淺析我國服裝企業(yè)品牌的發(fā)展

任世贏

（江西財經(jīng)大學，江西南昌 330013）

1　我國服裝業(yè)品牌價值培育現(xiàn)狀

經(jīng)濟全球化的大背景下，隨著我國人口結(jié)構(gòu)的改變，原先的以勞動力成本領(lǐng)先的企業(yè)經(jīng)營模式慢慢的不適應目前的經(jīng)濟形勢，而品牌價值的構(gòu)建則成為了體現(xiàn)了一個服裝企業(yè)經(jīng)營結(jié)果的重要指標[1]，也是服裝企業(yè)的主要競爭優(yōu)勢。能否構(gòu)建起自身獨有的品牌優(yōu)勢，決定了一個服裝企業(yè)的價值。對于國家來說，品牌力量更是國家文化軟實力的表現(xiàn)，是從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的必要條件。我國服裝業(yè)的品牌價值培育主要有以下幾個特點。

1.1　創(chuàng)新發(fā)展成為主要驅(qū)動力

服裝行業(yè)的各個環(huán)節(jié)如原材料、工藝、設(shè)計、模式、管理等，都在進行著創(chuàng)新，且有一定數(shù)量的創(chuàng)新方面的嘗試已經(jīng)取得了不錯的經(jīng)濟效果，比如在原材料上的創(chuàng)新，使得服裝更加輕薄、吸汗等?！熬W(wǎng)紅模式”、“粉絲經(jīng)濟”等新的宣傳與銷售模式也已經(jīng)取得了很大的市場且日趨成熟。這些創(chuàng)新使得品牌價值的培育有堅實的基礎(chǔ)。

1.2　差異化趨勢逐漸明顯

服裝行業(yè)不再依靠原先的幾個單調(diào)的指標來進行評價，隨著消費者需求的變動以及差異化，服裝行業(yè)的差異化趨勢也隨之顯現(xiàn)，且那些較為小眾的品牌的總市場也不容忽視，總體的發(fā)展呈現(xiàn)擴大的趨勢。功能上的差異化也體現(xiàn)了人們對于環(huán)保以及養(yǎng)生方面的重視，由環(huán)保材料制成的或者是能夠有利于人的健康保養(yǎng)的衣物的市場潛力巨大。

1.3　文化內(nèi)涵的地位慢慢提高

服裝企業(yè)的文化內(nèi)涵包括其企業(yè)文化、以及其品牌文化。而深挖企業(yè)的文化內(nèi)涵，有助于在消費者面前建立良好的品牌形象，同時也有助于企業(yè)對特定消費者群體的吸引力。因此，企業(yè)的文化內(nèi)涵也成了企業(yè)培育自身品牌價值的一個重要途徑。

1.4　互聯(lián)網(wǎng)為品牌價值的培育帶來機遇

互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)領(lǐng)域的蓬勃發(fā)展為服裝品牌帶來了重大的影響，其中主要包括對生產(chǎn)的影響、對資本的影響、對銷售以及推廣模式的影響。首先互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使其生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加智能化，從個性化定制到云庫存，這些都是互聯(lián)網(wǎng)為服裝業(yè)帶來的生產(chǎn)環(huán)節(jié)優(yōu)化。然后是資本運營的改變，從微商再到網(wǎng)絡借貸以及眾籌等，這些資本運營改變著服裝業(yè)的游戲規(guī)則。最后是銷售與推廣模式，不再是單單線上或者線下，而是線上線下結(jié)合的O2O模式，這為服裝品牌的培育提供了眾多路徑。

2　我國服裝企業(yè)品牌培育的不足

我國的服裝品牌在國際上的承認度不高，很少有能夠與外國高端服裝企業(yè)相抗衡的本土服裝品牌。這說明我國的服裝企業(yè)品牌培育仍面臨著障礙。[2]目前的不足主要包括以下幾點。

2.1　企業(yè)的品牌意識還有所欠缺

隨著消費水平的提高以及改革開放以來國民素養(yǎng)的提高，消費者的品牌意識已經(jīng)逐漸成熟，而國內(nèi)只有行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)知道品牌的重要性，這和我國服裝業(yè)歷來的訂單加工為主的產(chǎn)業(yè)模式離不開，大部分的工廠還在默默的為其他國家的品牌制造著高質(zhì)量的服裝。我國的服裝行業(yè)的品牌意識仍然不強。

2.2　缺乏國際競爭能力

我國的服裝業(yè)在國際的服裝行業(yè)中缺乏識別度高、知名的品牌。在打開國際市場的過程中缺乏突破口，受到國外品牌的沖擊，如 H&M 以及優(yōu)衣庫等品牌的滲透，生存空間愈發(fā)窘迫。在這些有著較高知名度的服裝品牌的擠壓下，我國的服裝品牌難以在國際上得到較高的市場。

2.3　在品牌的培育過程中，缺乏核心競爭力

造成這種現(xiàn)象的主要原因在于原創(chuàng)設(shè)計的成本較高，且有一定風險、品牌的定位未能抓住目標客戶群體的需求以及缺乏核心產(chǎn)品，更深層次的原因則歸結(jié)于具有高水平專業(yè)能力的人才和資金的缺失。在高水平專業(yè)人才缺失的情況下，企業(yè)在品牌培育中難以構(gòu)建自己獨特的風格，不能在服裝的設(shè)計上領(lǐng)先同業(yè)，而管理和營銷方面人才的缺失使得其經(jīng)營成本過高、市場開發(fā)程度低。資金方面的缺失更為致命，這從根本上限制了企業(yè)在軟硬件上的提升，從而難以構(gòu)筑獨一無二的品牌。

3　對國內(nèi)服裝品牌培育的建議

國內(nèi)的服裝行業(yè)企業(yè)若想做好品牌價值的培育，應該充分利用自身優(yōu)勢即本土企業(yè)對消費者需求變動了解的及時性以及本土加工的成本優(yōu)勢，差異化經(jīng)營，在掌握穩(wěn)定的銷售渠道的基礎(chǔ)上，保持品牌的知名度，增加用戶忠誠度，從而使得服裝行業(yè)的品牌價值得以體現(xiàn)，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。具體的來說，可以從以下幾點出發(fā)。

3.1　充分利用本土企業(yè)優(yōu)勢

本土企業(yè)對于消費者需求的了解以及文化上的親和優(yōu)勢是巨大的，可以通過在企業(yè)文化以及品牌的文化上，契合主要消費者群體的主流價值觀，使品牌更容易接近消費者并且被他們所接受。

3.2　針對傳統(tǒng)服裝品牌、“網(wǎng)紅品牌”、高端設(shè)計品牌的不同定位制定不同的品牌培育體系

針對不同品牌的側(cè)重點不同，科學合理的分配資源。如對“網(wǎng)紅品牌”加大對銷售渠道以及宣傳方面的控制，而對高端設(shè)計品牌則從設(shè)計角度入手，提高人才的引進與培養(yǎng)。

3.2　建立科學的人才培養(yǎng)機制

人才是企業(yè)的核心資源，而目前我國的高端設(shè)計品牌的設(shè)計師團隊依舊比較依賴外國的人才引進，這不僅使得人才成本較高，而且很難將這種高專業(yè)水平在企業(yè)中傳承。本土化的設(shè)計師團隊可以使得設(shè)計有連續(xù)性，且其更能把握我國消費者的需求。

3.4　重視品牌文化塑造

品牌文化是一種企業(yè)在經(jīng)營管理過程中所體現(xiàn)出的能與消費者群體在情感、文化、價值觀念上的協(xié)調(diào)，是提高消費者對品牌認可度的必不可少的一個要素。對品牌文化進行深挖，做好品牌的營銷，是提高品牌價值的根本。我國的傳統(tǒng)文化資源豐富，只是欠缺合適的、成熟的開發(fā)模式，做好企業(yè)的品牌文化塑造，可以推動我國服裝行業(yè)在國內(nèi)外的長遠發(fā)展。

[1]魏文斌. 服裝企業(yè)品牌管理系統(tǒng)研究[J]. 絲綢,2006(8)：6-7.

[2]鄧 瓊. 國內(nèi)服裝品牌的現(xiàn)狀與發(fā)展戰(zhàn)略[J].智庫時代, 2017(11).