，眾舍空間的初創(chuàng)團(tuán)隊只占到30%～40%，秦峰將這解釋為“有意為之”：“希望聯(lián)合辦公更加符合商業(yè)的本質(zhì)，我們的客戶群體更多是小微企業(yè)、國企創(chuàng)新部門、上市公司代表處、外資公司代表處、自由職業(yè)者等?！?/p>

在眾舍空間，秦峰一直希望把工作、生活和娛樂更有效地結(jié)合起來，形成更好的生活方式來增強工作效率，也因為如此，秦峰才開發(fā)了更多地區(qū)的空間，并且與酒店、出行和餐飲都能有效地結(jié)合。

帶著唯一一家眾舍空間，秦峰和其他兩位聯(lián)合創(chuàng)始人在不斷摸索中前行。2018年，朝陽公園邊兒上的這間“大學(xué)宿舍”依然溫馨。