論建筑企業(yè)如何調(diào)動(dòng)青年團(tuán)員的積極性

李曉娜

摘 要：共青團(tuán)是黨的先鋒隊(duì)，對(duì)于企業(yè)而言，青年團(tuán)員是企業(yè)發(fā)展的生力軍。而建筑企業(yè)由于工作地點(diǎn)不固定、人員流動(dòng)性大、對(duì)團(tuán)組織重視程度不夠、團(tuán)的活動(dòng)開(kāi)展熱情不高等原因，導(dǎo)致建筑企業(yè)青年團(tuán)員很難發(fā)揮自身才能，展現(xiàn)自我風(fēng)采。因此，如何充分調(diào)動(dòng)青年團(tuán)員的積極性，使他們?nèi)娴赝度氲狡髽I(yè)發(fā)展中，是擺在建筑企業(yè)面前的重要課題。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；青年團(tuán)員；積極性；對(duì)策

目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”，這對(duì)建筑企業(yè)提出了更高的要求。按照新常態(tài)下行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，實(shí)施人才興企的戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)至關(guān)重要，而青年團(tuán)員作為一支強(qiáng)大的隊(duì)伍，如何調(diào)動(dòng)其積極性，將這支隊(duì)伍發(fā)揮到最佳狀態(tài)，便顯得十分急迫。本文從建筑企業(yè)青年團(tuán)員的思想特點(diǎn)入手，通過(guò)分析目前青年團(tuán)員存在的問(wèn)題，從而探討調(diào)動(dòng)青年團(tuán)員積極性的對(duì)策。

一、建筑企業(yè)青年團(tuán)員的思想特點(diǎn)

建筑企業(yè)青年團(tuán)員，既擁有青年團(tuán)員的共同特征，又帶有鮮明的行業(yè)特點(diǎn)；既具有積極向上的一面，也有需要提升的一面。具體而言，一方面，建筑企業(yè)青年團(tuán)員擁有最為朝氣的年齡，最為活躍的思維，最為快捷的行為，是企業(yè)進(jìn)取心、自信心、好奇心最為強(qiáng)烈的群體，他們既有年齡優(yōu)勢(shì)，又有智力優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)未來(lái)的希望與寶貴財(cái)富。另一方面，建筑企業(yè)青年團(tuán)員也存有經(jīng)驗(yàn)不足、服從意識(shí)減弱的問(wèn)題，面對(duì)建筑企業(yè)較為枯燥的環(huán)境，部分青年團(tuán)員往往心理承受能力較低、自我約束能力較差。

因此，上面的兩個(gè)思想特點(diǎn)決定了建筑企業(yè)青年團(tuán)員思想的多樣性與復(fù)雜性，也決定了針對(duì)建筑企業(yè)青年團(tuán)員的思想工作要從其實(shí)際特點(diǎn)出發(fā)，采取靈活多變又符合實(shí)際的工作方法。

二、建筑企業(yè)青年團(tuán)員存在的問(wèn)題

（一）青年團(tuán)員缺乏基層團(tuán)組織建設(shè)

建筑企業(yè)因?yàn)楣ぷ鞯攸c(diǎn)多變、人員流動(dòng)性大、工作節(jié)奏緊張、重視程度不夠等原因，導(dǎo)致部分企業(yè)沒(méi)有建立基層團(tuán)組織，不能有效地利用團(tuán)組織這個(gè)平臺(tái)對(duì)青年團(tuán)員開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)；或者建立后的基層團(tuán)組織形同虛設(shè)，沒(méi)有起到提高團(tuán)青素質(zhì)、發(fā)掘后備人才的作用。這些情況導(dǎo)致了建筑企業(yè)許多青年團(tuán)員對(duì)團(tuán)的組織模糊，對(duì)團(tuán)的生活重視程度不夠，對(duì)自身團(tuán)員意識(shí)的淡化等問(wèn)題，嚴(yán)重影響了青年團(tuán)員積極性的提高。

（二）青年團(tuán)員缺乏政治理論學(xué)習(xí)

目前，受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮和周圍環(huán)境的影響，建筑企業(yè)相當(dāng)一部分青年團(tuán)員認(rèn)為，“學(xué)文化拿文憑，學(xué)技術(shù)長(zhǎng)本領(lǐng)，學(xué)政治一場(chǎng)空”，存在嚴(yán)重的“重業(yè)務(wù)、輕黨建”等思想，對(duì)思想政治工作產(chǎn)生了一些錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，因而不愿在提高思想修養(yǎng)和政治學(xué)習(xí)上花費(fèi)時(shí)間和精力。同時(shí)，這也說(shuō)明企業(yè)對(duì)青年的思想教育缺乏一定的吸引力，需要與時(shí)俱進(jìn)。而思想政治工作是一切工作的根本，絕不能馬虎草率，因此，對(duì)青年團(tuán)員既要抓業(yè)務(wù)，又要抓黨建，要“兩手抓，兩手都要硬”。

（三）青年團(tuán)員缺乏活動(dòng)陣地

建筑企業(yè)青年團(tuán)員缺乏相應(yīng)的活動(dòng)陣地，主要表現(xiàn)在：第一，企業(yè)往往不同程度的存在忽視基層團(tuán)組織活動(dòng)的情況，導(dǎo)致基層團(tuán)組織的活動(dòng)無(wú)法得到深入而有力的開(kāi)展；第二，缺乏相應(yīng)的激勵(lì)措施，物質(zhì)資源、情感投入均不夠，也無(wú)法保證基層團(tuán)組織開(kāi)展活動(dòng)；第三，缺乏青年團(tuán)員喜歡的活動(dòng)，開(kāi)展的活動(dòng)不能做到形式新穎、與時(shí)俱進(jìn)，使青年團(tuán)員對(duì)團(tuán)的活動(dòng)參與熱情不高，這些均導(dǎo)致青年團(tuán)員的活動(dòng)陣地得不到保障。

三、調(diào)動(dòng)青年團(tuán)員積極性的對(duì)策

（一）強(qiáng)化組織建設(shè)，增強(qiáng)歸屬意識(shí)

建筑企業(yè)要強(qiáng)化基層團(tuán)組織建設(shè)，為團(tuán)青創(chuàng)造良好的組織環(huán)境，增強(qiáng)其歸屬感和忠誠(chéng)度。在組織建設(shè)中，首先，基層團(tuán)組織要尊重團(tuán)青，包括尊重團(tuán)青的人格、個(gè)性、提出的建議意見(jiàn)等，當(dāng)團(tuán)青被團(tuán)組織所尊重、認(rèn)同以后，就會(huì)獲得強(qiáng)烈的認(rèn)同感，從而體會(huì)到了真正的歸屬感。在這種情況下，團(tuán)青會(huì)具有主人翁意識(shí)，會(huì)將企業(yè)當(dāng)成自己的家，會(huì)站在企業(yè)的角度出發(fā)考慮問(wèn)題。其次，基層團(tuán)組織要服務(wù)團(tuán)青，服務(wù)團(tuán)青并不是僅僅喊口號(hào)，而是組織要切實(shí)為團(tuán)青解決實(shí)際問(wèn)題。例如，由于建筑企業(yè)工作地點(diǎn)往往較為艱苦，因此組織要為團(tuán)青創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，讓團(tuán)青保持良好的工作心情和積極性；另外，很多團(tuán)青在工地上往往遠(yuǎn)離家人，因此組織要盡量為團(tuán)青解決生活中的困難與煩惱，因?yàn)榭鞓?lè)的生活狀態(tài)可以幫助團(tuán)青以更好的狀態(tài)投入到工作中去。

（二）加強(qiáng)思想建設(shè)，提升理論水平

一方面，建筑企業(yè)要持續(xù)加強(qiáng)對(duì)青年團(tuán)員的思想政治教育，使青年團(tuán)員能夠了解團(tuán)的歷史、性質(zhì)和作為一名團(tuán)員的權(quán)利和義務(wù)，幫助青年團(tuán)員樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，同時(shí)利用業(yè)務(wù)時(shí)間加強(qiáng)時(shí)事熱點(diǎn)的學(xué)習(xí)，提升青年團(tuán)員的政治理論水平。另一方面，要結(jié)合建筑企業(yè)和青年團(tuán)員的特點(diǎn)，重點(diǎn)培養(yǎng)和提高青年團(tuán)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，如通過(guò)開(kāi)展各類評(píng)選、技術(shù)比武、知識(shí)競(jìng)賽等方式，提升青年團(tuán)員在工程預(yù)算、項(xiàng)目施工、安全管理、設(shè)備材料等方面的理論水平與技能，從而提高青年團(tuán)員的整體工作能力，為青年團(tuán)員的快速成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。

（三）豐富團(tuán)青活動(dòng)，采取多種激勵(lì)

讓團(tuán)青參與進(jìn)來(lái)，開(kāi)展豐富多彩的團(tuán)組織活動(dòng)是團(tuán)組織活力的直接體現(xiàn)，是對(duì)團(tuán)的凝聚力和生命力的鍛煉和考驗(yàn)，因此，創(chuàng)造和提供一切機(jī)會(huì)讓團(tuán)青參與活動(dòng)是調(diào)動(dòng)他們積極性的有效方法。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡可能創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓團(tuán)青參與活動(dòng)，這樣既滿足了團(tuán)青參與活動(dòng)的愿望，又形成團(tuán)青對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。企業(yè)在舉行活動(dòng)時(shí)，可以采取多種激勵(lì)措施，具體有：一是物質(zhì)激勵(lì)，為活動(dòng)開(kāi)展準(zhǔn)備充足的經(jīng)費(fèi)與物質(zhì)保障，這是活動(dòng)開(kāi)展的基礎(chǔ)；二是情感激勵(lì)，讓團(tuán)青在活動(dòng)中有自豪感與榮譽(yù)感，同時(shí)在日常工作中也加大對(duì)團(tuán)青的切實(shí)關(guān)心和有效幫助；三是興趣激勵(lì)，針對(duì)每個(gè)人不同的性格和特長(zhǎng)，團(tuán)組織應(yīng)該因人而宜，投其所好，從而激發(fā)青年團(tuán)員的工作積極性。

（四）挖掘團(tuán)青優(yōu)點(diǎn)，培養(yǎng)后備人才

對(duì)于建筑企業(yè)而言，人才永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，因此建筑企業(yè)要積極發(fā)掘青年團(tuán)員的優(yōu)點(diǎn)，不斷為企業(yè)培養(yǎng)后備人才，而企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)在人才培養(yǎng)方面承擔(dān)一定的責(zé)任。具體而言，在企業(yè)的日常工作中，團(tuán)組織要伯樂(lè)慧眼、知人尚任，要善于發(fā)現(xiàn)青年團(tuán)員身上的閃光點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，同時(shí)建立相應(yīng)的考核機(jī)制，對(duì)優(yōu)秀青年團(tuán)員進(jìn)行相應(yīng)的考核。這樣一方面為企業(yè)發(fā)掘、培養(yǎng)人才，另一方面為人才提供學(xué)習(xí)發(fā)展、展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，兩者有機(jī)結(jié)合，才能提高青年團(tuán)員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為企業(yè)培養(yǎng)青年管理人才提供后備力量。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，青年團(tuán)員是建筑企業(yè)的生力軍，是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的新血液，對(duì)企業(yè)而言，應(yīng)根據(jù)企業(yè)青年團(tuán)員的實(shí)際特點(diǎn)，通過(guò)各種積極因素，采取多種有效措施，來(lái)充分調(diào)動(dòng)青年團(tuán)員的積極性，為青年團(tuán)員營(yíng)造一個(gè)健康、和諧、持續(xù)發(fā)展的工作和生活環(huán)境，搭建一個(gè)成長(zhǎng)成才的廣闊平臺(tái)，從而為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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