□羅煥意
(福建省龍巖市永定區(qū)坎市鎮(zhèn)經(jīng)營管理站 福建 龍巖 364102)
許多村級工程建設(shè)項目不進(jìn)行招投標(biāo),直接發(fā)包給村主干指定人員進(jìn)行建設(shè);有的直接發(fā)包給村兩委干部親屬承包;有的串通一氣惡意壓低單價騙取招標(biāo);此外還有招投標(biāo)暗箱操作,不但擾亂市場秩序,破壞公平競爭的市場環(huán)境,還極有可能會威脅人民群眾生命和財產(chǎn)的安全。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)過程中有的未立項即開工;有的未成立項目監(jiān)督小組負(fù)責(zé)工程項目建設(shè)的管理工作;有的雖有監(jiān)管人員,但行業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不精、業(yè)務(wù)不熟;有的工程完工未驗收交付使用,造成后續(xù)一系列質(zhì)量問題。
有的村因村財薄弱工程項目建設(shè)雖已完工,但未辦理竣工驗收;有的工程欠款不入賬、工程尾款不支付;有的工程建設(shè)完工后未經(jīng)有資質(zhì)部門審計直接付款;有的工程建設(shè)項目村級代理財務(wù)人員無合法單據(jù)入賬。
按規(guī)定10萬元(含)以上的工程,必須由鎮(zhèn)政府村級招投標(biāo)委托中心組織公開招投標(biāo)、30萬元(含)還須由有資質(zhì)的招投標(biāo)代理公司進(jìn)行公開招投標(biāo)。但村投標(biāo)人員為了能承包工程,想方設(shè)法逃避監(jiān)管,將工程肢解拆包化整為零,采取簡單邀標(biāo)方式披上合法外衣,因此導(dǎo)致滋生腐敗現(xiàn)象。
村級工程一般總價小、利潤額低,一般施工企業(yè)因地域偏遠(yuǎn)管理不便,且因人生地不熟,工程施工中易受到村民刁難干擾、政策處理開展難等原因,大多不愿參與競標(biāo)。與此同時,受中國傳統(tǒng)宗族觀念影響,不少地方的村民排外情緒嚴(yán)重,本村工程由本地人承包更易接受,因此,村兩委怕政策處理麻煩,更愿意由本村人施工。但受施工資質(zhì)的限制,本地人為順利接到工程,通過各種途徑,借用、掛靠合法施工企業(yè)的資質(zhì),采取“圍魏救趙”,借“殼”競標(biāo)的現(xiàn)象十分突出。
鎮(zhèn)政府成立村招投標(biāo)委托中心,掛靠經(jīng)管站,負(fù)責(zé)對村級招投標(biāo)活動進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理和服務(wù),組織并保證村級招投標(biāo)活動正常開展。鎮(zhèn)財政、水利、國土、村鎮(zhèn)規(guī)劃、文化等有關(guān)部門,履行好崗位職責(zé),各司其職,要加強對應(yīng)工程項目的質(zhì)量監(jiān)督管理,對一些重大工程項目一般應(yīng)委托有資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)進(jìn)行工程監(jiān)理,全力配合做好村級招投標(biāo)活動。
村“三委”(包括支委會、村委會、監(jiān)委會)要認(rèn)真負(fù)起對村級工程項目施工的監(jiān)督管理職責(zé),切實做到節(jié)約建設(shè)成本、保證工程質(zhì)量。各村應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)工程項目建設(shè)的管理工作,選出項目監(jiān)督小組人選(一般由村監(jiān)委會主任任組長,村監(jiān)委委員、村民代表、懂技術(shù)的村民等3~5人組成),對工程施工的全過程進(jìn)行監(jiān)督。
鎮(zhèn)招投標(biāo)辦公室認(rèn)真履行工作職責(zé),嚴(yán)格遵守招投標(biāo)及工程管理有關(guān)規(guī)定,加強村集體工程項目招投標(biāo)監(jiān)督,對公共建設(shè)項目,堅決要求采用公開招標(biāo)的方式發(fā)包,嚴(yán)格控制邀請招標(biāo)的項目,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)行為的“五公開”制度,即公開招投標(biāo)信息、公開招標(biāo)條件、公開招標(biāo)辦法、公開中標(biāo)結(jié)果、公開監(jiān)督電話。2015年以來,通過規(guī)范村集體工程建設(shè)項目招投標(biāo)為村級節(jié)省資金120多萬元,有效加強了村級資金監(jiān)管。
村級工程建設(shè)項目,需根據(jù)本行政村實際,按照“量入為出、適度超前”的原則立項。①先由村“三委”集體討論確定初步實施方案(方案主要包括項目功能、建設(shè)規(guī)模、投資額度、籌資方法、實施時間、招投標(biāo)辦法等),5萬元(含)以上的工程項目必須通過村民會議或村民代表會議征求意見后,形成會議記錄連同工程項目報批備案表提交鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核通過后立項。②根據(jù)工程的實際情況,5萬元(含)以上的工程由有資質(zhì)的中介機構(gòu)編制工程預(yù)算報告。
(1)單項合同估價在1萬元(含)以上、5萬元(不含)以下的工程,經(jīng)鎮(zhèn)包村領(lǐng)導(dǎo)審核通過后,由村“三委”會議通過按照公開、公平、公正的原則組織實施。
(2)單項合同估價5萬元(含)以上、10萬元(不含)以下的工程,經(jīng)鎮(zhèn)包村領(lǐng)導(dǎo)審核通過后,由鎮(zhèn)政府村級招投標(biāo)委托中心組織邀請有資質(zhì)的單位或個人參加投標(biāo)。
(3)10萬元(含)以上、30萬元(不含)以下的工程,經(jīng)包村領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)審核后,由鎮(zhèn)政府村級招投標(biāo)委托中心組織公開招投標(biāo)。
(4)30萬元(含)以上的工程,必須由有資質(zhì)的招投標(biāo)代理公司進(jìn)行公開招投標(biāo)。
(5)項目完成招投標(biāo)后,要及時公示結(jié)果,中標(biāo)單位必須與村委會簽訂規(guī)范的建設(shè)施工合同,報鎮(zhèn)政府經(jīng)管站備案,并要建立健全項目實施檔案。
村級工程項目驗收原則上按照屬地原則,驗收小組成員主要由包村領(lǐng)導(dǎo)、包村工作隊成員、村“三委”主干以及若干村民代表等組成,如有必要可邀請公路養(yǎng)護(hù)站、水利站、國土所等專業(yè)人員參與。項目竣工后,先由村“三委”向包村領(lǐng)導(dǎo)提出驗收申請,再由包村領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)驗收小組成員到項目現(xiàn)場實施驗收,并形成驗收報告。
工程項目建設(shè)完工后,應(yīng)在單項工程竣工驗收后由施工單位及時編制項目決算,建設(shè)單位將項目決算等有關(guān)資料送鎮(zhèn)經(jīng)管站審核備案。審核結(jié)束后15 d內(nèi),必須將審核結(jié)果與工程決算在村務(wù)公開欄、村微信群等平臺公開。
施工方領(lǐng)取第一筆工程款必須開具正式發(fā)票附上會議記錄、工程合同、工程預(yù)算書、招標(biāo)公告書、中標(biāo)結(jié)果公示書、中標(biāo)通知書;業(yè)主單位要嚴(yán)格控制工程進(jìn)度款支付,支付前要核對合同條款,并經(jīng)管理和現(xiàn)場監(jiān)督人員簽字,防止超付進(jìn)度款。工程驗收后,領(lǐng)取工程款需提供《工程項目驗收報告表》《工程項目資金結(jié)算報告表》、工程決算書、評標(biāo)報告書,憑正式稅務(wù)發(fā)票方可支付工程款,施工過程中產(chǎn)生的預(yù)決算費用,由發(fā)包方承擔(dān)。
(1)實行回避制度。村“三委”班子成員不得違規(guī)參與承包本村集體經(jīng)濟(jì)組織實施的工程項目。
(2)明確責(zé)任主體。各村支部書記、主任是工程項目建設(shè)第一責(zé)任人,對村級工程項目建設(shè)負(fù)全面責(zé)任。
(3)嚴(yán)肅追責(zé)。對未立項即開工的項目,給予相關(guān)責(zé)任人誡勉談話以上處分;對應(yīng)當(dāng)招投標(biāo)的項目不招投標(biāo)的,責(zé)令限期改正,并追究相關(guān)人員責(zé)任;對于項目實施過程中存在弄虛作假、截留私分等行為的,依照法律法規(guī)和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。構(gòu)成犯罪的,移送司法機關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。
隨著美麗鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展,國家對農(nóng)村發(fā)展越來越重視,包括農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展及一些項目建設(shè),因此各地方政府都加大對村級集體工程項目的建設(shè)進(jìn)程,促進(jìn)村級集體進(jìn)步得到保障。而項目建設(shè)監(jiān)管中也存在一些問題,針對存在問題提出相應(yīng)的解決對策,以助力規(guī)范工程項目建設(shè)的監(jiān)管。