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    從自我決定理論出發(fā)的福建高層次人才政策創(chuàng)新
    ——基于“一帶一路”倡議視角

    2018-04-02 06:35:17黃永康史方圓
    關(guān)鍵詞:福建動(dòng)機(jī)一帶一路

    唐 杰,黃永康,史方圓

    (福建師范大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)院,福建 福州,350117)

    隨著“一帶一路”倡議的推進(jìn),我國(guó)與沿線國(guó)家的合作逐年深化,對(duì)外投資高速增長(zhǎng),需要大批具備國(guó)際化視野和跨文化交流能力、通曉國(guó)際規(guī)則的新型高層次人才。福建作為“海上絲綢之路”核心區(qū),對(duì)新型高層次人才的迫切需求更是毋庸置疑, 但在有些地方人才政策的實(shí)踐中,過(guò)度依賴人才引進(jìn)、人才“引”“培”沖突、引才惡性競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題也日益凸顯[1]。出現(xiàn)這些問(wèn)題的原因在于高層次人才激勵(lì)和培養(yǎng)的政策的制定缺乏相應(yīng)的理論指導(dǎo)。當(dāng)前一些地方的人才政策的制定及其研究是以傳統(tǒng)的滿足外部動(dòng)機(jī)為主的激勵(lì)理論為根據(jù),強(qiáng)調(diào)的是通過(guò)工作本身之外的[2],與結(jié)果緊密聯(lián)系的報(bào)酬、地位或他人認(rèn)可等因素的滿足實(shí)現(xiàn)激勵(lì)[3]228。地方的人才政策應(yīng)從內(nèi)部動(dòng)機(jī)出發(fā),即通過(guò)政策使工作本身具有挑戰(zhàn)性、趣味性、自主性,從而實(shí)現(xiàn)激勵(lì)。近來(lái)的研究表明,內(nèi)部動(dòng)機(jī)的滿足與人的績(jī)效和創(chuàng)造力緊密相關(guān)[3]247,而外部動(dòng)機(jī)則可能會(huì)削弱內(nèi)部動(dòng)機(jī),對(duì)人才的績(jī)效和創(chuàng)造力產(chǎn)生負(fù)面影響[4],人才的“引”“培”沖突和過(guò)度依賴人才引進(jìn)的短期行為正是由此引起。因此,福建省應(yīng)借鑒自我決定理論的研究成果和國(guó)內(nèi)外從內(nèi)部動(dòng)機(jī)出發(fā)的高層次人才激勵(lì)策略,結(jié)合“一帶一路”倡議下的福建人才需求,提出促進(jìn)內(nèi)部動(dòng)機(jī)實(shí)現(xiàn)和外部動(dòng)機(jī)內(nèi)化的高層次人才激勵(lì)機(jī)制。

    一、高層次人才政策不足及自我決定理論

    激勵(lì)理論認(rèn)為,要達(dá)到激勵(lì)管理的目的,就必須確切了解被激勵(lì)對(duì)象的動(dòng)機(jī)、需求,有針對(duì)性地采取激勵(lì)手段。雖然大部分人通常能被物質(zhì)所驅(qū)動(dòng)從而激發(fā)其外部動(dòng)機(jī),但隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國(guó)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力日益增強(qiáng),高層次人才在物質(zhì)方面的需求已得到重視和保障,對(duì)于大部分高層次人才而言,物質(zhì)激勵(lì)并不是使他們快樂(lè)的唯一手段?,F(xiàn)有的高層次人才政策仍多是通過(guò)外部激勵(lì)的方式來(lái)吸引人才,忽略了他們希望充分發(fā)揮自身能力、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的需要。因此,需要通過(guò)新的視角來(lái)推動(dòng)理論創(chuàng)新,滿足高層次人才的新需求。

    20世紀(jì)80年代,美國(guó)心理學(xué)家Deci和Ryan等[5]提出一種關(guān)于人類(lèi)自我決定行為的動(dòng)機(jī)過(guò)程理論,即自我決定理論(Self- Determination Theory,SDT),其中,基本心理需求理論是自我決定理論的核心,該理論認(rèn)為社會(huì)環(huán)境中的人類(lèi)具有與生俱來(lái)的、普遍存在的三種基本心理需求:一是自主需要(the needs for autonomy),即自我決定的需求,強(qiáng)調(diào)個(gè)體對(duì)自己行為的主宰,個(gè)體只有處在一個(gè)可以自由選擇的,且思維和行動(dòng)不受外界束縛的環(huán)境中,才可以增強(qiáng)內(nèi)部動(dòng)機(jī);二是能力需要(the needs for competence),也可稱(chēng)之為“勝任需要”,即個(gè)體感覺(jué)能夠勝任所從事的工作。當(dāng)個(gè)體被賦予具有挑戰(zhàn)性的工作時(shí),會(huì)為了滿足能力需要而被調(diào)動(dòng)起工作的積極性;三是關(guān)系需要(the needs for relatedness),存在于社會(huì)環(huán)境中的人類(lèi),在群體生活中需要與他人保持聯(lián)系,產(chǎn)生一種歸屬感,即個(gè)體希望得到來(lái)自周?chē)h(huán)境或他人的關(guān)愛(ài)、理解和支持。根據(jù)自我決定理論,如果社會(huì)情景能夠滿足這三種基本心理需要,個(gè)體將會(huì)保持積極的心理狀態(tài),并長(zhǎng)久地堅(jiān)持某項(xiàng)活動(dòng),最終將產(chǎn)生更積極的行為結(jié)果;如果這三種心理需求受到阻礙,個(gè)體將朝消極方向發(fā)展或產(chǎn)生功能性障礙,最終降低個(gè)體的內(nèi)部動(dòng)機(jī)、工作成績(jī)和幸福感[6]。

    二、“一帶一路”倡議背景下福建高層次人才現(xiàn)狀與需求

    (一)健全的人才培養(yǎng)和引進(jìn)制度

    福建省作為海上絲綢之路的核心區(qū),培育滿足海上絲綢之路建設(shè)需要的人才具有重要意義[7]。為了貫徹落實(shí)“一帶一路”倡議,福建省建立了相對(duì)健全的人才培養(yǎng)制度。第一,福建省借依托福建省自由貿(mào)易區(qū)和福廈泉國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)進(jìn)行人才管理方面的創(chuàng)新試點(diǎn),推動(dòng)福州、廈門(mén)、平潭人才特區(qū)建設(shè),打造一批人才聚集基地,積極推薦企業(yè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才赴國(guó)外知名高校進(jìn)修學(xué)習(xí);第二,圍繞“一帶一路”倡議重點(diǎn)領(lǐng)域的人才需求,與境外高水平大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)合作,建設(shè)若干特色學(xué)院,培養(yǎng)具有國(guó)際化視角、國(guó)際專(zhuān)業(yè)水平的一流人才;第三,福建省完善了“一帶一路”急需領(lǐng)域人才來(lái)閩工作的激勵(lì)機(jī)制,放寬并逐步取消緊缺領(lǐng)域海外高層次人才來(lái)閩工作的年齡限制,開(kāi)通海外高層次人才“綠色通道”,提供社會(huì)保險(xiǎn)、出入境和居留等方面的便捷服務(wù)。

    (二)高層次人才年齡結(jié)構(gòu)不合理且數(shù)量偏少

    截至2017年底,在閩工作院士共19人,其中70歲以上的有9人,占比超過(guò)47%[8];國(guó)家級(jí)百千萬(wàn)人才工程專(zhuān)家94人,其中50-60歲占主體,比例達(dá)到69%[9]。從以上數(shù)據(jù)可以看出,高層次人才高齡化比重偏大,年齡結(jié)構(gòu)不合理,不利于創(chuàng)新活動(dòng)。其次,高層次人才是福建省在互聯(lián)互通、經(jīng)貿(mào)合作、體制創(chuàng)新、人文交流四大領(lǐng)域發(fā)揮引領(lǐng)、示范、聚集和輻射作用的重要保障?;ヂ?lián)互通主要需要具有國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的工程建設(shè)專(zhuān)家、高端物流人才以及信息技術(shù)專(zhuān)家;經(jīng)貿(mào)合作需要國(guó)際經(jīng)貿(mào)人才;機(jī)制創(chuàng)新急需高級(jí)金融從業(yè)者和國(guó)際法務(wù)專(zhuān)家;人文交流需要深入了解中外文化差異的高端外交人才。而福建省前四批“百人計(jì)劃”人選總數(shù)為403人,分布行業(yè)主要是生物醫(yī)藥、電子信息、先進(jìn)制造技術(shù)、工程與新材料、資源環(huán)境、節(jié)能與新能源,占比達(dá)到94%,其他(如數(shù)學(xué)、管理、藝術(shù)等)領(lǐng)域僅有24人[9]。綜合以上分析,海上絲綢之路建設(shè)急需領(lǐng)域的高層次人才偏少,難以滿足發(fā)展的需要。

    (三)區(qū)位和生態(tài)環(huán)境機(jī)遇

    第一,福建與臺(tái)灣文化相似程度高,產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)性較強(qiáng),充分發(fā)揮臺(tái)灣人才和福建市場(chǎng)規(guī)模的優(yōu)勢(shì),有助于突破現(xiàn)有的發(fā)展瓶頸,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。國(guó)臺(tái)辦在2018年2月28日發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)兩岸經(jīng)濟(jì)文化交流合作的若干措施》,其中22條已經(jīng)在福建先行先試,將會(huì)極大喚起臺(tái)胞來(lái)福建工作生活的意愿[10];第二,良好的生態(tài)環(huán)境越來(lái)越為高層次人才所關(guān)注,福建省作為目前全國(guó)唯一保持水、大氣、生態(tài)環(huán)境全優(yōu)的省份,對(duì)高層次人才的吸引力越來(lái)越高;第三,東盟國(guó)家是共建海上絲綢之路的主要力量,東盟國(guó)家2 000多萬(wàn)華僑華人中有將近1 000萬(wàn)人祖籍福建[11],而且在東盟全球華人500強(qiáng)企業(yè)中,福建籍占比超過(guò)40%[12]。因此,發(fā)揮閩籍華人華僑的橋梁紐帶作用,激發(fā)僑商參與海上絲綢之路建設(shè)的熱情,吸引高層次人才來(lái)閩生活、工作具有巨大的潛力。

    (四)區(qū)域人才競(jìng)爭(zhēng)激烈

    隨著城市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)加快,高層次人才的重要性日趨凸顯,區(qū)域人才爭(zhēng)奪也愈加激烈。今年上海推出了《加快實(shí)施人才高峰工程行動(dòng)方案》,依據(jù)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域和戰(zhàn)略導(dǎo)向吸納集成電路與計(jì)算科學(xué)、腦科學(xué)與人工智能、大數(shù)據(jù)等13個(gè)領(lǐng)域的高峰人才,賦予高層次人才極大的自主權(quán)和優(yōu)厚的福利待遇;北京立足于首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的多樣化人才需求,大幅度放寬高層次人才的落戶條件以吸引緊缺急需人才;在南京,高層次人才可選擇共有產(chǎn)權(quán)房、人才公寓、購(gòu)房補(bǔ)貼和租賃補(bǔ)貼中的一種方式實(shí)現(xiàn)安居;廣州、成都、杭州等發(fā)展較為成熟、對(duì)高層次人才具有較強(qiáng)吸引力的地區(qū)也都出臺(tái)了相應(yīng)的高層次人才政策。福建省的人才引進(jìn)工作面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

    三、從自我決定理論出發(fā)的高層次人才引進(jìn)與激勵(lì)政策

    根據(jù)研究者收集和整理的資料,從自我決定理論的三大基本需求視角出發(fā),對(duì)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有的人才政策進(jìn)行解讀。

    (一)自主需要

    高層次人才通常面對(duì)難度大、復(fù)雜程度高的工作,因?yàn)樘厥獾墓ぷ餍再|(zhì),他們對(duì)于工作環(huán)境的要求較高,他們希望受到較少的外部干擾,喜歡寬松的規(guī)章制度、靈活的工作時(shí)間。西方發(fā)達(dá)國(guó)家的物質(zhì)生活豐富,人際關(guān)系簡(jiǎn)單,尊重人才的個(gè)性化發(fā)展,使得高層次人才有更多的時(shí)間處理自己的工作,而不是把時(shí)間用于應(yīng)付各種各樣的社交活動(dòng)。同時(shí),高層次人才的工作具有相當(dāng)大的不確定性,為了完成目標(biāo),需要自主選擇合適的人才形成團(tuán)隊(duì),調(diào)整工作的方向或計(jì)劃。發(fā)達(dá)國(guó)家給予高層次人才更多的自主權(quán),允許高層次人才自行決定項(xiàng)目所需的人員和計(jì)劃,并尊重他們的決定。在國(guó)內(nèi),上海最新的領(lǐng)軍人才方案賦予行業(yè)領(lǐng)軍人才人、財(cái)、物、技術(shù)路線決定權(quán)以及內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)等,甚至為其設(shè)立行政助理制度,使其免受繁瑣行政事務(wù)的干擾[13]。

    (二)能力需要

    組織要滿足員工的能力需要應(yīng)該通過(guò)提供完善的培訓(xùn)計(jì)劃、提升員工的績(jī)效、增加員工間的交流、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織等措施來(lái)實(shí)現(xiàn)[14]。相對(duì)于普通員工,高層次人才在能力需求方面會(huì)更加看重自身能力的提升和價(jià)值的實(shí)現(xiàn),期望為國(guó)家和社會(huì)作出貢獻(xiàn)。西方發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)置了各種各樣的激勵(lì)政策用以激勵(lì)人才,其中最典型的就是股份和期權(quán)激勵(lì)制度,英特爾公司是最早給員工股份的公司之一,實(shí)行全面的鼓勵(lì)機(jī)制以留住主要的員工。在國(guó)內(nèi),主要通過(guò)給高層次人才提供學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì)以及相應(yīng)的便利服務(wù)來(lái)滿足他們的能力需要,幫助人才拓寬眼界和知識(shí)面,提升人才的能力,實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。其中,上海為打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的人才事業(yè)發(fā)展平臺(tái),重點(diǎn)為高層次人才量身定制工作場(chǎng)所,還賦予其出國(guó)自主權(quán),鼓勵(lì)其出國(guó)交流,提升其交流水平[13]。

    (三)關(guān)系需求

    每個(gè)人都需要一份歸屬感,對(duì)于高層次人才來(lái)說(shuō),在一個(gè)陌生的地方工作,如果沒(méi)有歸屬感,很容易產(chǎn)生孤獨(dú)和疏離感,就很難繼續(xù)工作下去,為此,發(fā)達(dá)國(guó)家采取了很多的措施讓高層次人才產(chǎn)生歸屬感。日本政府聯(lián)合企業(yè)以及學(xué)校在獎(jiǎng)學(xué)金、宿舍等方面給留學(xué)生提供方便,并積極為他們提供就業(yè)咨詢等服務(wù),讓留學(xué)生對(duì)日本產(chǎn)生歸屬感。同時(shí),西方發(fā)達(dá)國(guó)家的科研成果評(píng)價(jià)機(jī)制較為完善,如加拿大就非常重視保護(hù)科研人才的知識(shí)產(chǎn)權(quán),許多高校規(guī)定科研人員通過(guò)研究所形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)100%歸發(fā)明者或創(chuàng)作者所有。為高層次人才免除后顧之憂,更易激發(fā)其創(chuàng)新意識(shí),提高其歸屬感。我國(guó)各地在滿足人才的關(guān)系需求方面,也出臺(tái)了很多舉措,例如,廣州為高層次人才提供住房補(bǔ)貼,分五年等額發(fā)放,諾貝爾獎(jiǎng)獲得者可獲得1 000萬(wàn)元,其他杰出專(zhuān)家可獲得500萬(wàn)元,優(yōu)秀專(zhuān)家可獲得200萬(wàn)元,并為高層次人才提供醫(yī)療保障和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)、配偶就業(yè)、未成年子女入學(xué)等配套服務(wù)[15]。

    四、以自我決定理論為依據(jù)構(gòu)建福建高層次人才培育機(jī)制

    通過(guò)梳理福建高層次人才引進(jìn)與激勵(lì)存在的問(wèn)題和國(guó)內(nèi)外人才引進(jìn)與激勵(lì)政策的有益經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自我決定理論、內(nèi)部動(dòng)機(jī)理論,從自主需求、能力需求和關(guān)系需求出發(fā),就福建高層次人才引進(jìn)與激勵(lì)提出如下建議:

    (一)建立自主的引才方式,加強(qiáng)與“一帶一路”沿線人才交往

    自我決定理論所強(qiáng)調(diào)的“自主”,是指?jìng)€(gè)體擁有行動(dòng)的決定權(quán)、創(chuàng)造權(quán)[16]。這就要求以往壓迫式、單一式的引才思路必須向柔性、多樣化的引才思路轉(zhuǎn)變。對(duì)福建而言,需要在“自主”“開(kāi)放”上做文章:首先,充分利用“清新福建”的品牌優(yōu)勢(shì),將“清新福建”與柔性引才模式相結(jié)合,推進(jìn)高層次人才的柔性引進(jìn)和管理,利用“一帶一路”建設(shè)機(jī)遇,吸引更多的東南亞、南亞、西亞、北非、歐洲等地區(qū)的高層次人才以講學(xué)、短期聘用、技術(shù)合作、人才租賃等靈活的方式為福建省的發(fā)展貢獻(xiàn)力量;其次,效仿上海的人才新政,加強(qiáng)高層次人才尤其是建設(shè)海上絲綢之路的急需人才在人事管理權(quán)、人才評(píng)價(jià)權(quán)和經(jīng)費(fèi)使用權(quán)等方面的自主性,更好地激發(fā)高層次人才的創(chuàng)新活力。

    (二)優(yōu)化人才創(chuàng)新環(huán)境

    工作環(huán)境如果能滿足員工的自主感、勝任感、歸屬感這三種先天心理需要,則會(huì)促進(jìn)員工的自發(fā)動(dòng)機(jī)和內(nèi)在動(dòng)機(jī)[17]。由于高層次人才普遍看重平臺(tái)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才服務(wù)的實(shí)現(xiàn),因此,相關(guān)部門(mén)不僅要關(guān)注人才的引進(jìn)情況,更要關(guān)注人才引進(jìn)后能不能留得下,能不能實(shí)現(xiàn)人才的價(jià)值等問(wèn)題。優(yōu)化人才創(chuàng)新環(huán)境,一是要用團(tuán)隊(duì)留住人才,福建應(yīng)著眼于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和海上絲綢之路建設(shè)方向,有意識(shí)地引進(jìn)和聚集相對(duì)應(yīng)的高端人才團(tuán)隊(duì),尤其注重引進(jìn)臺(tái)灣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的高端團(tuán)隊(duì),壯大閩臺(tái)產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟和人才集群,實(shí)現(xiàn)人才聚集與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的雙贏;二是要加強(qiáng)平臺(tái)發(fā)展和團(tuán)隊(duì)建設(shè),效仿深圳市打造具有國(guó)際影響力的學(xué)術(shù)交流平臺(tái)或論壇,匹配海上絲綢之路建設(shè)需求,實(shí)現(xiàn)以高端平臺(tái)培養(yǎng)人才,以團(tuán)隊(duì)建設(shè)聚集人才;三是完善人才公共服務(wù)體系,建設(shè)高層次人才數(shù)據(jù)庫(kù),將高層次人才的申報(bào)、評(píng)價(jià)、考核工作電子化,降低重復(fù)繁瑣事務(wù)的困擾;四是要提升高層次人才住房保障水平,依據(jù)福建現(xiàn)有房?jī)r(jià)水平,提高高層次人才的買(mǎi)房、租房補(bǔ)助,為高層次人才提供舒適的居住條件,讓其實(shí)現(xiàn)安居。

    (三)革新人才評(píng)價(jià)

    自我決定理論中的勝任需要是指自己有興趣、有能力去完成某項(xiàng)工作,并能達(dá)到期望的結(jié)果。如果將人才評(píng)價(jià)作為一種外部考核,這些評(píng)價(jià)結(jié)果或多或少會(huì)對(duì)高層次人才產(chǎn)生影響,這一過(guò)程涉及到自我決定理論中非常重要的概念——內(nèi)化,即個(gè)體將外在的社會(huì)規(guī)范轉(zhuǎn)化為個(gè)體內(nèi)在的自我認(rèn)可的過(guò)程,這實(shí)際上是個(gè)體對(duì)外在價(jià)值的吸納和整合[3]236。因此,對(duì)高層次人才及其團(tuán)隊(duì)宜采取以第三方國(guó)際同行評(píng)估為主、用人單位年度自評(píng)為輔的評(píng)估考核模式。要緊密?chē)@以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),堅(jiān)持定性分析和定量測(cè)評(píng)相結(jié)合,以品德、業(yè)績(jī)和能力為導(dǎo)向,以業(yè)界、市場(chǎng)、社會(huì)多重認(rèn)可為參考,細(xì)化高端人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)高端人才評(píng)價(jià)方式,拓寬高端人才評(píng)價(jià)渠道,逐步建立起層次分明、操作簡(jiǎn)便、客觀公正的高端人才動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)體制,對(duì)高端人才進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)與動(dòng)態(tài)管理,著力提高對(duì)高端人才的綜合評(píng)價(jià)水平。

    (四)推動(dòng)人才成長(zhǎng)

    人才成長(zhǎng)是人才全面發(fā)展的關(guān)鍵,但對(duì)高層次人才而言,進(jìn)一步提升的難度較大,需要更長(zhǎng)的培養(yǎng)周期。因此,需要點(diǎn)面結(jié)合,建立人才的持續(xù)培養(yǎng)機(jī)制。在面上,利用政府牽線搭橋的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)建設(shè)海上絲綢之路合作平臺(tái),加強(qiáng)企業(yè)家間的交流合作。企業(yè)家作為海上絲綢之路經(jīng)貿(mào)合作的主要力量之一,其重要性不言而喻,企業(yè)家與其他高層次人才不同,他們的成長(zhǎng)更多需要的是市場(chǎng)的錘煉,這種人才互動(dòng)模式也體現(xiàn)了關(guān)系的需要——建立一種與別人相互尊重和依賴的感覺(jué)[3]235。在點(diǎn)上,有關(guān)部門(mén)對(duì)高層次人才要建立以考核為基礎(chǔ)的持續(xù)激勵(lì)和培養(yǎng)機(jī)制,選拔金融、法律、語(yǔ)言、建筑施工、國(guó)際貿(mào)易等海上絲綢之路建設(shè)急需領(lǐng)域的青年高層次人才,制定專(zhuān)項(xiàng)培養(yǎng)計(jì)劃,為其配備各個(gè)領(lǐng)域的頂尖專(zhuān)家作為導(dǎo)師,引導(dǎo)他們到海上絲綢之路沿線國(guó)家交流培訓(xùn),深入了解沿線國(guó)家的歷史文化,將他們培養(yǎng)成獨(dú)當(dāng)一面的領(lǐng)域領(lǐng)軍人才。此外,福建作為兩岸人才交流合作先行試驗(yàn)區(qū),要發(fā)揮閩臺(tái)交流優(yōu)勢(shì),充分吸取臺(tái)灣在電子信息產(chǎn)業(yè)、物流產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的長(zhǎng)處,借鑒臺(tái)灣在人才培養(yǎng)、公共服務(wù)、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合等方面的經(jīng)驗(yàn),通過(guò)各類(lèi)培訓(xùn)計(jì)劃、交流計(jì)劃培養(yǎng)特色人才,助推人才成長(zhǎng)。

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