年輕干部成長(zhǎng)中應(yīng)注意的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題

樊超

使年輕干部迅速成長(zhǎng)、成熟起來(lái)，既是企業(yè)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重大課題，也是年輕干部自身迫切需要解決的重要問(wèn)題。為此，本文結(jié)合實(shí)際，淺談一下年輕干部成長(zhǎng)中應(yīng)當(dāng)注意的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。

一、與時(shí)俱進(jìn)，努力做到“三學(xué)”

隨著企業(yè)選人制度的科學(xué)化，起用年輕干部不但要考察日常表現(xiàn)情況，更重要的還要考察年輕干部的學(xué)習(xí)能力，并將其作為選人用人的重要依據(jù)。因此，年輕干部要注重學(xué)習(xí)。

一學(xué)時(shí)政。一提到學(xué)習(xí)，很多年輕干部也許會(huì)不以為然，會(huì)認(rèn)為自己是大專(zhuān)或者本科畢業(yè)，是科班出身，知識(shí)面寬、也很時(shí)尚前沿，不需要太多的時(shí)政知識(shí)，甚至認(rèn)為學(xué)時(shí)政是領(lǐng)導(dǎo)干部的事情，自己只要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)就可以了。這種觀點(diǎn)在思想中一定要消除。每個(gè)年輕干部都必須緊跟時(shí)代的步伐、緊貼時(shí)代的氣息、緊扣時(shí)代的脈搏，自覺(jué)加強(qiáng)時(shí)政知識(shí)學(xué)習(xí)，確保用先進(jìn)而科學(xué)的理論武裝頭腦，確保與時(shí)俱進(jìn)，政治上不掉隊(duì)。

二學(xué)精神。年輕干部要時(shí)時(shí)處處擠出時(shí)間多學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，并做到準(zhǔn)確掌握。千萬(wàn)不要認(rèn)為掌握文件精神是領(lǐng)導(dǎo)們的事情，自己照領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的去做，就萬(wàn)事大吉了。比如：習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想是什么？企業(yè)確定的全年任務(wù)目標(biāo)是什么？面臨的內(nèi)外部形勢(shì)怎么樣？如果平時(shí)沒(méi)有認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)這些精神，吃透相關(guān)政策，職工來(lái)咨詢時(shí)，就會(huì)說(shuō)不清、道不明，甚至一問(wèn)三不知，個(gè)人的形象就會(huì)大打折扣。

三學(xué)技能。當(dāng)今社會(huì)是知識(shí)爆炸的年代，不學(xué)習(xí)，就要落后；不學(xué)習(xí)，其知識(shí)就會(huì)折舊和老化；不學(xué)習(xí)，就會(huì)被社會(huì)所淘汰。作為年輕干部要做到在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念?，F(xiàn)在，有一些年輕干部做得就很好，不僅自己工作做得出色，還通過(guò)自身努力，掌握了很多新知識(shí)新技能，這是難能可貴的，必將為今后職業(yè)生涯奠定基礎(chǔ)。

二、顧全大局，努力做到“三講”

習(xí)近平總書(shū)記在十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，打鐵必須自身硬。一名稱職的管理者，除具備良好個(gè)人修養(yǎng)外，還需要在黨性、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)上下功夫，不斷讓自己強(qiáng)大起來(lái)。

一要講黨性。我們年輕干部中有許多是黨員，黨員是企業(yè)改革發(fā)展的中堅(jiān)，是各項(xiàng)工作中的一支重要力量，無(wú)論在任何時(shí)候都要始終保持先進(jìn)本色。所以，作為黨員就要嚴(yán)格執(zhí)行下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織的規(guī)定，自覺(jué)接受上級(jí)和組織的領(lǐng)導(dǎo)，服從組織和公司的工作安排。在是是非非面前，一定要講黨性、講原則，按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

二要講團(tuán)結(jié)。古語(yǔ)說(shuō)“一根筷子易折斷，十根筷子抱成團(tuán)”、“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”，體現(xiàn)的就是合作、共享、雙贏。一個(gè)人沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神，他注定要失敗。你尊重多少人，就有多少人尊重你；你信任多少人，就有多少人信任你；你能跟多少人協(xié)作，就有多少人跟你協(xié)作；你能讓多少人成功，就有多少人幫助你成功。掌握好了這四個(gè)定律，就會(huì)有更多的人擁護(hù)你，就會(huì)有更多的人愿意幫你成就事業(yè)。

三要講奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)精神是衡量一個(gè)人是否熱愛(ài)企業(yè)的重要體現(xiàn)。作為年輕干部，與企業(yè)普通員工不同，是企業(yè)發(fā)展的骨干和中間，更應(yīng)傳承這種精神，要把這種精神體現(xiàn)在執(zhí)行力上，企業(yè)和組織交給的工作任務(wù)，千方百計(jì)、想方設(shè)法努力去完成，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己智慧和力量。要體現(xiàn)在作風(fēng)上，雷厲風(fēng)行，加強(qiáng)溝通，加班加點(diǎn)，連續(xù)作戰(zhàn)，在本職崗位上，展示出個(gè)人的魅力和風(fēng)采。

三、注重管理，努力學(xué)好四種技巧

年輕人沖勁很足，但缺乏技巧。烏鴉喝水的故事，每個(gè)人都知道，它啟迪人們做事情，要講究技巧。把這個(gè)故事用在工作上，再恰當(dāng)不過(guò)。

第一，安排工作任務(wù)目標(biāo)要明確簡(jiǎn)明?？梢粤炕囊M可能量化，不能模棱兩可，含含糊糊。安排工作一般要用好“于、用、完、達(dá)”四字訣。清楚明白地交代該項(xiàng)工作于什么時(shí)間開(kāi)始做，或者于什么時(shí)間完成；用什么樣的方式、方法、設(shè)法去開(kāi)展工作；完成任務(wù)的輔助條件需要哪些？達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)是什么？如果按這四個(gè)方面來(lái)安排工作，手下就會(huì)比較清楚地去開(kāi)展工作，就會(huì)避免因指令不清而耽誤工作。

第二，工作要分清輕重緩急。要用80%的時(shí)間和精力解決緊急和重大事情，用20%的時(shí)間和精力處理日?，嵤?。分清輕重緩急還應(yīng)細(xì)分：很重要、很緊急，要馬上認(rèn)真辦；很重要，不緊急，要周密考慮后認(rèn)真辦；不重要，很急，要及時(shí)辦；不重要，不緊急，可按常規(guī)和一般辦法辦。如果不分輕重緩急，“眉毛胡子一把抓”，必然會(huì)嚴(yán)重影響工作效率。

第三，要學(xué)會(huì)借力和借智。秦國(guó)變革家商鞅曾說(shuō)“下君盡已之能，中君盡人之力，上君盡人之智”。由此可見(jiàn)，借力借智古人就會(huì)，我們更應(yīng)該學(xué)會(huì)借力借智。一是在管理方法上復(fù)制。別人行之有效的管理方法、管理措施，我們只要結(jié)合實(shí)際復(fù)制過(guò)來(lái)就可以用。二是在制度上借鑒。別的單位、部門(mén)行之有效、操作性很強(qiáng)的制度我們可以借鑒。三是在方法上模仿。一些先進(jìn)、好的方法即使我們不可能完全做到，但我們可以模仿去做。四是在工作上創(chuàng)新。只會(huì)復(fù)制、借鑒和模仿，說(shuō)到底還是別人的東西多，自己的東西少，要開(kāi)創(chuàng)性工作，還必須創(chuàng)新，創(chuàng)新是不竭的動(dòng)力。

第四，要善于協(xié)調(diào)。有些工作不是一個(gè)人或一個(gè)單位、部門(mén)就能完成好的，有些是需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)和多個(gè)部門(mén)相互合作才能完成。所以，協(xié)調(diào)是一種“執(zhí)行文化”。善于協(xié)調(diào)好各方面的工作，各方面的力量就會(huì)配合你、支持你，而且大家一起干活就會(huì)心情舒暢，潛力大增。

四、愛(ài)崗敬業(yè)、努力做到“六有”

愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)年輕干部來(lái)說(shuō)，就是要滿懷激情地投身工作，就是要兢兢業(yè)業(yè)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，就是要在工作中做到有自信心、責(zé)任心、主人心、忠誠(chéng)心、感恩心、和進(jìn)取心。

一是要有自信心。自信是每個(gè)年輕人走向成功的關(guān)鍵前提。始終相信自己，老同志能做到的，自己一定能夠做好。只要不犯原則性的錯(cuò)誤，有小偏差是正?，F(xiàn)象。既然是組織安排的工作，就大膽去做，不要前怕狼后怕虎，縮手縮腳。對(duì)歪風(fēng)邪氣，要毫不畏懼地敢于說(shuō)不，對(duì)無(wú)理要求，更要理直氣壯地敢于說(shuō)否。

二是要有責(zé)任心。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，責(zé)任心顯得尤為重要。工作的疏忽，造成的后果是難以想象的，小則造成工作一團(tuán)糟，重則影響企業(yè)聲譽(yù)，甚至?xí)斐蓢?guó)家和人民財(cái)產(chǎn)的損失，所以作為年輕干部，要從一件一件小事做起，從一個(gè)一個(gè)環(huán)節(jié)抓起，做到件件工作有著落，項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)都落實(shí)。在增強(qiáng)責(zé)任感和敬業(yè)感中一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)風(fēng)歷雨，一步步成長(zhǎng)成熟。

三是要有主人心。主人心就是告訴每一個(gè)年輕干部要有主人翁意識(shí)，將企業(yè)的事當(dāng)成自己的事去完成，將企業(yè)的每件東西當(dāng)成自己的東西去愛(ài)護(hù)、去節(jié)約，為企業(yè)工作就是為自己工作。很多年輕干部在企業(yè)遇到急難險(xiǎn)重工作任務(wù)時(shí)，發(fā)揚(yáng)敢打硬仗精神，攻堅(jiān)克難，奮力拼搏，主動(dòng)加班加點(diǎn)搶任務(wù)，這就是主人翁責(zé)任感的具體體現(xiàn)。

四是要有忠誠(chéng)心。年輕干部做任何事都必須盡心盡力，盡職盡責(zé)，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。都應(yīng)與企業(yè)融為一體，赤誠(chéng)無(wú)私，一切以企業(yè)利益為重，不生任何貪念；領(lǐng)導(dǎo)是否在場(chǎng)都一樣，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨；無(wú)論何時(shí)何地，不講一句有損企業(yè)形象的話，不做一件有損企業(yè)利益的事。

五是要有感恩心。每一個(gè)年輕干部都應(yīng)感謝企業(yè)，給了自己一個(gè)生存與發(fā)展平臺(tái)；感謝同事朋友，給了友誼，讓自己的人生旅途不再孤單……一個(gè)感恩的人，他不一定是一個(gè)成功的人，但是一個(gè)成功的人，他必定有一顆感恩的心。

六是要有進(jìn)取心。年輕干部能否成就一番事業(yè)，保持奮發(fā)有為的進(jìn)取狀態(tài)至關(guān)重要， 在同樣的機(jī)遇面前，在同樣的基礎(chǔ)和條件下，不同的工作思維所帶來(lái)的結(jié)果截然不同。條件差、 基礎(chǔ)弱， 只要不斷創(chuàng)新思路、 推陳出新，完全可以有大作為； 條件再優(yōu)越、 形勢(shì)再有利， 如果不思進(jìn)取、不敢進(jìn)取，也會(huì)一事無(wú)成。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。一個(gè)人具備了以上素質(zhì)和能力，并在管理工作中做好以上各方面的工作，不僅會(huì)有一個(gè)良好的職業(yè)生涯，而且他的成長(zhǎng)道路會(huì)一帆風(fēng)順，日后必將成為管理企業(yè)的將才和帥才。