淺析如何提升國有企業(yè)政工工作隊伍的能力與素質(zhì)

孟耿瓊　李慧　陽晶

【摘要】國有企業(yè)政工工作隊伍是企業(yè)管理隊伍的重要組成部分。在新的經(jīng)濟社會文化背景下，政工工作隊伍要因時而新、因事而新，積極創(chuàng)新方法手段，關(guān)注新工作對象，開拓新工作陣地，構(gòu)建新話語體系，運用新工作手段，全面提升服務(wù)企業(yè)發(fā)展和員工成長的能力。

【關(guān)鍵詞】國企；政工隊伍；能力

思想政治教育工作是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。國有企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)，在國有企業(yè)開展思想政治教育工作，有助于貫徹黨的路線方針政策，建立積極向上的企業(yè)文化，促進企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展。

一、當前國有企業(yè)政工工作隊伍建設(shè)存在的不足

在長期的社會主義建設(shè)過程中，國有企業(yè)積淀、形成了一批行之有效的政工工作方法、手段和經(jīng)驗，在推動企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。但是，隨著市場經(jīng)濟體制蓬勃發(fā)展，國有企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型不斷深化，對國企政工工作也提出了新的挑戰(zhàn)。部分企業(yè)政工工作隊伍建設(shè)還不能完全適應(yīng)新形勢、新要求，具體體現(xiàn)如下。

第一，政工工作隊伍工作價值認識不足，自我管理意識較差。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)面臨的競爭非常激烈，經(jīng)濟效益成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中高度重視的一個因素。相應(yīng)地，在企業(yè)內(nèi)部能夠直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益的銷售、生產(chǎn)部門也備受重視，而往往對政工工作重要性認識不足，導(dǎo)致政工工作對自身工作價值認識不足，認為自己的工作可有可無、沒有實績、不受重視，進而在工作作風、工作狀態(tài)等方面不盡人意，自我管理意識較差。

第二，政工工作隊伍選配存在思想誤區(qū)，工作方式方法陳舊。目前，國企政工人員來源主要有兩個途徑：一是面向高校招聘優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生來企工作：二是在企業(yè)內(nèi)部進行輪崗調(diào)整、安排不適宜繼續(xù)在生產(chǎn)技術(shù)崗位工作的職工調(diào)整到政工崗位上。這兩種方式均存在一定的不足，應(yīng)屆畢業(yè)生往往缺乏工作經(jīng)驗，企業(yè)內(nèi)部調(diào)整的職工往往是身體或工作狀態(tài)不佳的職工，均影響了政工工作隊伍素質(zhì)，進而導(dǎo)致在開展時方式方法陳舊，手段缺乏創(chuàng)新。

第三，政工工作隊伍培訓(xùn)提升機會較少，晉升發(fā)展空間有限。與專業(yè)技術(shù)類崗位培訓(xùn)機會較多不同，從事政工工作的職工能夠獲知、接受培訓(xùn)的機會比較有限，培訓(xùn)課程設(shè)計的針對性、實效性、新穎性往往不足，影響了培訓(xùn)效果。同時，政工隊伍晉升發(fā)展空間有限，無論是走職稱晉升、還是職級晉升，所面臨的發(fā)展路徑都比較窄，擁有的發(fā)展空間都比較小。

二、政工工作形勢對政工工作隊伍建設(shè)提出新要求

政工工作是國有企業(yè)獨有的政治優(yōu)勢和精神資源，在企業(yè)所面臨的競爭壓力越來越大、企業(yè)員工思想價值越來越多元、企業(yè)文化建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)越來越大的背景下，政工工作亟需轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新方式、提高效能，進行轉(zhuǎn)型升級。政工工作形式，對政工工作隊伍建設(shè)也提出了新要求。

思想教育內(nèi)容脫離實際的形勢迫切需求政工工作隊伍找準結(jié)合點。政工工作與生產(chǎn)工作不能是兩張皮，企業(yè)政工人員所宣講的內(nèi)容與職工所思所想、所需所求不能是兩張皮。國企政工工作迫切需要解決思想教育內(nèi)容脫離實際的被動局面，積極站在企業(yè)發(fā)展所需、員工發(fā)展所需、員工當前所想的角度來思考政工工作定位，自覺把政工工作的工作內(nèi)容與服務(wù)企業(yè)文化建設(shè)和核心競爭力培育、與服務(wù)員工個人發(fā)展和解決員工實際困難相結(jié)合，進而思考如何提升政工工作服務(wù)企業(yè)中心工作、服務(wù)廣大職工的能度效。

思想政治工作缺乏創(chuàng)新的形勢迫切需要政工工作隊伍找準創(chuàng)新點。政工工作是一項有基礎(chǔ)、有傳統(tǒng)的工作，但是不能囤于傳統(tǒng)的工作手段、困于傳統(tǒng)的工作陣地。當今的經(jīng)濟、社會、文化環(huán)境都已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化，員工的思想觀念、社會的文化生態(tài)、工作時可以使用和依靠的方法手段都發(fā)生了巨大變化。政工工作隊伍應(yīng)該因時而新、因事而新，積極創(chuàng)新方法手段，關(guān)注新時代的新工作對象，開拓新時代的新工作陣地，構(gòu)建新時代的新話語體系，運用新時代的新工作手段，實現(xiàn)緊跟時代步伐、不斷推陳出新。

思想政治工作反饋不足的形勢迫切需要政工工作隊伍找準共鳴點。政工工作作為一項人與人之間的工作，需要激起共鳴、雙向互振是做好政工工作的關(guān)鍵所在。但是目前企業(yè)政工工作中，政工部門開展工作時往往重謀劃布置、輕需求收集：重推進落實、輕反饋收集，導(dǎo)致政工工作成為“自說白話”，反饋不足。在企業(yè)職工更趨年輕化，眾多80后、90后職工越來越重視個性化訴求的時代，政工工作隊伍必須轉(zhuǎn)變工作觀念，在工作開展前收集職工需求來設(shè)計活動，在工作開展中注重照顧職工感受和體驗感，在工作開展后收集職工反饋來改進活動，以期做到政工工作與員工所需同頻共振。

三、提升國有企業(yè)政工干部隊伍能力素質(zhì)的對策思考

培育出一批政治理論過硬、綜合能力突出、業(yè)務(wù)素質(zhì)突出的政工隊伍，是做好新形勢下企業(yè)政工工作的關(guān)鍵所在。筆者認為，應(yīng)從以下幾個方面提升國有企業(yè)政工干部隊伍能力素質(zhì)。

一是進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。政工工作隊伍要進一步強化自身價值認同，把自身的工作置身于事關(guān)企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力的大格局中去思考、謀劃。要進一步強化自身的工作作風建設(shè)，自覺地站到企業(yè)和職工的需要角度去開展工作，努力提升自身工作的服務(wù)觀念、服務(wù)意識。要進一步強化自身的創(chuàng)新觀念，自覺運用新的技術(shù)手段、新的工作平臺來創(chuàng)新工作，讓工作舉措適應(yīng)和引領(lǐng)時代潮流。

二是進一步充實隊伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。要注重從知名高校的對口專業(yè)中選拔優(yōu)秀大學(xué)生加入到政工干部隊伍中來，如選拔社會學(xué)、心理學(xué)、企業(yè)管理學(xué)、思想政治教育等專業(yè)學(xué)生來企業(yè)從事政工工作。要注重優(yōu)化政工工作隊伍的年齡結(jié)構(gòu)，做到老中青搭配，能夠滿足不同年齡段職工思想政治工作需要。要著重優(yōu)化隊伍的性別結(jié)構(gòu)，做到男女搭配，滿足不同性別職工工作需要。要著重優(yōu)化隊伍的專業(yè)背景結(jié)構(gòu)，努力做到既懂管理、又懂專業(yè)，避免政工隊伍完全成為專業(yè)工作的門外漢。

三是進一步培訓(xùn)教育、提升素質(zhì)。要引入人力資源管理的技術(shù)手段，通過列舉崗位說明書、編寫績效考核KPI指標體系等手段，引導(dǎo)政工干部隊伍明確工作的核心職責，進而針對性開展工作，提升能力。要創(chuàng)造政工干部隊伍培訓(xùn)機會，針對政工工作創(chuàng)新發(fā)展的新要求、隊伍成員目前突出的能力短板，自上而下地開發(fā)培訓(xùn)課程、提供培訓(xùn)機會，幫助隊伍成員提升能力素質(zhì)。要引入社會專業(yè)資源開展政工工作，可與社會上專業(yè)的素質(zhì)拓展公司、心理咨詢中心、職業(yè)生涯開發(fā)和職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)開展合作，引入外部專業(yè)資源來開展培訓(xùn)。