馬恒昌小組工匠精神的時(shí)代解讀

何 強(qiáng) 林萌萌

（齊齊哈爾大學(xué)文學(xué)與歷史文化學(xué)院 黑龍江齊齊哈爾 161006）

作為一種精神理念，工匠精神“是工匠對(duì)自己的產(chǎn)品的精雕細(xì)琢，是本著精益求精的原則的不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝進(jìn)而提高產(chǎn)品的品質(zhì)，是工匠享受產(chǎn)品在雙手中升華的過程。在當(dāng)代，它表現(xiàn)為一絲不茍的制造精神，求富立德的創(chuàng)業(yè)精神，精益求精的創(chuàng)造精神，尊師重教的師道精神，知行合一的實(shí)踐精神?！盵1]馬恒昌小組自成立以來，始終把推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步作為自己義不容辭的職責(zé)，一代又一代的產(chǎn)業(yè)工人秉承工匠精神，立足本職，胸懷全局，愛崗敬業(yè)，不斷革新，為我國工業(yè)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。馬恒昌小組表現(xiàn)出來的工匠精神是一筆寶貴的精神財(cái)富。在實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢的偉大征程中，必須弘揚(yáng)馬恒昌小組的工匠精神，為東北老工業(yè)基地的全面振興貢獻(xiàn)力量。

一、馬恒昌小組工匠精神的表現(xiàn)

馬恒昌小組是以全國著名勞動(dòng)模范馬恒昌名字命名的全國先進(jìn)班組。它創(chuàng)建于1949年4月28日，由馬恒昌、于忠山、謝溪華、祝普慶、徐景榮、黃煥瑞、章榮海、柳玉璞、董振遠(yuǎn)、趙連科10名工人組成，馬恒昌任組長。此后，馬恒昌帶領(lǐng)小組職工動(dòng)腦筋、想辦法、千方百計(jì)地提高工效，爭創(chuàng)新紀(jì)錄。1950年10月，馬恒昌小組隨廠從沈陽遷至齊齊哈爾后向全廠職工發(fā)出倡議，要在生產(chǎn)中消滅廢品，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。在全組職工的共同努力下，不僅連續(xù)一個(gè)月不曾出現(xiàn)一件廢品，而且掀起了全廠比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮。面對(duì)復(fù)雜的螺旋銑床生產(chǎn)任務(wù)，馬恒昌小組敢于在生產(chǎn)實(shí)踐中打破常規(guī)，大膽進(jìn)行生產(chǎn)創(chuàng)新，先后根據(jù)生產(chǎn)需要改進(jìn)了10多種生產(chǎn)工具，極大地提高了勞動(dòng)效率，并由此被廠命名為“生產(chǎn)競賽模范小組”。[2]馬恒昌小組始終秉承精益求精的工匠精神，輸送了上千名領(lǐng)導(dǎo)干部和優(yōu)秀技術(shù)工人，成為我國機(jī)械工業(yè)始終高揚(yáng)的一面旗幟。

（一）重視學(xué)習(xí)交流。馬恒昌小組根據(jù)形勢發(fā)展的需要和生產(chǎn)任務(wù)的變化，積極組織工人開展學(xué)習(xí)交流，使工人的政治覺悟和技術(shù)水平得到充分提高。

1.始終堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)。馬恒昌小組自成立以來，每周的集體學(xué)習(xí)制度常抓不懈。不管生產(chǎn)任務(wù)多重、工作多忙，每周都要抽出時(shí)間在黨員骨干的帶領(lǐng)下進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)。通過對(duì)政治熱點(diǎn)問題的深度解讀，不僅開闊了職工的眼界，而且提升了職工的政治覺悟，使職工認(rèn)識(shí)到做好本職工作的重要意義，既提高了自身的主人翁意識(shí)，又增強(qiáng)了工人敬業(yè)、精業(yè)的使命感。

2.不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)。雖然早已是著名的全國勞動(dòng)模范和工運(yùn)活動(dòng)家，但是馬恒昌始終身體力行，堅(jiān)持學(xué)習(xí)吸收先進(jìn)技術(shù)。在馬恒昌的帶動(dòng)下，小組職工注重收集、整理技術(shù)信息，哪里有先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)操作方法，就到哪里學(xué)習(xí)取經(jīng)。通過外出交流和文獻(xiàn)閱讀與整理，馬恒昌小組先后掌握了全行業(yè)一流的“反菊花頂尖”“滾壓刀”“高速切削”技術(shù)，不僅實(shí)現(xiàn)了自我提升，而且推動(dòng)了全廠技術(shù)革新的深入開展。

3.提升整體技術(shù)水平。馬恒昌小組充分認(rèn)識(shí)到提高全組職工技術(shù)水平的重要意義，在工作實(shí)踐中抓住一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)、交流生產(chǎn)技術(shù)。針對(duì)小組成員文化程度不一、技術(shù)水平參差不齊的狀況，馬恒昌小組建立了技術(shù)、文化的傳、幫、帶制度，鼓勵(lì)青年工人利用業(yè)余時(shí)間到工廠技校進(jìn)修技術(shù)，通過組員之間的互幫互助，促進(jìn)了小組技術(shù)水平的持續(xù)提升。馬恒昌小組在工廠發(fā)展的歷史上首創(chuàng)技術(shù)革新成果交流會(huì)，把個(gè)人或少數(shù)人掌握的高招絕技普及開來，帶動(dòng)了全廠工人學(xué)習(xí)技術(shù)的熱潮。馬恒昌小組特別是為我國第一臺(tái)萬能銑床和升降臺(tái)銑床、第一臺(tái)251型鏜床等多種產(chǎn)品的研制作出了突出貢獻(xiàn)。[3]

（二）重視思想引領(lǐng)。注重思想引領(lǐng)，是馬恒昌小組多年傳承下來的光榮傳統(tǒng)。馬恒昌小組高度重視職工思想政治工作，關(guān)心職工生活，注重通過思想引領(lǐng)凝心聚智，形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

1.發(fā)揮帶頭作用。馬恒昌小組之所以能夠在走在全國機(jī)械行業(yè)的前列，一條重要的基本經(jīng)驗(yàn)就是充分發(fā)揮班組長、黨員骨干的模范帶頭作用。小組自成立以來，班組長、黨員骨干始終堅(jiān)持干在實(shí)處，不僅艱難險(xiǎn)重的任務(wù)搶在前頭，而且執(zhí)行計(jì)劃干在前頭，特別是做到了改善青年職工生活能夠想在前頭。正是因?yàn)樾〗M有了好的帶頭人，全組工人才能在工作中始終團(tuán)結(jié)互助，真抓實(shí)干，成為全行業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣。

2.關(guān)心職工生活。馬恒昌小組堅(jiān)持以職工為本，始終圍繞、關(guān)愛、服務(wù)職工。一方面，體現(xiàn)在小組的班組長和黨員骨干始終做到高風(fēng)亮節(jié)，率先垂范，遇到困難少開口，利益面前少伸手。另一方面，體現(xiàn)在小組為職工排憂解難的具體行動(dòng)上。工廠剛剛遷來齊齊哈爾市時(shí)條件異常艱苦，馬恒昌小組的黨員骨干積極行動(dòng)起來，組織家屬為單身組員縫補(bǔ)、洗刷被褥，清理集體宿舍衛(wèi)生，幫助做病號(hào)飯，為來廠里探親或搬家過來的家屬安排食宿，有的主動(dòng)讓房子或招住“并戶”，幫助組員解決后顧之憂，讓組員安心干好工作。

3.營造和諧氛圍。馬恒昌小組注重將“和”與“合”納入日常管理過程中，努力創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，大家互相學(xué)習(xí)，互相幫助，團(tuán)結(jié)友愛，齊心協(xié)力，形成干事創(chuàng)業(yè)的合力，千方百計(jì)提高工效。小組成員在感情上有所歸宿、在思想上有所提高，進(jìn)而熱愛這個(gè)集體，希望為事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

（三）重視技術(shù)革新。馬恒昌小組特別重視技術(shù)革新，將之作為小組的立身之本。小組從生產(chǎn)實(shí)際和提高效率、質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，發(fā)揮小組“技術(shù)研究會(huì)”的優(yōu)勢，總結(jié)出“一人提出，全組研究，一人試驗(yàn)，全組幫助，一人成功，全組推廣”的技術(shù)革新的基本經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持不斷地向管理要效率，向革新要效率。小組平均每年實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新成果31項(xiàng)，工效成倍提高，連續(xù)五次主動(dòng)降低工時(shí)定額。1953年，工廠試制成功國內(nèi)第一臺(tái)萬能工具銑床——X8126型萬能工具銑床（工作臺(tái)寬200毫米）。馬恒昌小組始終團(tuán)結(jié)技術(shù)人員，不斷加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，改進(jìn)操作方法，在全組職工的共同努力下，產(chǎn)品合格長期保持在99%以上。馬恒昌小組在技術(shù)革新過程中，要求師傅必須帶好徒弟，保證把所有的徒工提高到一般技工的水平。同時(shí)，徒工要保證愛護(hù)機(jī)器，整理工具，不影響師傅們到點(diǎn)開車。因此，馬恒昌小組的技術(shù)水平勇立潮頭，始終走在全國機(jī)械行業(yè)的前列。

馬恒昌小組組建至今，之所以能夠經(jīng)受住困難和挫折、勝利和榮譽(yù)的長期考驗(yàn)，原因在于馬恒昌小組的“十大精神”和“三股勁”?！笆缶瘛笨梢员硎鰹椋厚R恒昌捐獻(xiàn)百分尺的無私奉獻(xiàn)精神；小組的活大家干，小組的事大家管的主人翁精神；堅(jiān)持崗位練兵，開展技術(shù)革新的刻苦鉆研精神；年年月月優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，走在時(shí)間前面的爭做貢獻(xiàn)精神；確保質(zhì)量“三不將就”“四不放過”的認(rèn)真負(fù)責(zé)精神；一把刀桿用15年的勤儉節(jié)約精神；不遲到不早退一分鐘的嚴(yán)守紀(jì)律精神；一人有困難，大家來幫助的團(tuán)結(jié)互助精神；對(duì)舊風(fēng)俗、舊習(xí)慣敢頂敢破的開拓創(chuàng)新精神；榮譽(yù)面前找差距的不斷進(jìn)取精神?！叭蓜拧斌w現(xiàn)為：敢挑重?fù)?dān)、敢打硬仗、困難面前不低頭，不完成任務(wù)不罷休的拼勁；打破舊框框，敢創(chuàng)新紀(jì)錄，大膽搞革新的闖勁；勤學(xué)苦練、精益求精、掌握優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)本領(lǐng)的鉆勁。

二、馬恒昌小組工匠精神的特點(diǎn)

馬恒昌小組是由一群普普通通的工人組成的，而就是這樣一群普普通通平凡的人，卻創(chuàng)造出了不平凡的業(yè)績，靠的就是“同心共贏、勇為人先、敢于超越、興企報(bào)國”的主人翁精神；靠的就是吃苦耐勞的實(shí)干精神、大公無私的奉獻(xiàn)精神。這就是工匠精神在當(dāng)代的生動(dòng)體現(xiàn)。

（一）具有敢于創(chuàng)新的時(shí)代品質(zhì)。勇于創(chuàng)新是工匠精神的核心。馬恒昌小組自成立以來，始終高度重視技術(shù)上的創(chuàng)新。1948年，馬恒昌小組在無生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、無制造工具、無技術(shù)資料、時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，克服重重困難啃下制造“高射炮撞針套管”這塊硬骨頭，成功地完成了制造高射炮炮栓的任務(wù)，創(chuàng)造了保質(zhì)保量的奇跡。馬恒昌小組先后改進(jìn)了10多種工具，29年累計(jì)完成了43年零10個(gè)月的工作量，實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新840多項(xiàng)，在2000多道工序上創(chuàng)造性地運(yùn)用了“自動(dòng)套捆”“聯(lián)合車刀”“帶窩頂尖”等109項(xiàng)國際先進(jìn)技術(shù)，充分彰顯出大國工匠的創(chuàng)新精神。

（二）具有真抓實(shí)干的工作態(tài)度。真抓實(shí)干是工匠精神的實(shí)質(zhì)。雖然馬恒昌小組作為先進(jìn)集體聞名全國，但馬恒昌和他的組員們一直保持真抓實(shí)干的工作態(tài)度，在工作中不搭“花架子”。馬恒昌曾致信全國職工：“第一，要說到做到。我們馬恒昌小組首先要做個(gè)榜樣。到一定的時(shí)候，在報(bào)紙上公布成績。第二，不要光是向我們小組應(yīng)戰(zhàn)。你們還要向全廠每一個(gè)小組挑戰(zhàn)，盡可能地幫助與推動(dòng)你們?nèi)珡S的小組，都來參加愛國主義的勞動(dòng)競賽，這樣起的作用會(huì)更大些。第三，不要犯冷熱病，要持久地、經(jīng)常地競賽下去。”[4]在馬恒昌領(lǐng)導(dǎo)下，馬恒昌小組始終以求真務(wù)實(shí)地態(tài)度開展工作，不僅工作扎實(shí)，而且干勁充足，氣氛熱烈，不僅提高了職工的工作積極性，而且促進(jìn)了技術(shù)水平的提高。

（三）具有無私奉獻(xiàn)的拼搏精神。無私奉獻(xiàn)是工匠精神的體現(xiàn)。馬恒昌自小貧苦，16歲到撫順發(fā)電廠當(dāng)車工學(xué)徒，憑著自己的努力學(xué)會(huì)了車工手藝?！盀榱俗o(hù)住自己的吃飯本事，馬恒昌減了一家八口數(shù)月的口糧買了把‘百分尺’。這‘百分尺’能量出比頭發(fā)還細(xì)的東西，在當(dāng)時(shí)是件神奇得了不起的家什，對(duì)于靠車工活兒掙錢養(yǎng)家的馬恒昌來說就更是金貴。他的妻子對(duì)此也略知一二，加之兵荒馬亂，此物又價(jià)值半年口糧，所以就將這個(gè)‘寶貝’深藏起來，當(dāng)成全家的命根子。1948年鬧饑荒，全家老小硬是吃糠咽菜咬牙挺著沒將‘百分尺’賣掉。馬恒昌知道妻子珍視這把‘百分尺’，怕她一時(shí)轉(zhuǎn)不過彎兒來，但是想著工廠里癱瘓的機(jī)器，空蕩的工具箱，還有由于工具缺少而不斷生產(chǎn)出來的廢品，以及廢品堆里埋頭翻找著的工人伙伴……馬恒昌跟妻子說明了企業(yè)的困難，妻子同意了他的想法，連夜將‘百分尺’獻(xiàn)給了工廠?！盵5]馬恒昌小組成立后，將無私奉獻(xiàn)的精神傳承了下去，在改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的歷史新時(shí)期，續(xù)寫著新的輝煌。

三、馬恒昌小組工匠精神的當(dāng)代價(jià)值

（一）有利于激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。馬恒昌小組始終以技術(shù)革新為己任。學(xué)習(xí)馬恒昌小組的工匠精神，就是要在生產(chǎn)實(shí)踐中走技術(shù)創(chuàng)新之路，使企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新，培養(yǎng)自身的核心競爭力。對(duì)于中國制造業(yè)品牌而言，技術(shù)創(chuàng)新是中國制造業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的必由之路，它可以讓產(chǎn)品的技術(shù)升級(jí)、產(chǎn)量增加及成本降低。特別是東北老工業(yè)基地國有企業(yè)眾多，要想實(shí)現(xiàn)浴火重生、轉(zhuǎn)型發(fā)展，進(jìn)而在市場上站穩(wěn)腳跟并闖出一片天地，必須依靠技術(shù)進(jìn)步，使企業(yè)在設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量上趕上甚至超過同行業(yè)中的知名品牌，形成后來者居上的競爭優(yōu)勢。因此，企業(yè)必須走專業(yè)化的技術(shù)創(chuàng)新之路，唯有如此才能提高我國制造業(yè)的品牌形象，增強(qiáng)企業(yè)的生命力，提高在市場上的競爭能力，我國制造業(yè)才能立足于市場的競爭行列中，始終保持活力。

（二）有利于促進(jìn)中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。馬恒昌小組是我國裝備制造業(yè)的一面旗幟。學(xué)習(xí)馬恒昌小組的工匠精神，就是要著力培育我國制造業(yè)的工匠精神，促進(jìn)國內(nèi)制造業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，提升我國制造業(yè)的整體水平。工匠精神是制造業(yè)的靈魂，是引領(lǐng)我國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要驅(qū)動(dòng)力，是我國制造業(yè)發(fā)展競爭力的核心要素，是我國從事制造業(yè)人員的發(fā)展方向和動(dòng)力，對(duì)我國制造業(yè)的發(fā)展具有重要的作用。當(dāng)下，我國制造業(yè)已經(jīng)完成最初的積累，開始進(jìn)入全面轉(zhuǎn)型升級(jí)階段，正在實(shí)現(xiàn)從大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。因此，要實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變，我國制造業(yè)必須走精益生產(chǎn)道路，大力培育工匠精神，把更多的精力放在科技創(chuàng)新方面，最大限度地降低生產(chǎn)過程中的資源浪費(fèi)，降低企業(yè)的管理成本，實(shí)現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)、更低的成本、更高效的管理運(yùn)營，進(jìn)而以更靈活的方式應(yīng)對(duì)市場變化。

（三）有利于開展職工思想政治工作。馬恒昌小組是開展職工思想政治工作的表率。學(xué)習(xí)馬恒昌小組的工匠精神，就是要把培育職工敬業(yè)奉獻(xiàn)的工匠精神作為企業(yè)思想政治工作的重中之重。企業(yè)在開展職工思想政治工作過程中，要從熱愛本職工作、扎根崗位做貢獻(xiàn)入手，把愛崗敬業(yè)的工匠精神教育貫穿于思想政治工作全過程。不僅如此，企業(yè)要將人文關(guān)懷融入思想政治工作當(dāng)中，對(duì)生活困難的職工，要盡力幫助解決實(shí)際問題。暫時(shí)不能解決的，耐心解釋說明，做好思想工作，取得諒解和理解。不僅如此，企業(yè)要把熱愛崗位、提高技術(shù)水平作為思想政治教育的重要內(nèi)容，把愛崗敬業(yè)教育同貫徹社會(huì)主義核心價(jià)值觀結(jié)合起來，積極聯(lián)系工作實(shí)際和思想實(shí)際，進(jìn)而增強(qiáng)職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使企業(yè)呈現(xiàn)愛崗敬業(yè)、爭做貢獻(xiàn)、人心穩(wěn)定、安定團(tuán)結(jié)的新景象。

結(jié)語

由此可見，馬恒昌小組展現(xiàn)的工匠精神不僅是我國工人階級(jí)的先進(jìn)思想、崇高品質(zhì)、精神風(fēng)范的高度概括，而且彰顯出了偉大的民族精神。習(xí)近平總書記指出：“建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍，弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，營造勞動(dòng)光榮的社會(huì)風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣?！盵6]因此，在中國特色社會(huì)主義新時(shí)代，在我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中，要以馬恒昌小組的工匠精神為指引，大力弘揚(yáng)工匠精神，使之融入企業(yè)生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)，激勵(lì)職工立足崗位、敬業(yè)創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)精益求精、提高質(zhì)量，為中國從制造大國走向制造強(qiáng)國、為東北老工業(yè)基地的全面振興作出更大貢獻(xiàn)。

[1]尚垚.互聯(lián)網(wǎng)+的創(chuàng)業(yè)流程[M].北京：經(jīng)濟(jì)管理出版社，2016：315.

[2]靳鶴瓊.感恩祖國[M].北京：光明日報(bào)出版社，2009：128.

[3]董鴻揚(yáng)，張洪興.黑龍江優(yōu)秀精神資源學(xué)習(xí)讀本[M].哈爾濱：黑龍江大學(xué)出版社，2009：247.

[4]張志林，張進(jìn)祿，衛(wèi)仰霞.職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作辭典[M].太原：山西經(jīng)濟(jì)出版社，1993：32.

[5]靳鶴瓊.感恩祖國[M].北京：光明日報(bào)出版社，2009：127.

[6]習(xí)近平.決勝全面建成小康社會(huì) 奪取新時(shí)代中國特色社會(huì)主義偉大勝利[N].人民日報(bào)，2017-10-28(003).