《貴州都市報(bào)》的發(fā)展現(xiàn)狀和出路研究

史嫣然 西北民族大學(xué)新聞傳播學(xué)院

一、都市報(bào)市場環(huán)境分析

(一)政治環(huán)境

當(dāng)下我國政治環(huán)境相對穩(wěn)定，人們的生活得到保障，都市報(bào)的市場需求進(jìn)一步增長，這都為都市報(bào)的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。同時(shí)社會(huì)性法律和經(jīng)濟(jì)性法律都在逐步的建立和完善，用以保護(hù)都市報(bào)的正當(dāng)競爭，促進(jìn)報(bào)業(yè)的持續(xù)生存和發(fā)展。近年來，國內(nèi)文化體制改革不斷深入，政府相關(guān)部門出臺(tái)了相應(yīng)的優(yōu)惠政策，以促進(jìn)和激發(fā)宣傳文化系統(tǒng)及時(shí)改革。

(二)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

《貴州都市報(bào)》是由貴州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)主辦，多年處于本地區(qū)都市類報(bào)紙的領(lǐng)頭地位，贏得較大的市場份額和廣告額，因此資金運(yùn)轉(zhuǎn)良好，沒有債務(wù)壓力。

不容樂觀的是，在“影響力經(jīng)濟(jì)”時(shí)代到來之際，《貴州都市報(bào)》正處于一個(gè)進(jìn)退兩難的境地，不僅面臨同行競爭，網(wǎng)絡(luò)媒體的攻城略地也給其帶來巨大的壓力。社會(huì)發(fā)展和變革雖然帶來了一定的機(jī)遇，但并沒有讓《貴州都市報(bào)》涅槃重生。而其所處的貴州省份，是國內(nèi)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，資金支持跟不上，新聞資源也相對較少，革新能力較差，所以新聞內(nèi)容和風(fēng)格并沒有較大的突破。近年面臨危機(jī)，發(fā)行量漸趨下降，廣告收入逐漸減少。

(三)媒體社會(huì)環(huán)境

貴州的冬天有些溫潤，夏天也不至于酷熱，是個(gè)旅游的好去處，一定程度上保證了《貴州都市報(bào)》旅游版面的豐富性。另一方面，貴州由于崇山峻嶺，人多地少，經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到局限的同時(shí)，人們的視野及文化水平也遭限制，導(dǎo)致人們對該報(bào)的好奇心不大，甚至可能產(chǎn)生一定的閱讀障礙等問題。

二、《貴州都市報(bào)》發(fā)展現(xiàn)狀

(一)優(yōu)勢

1.自身優(yōu)勢

《貴州都市報(bào)》是全中國第一家以都市報(bào)命名的報(bào)紙，從創(chuàng)刊開始便在省內(nèi)產(chǎn)生較大影響，發(fā)行量也位于省內(nèi)其他報(bào)紙前列。此外，該報(bào)以信息的貼近性、海量性拓寬了人們的信息渠道，其日益壯大的受眾群體和在廣告中積累的良好口碑不容小覷。而其總編輯孫雁鷹畢業(yè)于武漢大學(xué)，具備豐富的理論知識(shí)，經(jīng)過8年的歷練，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。同時(shí)，《貴州都市報(bào)》在經(jīng)營上相對靈活，人事管理方面實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，中層干部競聘上崗，一定程度上保證了人才的流動(dòng)，有利于人才各盡其能；分配制度上按勞取酬，有利于提高員工工作積極性。

2.機(jī)遇

隨著信息爆炸性增長，受眾對于信息的需求不斷擴(kuò)大，對于媒介的依賴程度也越來越強(qiáng)。作為深入百姓生活的都市報(bào)，《貴州都市報(bào)》強(qiáng)化公德意識(shí)，因而政府部門在政策上會(huì)有相應(yīng)的傾斜。近年來貴州大數(shù)據(jù)和旅游經(jīng)濟(jì)日益興盛，經(jīng)濟(jì)環(huán)境也明顯改善。

另外，《貴州都市報(bào)》與省內(nèi)其他小報(bào)相比，廣告較有針對性，回報(bào)率較高。隨著社會(huì)的發(fā)展，它也在嘗試按照數(shù)字化時(shí)代新的媒介產(chǎn)業(yè)邏輯去運(yùn)營，以獲得長久的發(fā)展。

(二)劣勢

《貴州都市報(bào)》在一些涉及重大時(shí)政要聞信息上話語權(quán)受限，與黨報(bào)相比權(quán)威性不夠高。在品牌上由于缺少時(shí)間的沉淀，形象尚待提高，影響力仍然不足，很難保證自己的強(qiáng)勢地位不被直接或潛在的競爭對手所動(dòng)搖。

廣告份額過于集中，結(jié)構(gòu)單一。一直以來，《貴州都市報(bào)》的利潤率主要依賴于廣告收入。據(jù)統(tǒng)計(jì)，房地產(chǎn)廣告占到總體收入的40%，醫(yī)療保健品廣告則占到20%-30%，這些行業(yè)一旦受到國家政策的調(diào)整和影響，必然會(huì)導(dǎo)致廣告收入的銳減，從而增加經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

缺乏復(fù)合型的現(xiàn)代化人才。從新聞從業(yè)人員上來說，學(xué)新聞和中文的居多，具有其他相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域教育背景的人很少，所以很難在專業(yè)領(lǐng)域做深度報(bào)道。高中級(jí)管理人員方面，大多數(shù)是采編系統(tǒng)出身或行政部門轉(zhuǎn)崗，通曉市場、法律、營銷、財(cái)務(wù)和人力資源管理等的專業(yè)人才較為欠缺。

(三)面臨的威脅

1.行業(yè)競爭者及潛在進(jìn)入者的威脅

傳統(tǒng)晚報(bào)等不斷革新，搶占受眾市場。廣播、電視等不斷加改革力度，與都市報(bào)爭奪受眾資源和廣告資源。新媒體的發(fā)展，導(dǎo)致市場準(zhǔn)入的門檻降低，尤其是類似于微信公眾號(hào)等潛在進(jìn)入者，使得《貴州都市報(bào)》的生存空間逐漸縮小。

2.替代品的威脅

《貴陽晚報(bào)》在市場發(fā)行的過程中，注意打造自身的都市特色，從內(nèi)容到形式在省內(nèi)各報(bào)紙中都比較有觀眾緣，受眾范圍及影響力較廣，自身競爭力強(qiáng)。而《貴陽晚報(bào)》與《貴州都市報(bào)》的市場零售價(jià)基本持平，均在0.5元左右，互相具有可替代性。

3.供應(yīng)商的威脅

供應(yīng)商是向企業(yè)及其競爭對手供應(yīng)各種所需資源的企業(yè)和個(gè)人，包括提供原材料、設(shè)備、能源、勞務(wù)和資金等。原材料價(jià)格變化、短缺等都會(huì)影響《貴州都市報(bào)》的生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)行活動(dòng)，所以供應(yīng)商既是合作伙伴，也是其面臨的一大威脅。

4.讀者的威脅

報(bào)紙為讀者而存在，《貴州都市報(bào)》的讀者并不是單一的群體，平民、高官、知識(shí)分子甚至廣告商都是其潛在性讀者。因此，《貴州都市報(bào)》要想獲得認(rèn)可，就必須思考如何才能有讀者愿意買、有廣告商青睞、融得進(jìn)從平民到高官的生活習(xí)慣。讀者的讀報(bào)方式是《貴州都市報(bào)》的一大威脅。在多媒體時(shí)代，顧客更傾向于更加便捷的電子產(chǎn)品閱讀，如果《貴州都市報(bào)》不能正視這一趨勢而就勢必要被時(shí)代的浪潮所淘汰。

三、出路及對策

中國人民大學(xué)喻國明教授在《傳媒主流資訊嚴(yán)重缺位》中說：“在今天僅僅提供實(shí)用資訊，僅僅提供社會(huì)新聞，這樣的都市報(bào)模式，繼續(xù)畫延長線的話，對都市報(bào)發(fā)展的創(chuàng)新意義和價(jià)值已經(jīng)打了很大的折扣?！痹谛聲r(shí)代的語境下，《貴州都市報(bào)》要想在競爭激烈的環(huán)境中取得不俗的成績，必須加入先進(jìn)的元素，緊跟時(shí)代的步伐，打造讓讀者認(rèn)可的品牌。

(一)發(fā)布渠道多元化

在產(chǎn)品發(fā)布渠道方面，《貴州都市報(bào)》應(yīng)當(dāng)借力“兩微一端”，同時(shí)將其他聚合平臺(tái)納入其中，更好地?cái)U(kuò)大產(chǎn)品的傳播范圍。布局產(chǎn)品發(fā)布渠道時(shí)可從不同角度出發(fā)，比如在自建渠道上發(fā)力，《貴州都市報(bào)》可通過加強(qiáng)研發(fā)投入，自主研發(fā)出符合自身的特色的新聞客戶端，也可以與互聯(lián)網(wǎng)公司合作開發(fā)，借用其先進(jìn)的技術(shù)將本報(bào)鮮明的特點(diǎn)融入進(jìn)去。此外還可以在入駐渠道方面下功夫，展開跨界合作，例如在微博、微信等聚合類平臺(tái)上發(fā)布具有接近性和趣味性的信息，這樣一來，《貴州都市報(bào)》可獲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其自身紙媒及新聞客戶端的用戶，線上及線下交流的橋梁便搭建起來了。

(二)多種方式經(jīng)營創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新工具。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形態(tài)下，《貴州都市報(bào)》也應(yīng)當(dāng)將“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維運(yùn)用到當(dāng)前的發(fā)展中，不斷求索、改革，建立多元盈利模式。演藝業(yè)、物流業(yè)以及廣告業(yè)等均是與報(bào)業(yè)息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，介入其中可增加獲益的來源，當(dāng)然，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域探索相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略也是都市報(bào)“安身立命”的好辦法。

(三)原創(chuàng)內(nèi)容形式和質(zhì)量提升

《貴州都市報(bào)》應(yīng)借力新興媒體，在新聞生產(chǎn)的過程中通過敏捷的商業(yè)智能的方式處理海量的數(shù)據(jù)，同時(shí)應(yīng)當(dāng)有大數(shù)據(jù)時(shí)代的前瞻性，相比于文字，圖片、視頻等可視化的新聞內(nèi)容表達(dá)方式往往更能得到受眾的青睞。若在客戶端加入全景相機(jī)和VR等前沿技術(shù)，新聞報(bào)道的現(xiàn)場感和真實(shí)感必將大大提升，受眾也會(huì)擁有更佳的畫面體驗(yàn)。

(四)塑造新型新聞產(chǎn)品品牌

近兩年文化類綜藝節(jié)目大火，在娛樂性綜藝節(jié)目占據(jù)市場的情況下，《見字如面》、《朗讀者》等文化類節(jié)目能夠口碑和收視齊飛，關(guān)鍵在于優(yōu)質(zhì)的節(jié)目內(nèi)容。同樣，《貴州都市報(bào)》要想在眾多媒體爭相競爭的環(huán)境下贏得受眾關(guān)注，也必須以優(yōu)質(zhì)的新聞內(nèi)容制勝。一個(gè)真正的新型主流媒體應(yīng)當(dāng)是站在人民群眾之中的，這就要求《貴州都市報(bào)》把姿態(tài)放低，從平民的視角出發(fā)，加強(qiáng)社會(huì)影響力。

(五)創(chuàng)建一流團(tuán)隊(duì)，吸納數(shù)字技術(shù)人才

在都市報(bào)的發(fā)展和成長過程中，領(lǐng)導(dǎo)者的能力和思想，起著非常重要的作用，領(lǐng)導(dǎo)者的智慧、眼界、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)能力關(guān)乎著報(bào)業(yè)的未來。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者具備吸引、選用人才及調(diào)動(dòng)其積極性的能力將會(huì)讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)富有生命力，也會(huì)大大提升報(bào)紙的競爭力。因此，《貴州都市報(bào)》的媒體轉(zhuǎn)型需要大量懂傳媒內(nèi)容生產(chǎn)、具有互聯(lián)網(wǎng)思維的數(shù)字技術(shù)人才，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)人才儲(chǔ)備并優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，不斷吐故納新，激活團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力。

[1]申曉春.《貴州都市報(bào)》影響力提升的對策研究[D].貴州大學(xué)，2006.

[2]羅瑋.努力走向全媒體時(shí)代——貴州都市報(bào)新媒體運(yùn)營綜述[J].新聞窗，2015.