□ 宗平舒
新媒體,是與傳統(tǒng)媒體概念相對(duì)應(yīng)的概念,也是一個(gè)不斷發(fā)展變化的概念。從廣義角度,一切利用現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)向用戶提供信息和服務(wù)的傳播媒介都可以稱之為新媒體。新媒體的崛起是大勢(shì)所趨,新媒體可以使大眾隨時(shí)隨地地向世界表達(dá)自己的看法與觀點(diǎn)。新媒體時(shí)代,人人即媒體,人人都是信息的接受者,也是信息的發(fā)布者,大眾可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)使用手機(jī)、平板電腦等終端設(shè)備,通過無(wú)線網(wǎng)絡(luò)訪問互聯(lián)網(wǎng)中的各類信息,充分滿足大眾的信息需求。同時(shí),新媒體擁有多樣的信息傳播方式——文字、聲音、視頻、圖片甚至模擬現(xiàn)實(shí)來(lái)進(jìn)行信息傳播,使受眾接受信息時(shí)有身臨其境之感。
“品牌傳播”,就是品牌方科學(xué)測(cè)定品牌的全部?jī)r(jià)值,借助廣告、公關(guān)、銷售、人際等傳播方式,將特定品牌推廣出去,以建立品牌形象,促進(jìn)市場(chǎng)銷售。品牌傳播能夠幫助企業(yè)滿足消費(fèi)者的基本需求,幫助企業(yè)培養(yǎng)固定的忠實(shí)客戶群,同時(shí)大力提升產(chǎn)品知名度,幫助品牌走進(jìn)廣大消費(fèi)者和社會(huì)公眾的視野,切實(shí)促進(jìn)品牌發(fā)展,為產(chǎn)品進(jìn)入、占領(lǐng)并拓展市場(chǎng)奠定公眾基礎(chǔ),以形成特有的品牌文化。
傳統(tǒng)企業(yè)往往習(xí)慣于傳統(tǒng)品牌傳播策略,缺少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)天生的新媒體營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),難以在大數(shù)據(jù)時(shí)代借助新媒體的東風(fēng)達(dá)到鞏固品牌建設(shè)的目的,甚至常常受制于品牌方和目標(biāo)客戶群體溝通渠道的單一狹窄,品牌知名度日漸式微,必須通過變革方能獲得生存的機(jī)會(huì)。
新媒體環(huán)境下,品牌建設(shè)的途徑雖然愈發(fā)多樣化,但是廣告依然是其中最不可或缺的一部分。信息時(shí)代,各種廣告創(chuàng)意層出不窮,好的創(chuàng)意對(duì)品牌的知名度有著巨大的提升作用。2016年,知名品牌杜蕾斯與國(guó)產(chǎn)清潔日用品品牌立白合作,以“去污”這一詞匯為廣告的核心概念,網(wǎng)絡(luò)熱詞“污”目前普及率很高,兩個(gè)產(chǎn)品品牌記住這一熱詞的雙重含義,為各自的品牌傳播推廣找準(zhǔn)了營(yíng)銷定位,極易被目標(biāo)客戶的年輕一族所接受,從而起到銷售量共同提升的效果。
消費(fèi)者在發(fā)生購(gòu)買行為的前、中、后三個(gè)時(shí)期,都伴隨著大量信息數(shù)據(jù)的產(chǎn)生,如果品牌方能夠借助數(shù)字信息技術(shù)深入研判消費(fèi)者的各類購(gòu)買特征,就能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化的產(chǎn)品信息推送,實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌傳播推廣的目標(biāo)。知名電商平臺(tái)“淘寶網(wǎng)”在其手機(jī)APP端和電腦端均設(shè)置了“猜你喜歡”的模塊,該模塊根據(jù)消費(fèi)者近段時(shí)間的購(gòu)買記錄、產(chǎn)品搜索記錄、評(píng)價(jià)記錄、退換貨記錄等各類信息,形成精準(zhǔn)化的消費(fèi)者行為檔案,并歸類推送該檔案所對(duì)應(yīng)的類似產(chǎn)品,以提高產(chǎn)品銷量。部分傳統(tǒng)企業(yè)在入駐“淘寶網(wǎng)”平臺(tái)之后,也借此紅利切實(shí)提升了品牌價(jià)值。
社交媒體的飛速發(fā)展讓當(dāng)今大眾進(jìn)入到一個(gè)快餐時(shí)代,現(xiàn)實(shí)生活中公眾間的信任感降低,社交媒體上的溝通、信任成本卻逐漸降低,信息傳播的廣度和速度也與日俱增。品牌方的工作人員如果能夠利用好社交媒體的平臺(tái),便能切實(shí)提升品牌的知名度。故宮文化創(chuàng)意產(chǎn)品中心便是借助新浪微博平臺(tái),推出諸多具備故宮特色又迎合年輕受眾消費(fèi)心理的特色產(chǎn)品,將精心設(shè)置好的文案和圖片進(jìn)行定期定點(diǎn)的推送,掀起了一場(chǎng)“故宮熱潮”。境外美妝品牌“YSL(圣羅蘭)”,也是利用新浪微博女性群體較多的特點(diǎn),推出“星辰系列口紅”,打造“人手一支”的銷售口號(hào),引發(fā)微博用戶的大量追捧。
第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展讓更多的人對(duì)文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了興趣,大眾的文化需求也與日俱增。很早就將自身品牌形象動(dòng)畫化的“海爾”,在當(dāng)年也網(wǎng)獲了大批低齡粉絲,增強(qiáng)了品牌的國(guó)民知名度,為其長(zhǎng)盛不衰奠定了基礎(chǔ)。進(jìn)入到新媒體時(shí)代“,海爾”選擇了微博營(yíng)銷,打造了“萌系“”科普系”和“親民系”的官方微博形象,并借由“海爾兄弟”的國(guó)民度迅速被廣大微博用戶所接受?!稗r(nóng)夫山泉”同樣作為知名度較高的企業(yè),雖未能創(chuàng)造出屬于自己品牌的獨(dú)有形象、特有IP,但是于2017年,卻通過和知名手游“陰陽(yáng)師”的合作,推出了一系列“陰陽(yáng)師主題水”,“陰陽(yáng)師”在此之前也并未進(jìn)行實(shí)體產(chǎn)品的設(shè)計(jì),使得該水深受該游戲忠實(shí)客戶喜愛。
2016年,互聯(lián)網(wǎng)新媒體的廣告投放率整體增長(zhǎng)了22%,越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,因此新媒體環(huán)境下的品牌傳播之爭(zhēng)日漸激烈。品牌方在進(jìn)行廣告投放之時(shí),要根據(jù)目標(biāo)客戶群的主流媒介偏好,制定出較為精準(zhǔn)的媒介組合體系,在新媒體宣傳的基礎(chǔ)之上,也要借助傳統(tǒng)媒體的方式進(jìn)行精準(zhǔn)化的營(yíng)銷,從而形成自己品牌傳播與推廣的體系。知名電商平臺(tái)天貓借助自己的受眾優(yōu)勢(shì),向傳統(tǒng)企業(yè)廣泛伸出橄欖枝,同時(shí)借助自身品牌IP“雙十一”進(jìn)行大力營(yíng)銷,獲得了一次又一次的銷售奇跡。與此同時(shí),天貓搭建了屬于自己的社交平臺(tái)“微淘”,鼓勵(lì)客戶在平臺(tái)上交流心得,提高用戶忠誠(chéng)度。而傳統(tǒng)食品生產(chǎn)商中糧集團(tuán),也是自行搭建了電子商務(wù)銷售平臺(tái)“中糧我買網(wǎng)”,將銷售、推廣集為一體,起到了很好的品牌傳播推廣效果。
新媒體的發(fā)展日新月異,其熱度與日劇增,新媒體環(huán)境下科學(xué)的品牌建設(shè)和推廣勢(shì)必是未來(lái)不容小覷的研究課題。各類產(chǎn)品品牌需要在其自身特點(diǎn)的基礎(chǔ)之上,找到最合適自己的推廣策略。
新媒體產(chǎn)品品牌需要具有自身的特色,要有自身的個(gè)性,擁有巨大的對(duì)比與差異。新媒體產(chǎn)品的品牌對(duì)于推動(dòng)建立產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有很重要的作用,是競(jìng)爭(zhēng)中的支點(diǎn)。同時(shí),新媒體產(chǎn)品的品牌傳播中還需要了解用戶最關(guān)鍵的需求,將以人為本的服務(wù)理念融入品牌的打造中,新媒體對(duì)自身要有一個(gè)明確的定位,即為用戶提供最有價(jià)值的服務(wù),盡可能地滿足用戶的需求,充分吸引用戶的關(guān)注。在得到用戶的認(rèn)可后,通過用戶的介紹,產(chǎn)生新的用戶。
優(yōu)秀的產(chǎn)品故事是產(chǎn)品品牌建設(shè)與推廣的根基。各大品牌方可以廣募人才,形成專門的新媒體品牌建設(shè)部門,結(jié)合社交媒體的近期時(shí)事熱點(diǎn)以及目標(biāo)客戶群的生活場(chǎng)景等要素,在自身品牌的基礎(chǔ)之上制作宣傳推廣的爆點(diǎn),形成產(chǎn)品品牌故事,并結(jié)合特定的節(jié)日開展具備故事性的、線上線下相結(jié)合的品牌推廣活動(dòng),從而將真實(shí)的生活圖景與互聯(lián)網(wǎng)中的虛擬故事圖景融匯在一起,提升消費(fèi)者的購(gòu)買愉悅感。
以完善的售前售中售后服務(wù)為品牌建設(shè)的切入點(diǎn),增強(qiáng)品牌推廣的公信力。如可以效仿“海底撈”,一方面通過內(nèi)部制度增加產(chǎn)品的附加值,在出售固定產(chǎn)品的同時(shí),提供極為完善的咨詢、退換貨等基本服務(wù);另一方面通過優(yōu)化企業(yè)員工培訓(xùn)制度,將企業(yè)文化融入到培訓(xùn)重點(diǎn)之中,增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感和忠誠(chéng)度,并通過員工的服務(wù)來(lái)滿足消費(fèi)者差異化的各種需求。
在劃定目標(biāo)市場(chǎng)群體之時(shí),可根據(jù)不同的利益需求做出不同子品牌的建設(shè)和推廣策略的調(diào)整,以占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額,同時(shí)增強(qiáng)整個(gè)主品牌的消費(fèi)者忠誠(chéng)度。以特步公司為例,該公司差異化地進(jìn)行了子品牌的設(shè)計(jì),一方面對(duì)目標(biāo)客戶群的年齡進(jìn)行了劃分,將市場(chǎng)劃定在青少年群體和中年群體兩個(gè)群體之中;另一方面也根據(jù)產(chǎn)品類型進(jìn)行了細(xì)分,包括跑步類、登山類、羽毛球類、籃球類等,并輔以不同的營(yíng)銷策略,切實(shí)提升了產(chǎn)品知名度。
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