地方電視臺采編人員全媒體化的培養(yǎng)策略

□李泠

隨著新媒體時代的來臨，傳統(tǒng)媒體面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，如果不及時進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，傳統(tǒng)媒體最終將被淘汰。作為傳統(tǒng)媒體的主要形式之一，地方電視臺的轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)勢在必行。在這樣的背景下，電視采編人員的全媒體素質(zhì)尤為重要。地方電視臺的采編人員只有主動適應(yīng)潮流，才能使傳統(tǒng)媒體繼續(xù)保持核心競爭力，不被時代洪流所淹沒。

一、地方電視臺采編人員全媒體化培養(yǎng)過程中面臨的困境

“全媒體化”培養(yǎng)已經(jīng)成為當(dāng)前地方電視臺采編人員適應(yīng)未來媒體競爭的必經(jīng)之路，只有具備“全媒體化”專業(yè)素質(zhì)，才能有效提升地方電視臺新聞節(jié)目的采編質(zhì)量。但是在探討“全媒體化”培養(yǎng)策略之前，必須剖析培養(yǎng)過程中面臨的困境，使培養(yǎng)做到有的放矢。

（一）采編工作流程不夠規(guī)范，工作效率較低

全媒體時代的到來給地方電視臺帶來了全新的發(fā)展挑戰(zhàn)，要想在媒體競爭中占有一席之地，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的工作流程和高質(zhì)量的工作效率必不可少。在地方電視臺采編工作中，很多制度和流程都不夠規(guī)范，或者有制度但沒有落實(shí)到位，有規(guī)范流程但并未堅持按流程做事，所以實(shí)踐工作嚴(yán)重存在規(guī)范性不到位的問題。在實(shí)踐工作中，地方電視臺通常將工作重點(diǎn)放在節(jié)目的制作以及宣傳等方面，以確保不出現(xiàn)錯誤為首要任務(wù)，對于采編工作創(chuàng)新缺乏足夠的認(rèn)知，特別是缺乏專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)。很多采編工作人員依舊按照固有的慣性思維思考全媒體時代的工作模式，全媒體無法發(fā)揮其“全”“新”“快”的優(yōu)勢，采編工作的整體效果大打折扣。提升地方電視臺工作的規(guī)范性，是采編工作發(fā)揮作用的重要保障，對于提升地方電視臺工作整體效率具有重要的意義。

（二）地方電視臺在信息化建設(shè)方面存在不足

信息化水平的高低在一定程度上影響著電視采編的工作效率。從當(dāng)前的工作實(shí)際來看，地方電視臺采編工作較為復(fù)雜，工作總量較大，很多工作都具有較強(qiáng)的綜合性和體系性。但是，很多地方電視臺由于不注重信息化建設(shè)，采編信息化管理水平仍然較低，在這樣的情況下，不僅工作效率較低，而且容易發(fā)生管理失誤。要提升地方電視臺采編工作的科學(xué)性和高效性，需要從信息化建設(shè)入手，提升地方電視臺采編工作的綜合水平。

（三）采編工作機(jī)制不健全，采編人員整體素質(zhì)有待提升

完善的工作機(jī)制和高素質(zhì)的新聞采編人員是地方電視臺在全媒體化過程中應(yīng)該具備的最重要的條件，也是保持電視臺核心競爭力的基礎(chǔ)。但是，在地方電視臺采編工作實(shí)踐中，普遍存在體系不完善的問題。在工作實(shí)踐中，地方電視臺在人力資源配備上明顯存在不足。此外，地方電視臺采編工作經(jīng)常由非科班人員承擔(dān)，專業(yè)性欠佳。從目前地方電視臺采編工作的實(shí)際情況來看，全媒體化的發(fā)展態(tài)勢凸顯。但是采編人員的綜合水平仍有待提升，一些采編人員不與時俱進(jìn)，無法適應(yīng)當(dāng)前工作的需求，這已成為制約工作水平提升的瓶頸。基于此，尋求有效的人才引進(jìn)和培養(yǎng)路徑、健全和完善工作機(jī)制，是提升地方電視臺采編工作水平的重要手段。

二、地方電視臺采編人員全媒體化培養(yǎng)的主要策略

（一）通過全媒體化培養(yǎng)高素質(zhì)的采編人員

由于采編人員素質(zhì)不足，相關(guān)制度建設(shè)不到位，地方電視臺的采編工作總體水平相對較低。在這樣的背景下，要加強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè)，明確地方電視臺采編工作職責(zé)，提升管理綜合水平。通過完善規(guī)章制度，讓整體工作有章可循，進(jìn)而明確工作要求和工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理目標(biāo)。其次，要充分利用全媒體化技術(shù)，注重專業(yè)人才的培養(yǎng)。全媒體采編工作具有一定的綜合性，這要求采編工作人員既要懂得各種新媒體的傳播方式，還要熟悉它們的平臺及附屬設(shè)備。在實(shí)踐中，要通過引進(jìn)復(fù)合型人才，倒逼現(xiàn)有人員成長為既懂傳統(tǒng)媒體又懂新興媒體的新型人才，提升采編工作水平。注重人才培訓(xùn)，邀請業(yè)界和學(xué)界的專家、學(xué)者對本單位員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括新媒體的使用特點(diǎn)、傳播特征、新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合等，加強(qiáng)理論和實(shí)踐學(xué)習(xí)，提升文化素養(yǎng)。在地方電視臺采編工作實(shí)踐中，要力推優(yōu)秀年輕人，使他們的想法與活力散發(fā)出來，讓他們獨(dú)當(dāng)一面，能勝任重點(diǎn)工作崗位，成為專業(yè)技術(shù)隊伍和采編隊伍的有力支撐。這些做法對于地方電視臺的人才培養(yǎng)和管理效能提升都具有積極意義。

（二）深刻認(rèn)識全媒體化發(fā)展，提高信息化建設(shè)質(zhì)量

全媒體時代，在對地方電視臺采編人員進(jìn)行“全媒體化”培養(yǎng)的過程中，要想有效提升培養(yǎng)質(zhì)量，首先要從深化理念入手，注重理念上的創(chuàng)新與優(yōu)化。工作理念是工作改進(jìn)與提升的前提，要摒棄傳統(tǒng)的工作思維，主動適應(yīng)全媒體時代的工作形勢，通過多種方式整合工作資源，提升采編工作的綜合水平。在實(shí)踐中，很多采編工作人員固守傳統(tǒng)的思維模式，忽視了創(chuàng)新對于地方電視臺采編工作的重要意義，不注重采納和接受現(xiàn)代管理方法和理念，制約了總體工作水平的提升。因此，地方電視臺一定要摒棄傳統(tǒng)與封閉，沖破思維的桎梏，以頭腦的開放性，在共享中凸顯優(yōu)勢，在協(xié)同中釋放活力，在創(chuàng)新中增添動力。隨著互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代信息技術(shù)與傳統(tǒng)工作開始深度融合。地方電視臺采編工作量很大，而且較為復(fù)雜，通過引入現(xiàn)代信息技術(shù)，可以減少人工操作的失誤，提升采編工作的規(guī)范性和科學(xué)性。在采編工作過程中，要注重數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用與分析，通過多種方式提升工作的信息化水平，讓信息技術(shù)充分融入到管理過程中，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化采編工作目標(biāo)。

（三）掌握新媒體傳播方式，優(yōu)化地方電視臺采編流程

地方電視臺在采編工作過程中，要找到工作重心，將工作精力集中在提升地方電視臺采編工作的綜合水平上。如何集中精力解決地方電視臺采編工作中存在的焦點(diǎn)問題，是每個采編工作人員都應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重點(diǎn)。首先，在媒體融合時代，必須了解新媒體的傳播特點(diǎn)，加強(qiáng)新媒體傳播平臺建設(shè)，通過官網(wǎng)、微信公眾號、APP播報新聞，打造全媒體播報欄目。同時要善于利用社交媒體，一方面通過社交媒體捕捉有新聞價值的新聞線索，另一方面通過社交媒體增強(qiáng)與受眾的互動，了解受眾群體的心理特點(diǎn)、閱讀習(xí)慣，在與受眾的交流中形成共識，增強(qiáng)傳播的親和力和感染力。其次，顛覆傳統(tǒng)的采編流程，建立全媒體生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制。要根據(jù)新的業(yè)務(wù)適時調(diào)整人員及機(jī)構(gòu)設(shè)置，打破原有的地方傳統(tǒng)媒體采編部門和新媒體部門相互獨(dú)立的情況。通過新媒體的一次生產(chǎn)、多次發(fā)布，打造其具有地方特色、具備獨(dú)特競爭優(yōu)勢的多條新聞產(chǎn)品線。在這方面，可以借鑒鳳凰衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視的有益探索，它們都是全媒體成功運(yùn)作的典范。

三、結(jié)語

全媒體時代，地方電視臺應(yīng)注重采編人員素質(zhì)和能力的培養(yǎng)，強(qiáng)化采編工作觀念的更新，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)培養(yǎng)形式，構(gòu)建良好的全媒體化人才培養(yǎng)體系，從而使地方電視臺更好地適應(yīng)全媒體時代的發(fā)展。

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