探析加強建筑工程管理的措施

□王國紅

（吉林省四平市二龍山水庫管理局 吉林 四平 136505）

1 加強我國建筑工程管理的重要意義

整個建筑工程有序開展的根本保障就是具有較高的建筑工程管理水平。必須提高建筑工程的管理水平，才能順利有序地開展工程建設，有效節(jié)約資源，促進整個建筑行業(yè)全面進步。加強建筑工程的管理，建立統(tǒng)一的工程管理標準，可以減少工程事故發(fā)生概率，有效遏制工程事故的發(fā)生，確保施工人員的生命、財產(chǎn)安全。

2 當前建筑工程管理存在的主要問題

2.1 施工安全管理缺乏力度

現(xiàn)場施工的重點工作之一就是安全管理，項目工程質(zhì)量高低的前提條件就是施工安全。但是在具體操作中，大部分施工人員缺乏自我約束能力，缺乏安全意識，潛意識里覺得安全事故與他們無關(guān)?，F(xiàn)場施工沒有切實有效的安全管理措施，存在擅自離崗、不規(guī)范施工技術(shù)、越崗施工、不安全施工等問題，再加上不完善的安全制度、不到位安全管理措施，常常出現(xiàn)嚴重的安全隱患。

2.2 現(xiàn)場管理人員缺乏專業(yè)能力

現(xiàn)場施工管理工作的專業(yè)性很高，管理人員必須具備較高的專業(yè)能力，全面掌握施工現(xiàn)場的各種情況，通過合理科學的管理手段，確保工程質(zhì)量、施工進度和施工成本的統(tǒng)一。但是在施工現(xiàn)場中，部分現(xiàn)場管理人員缺乏應有的專業(yè)素質(zhì)，無法以施工現(xiàn)場的實際情況為根據(jù)，采取有效、科學的管理手段，難以保證施工安全、質(zhì)量及進度，極大影響建筑工程的高質(zhì)量完成。

2.3 管理制度缺乏完善性

各建筑單位在實施建筑工程前就下發(fā)了管理制度，然而大部分單位只是應對上級單位檢查。管理制度在建筑工程單位停留在表面難以深入，這是目前我國建筑行業(yè)管理中的大問題。與發(fā)達國家相比，現(xiàn)階段我國相關(guān)建筑工程管理的法律法規(guī)以及規(guī)范仍有許多缺陷，需要進一步完善。我國建筑工程管理在法律規(guī)范方面還存在很多不足，與科學化、規(guī)范化、標準化還有一段距離，難以采取有效的措施，將工作落到實處。

3 提高建筑工程管理的對策

3.1 對施工現(xiàn)場要加強安全管理

要進一步加強施工現(xiàn)場安全管理，確保施工場地安全，認真做好施工現(xiàn)場的指揮和調(diào)度工作。施工單位的開工和停工不能貿(mào)然進行，必須以指揮調(diào)度方的指揮安排為指令，不能任意妄為。安全教育是每個施工單位的重要內(nèi)容，要全面提高施工人員的安全意識，施工要嚴格按照工藝進行，對可能出現(xiàn)的事故，施工人員要嚴密防護，在工作區(qū)域要設置顯著的標識。

3.2 全面加強施工管理人員的綜合素質(zhì)

整個建筑施工企業(yè)是以建筑施工管理人員為核心，建筑施工管理人員具有極其重要的作用。全面加強管理人員的專業(yè)水平和素質(zhì)，從而確保建筑行業(yè)飛速發(fā)展。

建筑施工管理人員要不斷加強自身服務意識和責任意識，樹立終身學習的理想觀念，與時俱進、開拓創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變自身傳統(tǒng)的管理措施和手段。加強對建筑施工單位安全質(zhì)量管理人員的培訓，全面提高其管理能力，使其規(guī)范的操作管理施工安全生產(chǎn)工作，不斷實踐，積極創(chuàng)新，全面提高建筑施工質(zhì)量管理和安全的整體水平。

3.3 進一步健全工程管理制度

工程建設以人為主體因素，人是具體操作者和決策者，是工程的組織者、管理者。要加強管理人員的管控能力，從專業(yè)角度全面加強其管理水平和專業(yè)技能。建筑工程的質(zhì)量是以優(yōu)秀的團隊為保障的，要積極加強隊伍建設。合理分配具體任務，將責任進一步明確，進一步提升人力資源的知識水平、管理能力，全面發(fā)揮每個人的聰明才智，讓各類人才都能更好地發(fā)揮自身長處。在管理建筑工程施工過程中，施工單位要與自身實際情況緊密結(jié)合，制定出合理、科學的規(guī)章制度，從而保證施工現(xiàn)場管理有據(jù)可依、有章可循。

4 結(jié)束語

面對新的發(fā)展環(huán)境和機遇，建筑工程企業(yè)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，必須充分重視具體施工中的管理環(huán)節(jié)，合理規(guī)劃和督促，有效實施建筑工程管理工作，確保整個建筑工程質(zhì)量的全面提高?？茖W實施管理措施，加強建筑工程管理，確保建筑管理水平的全面提高。