城市廣電媒體轉型升級迫在眉睫

孫凌凌

赤峰廣播電視臺 內蒙古 赤峰市 024000

一、城市廣電媒體轉型升級的迫切性

2014年8月中央企業(yè)全面深化改革小組第四次會議審議并通過《關于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》，國家提高對媒體行業(yè)發(fā)展的關注程度，有效調動了媒體行業(yè)融合的積極性。在指導意見的積極推動下，無論是報刊、出版業(yè)、廣播電視等傳統(tǒng)媒體還是新興的互聯(lián)網媒體都熱烈響應，及時作出戰(zhàn)略調整，加大節(jié)目內容、放送平臺、跨界聯(lián)合等方面的創(chuàng)新力度，不斷摸索媒體行業(yè)的改革方向。伴隨著媒體產業(yè)的繁榮，金融資本也聞風而動，媒體行業(yè)跨界、兼并和收購的案例日益增多，形成涉及互聯(lián)網、影視、地產的文化產業(yè)鏈條，其中不乏許多成功案例，如互聯(lián)網BAT三巨頭——百度、阿里巴巴和騰訊紛紛加大對傳媒產業(yè)的投資力度，注資廣電機構，利用自身優(yōu)勢整合市場資源，由單一型互聯(lián)網企業(yè)向多樣化市場型公司轉型。由此可見，全媒體時代下的各行業(yè)跨界合作已是常態(tài)，媒體產業(yè)的經營理念和經營模式正在轉變、升級。

傳媒行業(yè)發(fā)展日新月異，城市廣電媒體既不具有中央及省級衛(wèi)視的雄厚背景，又不具備新興媒體產業(yè)的巨大優(yōu)勢，在轉型和升級中亟需認清自身條件，順應媒介融合的趨勢，探索符合未來新型傳媒市場的特色路線。

當前，我國對于城市廣電媒體轉型升級這一主題，無論是學術界的理論研究還是行業(yè)內的實踐操作都處于探索階段，能夠提供的指導性理論和可供查詢和參考的文獻少之又少，缺乏一個從理論概念到實踐策略、從結構設計到實施措施的系統(tǒng)梳理。

二、媒體產業(yè)化的實踐探索與理論研究

立足于我國媒介產業(yè)的發(fā)展，將事業(yè)單位身份的廣電媒體納入到媒體市場，城市廣電媒體不斷改革，從純國有事業(yè)單位到企業(yè)化經營再到集團化改革最后到如今的制播分離，都取得一定階段性效果，然而隨著時間的推移，其局限性日益凸顯，其中既有政策和體制的限制，又有城市廣電媒體思想觀念和經營理念的陳舊的緣故，但究其原因在于城市廣電進入市場、發(fā)展產業(yè)以來，始終未能解決媒體作為市場主體應如何參與市場活動，使廣電媒體市場化、產業(yè)化發(fā)展這一根本性問題。

建國以來，我國的傳媒行業(yè)一直作為國家事業(yè)單位穩(wěn)步運行，承擔著國家宣傳報道的使命，由于未采取市場化經營模式，其媒體產業(yè)的功能一直未被重視甚至被遺忘。但是，隨著我國社會主義市場經濟體制的確定以及媒體行業(yè)的改革發(fā)展，人們越來越認識到媒體作為文化產業(yè)同樣具備市場化經營的可操作性。1978年十一屆三中全會后，我國的傳媒行業(yè)開始試行企業(yè)化改革，采取企業(yè)管理的方式恢復媒體的廣告經營權，允許傳媒產業(yè)參與市場經濟，自此，傳媒產業(yè)化進程開始。時至今日，中國傳媒行業(yè)經歷幾十年的產業(yè)化經營改革后取得長足發(fā)展，同時，完成了產業(yè)發(fā)展理論研究從無到有、由淺入深、零散到系統(tǒng)的構建，媒體產業(yè)化的相關概念、理論也逐漸清晰。

中國傳媒大學黃升民教授是我國最早開展傳媒產業(yè)研究的學者之一，其著作《媒介經營與產業(yè)化研究》的出版，是我國媒體產業(yè)化研究開始的重要標志，該書對中國大眾傳播媒介產業(yè)化進程進行綜述，并通過對經濟發(fā)達地區(qū)和文化發(fā)達地區(qū)媒介產業(yè)化發(fā)展案例的調研、分析，概括、總結出我國媒介經營和產業(yè)化的基本特點，并提出改革規(guī)劃的先進理論。2001年，黃升民教授發(fā)表文章《虛擬還是現(xiàn)實——再描廣播電視媒介的市場競爭版圖》，該文章指出，影響媒體產業(yè)經營與發(fā)展的主要因素是政策制度和資本力量，這兩種力量間存在博弈關系，但是從傳媒產業(yè)的發(fā)展趨勢看，雙方會在某種程度上達到妥協(xié)和平衡。同時，書中還大膽預測了未來媒介融合的趨勢，具有很高的前瞻性。2013年黃升民教授在《媒介產業(yè)化再思考》一文中明確指出，傳媒行業(yè)產業(yè)化發(fā)展的阻礙在于行業(yè)內部既得利益者不愿意承擔改變的機會成本，而從傳媒行業(yè)自身的立場來說，他們更傾向于雙軌制運行模式，維持“官商兩面”的局面，所以傳媒產業(yè)化發(fā)展的內部體制變革、創(chuàng)新是十分必要的。

三、樹立將媒體產業(yè)做大做強的意識

各方力量都將目光集中在媒體產業(yè)巨大的市場潛力，城市廣電也要利用自身優(yōu)勢，積極投身市場競爭，在多樣化的市場格局中找到合理定位，完成自身的品牌建設，將城市廣電產業(yè)做大做強。

樹立將媒體產業(yè)做大做強的意識對于承受來自廣電系統(tǒng)內部擠壓和新媒體外部沖擊的城市廣電媒體尋求轉型和突圍來說尤為關鍵。城市廣電媒體是我國廣播電視媒體行業(yè)中不可或缺的組成部分，是我國廣播電視媒體行業(yè)里規(guī)模較大、人數(shù)較多的一支力量。面對媒體融合的浪潮，城市廣電經歷著受眾、專業(yè)人才、廣告收入和市場份額被不斷瓜分的多重壓力，其行業(yè)領導者的地位經受著巨大沖擊，所以，城市廣電在全媒體時代下的產業(yè)轉型和發(fā)展十分重要，它直接關系到我國廣播電視媒體行業(yè)在新型傳媒市場中所占的比重和份額，對我國傳媒行業(yè)的整體競爭力提升也具有至關重要的影響。未來媒體產業(yè)的發(fā)展圍繞在產業(yè)規(guī)模、資本和技術領域展開，城市廣電唯有樹立將媒體產業(yè)做大做強的意識，提高自身競爭力，順應媒體融合的潮流，抓住產業(yè)經營和擴張的機會，才能夠同新興媒體競爭市場份額，鞏固自身在傳媒行業(yè)中的地位。唯有自身規(guī)模的強大，城市廣電才能在紛繁復雜、瞬息萬變的媒體市場競爭中進退自如。